新時期國有企業黨建工作與企業文化的有機結合研究

孫洪倉

（濟南二機床集團有限公司，濟南 250022）

引 言

國有企業當中的黨建工作經過了長時間的發展，在持續革新與優化的過程中獲得了較為理想的成果，但是對于新時期下的黨建工作而言，單純照搬或是模仿以往的工作形式和理念已無法更好地滿足現在時代進步和企業發展的具體要求。因此，為了切實有效地確保國有企業可以獲得長遠穩定的發展，確保企業中的優秀文化可以得到良好傳承，就必須重視強化對黨建工作的革新與完善，實現此項工作和企業文化真正的充分結合，促使它們之間產生互相通融、互相促進的和諧關系，只有這樣才能夠持續促進國有企業的可持續穩定發展。

一、分析黨建與企業文化結合的價值

對于國有企業中的黨建工作而言，要想確保其始終充滿活力和有效性，就應重視從服務視角著手，黨建工作不僅要為企業服務，另外還應給國有企業中的職工和黨員提供良好服務，只有這樣才可以加強企業內部的凝聚力。與黨建工作相比，企業文化涉及的內容也非常多并且全面，不僅涵蓋了黨員，還包含了企業中的所有工作人員。國有企業中的黨員應積極接受黨的教育，持續督促自己成為國有企業員工中的先進典型。

企業文化不但可以發揮出不斷指導職工將先進黨員作為榜樣而持續奮斗努力的作用，同時幫助職工形成積極健康的價值觀、人生觀和世界觀，使他們能夠更加盡職盡責地做好自己本職工作。由此可知，黨建工作和企業文化在開展目標方面存在一致性，因此將這兩項工作進行有機結合，可以最大限度激發國有企業工作人員的工作熱情和動力，確保他們可以在工作崗位上不斷實現自身價值，以此給國有企業的生產和經營等目標持續貢獻自己的力量。

就工作模式而言，不管是企業文化或是黨建工作，都采取了反復式教育的方式，利用長時間的熏陶和感染，使工作人員的思想意識可以盡可能達到一致，以此使得他們的能力與素質得到持續提升。同時，國有企業黨建工作必須遵循曉之以理、動之以情的原則，應最大限度利用人本管理方式來持續加強工作人員的道德情操。企業文化中的人本管理又是情感管理工作的關鍵構成內容，因此這兩項工作在工作模式方面也有很多相似的地方，把企業文化和黨建工作進行有機融合，可以使工作人員體會到更加溫暖親切的人文情懷，這可以給國有企業人員帶來更好的支持和鼓勵，持續促進員工給國有企業順利發展貢獻更多的力量，這樣國有企業中的各項工作就可以更加高效、有序地進行，從而進一步促進企業獲得良好穩定的發展。

二、國有企業中黨建工作和企業文化之間的關系

（一）價值觀的養成是黨建工作與企業文化的落腳點

文化是在日常活動中不知不覺形成的寶貴精神財富，是形成優良價值觀念的基礎。而企業文化主要是在企業長時間發展過程中生成的價值觀，具體表現在科學的管理觀念和企業的革新發展意識。而黨建工作是促進企業實現改革創新和有效管理的重要途徑，可以對企業經營發展過程中引入改革創新的精神做出有效指導，從而生成先進良好的價值觀，不斷培養國有企業領導、管理人員和職工的創新意識和能力，切實滿足國有企業的利益需求，給祖國建設提供有力的精神支撐。

（二）黨建工作與企業文化的聯系

第一，黨建工作與企業文化的研究主體都是人，站在人的視角進行分析，黨建工作通過積極良好的思想意識對人的實踐操作做出指導，而企業文化更加重視激發工作人員的創新意識和能力，激發他們的工作積極性，二者都遵循以人為本的理念。

第二，黨建工作與企業文化都是文化范疇的意識形態，黨建工作需堅持跟隨黨的領導，企業文化需落實黨的戰略方針，根據社會主義的發展原則增強管理。

第三，黨建工作與企業文化具有同樣的目標，黨建工作需要國有企業增強職工對社會主義內涵的認識和了解，來對他們的行為進行規范，最大限度地調動他們的工作動力，提高經濟收益，企業文化指導管理人員持續完善管理對策，給企業人員營造積極和諧的工作氛圍，激發工作人員的熱情，從而進一步促進國有企業經營目標的實現。

三、國有企業黨建工作與企業文化結合中的問題

（一）國有企業黨建工作機制不完善

通過對國有企業的相關調查顯示，許多企業職工認為，企業文化和黨建工作要想實現有機結合，就必須重視健全有關體制。制度體系的不完善是當前黨建工作存在的最主要問題，黨建工作相關制度應與社會變化和企業發展需求相符，科學合理地梳理與改善制度，從而建立權威、規范的制度體系。但實際上很多國有企業中的黨委部門并沒有嚴格根據相關要求優化黨建制度，管理任務和目標較為模糊，導致體系機制不完善。

（二）國有企業黨建工作思想陳舊

先進科學的黨建理念可以給國有企業的發展提供源源不斷的活力。然而，現階段很多國有企業沒有對企業文化和黨建工作進行統一，黨建工作的思想認識水平較為落后，缺乏良好的創新意識，致使國有企業的管理目標無法實現，黨建工作無法得到充分深入。加之許多國有企業都忽略了黨建工作的重要意義，此項工作在企業中的地位被逐步替代，導致國有企業的發展不是特別協調，職工缺乏充足的創造熱情，無法使企業預期的經濟效益得到良好實現。

（三）員工缺乏黨建工作與企業文化結合的認識

國有企業在結合企業文化和黨建工作的期間，雖然諸多工作都在正常開展，但是一些員工還存在錯誤的思想意識，覺得黨建工作只是黨員的任務，企業文化才是自己應該參與的工作，對文化建設和黨建工作進行分割，對黨建優勢向文化優勢的轉變產生了一定影響，阻礙了企業整體競爭實力和管理水平的提高。

另外，職工對建設企業文化的作用及意義缺乏認識。比如煙草行業的價值觀念為“國家和消費者的利益至上”，一些員工對這一理念的認識不深，對它們之間的關系掌握得不全面，覺得二者是有矛盾的，無法很好地平衡二者之間的利益關系。還有的員工覺得文化建設只是簡單的貼標語、喊口號，沒有認識到自己對建設國有企業文化的作用，缺乏參與熱情。

這些情況都體現了企業文化和黨建工作的精神與理念沒有深入職工的心里，職工對企業文化的理解依舊停留在表面，沒有形成全面化、系統性的認識。加上國有企業更加重視經濟效益與發展，對文化建設的關注很少，所以，在內部管理中應更加重視解讀和提煉文化理念，打造能夠促進職工發展的體制與氛圍，不斷提高職工的綜合素質，實現國有企業的全方位發展。

（四）職工缺乏參與黨建文化與文化建設的積極性

大多數職工都明白企業文化和自身發展存在密切聯系，國有企業也通過建立職工之家、黨建陣地等形式建設和宣教企業文化，但是那些參與文化建設工作的職工始終是固定的，導致出現了“精英化”的情況。長時間這樣下去，參與建設活動的人員會越來越主動，而沒有參加過建設工作的職工會和大家逐漸疏遠，所以極易導致出現分化情況。如果文化建設活動只是在部分職工中進行，就會增加深入推廣普及工作的困難程度。在部分企業長期的壟斷經營形式下，就有些存在這種習慣的人員，盲目聽從企業領導和管理人員的指示，不具備革新意識，無法自覺思考這樣做的原因和目的，這種職工局限于固有的思維理念，還有的人甚至消極應付工作。

同時，還有一些職工覺得國有企業提供的晉升空間狹窄、通道有限，無法明確自己今后職業發展和提升方向。國有企業在建設內部文化的時候，職工的意見、體會和反饋非常關鍵，必須要求職工積極參加到文化建設活動中，同時結合他們的感受開展針對性探究。但在具體實踐操作過程中，大部分國有企業職工都始終是被動接受，并且自身的體會極易被忽略，雖然很多職工都意識到國有企業文化和職業發展存在直接聯系，然而考慮到反饋形式的問題，他們無法自主參加到文化建設工作中。

四、國有企業黨建工作與企業文化的結合措施

（一）加強國有企業的制度體系建設

要想更好地促進企業文化和黨建工作的充分融合，就必須積極優化黨建工作的相關體制。革新此項工作的管理制度，企業應為黨建工作的有序順利開展營造良好的環境，促使管理人員可以做到各司其職、職責分明，增強對黨建工作的監管力度；積極革新黨建工作體制，加大管理企業職工的力度，落實合理嚴肅的檔案機制，遵循賞罰分明的原則，嚴格落實統一的考核準則，促進規范化管理的實現，健全黨建工作機制，規范制度是順利落實黨建工作的重點內容，管理人員需要對有關制度法規進行定期梳理，摒棄那些落后、與時代發展要求不符的條例制度，將先進的思想理念融入其中，從而建立一套完善的制度體系。

（二）加強國有企業的思想建設

國有企業的主導地位決定了在實際進行黨建工作的過程中，必須全方位貫徹落實馬克思主義理念，幫助企業所有黨員形成積極健康的價值觀，加大對職工進行思想道德教育的力度，把全新的思想觀念引入企業文化建設工作當中。多多關心職工的日常生活與工作，提高他們對企業的信任感，充分激發他們的工作積極性。構建出融洽和諧的工作氛圍，各項活動和工作都應在民主、公正的體制下才可以開展，最大限度地體現出集體主義精神。深入挖掘職工的潛能，提高他們的創新意識和能力，管理人員應遵循以人為本的理念，尊重職工的個性，創建出積極向上的企業環境，加強職工的歸屬感，還可以調動他們更加濃厚的熱情，使其積極投入本職工作中，不但可以提高經濟效益，還可以提高國有企業的整體軟實力，使國有企業在日益激烈的市場競爭中始終保持主體地位，從而實現全方位發展。

（三）重視激發員工創造力

國有企業中的黨建工作具有培養和教育職工樹立責任意識及主人翁意識的關鍵作用，要想更好地促進國有企業發展，黨建工作就必須重視激發職工的創造意識與創造能力，利用編創極具創新、執行力和激情的文化警句，來持續加強職工的責任感和使命感，同時把這些名言警句融入文化建設工作中，從而最大限度地體現出國有企業黨建工作的指導作用和激勵作用。這種使命感與責任感，是調動工作人員深層潛能的主要途徑，能夠使工作人員形成強大的奮斗意志和內驅力，有利于推動職工自主創新和主動學習，讓職工能夠真正根據自己的工作崗位，提高自身的管理能力和工作能力，這對于實現國有企業順利穩定發展也有至關重要的意義。

（四）重視基于文體活動給黨建工作創造良好環境

對于國有企業而言，營造出形式多樣的文體活動可以在很大程度上促進內部黨建工作和文化建設的高效開展。國有企業中的黨員，必須重視定期組織職工參與相關的文體活動。在開展豐富多彩的文體活動過程中，黨員可以利用宣傳推廣企業中那些十分積極向上的思想的方式，引導職工形成積極健康的價值觀念，提高職工對企業文化的認同感，以此切實做到寓教于樂。

同時，利用這些形式多樣的文體活動，還可以使工作人員更加充分地掌握與認識企業文化及其內涵，有利于加強他們對國有企業的認同感，使他們更加積極地為企業發展做出貢獻。國有企業中的管理人員需要努力使職工能夠在參與文體活動的過程中體會到來自管理人員的關心與愛護，從而提高職工的歸屬感，使他們可以更好地參與到企業建設和發展過程中，進而達到心往一處想、勁往一處使的效果，這樣可以促進企業實現快速、穩定的發展。

結 語

根據以上論述可知，在新時期的背景下，黨建工作與企業文化都是國有企業實現持續健康有序發展的核心推動力，這兩項工作都可以在很大程度上影響企業今后的發展趨勢與格局。當前國有企業當中的黨建工作表現出了缺乏創新力的問題，為了確保黨建工作可以更加有效地為國有企業提供服務，促進國有企業實現長遠有序發展，企業領導必須重視把黨建工作與企業文化充分結合，促使它們之間能夠形成互相推動、互相促進的良好關系，以此產生出越來越多的創新發展點，以此持續促進國有企業更快更好地發展。