工程設計類企業文化建設與思政工作的有機結合探索

郭艷 浙江省建設投資集團股份有限公司工程設計總院（總承包公司）

工程設計類企業文化建設的層面比較廣泛，如服務理念、經營發展理念、企業價值觀等均屬于工程設計類企業文化建設的重要內容。企業文化建設不僅關系到工程設計類企業的外在形象，而且關系到企業內部的凝聚力，例如，浙建集團工程設計總院獲得了甲級設計資質14 項，形成了強大的“浙建設計”品牌，在行業中形成了影響力，而該單位榮獲“全國工人先鋒號”“美麗浙江突出貢獻集體”“集團G20 峰會工程建設項目立功競賽先進集體”則能夠反映出該單位內部的凝聚力和向心力。由此可見，企業文化對于企業的穩定發展至關重要。而思政工作對于企業發展起到重要的引領作用，也是企業黨建的基礎性內容。浙建集團工程設計總院的思政工作具有明顯的政治色彩，是其他工作開展的重要基礎。該公司在開展企業文化建設時，需要將思政工作作為基礎保障，同時公司內部凝聚力增強也有助于思政工作的開展。因此，浙建集團工程設計總院的企業文化建設工作與思政工作之間存在著密切的聯系，將兩者有機結合在一起，能夠為該公司的穩定發展提供必要支持，需要探索兩者之間的結合點，通過結合點制定相應的結合策略，從而助推該公司穩步發展。

一、企業文化建設與思政工作之間的辯證關系

企業文化建設與思政工作兩者均存在思想意識層面的建設和發展，說明兩者存在著必然聯系。思政工作作為黨建重要內容，通過開展思政工作能夠增強黨對企業的領導作用，是企業開展企業文化建設的根本保障，而企業文化的建設與發展又能夠豐富思政工作的內容、形式和方法，提升思政工作的文化含量。兩者存在的辯證關系具體分析如下：

（一）思政工作是企業文化建設的根本保障

企業文化建設的內容包含很多方面，但最核心的內容便是價值觀的建設，企業文化建設必須依托正確的建設思路進行引導，而正確的建設思路形成的核心就在于企業上下必須塑造共同的價值觀，通過共同價值觀影響企業員工的思維以及行為方式，且員工均能夠接受共同價值觀[1]。因此，共同價值觀的建設便成為企業文化建設的核心內容。企業有效開展思政工作，不僅能夠使黨的領導地位更加牢固，而且還能夠通過深刻的思政教育，使企業全員在思想意識層面統一，從而有助于企業全員形成統一的價值觀。由此可見，企業在開展企業文化建設時，需要以思政工作的有效開展作為基礎條件，通過思政工作助力企業上下形成共同價值觀，進而保障企業文化得以有效建設。

（二）企業文化建設可為思政工作提供多層面支持

企業文化建設的持續開展可以從內容、形式和方法等方面為思政工作的開展提供支持。首先，從內容層面來講，企業思政工作的主要目的是強化員工的理想信念，樹立正確的價值觀，提升員工的整體素質，從而提升企業生產力水平，為企業穩定發展提供支持。通過企業文化建設可以使員工的科學文化素質、身心素質、思想道德素質等得到有效提升[2]。其次，從形式層面來講，企業文化建設時一般會以實踐活動的方式開展，例如，浙建集團工程設計總院曾榮獲“浙江省勘察設計行業協會三十周年優秀勘察設計單位”，“錢江杯”“湖州飛英杯”“麗水九龍杯”等多個國家級、省部級獎項，同時集團總部也開展了“黨史學習分享會”“十問初心找差距”“學先進當先鋒講奉獻”等活動。這些企業文化建設活動能夠成為該公司開展思政工作的載體，并以此豐富思政工作開展的形式，從而促進思政工作開展的效果。最后，從方法層面來講，以往思政工作主要是以講座、讀本學習的方式開展的，而各類企業文化活動在開展時，均可將思政工作內容融入其中，使企業思政工作從單一方法轉變為多元方法，使思政工作更易開展。由此可見，企業文化可為思政工作提供多層面支持。

二、企業文化建設與思政工作之間的結合點

基于企業文化建設和思政工作之間的辯證關系可知，兩者之間存在密切的關聯性。工程設計類企業在深化發展中，可以將兩者緊密結合，使兩者在企業發展中發揮的作用得以實現最大化。因此，需要結合工程設計類企業的特點，探索企業文化與思政工作的結合點，為兩者有機結合奠定基礎。具體可從以下幾點結合：

（一）將“以人為本”作為核心內容

企業文化的建設不僅是通過員工來完成的，而且其建設的目的主要是發揮員工在企業中的作用和價值，增強員工在企業內部的凝聚力[3]。因此，企業文化建設應以人為中心和根本，結合員工的實際需求，從企業發展理念、價值觀以及內部制度等著手開展企業文化建設，在這些內容中滲透“以人為本”理念，從而使企業員工的實際需求得以滿足。思政工作開展的對象也是企業員工，目的在于提升企業員工的政治素養和思想意識品質。同時思政工作需要人來開展，包括活動組織、策劃均需要由人來完成。因此，企業文化與思政工作若要實現有機結合，必須將“以人為本”作為核心內容，將企業文化建設活動與思政工作緊緊圍繞企業員工進行，從而促使企業員工形成共同的價值觀。

目前，浙建集團工程設計總院在企業文化建設方面高度重視共同價值觀的建設。公司全員遵循“技術先進，科學管理，精心設計，產品優質，竭誠服務，顧客滿意”的方針，堅持以質量求生存，以創新求發展，以服務求信譽。這說明該公司全員已經形成“設計品牌第一”的共同價值觀，體現了公司全員的凝聚力。同時該公司在思政工作方面一直按照集團黨建路線開展，重視基層黨員作用的發揮。這也能體現出該公司對基層的重視。但該公司在企業文化建設與思政工作有機結合方面，仍需要在“以人為本”這一核心內容上加強，從而使企業文化建設能夠與思政工作開展共融。

（二）將“實踐活動”作為結合載體

無論是企業文化建設還是思政工作的開展，均需要通過一定的載體予以實現。企業文化是企業通過長期實踐形成的重要成果，是企業的靈魂所在[4]。當前很多企業對企業文化建設的認知度有所不足，認為企業文化就是企業成就的累積，導致企業文化在建設中缺乏“靈魂”，并造成企業文化在企業中發揮的凝聚力作用無法達成。這種情況是因為企業文化缺乏建設過程所致，雖然企業獲得的各項成就是員工共同奮斗努力的結果，但成就取得的過程并未彰顯出來，無法滿足企業員工的精神需求，因此，必須通過實踐活動這一載體將企業成就成果獲取的過程體現出來，從而使企業和員工的需求均能夠得到滿足。以實踐活動的形式開展，能夠將思政教育內容融入具體的實踐性活動之中，使企業員工獲得沉浸式體驗，進而在體驗中提升自身的思想意識和政治觀念。由此可見，當前企業文化建設與思政工作開展均需要通過“實踐活動”這一載體實現，結合兩者之間的聯系，可以通過具體的實踐活動促進兩者實現有機結合。

當前，浙建集團在以“實踐活動”促進企業文化與思政工作有機結合方面取得了一定的成就，尤其是利用黨建實踐活動同時開展思政工作和企業文化建設方面已經取得了顯著的成果，持續推動工地窗口文化建設系列化、模板化。為了加強企業文化傳播，浙建集團承辦了“紅船杯”首屆浙江省國有企業共青團黨團知識競賽；2022 年，創獲全國工程建設企業文化評選案例獎項5 個，20 人入選全國工程建設企業文化建設專家名單。浙建集團工程設計總院借鑒集團經驗開展企業文化與思政工作的有機結合，如利用“國企+高校”的模式，和浙江工商大學旅游與城鄉規劃學院共同創辦“博士創新站”，并共赴紅色革命發源地云和梅灣村開展民風民俗、鄉村規劃等調研活動，助力當地鄉鎮共富。但公司仍需結合自身特點，開展特色化實踐活動，從而提升企業文化和思政工作的結合效果。因此，該公司應在現有企業文化建設成果以及思政工作成果的基礎上，結合公司特點創新實踐活動，促進該公司企業文化建設與思政工作有機結合得以有效開展。

（三）將“企業深化發展”作為結合目標

企業文化建設的最終目的是通過凝聚企業人力及其他資源實現企業深化發展。企業文化建設有利于為員工提供良好的工作氛圍，使員工對企業的歸屬感得以提升。思政工作是企業黨建的重點工作內容之一，屬于企業重要的政工內容，尤其是對于集團企業而言，思政工作的地位更加重要。企業通過開展思政工作能夠引領企業深化發展，其機制在于企業思政工作能夠通過組織管理以及宣教等方式開展員工思想教育以及政治學習，使員工樹立正確的價值觀，并提升員工思想政治素質，從而推動企業發展，同時基于黨的先進性，可以引領企業發展[5]。因此，企業開展企業文化建設以及思政工作均是為了實現企業深化發展。因此，基于共同的目標，可以將企業深化發展作為兩者之間的結合點。

當前浙建集團工程設計總院無論是在思政工作方面，還是在企業文化建設方面均取得了一定的成就。例如，該公司是浙建集團設計板塊的牽頭單位，形成了強大的“浙建設計”品牌；公司始終堅持履行“政治、經濟、社會”三大責任，參與了20 余個國家援外設計項目和駐外使領館設計項目。這些事例均能夠體現出浙建集團工程設計總院作為工程設計類企業在思政工作和企業文化建設層面創造的成就，但兩者之間如何將目標統一、結合仍需進一步探索。從當前該公司在思政工作和企業文化建設方面的發展來看，均發揮了“企業深化發展”的作用。因此，該公司將兩者進行有機結合時，可以從“企業深化發展”層面出發，實現兩項工作開展目標的有機結合，從而明確結合的方向。

三、企業文化與思政工作有機結合的策略

（一）堅持“以人為本”，打造“員工之家”

企業文化不僅在戰略引導方面發揮著重要作用，而且在凝聚員工、提升員工自控能力等方面發揮著重要的作用。思政工作也是為了提升員工思想意識，增強工作積極性。因此，為了將企業文化與思政工作有機結合，必須堅持“以人為本”，并積極打造“員工之家”。首先，企業應該尊重人才，在企業文化方面健全人才培養和激勵機制。浙建集團工程設計總院現有職工300 多人，其中國家一級執業注冊人員80 余人、正高級職稱13 人，高級職稱66 人，杭州市高層次人才D 類6 人，E 類27 人、國家青年建筑師1 人，浙江省151 人才3 人，浙江省“五個一”人才3 人。這是該公司尊重人才的表現。應在此基礎上加強企業人才激勵機制的制定，結合當前該公司黨建與業務融合要求，推選以上人才加入企業黨組織，以黨員身份從精神上對人才進行激勵，同時輔以物質激勵、職位晉升激勵促進人才凝聚力，形成“黨員人才”，從而在開展黨建思政工作時，將這些先進人才的思想意識進一步深化，打造企業需要的適用性人才。其次，應該在公司內部成立“員工之家”，定期舉辦團建活動，創建一個溫馨、團結、和諧的“員工之家”。同時也可以借助“員工之家”開展思政工作，使思政工作內容融入團建活動之中，從而提升思政工作的開展效率，并且實現企業文化與思政工作同軌并行，促使企業文化建設與思政工作有機結合。

（二）開展“實踐活動”，打造“結合平臺”

實踐是對思想認知檢驗的重要標準。企業文化建設開展中，應將企業文化建設內容與具體的實踐活動相結合，可以結合企業思政工作的實踐需求，打造既能夠滿足企業文化建設，又能夠滿足思政工作的“結合平臺”，從而滿足兩項工作開展的實際需要，并促使兩者實現深度融合，共同推動企業深化發展。從浙建集團工程設計總院當前開展的思政工作以及企業文化建設來看，均已經開始向實踐活動方面滲透。例如，浙建集團針對如何“讓優秀人才在浙建永遠優秀”的人才文化深化落地，優化形成“四統一”招聘、導師帶徒培養、五年成長跟蹤、青年優才發展、“六個有”保障的浙建特色青年人才引育體系，使人才強企理念深入人心。因此，浙建集團工程設計總院作為浙建集團的下屬分支，應該充分借助浙建集團開展的企業文化建設活動和思政工作實踐活動的成功經驗，打造“結合平臺”，如“黨建+企業文化建設”活動平臺。在開展黨建活動的過程中，將公司黨組織領導的實踐活動中納入企業文化內容，從而在實踐活動中既能夠展現黨開展思政工作內容的正確性和先進性，又能夠突出企業文化建設的重點，即樹立公司全員共同價值觀。再如，該公司可以利用信息技術打造“企業文化建設+思政工作”信息平臺，利用該平臺發布一些日常與企業文化建設和思政工作均相關的實踐活動信息，并鼓勵企業全員參與，從而通過平臺宣傳和實踐活動的開展促進兩者結合，進而推動工程設計總院得以深化發展。

（三）重視“企業深化發展”，樹立“結合目標”

工程設計類企業深化發展是其開展企業文化建設以及思政工作的核心目標，要求工程設計類企業在開展兩者有機結合工作時，能夠將企業深化發展作為“結合目標”，以此開展相關活動。目前，浙建集團工程設計總院致力于打造設計和EPC 雙核驅動的創新型、效益型、高質量可持續發展型的綜合性設計和工程總承包單位，打造集團規劃設計、工程總承包引領平臺。這些內容均屬于企業文化建設內容，同時這些活動的開展能夠將企業深化發展作為目標，但仍缺乏思政工作的融入。因此，該公司可以在此類活動開展中加入思政元素，從而實現兩者的有機結合。例如，在開展某一項工程設計時，可以在公司內部劃分若干小組，開展“設計名師評選”“工匠大賽”等活動，以工匠精神開展工程設計，以此提升設計質量，達到企業深化發展的終極目標。由此可見，通過具體的實踐活動，不僅豐富了企業文化建設和思政工作的形式，而且將思政元素與企業文化建設內容有機融合在一起，使兩者發揮合力，促進企業深化發展。

四、結語

綜上所述，工程設計類企業開展企業文化建設與思政工作有機結合具有重要的意義，對于促進企業深化發展發揮著重要作用。因此，工程設計類企業必須立足于企業文化和思政工作之間的辯證關系，探索兩者之間的結合點，并依據其結合點制定相應的結合策略，使企業文化中包含思政元素，思政工作開展中納入企業文化建設的方法、內容等因素，從而促使企業文化建設與思政工作之間有機結合，共同發揮作用，促使企業深化發展。