財(cái)務(wù)工作應(yīng)為新形勢(shì)下的電影制片生產(chǎn)保駕護(hù)航

李寧

【摘要】在經(jīng)濟(jì)全球化和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的雙重作用下，中國(guó)電影面臨著百年來(lái)最復(fù)雜也最關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期，作為電影產(chǎn)業(yè)鏈條之首的電影制片也發(fā)生著巨大的變化。財(cái)務(wù)工作服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展，在電影制片生產(chǎn)中要充分發(fā)揮價(jià)值守護(hù)的作用，科學(xué)有效地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，為新形勢(shì)下的電影制片生產(chǎn)保駕護(hù)航。

【關(guān)鍵詞】電影制片 新形勢(shì) 財(cái)務(wù)管理 服務(wù)工作

2020年以來(lái)全球電影產(chǎn)業(yè)遭遇市場(chǎng)化以來(lái)最嚴(yán)重的一次行業(yè)危機(jī)，長(zhǎng)達(dá)三年的疫情影響帶來(lái)觀眾觀影習(xí)慣改變、影視人才流失、影院終端倒閉等一系列沖擊，即使在2023年全面放開(kāi)后，影視產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇依然任重而道遠(yuǎn)。令人欣喜的是，三年疫情期間，涌現(xiàn)出了以《流浪地球2》《我和我的父輩》《你好，李煥英》等一批口碑票房雙豐收的國(guó)產(chǎn)電影，這些國(guó)產(chǎn)電影“思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良”，將觀眾目光重新聚焦到國(guó)產(chǎn)電影上，為中國(guó)電影工業(yè)化水平和市場(chǎng)運(yùn)作能力的提升提供了示范。實(shí)踐證明，要推動(dòng)電影市場(chǎng)更好地發(fā)展，首先要從電影生產(chǎn)源頭端著手，通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的共同進(jìn)步，“孵化”更多高質(zhì)量影片。全面放開(kāi)后，觀眾將重新回歸影院，市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步放大，這為優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)電影作品成為市場(chǎng)爆款提供更多的可能。因此，積極挖掘產(chǎn)業(yè)潛力、激發(fā)活力，朝著精品化與高質(zhì)量模式發(fā)展是我國(guó)電影市場(chǎng)提質(zhì)增量的必然。精品化與標(biāo)準(zhǔn)上升帶動(dòng)電影制片成本、制作預(yù)算提升，只有回流的資金能夠覆蓋投入的成本才能形成電影投入產(chǎn)出的良性循環(huán)。相對(duì)而言，解決電影高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題，也是解決投入與產(chǎn)出的問(wèn)題。

在經(jīng)濟(jì)全球化和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的雙重作用下，歷經(jīng)風(fēng)雨的中國(guó)電影面臨著百余年來(lái)最復(fù)雜也最關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期，電影行業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)中都面臨著不斷革新，作為電影產(chǎn)業(yè)鏈條之首的電影制片也發(fā)生著巨大的變化。制片是整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈的基石，決定著發(fā)行、放映等活動(dòng)的效果和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，是整個(gè)電影經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的價(jià)值基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)工作服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展，在電影制片生產(chǎn)中要充分發(fā)揮價(jià)值守護(hù)的作用，科學(xué)有效地開(kāi)展制片財(cái)務(wù)管理工作，為新形勢(shì)下的電影制片生產(chǎn)保駕護(hù)航。

電影產(chǎn)業(yè)是集藝術(shù)、科技、經(jīng)濟(jì)屬性于一體的特殊產(chǎn)業(yè)，在投入與產(chǎn)出，即生產(chǎn)和消費(fèi)的過(guò)程中具有明顯的外部經(jīng)濟(jì)性。由于電影本身內(nèi)容屬性的特點(diǎn)以及制作過(guò)程的諸多不確定性因素，導(dǎo)致電影制片過(guò)程存在著較多的風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)環(huán)境、自然因素、演職人員等都會(huì)給電影單片的制作及發(fā)行造成影響，且很多影響因素是不可控的。因此，電影可謂是高風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)。近年來(lái)，影片制作規(guī)模不斷擴(kuò)大，成本不斷提升，動(dòng)輒就是上億人民幣甚至上億美金的投資規(guī)模，給影視公司帶來(lái)巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)，甚至可能影響到影視公司的生存問(wèn)題。做好電影投資決策是影視公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理重要的組成部分，財(cái)務(wù)必須要參與其中，運(yùn)用財(cái)務(wù)手段分析投資風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的事前控制作用，幫助決策層將可控風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

（一）參與投資決策

財(cái)務(wù)管理作為制片管理工作的重要組成部分，要在投資決策階段就參與其中。制片投資絕不可能與財(cái)務(wù)管理割裂開(kāi)來(lái)，否則當(dāng)業(yè)務(wù)部門找到一個(gè)好的項(xiàng)目時(shí)，如果公司的資金存在短缺，或不能及時(shí)籌措到位，將影響制片業(yè)務(wù)的開(kāi)展。財(cái)務(wù)管理將根據(jù)影片大致的投資規(guī)模，充分考慮有可能獲得稅收優(yōu)惠、政府補(bǔ)貼，以及商業(yè)贊助、廣告植入等內(nèi)容，找到影片盈虧平衡點(diǎn)，推算未來(lái)要取得多少票房才可收回成本，影響決策層判斷是否投資，投資多少，影片定位，主創(chuàng)陣容甚至未來(lái)的營(yíng)銷方案等。在面對(duì)多種融資方式的選擇時(shí)，評(píng)估不同融資方式的融資成本和風(fēng)險(xiǎn)，選擇最優(yōu)組合。評(píng)估合作方的資質(zhì)優(yōu)劣，資金保障能力，以及能給電影項(xiàng)目帶來(lái)什么樣的資源，例如：發(fā)行資源、院線資源、電商資源、宣傳營(yíng)銷資源等，通過(guò)投資布局有效地控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

（二）參與合同擬訂

經(jīng)過(guò)疫情的考驗(yàn)，目前的電影市場(chǎng)在層級(jí)上更像是一座金字塔，位于塔尖的頭部影片才會(huì)有最大的盈利空間，而位于底部的影片雖然數(shù)量多，但卻不賺錢。頭部大制作的影片，由多家公司共同投資合作的情況已很普遍，多種形式的聯(lián)合投資已成為目前電影投資的基本形式。這種方式可以有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，擴(kuò)大市場(chǎng)。各方簽署投資合同或聯(lián)合出品合同以約定各投資方的權(quán)利義務(wù)。一般來(lái)講，合同由誰(shuí)起草，誰(shuí)就掌握主動(dòng)權(quán)。起草一方可以根據(jù)雙方協(xié)商的內(nèi)容，認(rèn)真考慮寫(xiě)入合同中的每一條款，斟酌選用對(duì)己方有利的措辭，更好地考慮和保護(hù)自己的利益。而在國(guó)際投資合作中，目前大多由外方擬訂合同，我方提出修改意見(jiàn)。合作雙方在語(yǔ)言、商業(yè)規(guī)則上的差異、不對(duì)稱導(dǎo)致桌面上的意向、紙面上的文字，落實(shí)到財(cái)務(wù)執(zhí)行層面，就可能引發(fā)一系列大大小小的爭(zhēng)議。面對(duì)外方提供的晦澀拗口的復(fù)雜合同文件，財(cái)務(wù)必須認(rèn)真地、逐字逐句地閱讀，確認(rèn)每一項(xiàng)涉及我方權(quán)益的名詞解釋含義，查找不適用、不合理的稅務(wù)條款、財(cái)務(wù)政策、資金投入與回收方式、資金管理方案等內(nèi)容，提出修改意見(jiàn)，保障我方合法利益。

（三）參與預(yù)算制訂

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”———這句話高度概括了預(yù)算工作的重要性。電影制片預(yù)算對(duì)整個(gè)影片拍攝管理同樣起到了提綱挈領(lǐng)的重要作用。電影是一種特殊的文化產(chǎn)品，因此電影制片不同于其他產(chǎn)品的生產(chǎn)，其特殊性決定了預(yù)算編制必須專業(yè)，否則將影響投資決策的準(zhǔn)確性和電影制片生產(chǎn)能否順利完成。電影制片預(yù)算通常是指電影攝制生產(chǎn)的全部投資，主要包括劇本稿酬、演職人員勞務(wù)成本、器材設(shè)備的使用費(fèi)用、消耗的材料費(fèi)用、數(shù)字特效制作費(fèi)用、食宿差旅保險(xiǎn)等管理費(fèi)用。隨著市場(chǎng)化的發(fā)展，現(xiàn)階段也會(huì)把影片的宣發(fā)成本納入制片階段的預(yù)算。在細(xì)分劇本的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員配合制片人或制片主任對(duì)整部電影的制作流程進(jìn)行梳理，確定生產(chǎn)周期，計(jì)算每一項(xiàng)費(fèi)用支出金額，填制預(yù)算表，報(bào)制片管理決策部門審批后作為整個(gè)制片生產(chǎn)成本管理控制的依據(jù)。

進(jìn)入攝制階段后，在一個(gè)相對(duì)短暫的期間內(nèi)大量的資金來(lái)源于各種渠道，大量的資金支付各類的成本費(fèi)用，如果沒(méi)有一個(gè)科學(xué)、合理的管理就很可能使制片方陷入困境，導(dǎo)致影片無(wú)法按照預(yù)期完工，成本超支，甚至因?yàn)槎悇?wù)等問(wèn)題給片方帶來(lái)行政處罰。因此在前期專業(yè)預(yù)算的基礎(chǔ)之上，有效地調(diào)配資金的投入，嚴(yán)格按照預(yù)算控制成本支出，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是發(fā)揮財(cái)務(wù)管理事中控制的關(guān)鍵。

（一）要強(qiáng)化資金管理

資金的充足是保證電影項(xiàng)目順利完成的關(guān)鍵，一旦在電影拍攝或其他階段資金鏈斷裂，會(huì)造成整個(gè)項(xiàng)目無(wú)法順利完成。因此應(yīng)在項(xiàng)目初期就要做好資金支出計(jì)劃，明確每個(gè)期間，甚至每周會(huì)產(chǎn)生支出的金額，了解出資方的資金支出流程，討論資金給付方式，監(jiān)督各階段資金提前到位，保障拍攝計(jì)劃。攝制期間開(kāi)設(shè)劇組專用銀行賬戶進(jìn)行專項(xiàng)管理，盡量減少現(xiàn)金支付量和持有量，避免非正常資金損失。

在國(guó)際合作拍片中，經(jīng)常有境外機(jī)構(gòu)作為承制方或制作方的情形，需要境內(nèi)影視公司將資金匯出境外，這就需要在合同擬訂階段就要理清資金出境途徑和方式，熟悉電影主管部門、稅務(wù)部門、外管局等相關(guān)的報(bào)批程序和審批時(shí)限，打好提前量，以確保不會(huì)在資金支付階段出現(xiàn)違約現(xiàn)象。

（二）要做好成本控制

在影片拍攝中，預(yù)算是成本控制最得力的武器。派駐跟組財(cái)務(wù)人員需要仔細(xì)審核劇組支出項(xiàng)目，對(duì)照合同條款和支付條件進(jìn)行付款；認(rèn)真記錄每一筆支出，對(duì)照預(yù)算表核查各明細(xì)項(xiàng)目支出是否超支，及時(shí)出具預(yù)算執(zhí)行對(duì)照表提交制片人或制片主任，制片人或制片主任依據(jù)及時(shí)有效的會(huì)計(jì)信息做出相應(yīng)的決策，通過(guò)分析各單項(xiàng)超支或節(jié)余原因，找出工作中存在的問(wèn)題和不足，從而有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)、完善、調(diào)整攝制組工作方法和工作進(jìn)度，保障整個(gè)攝制計(jì)劃按期順利完成。此外，加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)的管理，特別要對(duì)大宗物資建立詢價(jià)比價(jià)、招標(biāo)采購(gòu)制度，規(guī)范采購(gòu)行為；對(duì)租入和購(gòu)入器材設(shè)備等各類資產(chǎn)分別登記造冊(cè)，定期清查，保障資產(chǎn)安全完整；引入保險(xiǎn)制，對(duì)攝制組人員投保意外傷害保險(xiǎn)，對(duì)價(jià)格昂貴的資產(chǎn)設(shè)備投保財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，避免出現(xiàn)意外傷害和損失。

（三）要防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

首先， 2016年“營(yíng)改增”政策在全國(guó)范圍內(nèi)全面推進(jìn)，一方面為企業(yè)減負(fù)，一方面加強(qiáng)了稅收管控力度，加強(qiáng)了發(fā)票管理。在攝制組成立初始就要明確發(fā)票開(kāi)具抬頭單位的全稱，哪些支出需要開(kāi)具增值稅專用發(fā)票，并將相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)通知攝制組成員以避免成本不能列支，進(jìn)項(xiàng)稅額不能抵扣的情況發(fā)生。

其次，一部影片的完成通常要轉(zhuǎn)戰(zhàn)數(shù)地，甚至境外，在此過(guò)程中不乏資金的往來(lái)與勞務(wù)的交易，就會(huì)出現(xiàn)涉稅問(wèn)題，要提高稅收風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，充分了解當(dāng)?shù)囟愂照吆投愂諆?yōu)惠，避免出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。特別是赴境外拍攝制作或與境外人員、機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作時(shí)，要引起特別關(guān)注。一方面要了解稅收協(xié)定，充分享受協(xié)定待遇，避免雙重征稅，運(yùn)用稅收協(xié)定維護(hù)自身權(quán)益。截至2022年6月底，我國(guó)已與109個(gè)國(guó)家（地區(qū)）正式簽署了避免雙重征稅協(xié)定，其中與105個(gè)國(guó)家（地區(qū)）的協(xié)定已生效，和香港、澳門兩個(gè)特別行政區(qū)簽署了稅收安排，與中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)簽署了稅收協(xié)議。合理使用稅收協(xié)定條款，完善非居民享受稅收協(xié)定備案報(bào)告手續(xù)，可以避免不必要的成本支出。另一方面也要了解一些特殊事項(xiàng)的規(guī)定。例如對(duì)于藝術(shù)家或運(yùn)動(dòng)員在中國(guó)從事個(gè)人活動(dòng)，不論其在中國(guó)停留多長(zhǎng)時(shí)間，中國(guó)有權(quán)對(duì)其所得征稅。在某部中美合拍片的攝制過(guò)程中，部分演員為美籍人員，合同約定由美國(guó)投資方直接從境外將演員酬金支付到演員境外個(gè)人賬戶，在中國(guó)境內(nèi)沒(méi)有任何資金流轉(zhuǎn)，因此攝制組并沒(méi)有申報(bào)繳納相關(guān)稅費(fèi)。但由于攝制地，即勞務(wù)發(fā)生地為中國(guó)境內(nèi)，演員被定義為藝術(shù)家，因此按照規(guī)定應(yīng)繳納相關(guān)所得稅。該事項(xiàng)后經(jīng)拍攝地稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查，攝制組補(bǔ)繳稅款及滯納金上千萬(wàn)元。

三、做好完片后續(xù)評(píng)價(jià)計(jì)量工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的事后控制作用

（一）審計(jì)評(píng)價(jià)影片攝制過(guò)程，確認(rèn)完整成本

影片拍攝是一個(gè)繁雜的系統(tǒng)工程，有可能發(fā)生各種情況問(wèn)題，例如預(yù)算執(zhí)行超標(biāo)準(zhǔn)，人員聘用手續(xù)不完備，合同簽署不合規(guī)，物資采購(gòu)超范圍等等。在事中控制的基礎(chǔ)上，完片后對(duì)整個(gè)攝制過(guò)程進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)十分必要，不但有助于發(fā)現(xiàn)制片管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，而且可以總結(jié)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，為今后的制片生產(chǎn)提供借鑒與參考，進(jìn)而逐步提升整體制片生產(chǎn)水平。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)的方式，審核立項(xiàng)手續(xù)是否完備，合同簽署是否完整，內(nèi)部控制制度情況是否完善；檢查購(gòu)置的道具服裝是否已入庫(kù)，出資方所要求留存素材、資料是否齊全完整；審計(jì)成本費(fèi)用列支的合法性、真實(shí)性、完整性。如有問(wèn)題須要求攝制組進(jìn)行整改，補(bǔ)充完善相關(guān)手續(xù)、資料，造成損失的應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)追償。在審計(jì)評(píng)價(jià)結(jié)束后，劇組主要負(fù)責(zé)人，如制片人、制片主任、導(dǎo)演領(lǐng)取剩余酬金，結(jié)清制片成本，同時(shí)向其他投資方提交完整成本表，按照投資比例或約定金額確認(rèn)各方投資成本。

（二）做好影片存貨的后續(xù)計(jì)量工作

對(duì)于影視公司來(lái)說(shuō)，電影是一種商品，是一種存貨，是一種資產(chǎn)。然而電影這項(xiàng)商品所蘊(yùn)含的資產(chǎn)價(jià)值并不是以它的制作成本體現(xiàn)的。很多影視公司的影片由于不能順利公映發(fā)行而長(zhǎng)期掛在賬面上，很有可能喪失了經(jīng)濟(jì)價(jià)值，會(huì)造成資產(chǎn)虛高的假象，影響管理層對(duì)公司運(yùn)營(yíng)做出正確的判斷，因此需對(duì)影片持續(xù)進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》在基于謹(jǐn)慎性的原則下需對(duì)存貨采用成本與可變現(xiàn)凈值孰低法進(jìn)行后續(xù)計(jì)量，影片也不例外。由于電影商品的特殊性，對(duì)于可變現(xiàn)凈值，即未來(lái)收益的判斷具有不確定性，需要建立有效的評(píng)估模型，綜合市場(chǎng)環(huán)境、適應(yīng)人群、演員導(dǎo)演的影響力、觀眾口碑、同類型影片的歷史成績(jī)等因素，結(jié)合影片宣發(fā)方案、影院排片情況、已簽署相關(guān)預(yù)售版權(quán)情況合理進(jìn)行評(píng)估。當(dāng)通過(guò)減值測(cè)試未來(lái)會(huì)出現(xiàn)損失時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司決策層及相關(guān)業(yè)務(wù)部門，調(diào)整相關(guān)營(yíng)銷方案，拓展版權(quán)銷售、衍生產(chǎn)品的銷售渠道等，將損失降到最低。按成本與可變現(xiàn)凈值孰低法原則，當(dāng)影片預(yù)期未來(lái)獲得收益低于其制片總成本時(shí)，應(yīng)計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，及時(shí)確認(rèn)損失，夯實(shí)影片存貨。

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到不可或缺的作用。在現(xiàn)有的電影產(chǎn)業(yè)模式下，一方面通過(guò)市場(chǎng)培育提升電影內(nèi)容的多樣化，另一方面通過(guò)技術(shù)進(jìn)步提升觀影“儀式感”，這是能夠讓整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)快速回血的有效方法，這兩點(diǎn)都離不開(kāi)資金的支撐與成本的管控，離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理的精準(zhǔn)配合服務(wù)。在高質(zhì)量發(fā)展形勢(shì)下的電影制片生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，持續(xù)探索完善財(cái)務(wù)管理模式，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防控作用，助推業(yè)務(wù)發(fā)展，為我國(guó)電影事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。