做好企業(yè)中層管理人員思想政治教育工作的新策略

魏杰 潞安化工集團聚創(chuàng)分公司黨委宣傳部

經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，給企業(yè)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)的同時，也帶來了新機遇。在新形勢下，企業(yè)在市場競爭中要想獲得可持續(xù)發(fā)展，必須注重創(chuàng)新。在新時期、新形勢下，企業(yè)中層管理人員的思想政治教育工作應當緊跟時代步伐，不斷創(chuàng)新策略方法，以適應時代發(fā)展需要。目前，我國企業(yè)正處于轉型升級階段，企業(yè)管理人員需要積極轉變傳統(tǒng)思想政治工作觀念，創(chuàng)新工作方式方法。思想政治教育作為企業(yè)管理人員的重要職責之一，可以使其思想覺悟與道德水平得到提升，在潛移默化中影響員工行為，使其形成正確的人生觀、價值觀以及世界觀。同時，還可以為企業(yè)制定戰(zhàn)略目標提供方向指導。

一、做好企業(yè)中層管理人員思想政治教育工作的意義

企業(yè)中層管理人員思想政治教育工作的開展可以幫助企業(yè)中層干部和職工樹立正確的思想觀念，端正思想態(tài)度，明確自身定位，促進企業(yè)良性發(fā)展。企業(yè)中層管理人員思想政治教育工作的開展有助于提升企業(yè)內部凝聚力與團結力，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍。企業(yè)中層管理人員思想政治教育工作是一項長期的工作，不能一蹴而就，需要長時間的努力與積累才能取得一定的效果。只有不斷創(chuàng)新工作模式與方法，才能讓企業(yè)干部職工在思想政治教育中獲得更多收益，幫助企業(yè)干部職工樹立正確的人生價值觀，促進自身發(fā)展。只有這樣才能讓企業(yè)發(fā)展越來越好[1]。

二、做好企業(yè)中層管理人員思想政治教育工作的原則

（一）以人為本原則

在開展思想政治工作時，必須堅持以人為本的原則，不斷優(yōu)化企業(yè)內部人文環(huán)境，增強中層管理人員和基層職工的歸屬感與幸福感，充分發(fā)揮出中層管理人員在企業(yè)發(fā)展中的主觀能動性，這樣才能使思想政治工作與企業(yè)發(fā)展相互協(xié)調、相互促進。

（二）加強組織領導原則

在開展思想政治教育工作時，必須有組織領導的參與，同時要加強對思想政治教育工作的監(jiān)督，保證思想政治工作能真正發(fā)揮出應有的作用。

（三）教育與實踐相結合原則

在開展企業(yè)中層管理人員思想政治教育工作中，要始終堅持教育與實踐相結合的原則，只有將理論知識與實際情況相結合，才能使其形成良好的學習習慣。

（四）實事求是原則

在開展企業(yè)中層管理人員思想政治教育工作時，要始終堅持實事求是的原則，從實際出發(fā)，采用符合企業(yè)發(fā)展特點與職工需求的教育方式，保證教育內容、形式等符合實際情況，這樣才能真正達到教育目的[2]。

三、企業(yè)中層管理人員思想政治教育工作發(fā)展現(xiàn)狀

新時期、新形勢對于干部職工的要求越來越高，特別是企業(yè)的中層管理人員，在企業(yè)內部承擔著中流砥柱的作用，其思想需要迎合市場的潮流以及企業(yè)的發(fā)展與定位。若是企業(yè)中層管理人員的思想過于保守，那么就難以讓企業(yè)在行業(yè)內獲得更大的競爭力。現(xiàn)今雖然許多企業(yè)都已安排企業(yè)中層管理人員進行思想政治教育培訓，但是卻收效甚微，部分企業(yè)更是流于形式，只注重表面功夫，未能讓思想政治教育工作在企業(yè)內部落地生根。企業(yè)開展思想政治教育工作的前提就是要在企業(yè)內部形成良好的思想文化學習氛圍，中層管理人員思想政治教育的質效將直接與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展掛鉤。只有正視當前企業(yè)在思想政治教育工作方面的不足，才能“有則改之，無則加勉”，才能讓企業(yè)干部職工的工作業(yè)績直線上升[3]。

四、企業(yè)中層管理人員思想政治教育工作存在的問題

（一）企業(yè)中層管理人員的理想意識薄弱

思想政治教育工作需要結合不同企業(yè)的實際狀態(tài)展開，主要包括組織架構、企業(yè)文化、教育內容和環(huán)境對象等因素。現(xiàn)今少數(shù)企業(yè)干部職工敬業(yè)精神相對弱化，對于企業(yè)的發(fā)展未與自身的理想意識結合起來，這也導致企業(yè)基層員工上行下效，對企業(yè)的思想政治教育工作參與熱情不高。部分中層管理人員對企業(yè)基層員工缺乏人文主義關懷，對于基層員工在工作中的實際情況缺乏分析和了解，導致企業(yè)的凝聚力和向心力有所降低；還有少數(shù)中層管理人員工作態(tài)度不夠謙虛和氣，從而導致員工積聚了大量的抱怨情緒。造成這些現(xiàn)象的原因都是企業(yè)中層管理人員的理想意識薄弱。這些問題若是長期得不到解決，會增加企業(yè)發(fā)展的重擔，并且容易造成企業(yè)員工人心渙散[4]。

（二）企業(yè)中層管理人員思想政治教育工作缺乏針對性

一方面，現(xiàn)今少數(shù)企業(yè)開展干部職工思想政治教育缺乏主動性，而是被動地完成上級要求；一些企業(yè)開展思想政治教育工作，不善于創(chuàng)新方式方法，只是按照PPT 或者網(wǎng)上的文章進行填鴨式教學。這種教育方式缺乏針對性、實效性與趣味性，也難以達到實效[5]。因為單純的理論教育已無法吸引企業(yè)中層管理人員的注意，并與其在思想上產(chǎn)生共鳴。該類思想政治教育工作有形而無質，缺乏針對性和實用性。另一方面，有的企業(yè)的決策者習慣性將經(jīng)濟效益作為企業(yè)發(fā)展的首要要求，無論是對中層管理人員還是基層職工都要求以增盈擴利、節(jié)約生產(chǎn)成本為先導，假若企業(yè)內部突然間要重組或者并購，那么便會出現(xiàn)復雜的人事關系變化，基層職工的工作積極性受到削弱，中層管理人員如果不善于運用思想政治工作，解決基層職工的思想問題，那么企業(yè)的發(fā)展將受到嚴重的負面影響。

五、企業(yè)中層管理人員思想政治教育的提高策略

（一）思想政治教育要精益求精，重在質量

現(xiàn)今一些企業(yè)在進行思想政治教育時只重量而不重質，想要讓精益求精成為企業(yè)中層管理人員思想政治教育的主旨，就要把思想政治教育的道理講得精而少，既精練又有趣。入耳入腦后，才能聽之有味，言之有理，再加上思想性、政治性與實用性，那么這種類型的思想政治教育才可獲得成功[6]。企業(yè)在發(fā)展中遇到難題，企業(yè)干部首當其沖，所承受的壓力要比普通員工多很多，因此對于企業(yè)中層管理人員的思想政治教育要與實際工作相結合，要學會統(tǒng)籌教育內容，緊緊抓住思想政治教育的核心，要使思想政治工作對標對表企業(yè)文化與領導指令，才能在落實要求時頭腦清晰，準備充分，針對具體問題進行具體分析，使政治教育受到大家歡迎。企業(yè)進行思想政治教育的目標，就是使干部職工積極發(fā)揮主人翁作用，要做到“三個善于”：善于管，將領導交代的工作管好；善于理，發(fā)揮主觀能動性，在領導與基層員工之間充分發(fā)揮上傳下達中間者的作用；善于導，學會加強基層員工思想政治教育工作的引導[7]。

（二）堅持以人為本是提高中層管理人員思想政治教育效果的關鍵要點

企業(yè)中層管理人員思想政治教育要想提質增效，那么一定要堅持以人為本的原則。企業(yè)的長足發(fā)展必須依靠干部的力量，很多企業(yè)都會花費大量的資金去培養(yǎng)中高層干部。要幫助企業(yè)中層管理人員夯實理想信念基礎，培養(yǎng)其良好的思想素養(yǎng)，如此才能讓更加優(yōu)秀的中層管理人員在實際工作中脫穎而出。堅持以人為本的培養(yǎng)原則，就是針對企業(yè)中層管理人員所展開的人才培養(yǎng)機制，幫助中層管理人員樹立以人為本的思想，讓中層管理人員在實際工作中能學以致用，學會運用合理的方式去幫助基層職工去解決與生活與工作相關的問題。當然，重視企業(yè)干部職工思想政治教育是凝聚企業(yè)發(fā)展能力的重要保證，加強干部的思想政治教育就是激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾Γ鴮Ω刹柯毠さ乃枷胝谓逃龖葟母刹孔陨碇郑P心職工的生活與工作狀態(tài)，急職工之所急，想職工之所想，如此才能確保企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動順利展開[8]。

（三）開展思想政治工作要守正創(chuàng)新、與時俱進

1.提高思想政治工作者的綜合素質

在新時期，企業(yè)的定位隨著市場的變化而不斷變化，推進企業(yè)轉型、迎接市場挑戰(zhàn)是企業(yè)必然的選擇和發(fā)展方向。企業(yè)中層管理人員若想攻堅克難，以攻城拔寨的突圍精神和永不言敗的拼搏精神突破傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式的桎梏，就必須最大限度提高企業(yè)干部職工思想政治教育的質量。企業(yè)在積極開展思想政治工作的同時，應確保所教授的內容是與時俱進的，并把每名干部職工追求的目標融入企業(yè)的發(fā)展總目標中，打造一支心系企業(yè)、關愛企業(yè)、團結向上的干部職工團隊，讓所有的干部職工參與創(chuàng)新的思想政治教育學習，便于提升干部職工的道德、技能以及創(chuàng)新活力，從而為企業(yè)發(fā)展提供不竭的精神動力和智力保障。提升企業(yè)中層管理人員的思想政治教育水平重在政治素質和思想道德素質的培訓與教育，促使更多的中層管理人員學會換位思考，積極深入到基層職工中，動態(tài)掌握職工的思想和工作狀況，幫助職工樹立正確的人生觀、價值觀，認真答疑解惑，化解矛盾。與時俱進的思想政治教育理念可促使企業(yè)中層管理人員以開放的姿態(tài)掌握更多政治素質和思想道德素質學習和管理的方法，從而使得企業(yè)內部的思想政治工作水平獲得大幅度提升，在企業(yè)內部形成良好的政治素質和思想道德素質學習氛圍。因此企業(yè)領導要高度重視對于企業(yè)干部職工的思想教育，思想上給予關心，生活上給予幫助，工作上給予支持，用好的工作環(huán)境以及更好的培訓教育留住人才，使企業(yè)思想政治工作穩(wěn)步提升[9-10]。

2.創(chuàng)新思想政治工作方式方法

思想政治工作的守正創(chuàng)新源于工作方式方法的創(chuàng)新，企業(yè)中層管理人員要學會虛心聽取基層職工對于思想、企業(yè)發(fā)展的意見和建議，在閑暇時多與職工談心談話，并通過設立職工意見建議提報通道或者召開座談會等方式拓寬與職工的交流溝通渠道，以便于快速掌握和了解不同職工的思想狀態(tài)。企業(yè)中層管理人員首先要保證自身的思想與企業(yè)同步，才能引導基層職工樹立積極向上、團結一心的生產(chǎn)生活狀態(tài)，對那些抱有負面情緒的職工要積極做好心理疏導工作，化解不良情緒，增強職工的自信心、忠誠度、主人翁精神和抗壓能力。創(chuàng)新思想政治工作方式方法的關鍵要點就是結合職工當前的狀態(tài)，從解決職工最關心、最迫切的實際問題入手開展工作，當與職工利益相關的政策出臺后，中層管理人員既要提前做好全面宣傳發(fā)動工作，又要做好事后問題解答，力所能及地幫助職工解答當前工作中的疑難點，高度把握思想政治工作的主動權，盡可能將職工的不良情緒化解在萌芽狀態(tài)。企業(yè)對于中層管理人員的思想教育培訓不僅要注重自身品質與思想的提升，而且要以全面提升員工的生活質量、發(fā)展?jié)撃芎托腋Ｖ笖?shù)為主要工作原則。比如在企業(yè)內部展開定期調研，開展“壓力和情緒管理”“有效溝通”“卓越團隊”等不同內容的培訓，引導員工正視困難；定期展開心理健康測評和問卷調查，選用一對一面談的方式，對員工進行一對一心理輔導，幫助提升企業(yè)員工的心理承受能力，建立高效的幫扶機制[11]。

六、凝聚企業(yè)精神，提升企業(yè)文化

企業(yè)中層管理人員是企業(yè)的一分子，只有企業(yè)強大才能讓企業(yè)中層管理人員和基層職工收獲更多的幸福。新時期新形勢下企業(yè)做好中層管理人員的思想政治教育工作的前提是要凝聚企業(yè)精神，提升企業(yè)文化。眾所周知，企業(yè)文化包含了企業(yè)精神成果的長期累積與沉淀，是支撐企業(yè)長足發(fā)展和凝聚企業(yè)思想的重要支柱，隨著市場對于企業(yè)文化與精神要求的提升，企業(yè)加強干部職工的思想政治教育工作已成為迫在眉睫的發(fā)展大事。企業(yè)一方面需要在企業(yè)內部形成愛崗敬業(yè)、榮辱與共、奮發(fā)向上的企業(yè)文化精神；另一方面則需要建立長效的活動載體，將企業(yè)的精神文化通過思想政治教育滲透到中層管理人員和基層職工的生活與工作行為中。這些思想政治教育活動應寓教于樂，充分發(fā)揮科學性、知識性和趣味性，比如通過豐富多彩的思想文化活動或者競賽讓所有的干部職工在潛移默化中提升思想、陶冶情操，提升綜合素質，促使他們大幅度提升參與企業(yè)發(fā)展事務的積極性。

當然，所有的思想政治教育活動都應與解放思想實際、解決實際問題相互結合起來，讓不同類型的職工能夠將愿望與要求主動提出來，并由中層管理人員采用不同的方式與方法進行解決，如此一來所有的干部職工都將能感受到來自企業(yè)領導的關懷。比如對于企業(yè)所解聘的下崗員工要進行重點關注，鼓勵他們多思多學、提升個人技能，為增加就業(yè)創(chuàng)造更多的機會，并且積極幫助他們出主意，讓他們能夠拓寬門路，獲得更多的就業(yè)渠道[12]。

七、完善企業(yè)內部思想教育機制，健全激勵機制

許多企業(yè)的干部職工思想政治教育之所以收效甚微，是因為內部思想教育機制不夠完善。完善企業(yè)內部思想教育機制，應堅持效率優(yōu)先和兼顧公平的原則，完善選拔機制，綜合考慮中層管理人員和基層職工的知識水平、技能高低、才藝技能的水平，因才用人，搭建成長平臺，強化思想教育、職業(yè)道德教育、案件警示教育等各方面的教育，并對表現(xiàn)較好的中層管理人員和基層職工進行獎勵，以進一步激發(fā)中層管理人員的工作激情和領導能力，著力提高企業(yè)全員隊伍整體的水平。

八、結語

探尋做好企業(yè)中層管理人員的思想政治教育工作是改革開放新時期的新要求，在多元化環(huán)境的刺激下，企業(yè)中層管理人員思想的多變化性將會大幅度影響企業(yè)的發(fā)展，因此需要審時度勢，在實際工作中加強企業(yè)中層管理人員的思想政治教育工作。本文從探索做好企業(yè)中層管理人員的思想政治教育工作的新策略新方法入手，提出了從創(chuàng)新思想政治工作方式方法、完善企業(yè)內部思想教育機制以及堅持以人為本等方面著手，激勵企業(yè)中層管理人員和基層職工，了解基層職工的思想狀態(tài)，在內部形成奮發(fā)向上的思想，提高企業(yè)凝聚力，從而促使企業(yè)快速提升提市場競爭力。另外，企業(yè)制定的旨在提升企業(yè)中層管理人員的思想政治教育工作質效的舉措對企業(yè)開展長效性的思想政治教育有著非常重大的作用。這對于切實維護中層管理人員和基層職工切身利益，充分調動全員工作積極性也有著不可或缺的重要作用。