電力企業黨建工作的新模式與路徑

韋景瀚 廣西平班水電開發有限公司

電力企業作為國民經濟的重要支柱，黨建工作是保證其健康發展的重要保障，可以提高企業員工的思想道德素質，增強組織凝聚力和戰斗力，推動企業高質量發展。同時，電力企業黨建工作可以加強黨組織在企業生產經營中的領導作用，提高企業的決策科學性和市場競爭力。與此同時，通過開展黨員教育培訓，增強黨員的業務能力和執行力，提高企業運營管理水平，防范化解可能存在的合法合規管理。此外，黨建工作還可以促進企業文化建設，提升企業社會形象和企業文化軟實力。

一、電力企業黨建工作的重要意義

（一）增強基層組織凝聚力

黨組織是帶領員工實現企業發展目標的核心力量，通過黨建工作，可以加強黨組織對基層干部和員工的教育、管理和監督，使他們更加緊密地團結在黨的周圍，共同為企業的發展貢獻力量。通過開展黨員學習和培訓活動，可以提高黨員的思想覺悟和業務能力，增強黨員的主人翁意識和責任擔當，從而構建起一個凝聚力強、戰斗力強的基層組織。同時，通過黨組織的引領和帶動，可以將社會主義核心價值觀融入企業文化中，弘揚以人為本、創新發展的價值理念，激發員工的積極性和創造性，推動企業朝著健康、和諧、可持續發展的方向前進[1]。在企業文化的熏陶下，員工具備高度的集體主義精神，形成一種共同奮斗、互助合作的良好氛圍，使企業凝聚力得以不斷增強。此外，通過定期組織黨員集體活動、開展民主生活會、召開員工座談會等形式，能夠加強黨與員工之間的溝通和交流，了解員工的思想動態和需求，及時解決他們的困難和問題。同時，建立健全企業黨建信息化平臺，提供線上線下互動交流的渠道，可以使黨的政策和企業決策得以有效傳達，增進員工對黨和企業的認同感和歸屬感，進一步凝聚基層組織的力量。

（二）提升企業核心競爭力

黨建工作可以加強企業員工的思想道德建設，提高員工的職業道德和責任意識。通過開展黨員教育培訓和組織引導，可以激發員工的工作熱情和創新意識，提升員工的整體素質和綜合能力，從而提升企業內部的凝聚力和向心力。電力企業具有自身的行業特色和企業文化，而黨建工作可以與企業文化相融合，形成具有電力企業特色的文化氛圍[2]。通過黨員活動、文化建設和精神引領，可以塑造企業良好的形象和企業價值觀念，凝聚員工共同的價值追求，提升企業的軟實力和社會形象。此外，通過開展各類社會公益活動和志愿服務活動，積極參與公益事業，能夠提升企業的社會責任感和社會影響力。黨組織可以發揮橋梁作用，加強企業與政府、社區、客戶等各方的聯系與合作，構建和諧的外部環境，提升企業的良好形象和品牌價值[3]。

（三）提高企業經營管理水平

加強黨的建設工作可以提高企業管理者的意識和能力，加強企業管理規范化、科學化的建設，防范可能存在的合法合規管理風險，從而提升企業的經營管理水平。黨的建設工作注重培養和選拔優秀的黨員領導干部，通過黨的培訓和教育，提高他們的政治意識、道德水平和能力素質，使他們具備決策、管理、危機應對等方面的能力。管理者的素質提升將促進企業管理的科學化和規范化，使企業更好地應對市場競爭和變化，保持企業的競爭力和可持續發展。同時，通過加強黨的組織建設、完善黨內制度，能夠促進企業管理制度的完善；建立起嚴密的組織架構和權責清晰的管理體系，能夠提高企業的決策效率、優化資源配置，推動企業管理的科學化和規范化[4]。

二、電力企業黨建工作的新模式

（一）“黨建+生產”

這種新模式以黨建活動與員工日常生產活動的有機結合為核心，通過充分利用電力企業生產作業特色，將黨建活動貫穿于生產過程中，以實現更好的管理效能和生產效率。在實施“黨建+生產”模式時，首先需要對作業內容進行細化，明確崗位活動任務。電力企業具有復雜的生產工藝和系統，各個崗位都承擔著重要的作業任務，通過將黨建活動與具體崗位工作結合起來，可以更好地將黨的方針政策與實際操作相結合，使員工能夠更好地理解和履行崗位職責，提高工作的針對性和執行力[5]。其次，完善工作路線圖和時間表是“黨建+生產”模式的重要環節。通過制定詳細的工作計劃和時間安排，可以明確黨建活動與生產活動的具體安排，確保二者協調順暢。同時，也有助于減少生產中的不確定性和延誤，提高整體工作效率。此外，通過制定相應的獎懲機制和激勵措施，可以鼓勵員工積極參與黨建活動，并將黨建精神轉化為生產行為和工作動力。同時，也可以通過組織學習、培訓、學習分享和競賽等形式，提升員工的專業能力和技術水平，推動生產作業的不斷改進和創新。將黨的建設與電力企業的生產經營緊密結合起來，充分發揮黨建活動的引領作用和激勵作用，可以提高生產作業的效率和品質，實現生產經營的可持續發展。同時，也能夠培養出一支具有良好黨性、富有創新精神和團隊合作精神的員工隊伍，為電力企業的未來發展奠定堅實基礎。

（二）“黨建+安全”

安全是電力企業運營管理的核心內容，也是整體運行體系中相對薄弱的環節，通過將黨建與安全管理相結合，可以在提升企業核心競爭力的同時，全面加強安全管理工作，確保企業的可持續發展。對于黨員干部群體來說，他們在安全管理中需要發揮示范帶頭作用。通過加強對年輕員工和新員工的安全引導和培訓，黨員干部可以在技術層面提升員工的安全意識和素質。具體可以通過設立黨員安全示范崗、黨員安全先鋒崗等活動，激發員工參與黨建和安全管理的積極性，使黨員干部成為企業安全工作的中堅力量。其次，通過黨建工作深入推進安全文化建設，將安全管理融入企業核心價值觀和企業文化，形成安全意識和安全行為的內化與外化。黨組織可以發揮引領作用，通過安全文化教育和活動的開展，增強員工對安全的重視和自覺遵守安全規章制度的意識。同時，也可以開展安全知識宣傳活動、參與公益事業等形式，加強企業與政府、社區、客戶的網絡關系，構建和諧穩定的社會環境。通過黨員活動和安全宣傳教育活動相結合，能夠加強對員工的安全教育和培訓，推動安全管理工作的規范化和科學化。

（三）“黨建+品牌”

將黨建工作與企業品牌的塑造相結合，以創建具有較高影響力和示范力的黨建品牌，為電力企業實現高質量發展提供有力的組織保障。首先，電力企業應充分利用各種渠道的宣傳優勢來推動黨建品牌建設。通過黨建活動組織的廣泛開展，可以將企業品牌理念和形象與黨的理論、政策相結合，以豐富多樣的宣傳形式和方式宣傳黨建工作，并向內外部傳遞企業的核心價值觀和文化內涵。例如，通過舉辦品牌文化活動、制作品牌宣傳片等，讓黨員和員工深入了解企業品牌的核心理念，增強對品牌文化的認同感和歸屬感。其次，在開展黨建活動時，要精心選擇與企業品牌相關的話題和內容，通過黨建工作將品牌文化深入員工心靈，培養出具有品牌意識和品牌認同的員工隊伍。企業可以通過組織豐富多樣的培訓交流活動、主題講座、座談會等形式，讓黨員和員工深入了解企業品牌的核心價值、市場定位和發展戰略，以提升對品牌的認知和理解。此外，企業應鼓勵員工以各種形式推動黨建品牌建設，發揮員工的主體作用[6]。企業可以設立相應的品牌建設獎勵機制，鼓勵員工提交優秀的品牌建設方案和創意，以及參與品牌推廣活動。同時，通過加強和員工的互動交流，廣泛收集員工對企業品牌的理解和建議，以不斷提升品牌形象和滿足客戶需求。通過努力塑造和傳承企業品牌，可以增強企業的核心競爭力、提升企業形象和價值認同度。同時，也能夠不斷增強員工的凝聚力和歸屬感，為企業員工的個人發展提供良好的舞臺。

（四）“黨建+精神文明”

這一模式的核心是將社會主義核心價值觀融入電力企業的各個環節中，通過開展形式多樣的活動，充分展現企業先進工作者在精神文明建設方面的事跡，推動企業文明進步。在企業文化宣傳方面，電力企業可以通過廣告、宣傳片、展覽等手段，宣傳社會主義核心價值觀的內涵和重要性，引導員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。在文藝活動方面，可以組織企業演出、文藝展覽等，展示員工的創造力和文藝才華，營造良好的文化氛圍。在黨建宣講方面，可以通過講座、培訓等形式，引導員工深入理解和貫徹社會主義核心價值觀，提高其思想道德素質和文明素養。同時，在基層黨組織建設方面，可以將精神文明建設納入黨建工作的主要內容中，加強對黨員干部的培訓和教育，提高其在精神文明建設中的引領作用。組織先進工作者代表進行黨員宣誓、參加表彰大會等活動，激勵更多員工在工作和生活中樹立正確的價值觀和行為規范[7]。

（五）“黨建+青年人才培養”

青年人才是企業發展的關鍵所在，也是黨建活動應該著力培養的重要力量。然而，青年員工群體面臨著思想動態復雜、人才培養平臺滯后、隊伍凝聚力不足等問題。為了解決這些問題，黨建部門需要充分發揮自身在活動組織和思想政治教育方面的優勢。青年員工在不同的階段，面臨著不同的思想動態和成長需求，黨建部門需要深入了解青年員工的思想困惑和動態變化，針對性地開展思想引導和教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時，黨建部門應建立起主動性和服務性強的“黨建帶團建”的群團組織，以青年員工群體為主體，為青年員工學習、交流和成長提供平臺，開展多樣化的活動形式和內容[8]。例如，可以組織知識競賽、研討論壇、成果展示等活動，以黨員導師帶徒等互助形式，讓青年員工在鍛煉自己的同時，增進彼此之間的交流與合作。最后，黨建部門應該為青年員工創造更多的活動參與機會，激發他們向黨組織靠攏的積極性?？梢酝ㄟ^舉辦各類培訓班、講座和工作坊等方式，提供培訓和學習機會，幫助青年員工提升自身能力和素質，進而為企業的可持續發展注入新的活力。

三、電力企業黨建工作模式的優化路徑

（一）完善黨建工作機制

首先，建立具備民主性質的監督管理制度是關鍵步驟。通過建立選舉產生的黨組織委員會，實現黨組織的領導和管理的民主化，減少一人獨大的情況發生。同時，建立健全的黨內監督制度，加強對各級黨組織和黨員干部的監督，確保黨建工作的規范開展和行為的廉潔。其次，電力企業要著重建立健全相關的權責機制體系，明確各級黨組織的職責和權力，明確工作任務和目標，使黨建工作有章可循、有責可查。建立黨建工作檔案管理制度，健全黨務工作制度，將政策、規章制度、工作方案等相關文件進行梳理、歸檔，確保工作的有效執行和沉淀。同時，建立定期的黨建工作報告制度，要求各級黨組織對工作開展情況進行全面、客觀、真實的匯報[9]。此外，還要加強對黨員干部的培訓和考核，建立健全的激勵機制，提高黨員干部參與黨建工作的積極性和創造性。還可以通過加強與黨外力量的合作，引入外部專家、學者進行黨建工作的指導和評估，以提高黨建工作的科學性和針對性。

（二）提升黨建工作的信息化水平

通過提高黨建工作的信息化水平，電力企業能更好地應對現代化的工作需求，提高管理效率和企業整體效益能力，以保證黨建工作與企業發展的緊密結合。首先，電力企業可以通過建立微信公眾號、企業微信等媒介，進行黨員教育、表彰優秀黨員、宣傳黨的理論和方針政策等活動。這些平臺能夠方便快捷地傳達信息，并為黨員提供學習、交流的平臺，利用數字化手段，黨建工作可以更全面地覆蓋到每個黨員，并且能夠與時俱進地進行更新和改進。其次，電力企業擁有大量的內部數據，包括員工信息、業務數據等，通過運用大數據分析技術和數據挖掘技術，企業可以對黨建工作的需求和問題進行深入分析和洞察。通過從數據中獲取有價值的信息，電力企業可以制定更為科學且符合實際情況的黨建工作計劃，并精確地評估工作的效果和進展。此外，電力企業可以通過開展專業培訓、辦公軟件使用技能的培訓等方式，提高黨員干部和職工對數字化工具的熟悉和運用能力。這將為企業信息化及黨建工作的推進提供強有力的支持，使得黨建工作在信息化的環境中更加高效、便捷[10]。

（三）將以人為本的理念落到實處

電力企業應該以員工為中心，關注員工的生產和生活需求，為員工提供更好的工作環境和生活條件，實現員工與企業共同發展的目標。首先，電力企業可以著重建立健全的員工福利保障體系，如提供良好的工作環境和條件、優質的勞動保障和社會保險制度、完善的薪酬福利體系等。同時，企業還可以建立員工關懷機制，提供員工健康、安全和心理健康方面的支持，關注員工的身心健康問題。其次，電力企業應該倡導人性化的管理方式，注重員工的意見和建議，鼓勵員工參與企業決策和問題解決過程。企業可以建立有效的溝通渠道，如員工代表大會、員工意見箱等，讓員工參與決策和管理，調動員工的積極性和創造力。此外，電力企業可以采取靈活的工作安排和員工關懷政策，允許員工根據個人需求進行彈性工作時間和工作地點的調整。同時，電力企業可以提供多樣化的培訓和發展機會，為員工構建良好的發展通道，讓他們感受到企業的關心和支持。最后，電力企業需要加強人才梯隊建設工作，通過內部培訓和外部引進相結合的方式，培養和引進具有專業技能和管理能力的人才。電力企業可以制定針對不同崗位和不同層次的人才培養計劃，為員工提供廣闊的發展空間和良好的晉升機會，讓員工感受到企業對員工個人發展的重視和支持，提升員工的滿意度和參與度，推動電力企業黨建工作邁上一個新的臺階。

四、結語

總之，電力企業黨建工作的開展，不僅能夠增強基層組織的凝聚力，同時還能提升企業的核心競爭力，實現企業經營管理水平的提升。只有不斷加強黨組織的領導作用，創新黨建形式與載體，才能夠實現電力企業黨建工作的卓越發展，為企業的可持續發展貢獻力量。電力企業應當始終保持對黨建工作創新的熱情和勇氣，不斷開創黨建工作的新局面，為推進電力企業的高質量發展提供堅強的領導和組織保證。