地市級廣播媒體面臨的困境及改革機遇

◎李 菲

(濱州市新聞傳媒中心，山東 濱州 256200)

在科學技術和信息技術的全面發展下，我國傳媒行業發生了巨大變化，逐步朝著現代化、數字化和多樣化方向發展。在媒體融合背景下，地市級廣播媒體要想在激烈的市場競爭中穩定發展，必須加大融合創新力度，結合新媒體發展形態，客觀分析自身的發展現狀，厘清其中暴露的問題，諸如資源配置不合理、人才結構單一等，并在掌握成因的基礎上，從人員能力、節目深度與高度等角度出發，深入探索地市級廣播媒體建設新路徑，主動與新媒體和大環境融合。

一、廣告創收的現狀及解決方案

放眼全國，通過調研，部分廣播電視臺廣告創收人員沒有專門的部門，缺乏廣告策劃、設計和管理等專業的人才。另外，業務相對集中，無法調動中堅力量及新生力量進行節目創新及創收工作。客戶也相對集中在房地產行業，一旦人員和客戶流動，將對創收產生致命性打擊。因此，本文提出如下解決方案。

(一)挖掘更多創收行業

如裝修、建材、美容、美妝、餐飲等行業。以服務帶動創收，結合當下各地電臺發現模式，讓中小商家交廣告費做廣告，已經無法或很難實現，各地都已經采用雙方分成的模式，在政策允許的范圍內，為商家帶來人氣、效益，電臺從中分一杯羹。通過車展、建材博覽會等展會形式，擴大頻道影響力，以吸引客戶加入，促進商家成交。

(二)打造精品節目

梳理目前節目形式和特點，結合主持人特長、優勢，打造精品節目。突出節目風格，做到好聽、有用。對節目進行明確定位、嚴格編審，做到播出即精品，聽到即有用，保證節目寧缺毋濫。

(三)健全獎罰機制

建立合理的節目、創收獎罰機制。以獎激發積極性，以罰提升工作效率。特別是在節目創新、廣告創新、采訪創新等方面進行獎勵，激發員工的積極性。

(四)策劃大型活動

一年至少策劃2—3 場大型活動，如“曲藝大賽”“濱州好歌曲”等有社會影響力的活動，保持頻道社會知名度和接地性，找相關單位進行冠名。

(五)參與企事業單位文藝匯演

參與企事業單位文藝演出活動的策劃、主持等，企業每年的文藝演出投入比較大，但是缺乏專業策劃團隊。因此，可以利用廣播的優勢，想他們所想，為創收做好基礎和鋪墊，同時利用文藝演出也會帶來收入。

(六)結合與利用新媒體和全媒體

筆者對西瓜視頻和抖音已經研究了五六年，并在西瓜視頻上發布了多條原創視頻，反響不錯，掌握了新媒體的流量密碼和規律。廣播節目和主持人也完全可以與新媒體結合，文藝廣播主持人的優勢和素質要遠遠高于平臺的主持人，今年新東方的東方甄選直播間也已經成功帶動公眾并進行知識輸出，高水平、高認知的主播成為受眾熱捧的對象。因此，廣播節目主持人可以更好地以端莊、大氣、上檔次的直播方式，將文藝廣播的精品節目以短視頻的方式傳播，積累到一定程度也可以進行直播帶貨。

二、恰逢其時，廣播遇到的改革機遇

國家廣電總局近日印發《關于組織制定廣播電視媒體深度融合發展三年行動計劃的通知》(以下簡稱《通知》)?！锻ㄖ芬?，地市級以上廣播電臺要提高政治站位，樹立改革思維，強化問題導向，抓緊謀劃和制訂本機構媒體深度融合發展三年行動計劃，明確任務書、時間表和路線圖，嚴格高效組織實施，推動媒體深度融合工作取得實效。各省級廣電行政部門要精心組織、分類指導本轄區內各廣播電臺行動計劃的制訂工作，全力推進廣播電視媒體深度融合發展進程。

近年來，全國各級各類廣播機構根據發展環境、基礎條件、改革階段，采取了適合自身的媒體融合發展路徑，形成了一些有特色的先進經驗做法。培訓聚焦這些創新成果，設置媒體融合發展政策宣講、媒體融合創新與探索、理論思考與趨勢研究、媒體融合典型案例、分組研討和優秀經驗對話等教學模塊，在培訓中有機組合、次第展開。

2022年7月，濱州傳媒中心深度融合也如火如荼地開展，形成了全媒體“中央廚房”，為各媒體生產內容，設置了“管理中心”“產業中心”等版塊，劃分更清晰，部門定義更明確，廣播各部門形成了運管部，每個部門都有明確的定義和創收任務，在電臺頻道間也將形成了競爭關系。但是創收的壓力非常大，并且也出現了“1 000 萬收入瓶頸”，具體表現在：一是收聽率下降；二是創收停留在1 000 萬元左右，增長很困難；三是員工個人成長方面需要進一步提升，特別是業務方面。正好借著改革，進行節目的重新編排，統一員工思想。

身為一線主持人，筆者深深地感覺到，節目越做越找不到方向，節目收聽率也在降低。這里邊有新媒體強勢發展所帶來的影響，受眾通過手機什么節目都能看到，什么都能聽到，以前廣播的優勢是快捷，現在的新媒體更加快捷；廣播主打的主持人優勢，現在新媒體也有主持人，而且顏值也在線；節目方面，新媒體的節目成本更低一些，所以廣播節目的優勢在逐漸減少，要是利用廣播的平臺殺出一條活路，就需要重新審視自己的定位和受眾的需求。

雖然新媒體受到受眾的追捧，但并不能說明傳統的廣播媒體就被完全取代了，從目前的宣傳上來看，可謂是 “新媒體突飛猛進，廣播等傳統媒體也不可或缺”，應該說新媒體和傳統媒體都有自己的優勢與不足，給傳統的廣播帶來了機遇和挑戰，地市級廣播主持人要結合自身的實際情況，充分利用新媒體這一傳播工具，以節目為陣地，利用自身優勢輸出精品節目，學習拍攝、制作技巧，發展成多面手。地市級廣播受眾范圍小，資金不足，技術和人才缺乏，面對新媒體的沖擊，媒介融合之路走得更艱難。具體存在以下幾方面的困難：一是資金不到位，硬件不到位；二是缺乏完善的制度保證，人員少、工作多，留不住人才；三是對于新媒體不了解，不掌握傳播規律，不具有優勢，單純利用原有經驗和傳統的媒體思維進行產品傳輸，不具有優勢，不符合受眾對于新媒體的興趣點。

近期，電臺內部也開展了“解放思想大討論”，筆者認為非常及時，非常有必要，因為擁有之前的一些固有的經驗和模式，導致產生了一定的“得過且過”“駕輕就熟”的懈怠思想，長期如此很可能從量變發展到質變，利用這次“解放思想大討論”的契機，應該深刻地反思自己的短板，挖掘自身潛力。從主持人自身來說，可以做到以下幾點。

第一，加強自身學習。在廣播基礎業務方面，如果不是專業科班出身，應該從最基礎的語音、理論知識學習開始，增強自己的職業自信。同時，多聽外地臺的優秀節目，取長補短，有時創意就在不經意間出現，要做個有心人。

第二，開拓業務。以筆者為例，翻看以前的工作筆記，發現這幾年確實是對自己的要求放松了。以前的客戶情況，簽合同、續約、需要跟進等情況均做了詳細記錄，一年用好幾個本子，現在缺乏認真的精神，憑著經驗做事，沒有對客戶進行跟進，失去了很多機會。俗話說“好腦子不如爛筆頭”，平時還是要多想、多記。

第三，列清單。制訂每天計劃、每周計劃、每月計劃、全年計劃，細化并做好落實，沒有計劃就像沒頭的蒼蠅，效率不高，白白造成時間消耗。因此，工作計劃、創收計劃一個也不能少。

第四，多開展創新性工作。在節目上、活動上，要利用自己的經驗，在“在職愛建”的熱潮下，積極挖掘濱州本土故事，通過視頻、音頻、朋友圈、公眾號等渠道，對節目進行打造。活動中，在客戶、聽眾的需求基礎上，多方考慮，增強活動的趣味性，提升參與度，積極制定策劃方案，品牌廣告不好聯系，就多在活動上下功夫，雖然活動費時、費勁，但是頻道需要活動提升活躍度，需要在這方面多作文章。

第五，時刻要有危機意識?，F在車上都實現了網絡覆蓋，能聯網聽音樂、看抖音，聽廣播的功能在削弱，一般人們在收聽廣播時主要接收的是聲音信息，這種模式在新媒體時代已經顯得較為落伍，因為現在人們傾向于更加直觀、更具表現力的媒體傳播模式。廣播行業可以通過與其他信息傳播模式進行結合來增強廣播節目的感染力，比如可以利用微信、微博、視頻等的交流功能來拉近聽眾與廣播節目的距離，而聽眾可以通過這些軟件來發表自己的見解。節目可以在與聽眾的互動中對節目內容有針對性地進行更新。

三、廣播未來的發展前景及方向

(一)充分發揮主持人的優勢和能力

電臺的主持人與其他自媒體主持人最大的區別也是電臺最大的優勢是，主持人都是通過了國家廣電總局的編輯、記者、主持人的考試，經過專業的學習，具有豐富的實踐經驗。語言表達能力強，具有采訪、評述能力，思維敏捷、反應迅速。作為廣播節目的主持人，應該充分發揮自身優勢，打造出優質的聲音產品，避免聽眾的審美疲勞。還要緊跟時代步伐，將語言豐富、生動化，結合當下聽眾的審美及喜好，運用生動的廣播語言傳達時代聲音。時下，字正腔圓不再是對主持人的審美標準，而是要求主持人做個多面手，對主持人的綜合素質要求越來越高，對主持人的風格也要求多變，能駕馭各種節目類型。

廣告電臺節目的短、評、快也是自身優勢，在地級市，一般上下班路上時間不超過30 分鐘，聽眾打開收音機在20—30 分鐘之內都可以聽到想聽的節目，吸引聽眾的注意力。

(二)廣播節目要科學編排

廣播節目是伴隨性節目，講究時效性和節奏感，要引導聽眾與主持人、節目的編排同步，這也考驗主持人的水平和節目控場能力。

(三)節目要有高度和深度

作為黨和政府的喉舌，節目負責人和主持人要擔負起傳遞政府聲音、傳達民意的重任。傳遞正能量，弘揚主旋律。要發揮廣播電視的如下優勢：

一是快捷傳播的優勢。作為現代化的傳播媒介，廣播傳播隨著新媒體時代的到來，也可以不單有聲音、有圖像、有文字，節目有現場直播、錄播等功能，如今，受眾的思維更加活躍、思想狀況更加復雜，不同時間、不同空間都有收聽、收看的需求。

二是覆蓋面廣。廣播媒體要廣泛接收各種知識和信息，及時、正確、全面地進行政策法規的引導，比其他媒體傳播的范圍廣、作用大，受眾更廣。

三是廣播可以兼容報紙、影視、交通、氣象等各類信息，現在也兼容購物、通信等內容。

還要兼容新時代和受眾的需求，制作豐富多彩、健康積極的文化知識類、科普常識類、生活服務類、文化體育類等節目，使得廣播的節目形式更符合受眾的客觀需求和欣賞口味，體現廣播的與時俱進，為全社會的思想文化建設服務。

關心民生，把內容和視角更多轉向社會建設，圍繞新形勢下的傳播規律，把陣地更多放在受眾、老百姓身上，多辦一些老百姓喜聞樂見的節目，在提高收聽率的同時，讓受眾感受到經濟發展的紅利。

創新工作是各項工作發展進步的靈魂，創新是勢在必行的。初期，可以通過學習甚至模仿進行改變，在摸索中找到適合自己的一條路子。廣播的優勢之一是地域性，應該展示地方特色，讓當地人喜歡廣播，凸顯地方特色，如當地的旅游資源、生活習俗等。例如，現在筆者所在地開展的“在濱州、知濱州，愛濱州、建濱州”的主題宣傳，鼓勵媒體以“在、知、愛、建”為主題深入挖掘濱州當地的風土人情、當地人、當地事，激發了本地人的激情和熱情，也為廣播節目提供了機會和素材，特別設計了“愛在濱州”欄目，主要介紹濱州的歷史名人、旅游景點、各行各業的模范榜樣。其中最主要的文化特色，令聽眾產生了強烈的共鳴和自豪感，吸引當地受眾更加關注廣播節目。

創新還體現在工作人員的思路上，人是改革的核心，只有主創人員的思想意識達到一定的水平和程度，才能更加主動自覺地把創新意識運用到工作和節目中。節目要做到常換常新，通過創新性工作，讓聽眾感受到耳目一新。當然，有時候創新也不是馬上就會能感受到效果，需要順應聽眾和市場的需求，不斷進行試錯、調整。節目創新的關鍵問題是能不能給聽眾和客戶創造出商業和收聽價值，比如，把單一的廣播傳輸加上視頻直播，微信、視頻、熱線等進行聯動，能夠在影響力上到達前所未有的高度。對一檔節目進行前期、中期、后期的包裝和計劃。

電臺的節目依舊是“內容為王”，不管如何創新和改變，都不應背棄內容這條主線。廣播的發展不是一蹴而就的。但是因為有廣播人的堅守，困難是暫時的，未來是光明的。