雷五明 張明慧
走班制是由西方分層教學(xué)模式演變而來的,它是選課制和分層教學(xué)的融合體,二者共同支撐著走班制的發(fā)展。2014年9月4日,國務(wù)院正式出臺(tái)相關(guān)文件(國發(fā)〔2014〕35號(hào)),明確提出建立分類考試、綜合評(píng)價(jià)、多元錄取的考試招生模式,促進(jìn)具有中國特色的現(xiàn)代教育測(cè)驗(yàn)招考制度的構(gòu)成。隨著新一輪考試招生制度改革的不斷推進(jìn),傳統(tǒng)的教學(xué)組織形式逐漸暴露出弊端,走班制教學(xué)作為一種新的教學(xué)組織形式進(jìn)入我們的視野,在具體實(shí)踐過程中對(duì)高中生的日常管理和思想教育產(chǎn)生了影響。
1.更加注重學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展
學(xué)生的個(gè)性具有穩(wěn)定性和可變性。走班制的實(shí)施遵循學(xué)生個(gè)體的成長(zhǎng)和發(fā)展規(guī)律,更尊重每一位學(xué)生的差異性。根據(jù)多元智能理論,應(yīng)平等對(duì)待學(xué)生在具體學(xué)科學(xué)習(xí)上能力發(fā)展的不平衡性。這主要表現(xiàn)在,在走班教學(xué)的過程中,學(xué)生可以根據(jù)自身學(xué)習(xí)興趣來選擇適合自己的課程,它不僅有利于培養(yǎng)學(xué)生的自主選擇能力,而且能夠讓學(xué)生在此過程中充分了解自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情與主人翁意識(shí),釋放學(xué)生的學(xué)習(xí)活力。
2.更加凸顯學(xué)生的主體地位
教學(xué)是由教師的教和學(xué)生的學(xué)構(gòu)成的人才培養(yǎng)活動(dòng),在這個(gè)過程中,學(xué)生處于主體地位。長(zhǎng)期以來,高中采取文理分科的教學(xué)組織形式,且在傳統(tǒng)的課堂教學(xué)中,教師掌控課堂,主導(dǎo)教學(xué)的內(nèi)容和進(jìn)度,學(xué)生的自主性和能動(dòng)性未能充分發(fā)揮。而新的教學(xué)組織形式旨在發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性。走班教學(xué)制度不僅根據(jù)學(xué)生的成績(jī)開設(shè)不同層次的班級(jí),還注重發(fā)揮學(xué)生的興趣愛好、特長(zhǎng)等,克服了傳統(tǒng)的班級(jí)授課制下幾百名學(xué)生讀同一本書和上同一門課的弊端。走班制的實(shí)行,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到,學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)和選擇權(quán)應(yīng)掌握在自己手中,讓學(xué)生根據(jù)自身情況規(guī)劃自己的培養(yǎng)計(jì)劃與課程結(jié)構(gòu),并能在學(xué)習(xí)過程中客觀評(píng)價(jià)自己。
1.加大了德育難度
在走班制教學(xué)模式下,學(xué)生根據(jù)個(gè)性化課程表前往不同的教室上課,較之前流動(dòng)性增強(qiáng)———即使語數(shù)外在固定的行政班上課,自主選科的理化生政史地多半在教學(xué)班上課,如此則導(dǎo)致行政班班主任對(duì)學(xué)生實(shí)施管理的時(shí)間空間不再全覆蓋,而教學(xué)班一般不設(shè)班主任,任課教師又無暇顧及學(xué)生的日常管理和思想教育等問題,這就容易出現(xiàn)學(xué)生德育的空白地帶。主要表現(xiàn)在:第一,德育主體弱化。走班制實(shí)施以后,學(xué)科教師承擔(dān)起一部分德育工作,而班主任角色弱化,與學(xué)生的接觸主要來自課堂實(shí)踐,德育工作大大減少。第二,德育方式轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的行政班教學(xué)模式下,德育的場(chǎng)所主要是在本班固定教室,德育主要是依托班會(huì),通過觀看視頻、列舉實(shí)例、師生交流與討論等方式進(jìn)行。實(shí)施走班制后,學(xué)生的德育工作更多通過任課教師組織和學(xué)生自我組織的方式完成,德育強(qiáng)度降低。第三,德育資源流失。同學(xué)是高中生最重要的交往群體,走班制實(shí)施之后,“同桌的你”不再有,“同班的你”也不復(fù)存在,學(xué)生之間交流互動(dòng)的場(chǎng)所與紐帶被弱化,久而久之,學(xué)生會(huì)產(chǎn)生班級(jí)觀念淡化、同學(xué)感情淡漠、難以進(jìn)行深層次人際交往、缺乏集體榮譽(yù)感等問題。
2.學(xué)生流動(dòng)性增強(qiáng),教學(xué)紀(jì)律性減弱
走班教學(xué)最顯著的特點(diǎn)就是學(xué)生擁有充分的選科自主權(quán),每名學(xué)生都有自己的個(gè)性化課程表。這在一定程度上給班級(jí)管理帶來了問題:首先,教學(xué)班的班級(jí)管理缺乏制約性。教學(xué)班主要由選修同一門課的學(xué)生組成,他們來自不同的行政班,班級(jí)規(guī)章制度的制定和實(shí)施難以進(jìn)行。其次,學(xué)生班級(jí)觀念弱化。走班教學(xué)模式下的學(xué)生上課下課穿梭在不同的教室,這種“來也匆匆,去也匆匆”的流動(dòng)造成的短暫聚集縮短了學(xué)生在行政班的交流相處時(shí)間,原有的以班級(jí)為單位的活動(dòng)也難以開展。長(zhǎng)此以往,學(xué)生對(duì)于班級(jí)的歸屬感和認(rèn)同感也會(huì)降低,班集體的凝聚力難以體現(xiàn)。最后,行政班和教學(xué)班管理銜接不到位。在選科走班制度下,學(xué)生不再固定于一個(gè)教學(xué)班,而任課教師不僅僅是負(fù)責(zé)一個(gè)班級(jí)的教學(xué),這就造成教師和學(xué)生的溝通存在時(shí)間差,教學(xué)班和行政班之間存在管理空隙,對(duì)于學(xué)生的管理也處于“半真空”狀態(tài)。
3.同輩群體交流受限,師生互動(dòng)減少
同輩群體又可以稱為同齡群體,是由年齡相同或相近、興趣愛好相似的一群人組成的群體。對(duì)于高中階段的學(xué)生,同輩交往是其成長(zhǎng)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),同輩群體對(duì)個(gè)體的影響甚至能超過父母和老師對(duì)其的影響。在傳統(tǒng)的行政班教學(xué)模式之下,學(xué)生每天接觸交往更多的是同班同學(xué),且交往空間相對(duì)固定、交往時(shí)間長(zhǎng)。但在走班制教學(xué)模式下,學(xué)生半數(shù)時(shí)間流動(dòng)于各個(gè)教學(xué)班之間,這種流動(dòng)性影響同學(xué)之間的深度交流,交往頻率降低,導(dǎo)致學(xué)習(xí)同盟難以形成、同輩交往存在壁壘等問題。此外,走班制模式下的班級(jí)管理更多依靠任課教師,不再是班主任。但任課教師忙于教授課程,只能通過課堂教學(xué)間隙與學(xué)生開展臨時(shí)性對(duì)話,這既不利于民主型教師的培養(yǎng),也不利于增進(jìn)師生感情。
1.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),建立校際合作聯(lián)盟,實(shí)行教師資源共享
良好的師資隊(duì)伍是保障選科走班制度落到實(shí)處的基本條件。面對(duì)走班制教學(xué)模式下教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性失衡和潮汐現(xiàn)象,學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)生的選科情況和學(xué)校的師資隊(duì)伍構(gòu)成合理配置教師。對(duì)于教師數(shù)量不足或剩余等情況,既要發(fā)揮教育部門力量,支持教師的地區(qū)或校際合作,同時(shí)也要增加教師招聘數(shù)量,保證學(xué)生和教師的比例協(xié)調(diào),確保選課走班教學(xué)的順利實(shí)施。
為持續(xù)性地推進(jìn)走班教學(xué)的實(shí)施,優(yōu)化師資配置,應(yīng)建立校際合作聯(lián)盟,促進(jìn)教師資源共享。學(xué)校要為教師交流合作搭建平臺(tái),鼓勵(lì)校內(nèi)教師“走出去”參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),觀摩優(yōu)秀教師的教學(xué)模式和教學(xué)方法,開展教師間的心得分享、專業(yè)探討、教學(xué)互助等活動(dòng),使不同水平的教師都能取得進(jìn)步。對(duì)于走班教學(xué)相關(guān)領(lǐng)域的專家、生涯規(guī)劃師、心理咨詢師、教學(xué)名師等專業(yè)人才,可采用區(qū)域、校際共享的方式,并由專業(yè)水平高的講師或者教授擔(dān)任督導(dǎo)。
2.強(qiáng)化反饋機(jī)制,開展“互聯(lián)網(wǎng)+走班教學(xué)”,解決硬件資源不足問題
學(xué)校的硬件設(shè)施是開展走班教學(xué)的基礎(chǔ)保障。隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展,教育資源增多,教育平臺(tái)擴(kuò)大,學(xué)校應(yīng)篩選和整合教育網(wǎng)絡(luò)資源,建立集管理、教學(xué)、教研、自主學(xué)習(xí)于一體的數(shù)字化校園平臺(tái),為學(xué)校的信息化和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供技術(shù)支持。
教學(xué)方法受教育目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教育觀的制約,同時(shí)也受教學(xué)設(shè)施設(shè)備的影響。從行政班教學(xué)到走班教學(xué)的轉(zhuǎn)變不僅意味著教學(xué)觀念和教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,也意味著教育教學(xué)物質(zhì)環(huán)境的改變。隨著走班教學(xué)在高中的不斷推行,學(xué)生不在固定的教室學(xué)習(xí),教室的需求量明顯增加。為推動(dòng)走班教學(xué)順利開展,高中學(xué)校應(yīng)在已有教室的基礎(chǔ)上,增加教室數(shù)量,保證教室數(shù)量能夠滿足需求。學(xué)科教室內(nèi)應(yīng)盡可能更換為方便移動(dòng)和組合的桌椅,以便于根據(jù)教師教學(xué)方式的改變調(diào)整桌椅組合方式和學(xué)生小組成員,也可以用于調(diào)整空間組合,實(shí)現(xiàn)大班、小班教學(xué)的靈活轉(zhuǎn)換。
隨著社會(huì)信息技術(shù)的更替與發(fā)展,線上教育資源已經(jīng)成為一種不可忽視的教學(xué)力量。因此,充分開發(fā)和利用網(wǎng)絡(luò)資源,搭建適合走班教學(xué)的網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái),不僅能彌補(bǔ)教室數(shù)量的不足,而且也為學(xué)生接受更全面的教學(xué)內(nèi)容提供了平臺(tái),有利于學(xué)生的個(gè)性化和全面化發(fā)展。此外,學(xué)生能夠在網(wǎng)上借助專業(yè)的測(cè)試平臺(tái)和軟件對(duì)自身進(jìn)行測(cè)試,更準(zhǔn)確地了解自己的興趣愛好、性格、未來職業(yè)傾向和職業(yè)規(guī)劃,從而選擇更符合自身情況的科目,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,實(shí)現(xiàn)走班教學(xué)效果最優(yōu)化。
3.建構(gòu)師生能動(dòng)管理共同體,發(fā)揮集體教化效應(yīng),加強(qiáng)智能班級(jí)建設(shè)
走班制教學(xué)呈現(xiàn)出“主動(dòng)、靈活、對(duì)話”的特點(diǎn),這對(duì)班級(jí)管理提出更高要求。首先,學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)教師管理能力的培訓(xùn),引導(dǎo)教師主動(dòng)參與到教學(xué)和班級(jí)管理之中。設(shè)立“導(dǎo)師”或“輔導(dǎo)員”,加大對(duì)學(xué)生生活和心理健康的關(guān)注。其次,設(shè)立學(xué)生會(huì),并分設(shè)負(fù)責(zé)紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤等事務(wù)的部門,職責(zé)細(xì)化到人,這樣會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)生自我服務(wù)、自我管理、自我教育的積極性,樹立主人翁意識(shí)。最后,家長(zhǎng)的配合和支持也是走班制順利實(shí)施必不可少的因素,學(xué)校要加強(qiáng)家校合作,成立家長(zhǎng)委員會(huì),定期召開家長(zhǎng)會(huì),交流學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況,以便更有效地管理和教育學(xué)生。
走班教學(xué)的實(shí)施對(duì)于學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自我管理能力提出了更高的要求,學(xué)校應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的培養(yǎng)和指導(dǎo)。第一,進(jìn)行生涯發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)。選課走班教學(xué)要求學(xué)生根據(jù)自身的性格、興趣、成績(jī)等因素綜合考慮進(jìn)行選科,這就要求學(xué)生要對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)有清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)未來有清晰的規(guī)劃。對(duì)此,學(xué)校可以通過講座、經(jīng)驗(yàn)分享等方式為學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)。第二,開展提升自主學(xué)習(xí)能力的教育,深化學(xué)生對(duì)于自主學(xué)習(xí)的路徑和方法的理解與應(yīng)用,從而對(duì)自身的自我學(xué)習(xí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。第三,根據(jù)不同群體的相同特質(zhì)搭建學(xué)習(xí)共同體。在學(xué)校和教師的指導(dǎo)之下,鼓勵(lì)學(xué)生尋找符合自身特質(zhì)的群體,通過交流、實(shí)踐活動(dòng)等形式促使群體成員之間相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。同時(shí),也要充分發(fā)揮傳統(tǒng)行政班的管理作用。長(zhǎng)期以來,行政班在培養(yǎng)學(xué)生的思想政治意識(shí)、集體意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)等方面發(fā)揮了重要作用,能夠提升學(xué)生的班級(jí)歸屬感和集體榮譽(yù)感,更有利于對(duì)班級(jí)的管理。
總之,實(shí)施走班制教學(xué)模式是高中學(xué)校落實(shí)新高考政策、實(shí)施自主選科的重要舉措。走班制不是對(duì)傳統(tǒng)行政班的簡(jiǎn)單變革和否定,它的實(shí)施更符合學(xué)生的發(fā)展需求,將為學(xué)生實(shí)現(xiàn)個(gè)性化發(fā)展提供更好的平臺(tái)。由于走班制尚在探索和試驗(yàn)階段,在取得成效的同時(shí)也面臨著許多困難和挑戰(zhàn),還需要學(xué)校與有關(guān)部門在實(shí)踐中積極探索,根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整,構(gòu)建既符合學(xué)生發(fā)展規(guī)律又具有自身特色的走班制教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的個(gè)性化培養(yǎng)。
(作者單位:武漢理工大學(xué)心理教育研究所)
責(zé)任編輯田薇