郝曉霞 李雪飛
近年來,左權(quán)縣西關(guān)學(xué)校以創(chuàng)建“人文西關(guān)、活力西關(guān)、和諧西關(guān)”為目標(biāo),圍繞“五育”并舉,突出德育實效,提升文化品位,構(gòu)建全面育人體系,促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,積極推進校園文化建設(shè)。
學(xué)校緊緊圍繞培養(yǎng)“有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)”的時代新人的目標(biāo),以“愛心教育,點亮人生”為主題,通過打造愛心管理、愛心課堂、愛心服務(wù),全力提升學(xué)生素質(zhì)和學(xué)校的辦學(xué)能力。
1.愛心管理,重在服務(wù)育人。我校構(gòu)建了四支愛心管理團隊:師生組成的學(xué)校愛心管理團隊、保安愛心管理團隊、保育老師愛心管理團隊和班主任帶領(lǐng)的班級愛心管理團隊,旨在對學(xué)生給予全方位的關(guān)愛。
2.愛心課堂,重在學(xué)會創(chuàng)新。學(xué)校建立了一支“班主任+科任教師+班干部+課代表+小組長”的愛心教學(xué)團隊,制定了“愛心課堂”教師行動準(zhǔn)則和學(xué)生行動準(zhǔn)則。在所有教師的引領(lǐng)下,我校學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真。
3.愛心服務(wù),重在生活中成長。食堂聘用專職廚師,嚴(yán)格操作流程,為學(xué)生提供安全可口的飯菜,做到一周飯菜不重樣。保育教師無微不至關(guān)心每個孩子:洗臉洗腳、梳頭發(fā)、疊被子。夜幕降臨,他們像對待自己孩子一樣輔導(dǎo)功課、檢查作業(yè)、整理文具、洗涮、剪指甲、鋪被子……營造了家一般的溫暖。愛心服務(wù)讓每個孩子住得安心、吃得放心、學(xué)得舒心。
1.健全德育體系。為積極推動社會主義核心價值觀進教材、進課堂、進頭腦,我校依托升國旗儀式、國旗下講話、主題班隊會、演講比賽、國學(xué)誦讀、少先隊活動、陽光大課間等實踐活動,對學(xué)生進行愛國主義、理想信念教育和核心價值觀教育。為持續(xù)推動書香校園建設(shè),我校每學(xué)期都要以班級為單位,開展整本書讀書交流會,充分調(diào)動學(xué)生參與讀書的積極性和創(chuàng)造性。同時,開放閱覽室讓學(xué)生定時閱讀,設(shè)立樓道書櫥、班級圖書角,為師生搭建閱讀平臺,力爭做到放眼有經(jīng)典、舉目見人文、處處飄書香。
2.重視德育培育。為營造文明和諧的校園環(huán)境,持續(xù)推進“自我管理、自主學(xué)習(xí)、自信成長”教育活動,我校每學(xué)期都要開展社團活動,分為文學(xué)、國學(xué)、研究性學(xué)習(xí)、音樂、體育、美術(shù)、手工制作、科普、綜合九大類。這些社團的建設(shè),開發(fā)了學(xué)生智力,滿足了學(xué)生的興趣發(fā)展要求,營造了良好的文化藝術(shù)教育氛圍,促進了學(xué)生核心素養(yǎng)的全面提升。
左權(quán)是塊紅色沃土,有著得天獨厚的愛國主義教育資源,麻田八路軍總部紀(jì)念館、左權(quán)將軍紀(jì)念館、苗世民藏報館、遼縣抗戰(zhàn)紀(jì)實館等都是學(xué)生德育教育基地。為了教育引導(dǎo)學(xué)生樹立遠大理想和堅定信念,使學(xué)生具備良好的道德品質(zhì)和堅強的意志,學(xué)校每學(xué)期都要開展以“賡續(xù)紅色基因,傳承革命精神”為主題的研學(xué)實踐活動,增進青少年學(xué)生對家鄉(xiāng)傳統(tǒng)文化的親近感,讓左權(quán)人知左權(quán)史、知左權(quán)文化、知左權(quán)根。
3.開展主題活動。學(xué)校利用重大節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日,開展主題教育活動,增強學(xué)生為中華民族偉大復(fù)興而奮斗的使命感。每年的三月是“學(xué)雷鋒活動月”,學(xué)校都會積極開展學(xué)雷鋒志愿活動。清明節(jié)利用革命紀(jì)念地、烈士陵園等開展革命傳統(tǒng)教育,組織優(yōu)秀少先隊員代表到紅軍福利院參加義務(wù)勞動,到烈士陵園祭奠革命先烈。每年國慶節(jié)前后學(xué)校都會舉辦校園文化藝術(shù)節(jié),進一步增強了廣大師生的民族自信心和自豪感。
4.落實德育常規(guī)。為了拓寬育人渠道,擴展育人隊伍,我校構(gòu)建了“全員參與、全程貫通、全域擴展、細節(jié)落實”的“三全一細節(jié)”養(yǎng)成教育管理模式。讓家長和學(xué)生參與德育管理,讓學(xué)生通過大隊部這一平臺,積極參與學(xué)校部分事務(wù)的管理,加強學(xué)生自主管理建設(shè)。在學(xué)校管理層面,完善家長護校隊、校級家長委員會建設(shè),邀請家長參與食堂膳食管理,真正做到社會滿意、家長放心、學(xué)生舒心。
5.開設(shè)道德講堂。2022年9月,學(xué)校出臺了《西關(guān)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》,對“以愛育愛、和諧育人”德育策略進行了延伸,將學(xué)生道德講堂作為學(xué)生德育管理的首要舉措。道德講堂以大量的案例教育學(xué)生明白淺顯的做人道理。通過學(xué)習(xí)典型案例和感人至深的故事,觸動學(xué)生心靈,對學(xué)生進行傳統(tǒng)美德、社會公德、社會主義核心價值觀、愛國主義等教育。
6.樹立先進典型。以文化人,以文育人,立德樹人。每年教師節(jié),學(xué)校都要表彰一批道德模范、優(yōu)秀教師、文明學(xué)生,通過優(yōu)秀典型引路,用身邊的人和事感染全體師生自強不息、文明奉獻。2022年9月8日開學(xué)典禮暨教師節(jié)表彰大會上,學(xué)校又評選出十多名優(yōu)秀教師和40名新時代好少年,立標(biāo)桿、樹典型,以此增強廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感,為學(xué)生樹立身邊典型,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力。
培養(yǎng)建設(shè)一支德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)優(yōu)良的教師隊伍,是打造文明校園、優(yōu)質(zhì)校園的必由之路。
1.組建科研團隊,提升教師素質(zhì)。為了加強師資隊伍建設(shè),全面提升教師素質(zhì)和能力,學(xué)校成立了以校長為組長的科研管理小組,組建了科研管理機構(gòu),形成了組組有課題、人人搞科研的可喜局面。學(xué)校班子成員堅持每天深入教學(xué)一線,帶頭參加教育教學(xué)活動,力求做到每日一巡課、每周一總結(jié)、每月一檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督導(dǎo)整改,大大促進了教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提升。
2.依托“青藍工程”,推進教師成長。重師德,務(wù)求“德厚”;抓師培,力求“業(yè)精”。學(xué)校依托“師徒結(jié)對”“雙培養(yǎng)”等機制,以“青藍工程”為載體,搭建讓青年教師充分展示才華的平臺。積極開展了青年教師匯報課、研究課、比武課,骨干教師示范課、優(yōu)質(zhì)課等活動,加強新老教師間的相互交流,為廣大教師相互觀摩學(xué)習(xí)提供機會,引領(lǐng)全體教師專業(yè)成長。
3.組織校本培訓(xùn),推進名師工程。為了更新教師的教育教學(xué)理念,學(xué)校還定期組織教師進行校內(nèi)培訓(xùn),以“請進來,走出去”為模式,積極組織教師參加各級各類教研活動。通過聆聽講座、觀摩課例,搭建和名師同課異構(gòu)、相互切磋的平臺,不斷提升教師綜合素質(zhì),促進教師隊伍梯次發(fā)展。為了提高教師教材解讀能力,學(xué)校教研室結(jié)合新課標(biāo)理念,精心組織教師分年級進行教材解讀,進一步提升教師把握教材、運用教材的能力,全面提升教師素養(yǎng)。
今后,西關(guān)學(xué)校的全體師生仍將凝心聚力、團結(jié)奮斗,不斷開創(chuàng)校園文化建設(shè)新局面,讓構(gòu)建特色校園文化成為助推學(xué)校內(nèi)涵走向優(yōu)質(zhì)發(fā)展的源泉與動力,讓文化校園創(chuàng)建成為學(xué)校發(fā)展的最美底色,為新時代全方位推動高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
(作者單位:左權(quán)縣西關(guān)學(xué)校)
責(zé)任編輯郭維易