企業(yè)專利運營創(chuàng)新模式構(gòu)建路徑探討

[摘 要]文章回顧了傳統(tǒng)專利運營模式的不足，強調(diào)了企業(yè)需要創(chuàng)新的動力以及企業(yè)專利運營創(chuàng)新模式在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，提出了新的企業(yè)專利運營創(chuàng)新模式的構(gòu)建路徑，包括建立專利管理團隊、制定專利戰(zhàn)略、搭建專利運營平臺、開展專利許可、聯(lián)盟及轉(zhuǎn)讓等活動，同時還探討了這些路徑的實施過程和應(yīng)注意的問題，旨在探討企業(yè)專利運營創(chuàng)新模式的構(gòu)建路徑。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)；專利運營；創(chuàng)新模式；構(gòu)建

近年來，企業(yè)競爭日趨激烈，創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力之一。作為企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分，專利已經(jīng)成為企業(yè)獲取技術(shù)優(yōu)勢和市場競爭力的重要手段之一。專利的運營不僅可以保護企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品，還可以促進企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。傳統(tǒng)的專利運營模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需求，因此，需要創(chuàng)新專利運營模式來適應(yīng)當(dāng)前的市場環(huán)境。

一、傳統(tǒng)專利運營模式的不足

傳統(tǒng)的專利運營模式主要包括專利申請、專利維護、專利訴訟等環(huán)節(jié)，旨在保護企業(yè)的專利權(quán)益。然而，這種模式存在著一些不足，使得企業(yè)無法充分利用專利技術(shù)的優(yōu)勢，無法最大限度地發(fā)揮專利的經(jīng)濟價值和社會效益。首先，傳統(tǒng)的專利運營模式存在專利利用率低的問題。專利技術(shù)的特殊性和專業(yè)性導(dǎo)致許多企業(yè)在申請專利后往往沒有充分利用其技術(shù)優(yōu)勢，而是將其束之高閣[1]。這不僅浪費了企業(yè)的專利資源，也導(dǎo)致了企業(yè)的專利利用率很低，無法充分發(fā)揮專利的經(jīng)濟價值和社會效益。其次，很多企業(yè)在專利運營過程中缺乏明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃。他們只是片面地追求專利數(shù)量和質(zhì)量，而忽略了專利的商業(yè)化應(yīng)用和市場營銷。這導(dǎo)致專利運營的效果不佳，無法實現(xiàn)專利的最大化價值。最后，很多企業(yè)在專利運營方面缺乏專業(yè)的人才和管理團隊。專利的運營和管理需要專業(yè)知識和技能，而很多企業(yè)缺乏相關(guān)人才和管理團隊，導(dǎo)致專利的運營和管理不到位，甚至出現(xiàn)專利侵權(quán)和訴訟等問題。

二、企業(yè)專利運營創(chuàng)新模式的意義和優(yōu)勢

企業(yè)專利運營創(chuàng)新模式的構(gòu)建可以有效提高專利利用效率和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)專利的商業(yè)化應(yīng)用和市場營銷，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。傳統(tǒng)的專利運營模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需求，需要創(chuàng)新的專利運營模式來適應(yīng)當(dāng)前的市場環(huán)境。企業(yè)可以通過建立專利管理團隊、制定專利戰(zhàn)略、搭建專利運營平臺、開展專利許可、聯(lián)盟及轉(zhuǎn)讓等活動來構(gòu)建新的專利運營模式。企業(yè)專利運營創(chuàng)新模式的構(gòu)建還具有以下優(yōu)勢：首先，企業(yè)專利運營創(chuàng)新模式的構(gòu)建可以促進企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。通過專利的商業(yè)化應(yīng)用和市場營銷，企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)創(chuàng)新的有機結(jié)合，帶動企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型升級。其次，企業(yè)專利運營創(chuàng)新模式的構(gòu)建可以幫助企業(yè)保護知識產(chǎn)權(quán)，防止專利侵權(quán)和訴訟等問題，增強企業(yè)的法律意識和風(fēng)險意識。這不僅可以為企業(yè)節(jié)約成本，還能夠維護企業(yè)的聲譽和形象。再次，企業(yè)專利運營創(chuàng)新模式的構(gòu)建可以提升企業(yè)的品牌形象和聲譽，樹立企業(yè)在專利運營方面的領(lǐng)先地位和影響力，吸引更多優(yōu)秀的專業(yè)人才和資源。企業(yè)在專利運營方面的領(lǐng)先地位和影響力將有助于提高企業(yè)在市場中的競爭力和優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后，企業(yè)專利運營創(chuàng)新模式的構(gòu)建可以帶來經(jīng)濟效益和社會效益。專利的商業(yè)化應(yīng)用和市場營銷可以為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟利益，提高企業(yè)的盈利能力和市場占有率。同時，通過專利的商業(yè)化應(yīng)用和市場營銷，可以為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和經(jīng)濟效益。

三、企業(yè)專利運營創(chuàng)新模式的構(gòu)建路徑

（一）建立專利管理團隊

為了解決傳統(tǒng)專利運營模式的不足，首先，企業(yè)需要探索新的專利運營模式。與傳統(tǒng)專利運營模式不同，企業(yè)應(yīng)該建立專門的專利管理團隊，包括專利經(jīng)理、專利代理人、專利律師等專業(yè)人才，負責(zé)企業(yè)專利的管理和運營，確保專利的有效性和合法性。建立專利管理團隊的作用在于，讓企業(yè)在專利運營方面擁有專業(yè)的管理和服務(wù)團隊，能夠更好地管理和保護企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)[2]。這些專業(yè)人才應(yīng)該具備專業(yè)知識和經(jīng)驗，能夠熟練處理專利申請、維護、訴訟等事宜，保障專利的質(zhì)量和有效性。其次，企業(yè)需要重新審視專利的商業(yè)化應(yīng)用和市場營銷，為專利制定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，以實現(xiàn)專利的商業(yè)價值。企業(yè)需要深入了解市場需求和技術(shù)趨勢，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況和發(fā)展需求，開發(fā)適合市場的專利產(chǎn)品和服務(wù)，提高專利的商業(yè)化應(yīng)用和經(jīng)濟效益。此外，企業(yè)還需要注重專利的管理和維護，定期進行專利檢索和審查，保持專利的有效性和合法性。企業(yè)應(yīng)該建立專門的專利管理體系，包括專利管理制度、專利信息管理系統(tǒng)等，規(guī)范專利管理流程，確保專利的權(quán)利被保護和維護。最后，企業(yè)還需要加強專利技術(shù)轉(zhuǎn)移和合作，將專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為實際的商業(yè)應(yīng)用[3]。企業(yè)可以與其他企業(yè)、機構(gòu)和學(xué)術(shù)界合作，進行技術(shù)轉(zhuǎn)移和交流，推動專利技術(shù)的轉(zhuǎn)移和商業(yè)化應(yīng)用。總之，建立專門的專利管理團隊、重新審視專利的商業(yè)化應(yīng)用和市場營銷、注重專利的管理和維護、加強專利技術(shù)轉(zhuǎn)移和合作，是企業(yè)探索新的專利運營模式的重要策略。這些策略將有助于提高專利的利用率和商業(yè)化應(yīng)用，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

（二）制定專利戰(zhàn)略

針對傳統(tǒng)專利運營模式的不足，企業(yè)需要探索新的專利運營模式，制定明確的專利戰(zhàn)略，建立專門的專利管理團隊，以實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)應(yīng)該制定明確的專利戰(zhàn)略，包括專利的申請和維護、專利的商業(yè)化應(yīng)用和市場營銷、專利的許可和轉(zhuǎn)讓等方面，以實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。制定專利戰(zhàn)略的目的是，讓企業(yè)的專利運營更有戰(zhàn)略性和針對性。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展階段和市場需求，制定不同的專利戰(zhàn)略。在制定專利戰(zhàn)略時，要考慮專利的商業(yè)化應(yīng)用和市場營銷，以實現(xiàn)專利的利用效率和經(jīng)濟效益。建立專門的專利管理團隊是實現(xiàn)專利運營的關(guān)鍵。專利管理團隊?wèi)?yīng)該包括專利經(jīng)理、專利代理人、專利律師等專業(yè)人才，負責(zé)企業(yè)專利的管理和運營，確保專利的有效性和合法性。團隊成員應(yīng)該具備專業(yè)知識和經(jīng)驗，能夠熟練處理專利申請、維護、訴訟等事宜。建立專門的專利管理團隊可以讓企業(yè)在專利運營方面擁有專業(yè)的管理和服務(wù)團隊，能夠更好地管理和保護企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)[4]。在制定專利戰(zhàn)略的過程中，企業(yè)需要注重專利的商業(yè)化應(yīng)用和市場營銷。專利的商業(yè)化應(yīng)用是指將專利技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品或服務(wù)中，實現(xiàn)經(jīng)濟價值和社會效益。企業(yè)應(yīng)該通過研究市場需求和技術(shù)趨勢，尋找適合自身產(chǎn)品和服務(wù)的專利技術(shù)，將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值。此外，企業(yè)還需要注重專利的市場營銷，通過廣告宣傳、展會展示等方式，將專利技術(shù)展示給客戶和合作伙伴，吸引市場關(guān)注和認可，提高專利的商業(yè)化應(yīng)用效果。除了專利的商業(yè)化應(yīng)用和市場營銷，企業(yè)還可以通過專利的許可和轉(zhuǎn)讓來實現(xiàn)專利的利用效率和經(jīng)濟效益。專利許可是指讓他人使用專利技術(shù)，以獲取專利使用費或股權(quán)等形式的回報。專利轉(zhuǎn)讓是指將專利權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人，以獲取專利的轉(zhuǎn)讓費或股權(quán)等形式的回報。通過專利的許可和轉(zhuǎn)讓，企業(yè)可以將專利技術(shù)向外推廣，拓展專利的應(yīng)用范圍和市場份額，提高企業(yè)的收益和盈利能力。

總之，傳統(tǒng)的專利運營模式存在不足，企業(yè)需要探索新的專利運營模式，制定明確的專利戰(zhàn)略，建立專門的專利管理團隊，以實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。在制定專利戰(zhàn)略時，企業(yè)需要注重專利的商業(yè)化應(yīng)用和市場營銷，通過專利的許可和轉(zhuǎn)讓等方式，提高專利的利用效率和經(jīng)濟效益。同時，企業(yè)還應(yīng)該注重專利的保護和維護，避免專利侵權(quán)和訴訟等問題。只有通過科學(xué)、合理的專利運營，企業(yè)才能充分發(fā)揮專利的價值和作用，提高企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力。

（三）搭建專利運營平臺

除了建立專門的專利管理團隊和制定明確的專利戰(zhàn)略，企業(yè)還可以搭建專門的專利運營平臺來幫助實現(xiàn)專利的商業(yè)化應(yīng)用和市場營銷，提高專利的利用效率。搭建專利運營平臺的作用在于，讓企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)專利的商業(yè)化應(yīng)用和市場營銷。專利運營平臺可以為企業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)化服務(wù)和培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)專利的商業(yè)價值和經(jīng)濟利益。專利交易市場是專利運營平臺的核心組成部分之一，可以讓企業(yè)通過在線交易平臺進行專利買賣、許可和轉(zhuǎn)讓，實現(xiàn)專利的市場化運營。在專利交易市場上，企業(yè)可以尋找適合自己的專利技術(shù)，也可以將自己的專利技術(shù)進行出售或許可，以獲得專利使用費或股權(quán)等形式的回報。專利交易市場可以為企業(yè)提供更加便捷和高效的專利運營服務(wù)，提高專利的利用效率和商業(yè)化應(yīng)用效果。專利咨詢服務(wù)是另一個重要的組成部分，可以為企業(yè)提供專業(yè)的咨詢和評估服務(wù)，幫助企業(yè)了解專利技術(shù)的商業(yè)價值和市場需求，制定更為科學(xué)的專利運營戰(zhàn)略。專利咨詢服務(wù)還可以為企業(yè)提供專業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)化和市場推廣服務(wù)，幫助企業(yè)將專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)化產(chǎn)品和服務(wù)，并在市場上進行推廣和營銷。專利培訓(xùn)服務(wù)是專利運營平臺的另一個重要組成部分，可以為企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)和教育服務(wù)，幫助企業(yè)提高專利的運營和管理能力。通過專利培訓(xùn)服務(wù)，企業(yè)可以了解專利的基礎(chǔ)知識和運營流程，熟練掌握專利的申請、維護和訴訟等技術(shù)和方法，提高專利的利用效率和運營效果[5]。在搭建專利運營平臺的過程中，企業(yè)需要注重平臺的服務(wù)質(zhì)量和運營效果。企業(yè)應(yīng)該選擇專業(yè)的專利服務(wù)機構(gòu)或?qū)＠薪闄C構(gòu)來合作，確保平臺的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)性。此外，企業(yè)還需要注重平臺的運營效果，通過市場營銷等方式，提高平臺的知名度和影響力，吸引更多用戶和客戶使用平臺，進一步提高專利的利用效率和經(jīng)濟效益。

可見，針對傳統(tǒng)的專利運營模式存在的不足，企業(yè)需要探索新的專利運營模式，建立專門的專利管理團隊，制定明確的專利戰(zhàn)略，搭建專門的專利運營平臺等，以實現(xiàn)專利的商業(yè)化應(yīng)用和市場營銷，提高專利的利用效率和經(jīng)濟效益。在實踐中，企業(yè)需要注重專利的商業(yè)價值和市場需求，充分利用專利技術(shù)的優(yōu)勢和特點，尋找適合自身的專利技術(shù)，將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)化產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)專利的商業(yè)價值和社會效益。

（四）開展專利許可、聯(lián)盟及轉(zhuǎn)讓等活動

除了搭建專門的專利運營平臺和建立專門的專利管理團隊，企業(yè)還可以通過專利許可、聯(lián)盟及轉(zhuǎn)讓等活動，將自己的專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值和經(jīng)濟利益，實現(xiàn)專利的商業(yè)化應(yīng)用和市場營銷。開展專利許可、聯(lián)盟及轉(zhuǎn)讓等活動的目的在于，讓企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)專利的商業(yè)化應(yīng)用和市場營銷，實現(xiàn)專利的商業(yè)價值和經(jīng)濟利益。專利許可是指企業(yè)將自己的專利技術(shù)授權(quán)給他人使用，獲取專利許可費用，同時推廣自己的專利技術(shù)。專利許可可以讓企業(yè)將專利技術(shù)授權(quán)給有需要的企業(yè)或個人使用，從中獲取專利使用費用，并促進專利技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用和市場營銷。專利聯(lián)盟是指企業(yè)通過合作共贏的方式，將自己的專利技術(shù)與其他企業(yè)的技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)互惠互利。專利聯(lián)盟可以讓企業(yè)在研發(fā)和市場推廣方面取得更大的優(yōu)勢，也可以通過聯(lián)盟成員間的技術(shù)交流和知識共享，提高自身的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。專利轉(zhuǎn)讓是指企業(yè)將自己的專利技術(shù)出售給其他企業(yè)或機構(gòu)，獲取專利轉(zhuǎn)讓費用，實現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)。專利轉(zhuǎn)讓可以讓企業(yè)將不再使用的專利技術(shù)變?yōu)橘Y產(chǎn)，從中獲得一定的經(jīng)濟利益，并釋放出更多的研發(fā)和創(chuàng)新資源。在實施新的企業(yè)專利運營創(chuàng)新模式的過程中，企業(yè)需要注意以下問題：首先，專利運營應(yīng)該緊密結(jié)合企業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，確保專利的利用效率和商業(yè)化應(yīng)用。其次，專利運營應(yīng)該注重保護知識產(chǎn)權(quán)，防止專利侵權(quán)和訴訟等問題。企業(yè)應(yīng)該加強專利管理和運營的培訓(xùn)和教育，提高專業(yè)水平和管理能力。最后，企業(yè)需要加強與專業(yè)機構(gòu)的合作和交流，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的專利運營經(jīng)驗和管理模式，不斷推進專利運營的創(chuàng)新和發(fā)展。企業(yè)的專利運營對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。傳統(tǒng)的專利運營模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求，因此，企業(yè)需要探索新的專利運營模式，制定明確的專利戰(zhàn)略，建立專門的專利管理團隊，并通過專利許可、聯(lián)盟及轉(zhuǎn)讓等活動，將自己的專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值和經(jīng)濟利益，實現(xiàn)專利的商業(yè)化應(yīng)用和市場營銷。

結(jié)束語

本文探討了企業(yè)專利運營創(chuàng)新模式的構(gòu)建路徑，包括建立專利管理團隊、制定專利戰(zhàn)略、搭建專利運營平臺、開展專利許可、聯(lián)盟及轉(zhuǎn)讓等，并強調(diào)了注意問題和優(yōu)勢意義。企業(yè)應(yīng)該在實踐中不斷探索和創(chuàng)新，在專利運營方面實現(xiàn)差異化和領(lǐng)先化，提升企業(yè)核心競爭力。

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作者簡介：張楊（1983— ），男，漢族，河北承德人，國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局專利審查協(xié)作北京中心，碩士，助理研究員。

研究方向：物流運輸與包裝材料。