機械制造企業安全績效考核指標研究

鐘毅

摘 要：機械制造企業對生產行業的發展具有重要的作用和意義。機械制造業在進行生產的進程當中，生產安全問題是主要問題，基于此，通過探究和了解機械制造業中的安全問題，對機械制造企業安全績效考核指標進行分析和闡述，從而加強機械制造企業安全績效考核的科學性以及有效性。

關鍵詞：機械制造企業；安全績效；考核指標

中圖分類號：F426.4? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：2096-6903（2023）07-0051-03

0引言

機械制造企業具有較高安全風險特性，在機械制造企業生產過程當中，很容易產生安全問題，從而影響機械制造行業的良好發展。因此，機械制造企業安全管理問題十分重要，安全管理不只是設備方面以及技術方面的管理，還要關注機械制造企業事前的安全管理，從而設立完善的機械制造企業安全績效考核指標體系，考核評價機械制造企業的安全生產管理。

1 機械制造企業制定安全績效考核指標概述以及必要性

1.1 安全績效考核指標概述

機械制造企業安全績效體現了機械制造企業的安全生產科學合理的管理模式。機械制造企業在生產過程中，相關管理人員需要對生產現場實施安全管理。而安全績效考核指標的目標，就是針對機械制造的生產安全管理進行考核以及監督。利用考核指標技術探尋機械制造企業存在的安全風險問題，并對機械制造企業生產安全管理工作中的不足之處進行調整和修正，有利于保障機械制造企業安全績效管理的有效性以及科學性。

1.2 機械制造企業制定安全績效考核指標的必要性

隨著經濟不斷進步與發展，有效的生產安全管理方式十分重要，機械制造企業對設備及技術方面的安全管理比較重視。但在機械制造企業的安全績效管理方面，存在不足之處，這也使得機械制造企業在發展的進程中存在較多生產安全問題。導致這種現象的主要因素是機械制造企業在實施生產過程當中，在生產之前的階段，缺少防范安全隱患的措施。

機械制造企業對于生產安全方面的管理，通常是根據績效實施考核的，安全管理的主要參考指標和依據就是安全績效。機械制造企業在過去具有的一些安全績效現象可以利用安全績效指標進行減少和降低，促進機械制造企業形成動態管理體系，從而有效處理機械制造企業中存在的安全風險問題，使機械制造企業獲得良好發展[1]。

2 機械制造企業在安全生產問題上的現狀

在機械制造企業生產的過程中，安全事故偶有發生。機械制造企業生產，通常是利用金屬原料實施物理變形，從而進行加工形成相關產品。在進行機械制造生產的過程當中，主要是通過離散的形式，而生產步驟作為輔助，就是把相關材料分割后，利用加工步驟裝置相關部件，然后產品出廠。加工步驟具有一定的繁瑣性以及復雜性，并且實施加工的線路分為很多種，存在一定的不確定因素，還牽扯到不同類型的生產設備以及生產工具等。

機械制造企業屬于主要生產企業，多數生產企業都是利用機械制造企業才得以發展和延伸的，機械制造生產企業是其他生產企業的基礎。機械制造企業的生產安全管理與機械制造企業的資金效益以及相關工作人員的生命安全有著緊密的聯系，如果機械制造企業產生安全事故，那么會直接影響和危及機械制造企業的資金安全以及工作人員的人身安全，從而使工作人員產生一定的消極和負面情緒，機械制造企業的資金成本也會增加。

因此，機械制造企業應重視對安全生產管理績效考核指標的制定，以此降低企業資金成本投入，提高工作人員的生命安全以及工作熱情。

3 機械制造企業制定安全績效考核分析

相對于其他部分國家，我國機械制造企業在對安全績效考核的制定和研究過程中有很多的不足之處。所以，機械制造企業在進行安全績效考核的制定中，要深入研究先進的理念以及經驗，從而對我國機械制造企業的安全績效考核進行改革和完善，制定滿足機械制造企業發展的安全績效考核指標。

3.1 機械制造企業制定安全績效考核的定義和功能

機械制造企業的績效考核標準具有一定特殊性，擁有較多功效，可以分為以下5種。

3.1.1 標準功效

標準功效就是按照績效考核的相關標準和條例對相關人員實施約束以及獎罰機制，主要是為了滿足人力資源達到合理化以及科學化管理目標。

3.1.2 制約功效

制約功效是在績效考核相關標準條例以及進度配合的基礎上，對相關工作人員進行約束和制約，促進相關工作人員明晰自身崗位責任，提升工作人員工作的自主性意識。

3.1.3 交流功效

交流功效是指在對績效考核結果進行公布后，與相關工作人員進行及時的交流和溝通，了解工作人員對于績效考核結果的意見和想法，從而對績效考核做出合理的優化和完善[2]。

3.1.4 鼓勵功效

鼓勵功效是指對工作人員的工作過程給予一定的鼓勵和鼓舞，并對在工作過程中表現優秀的工作人員實施合理的獎勵，從而增強工作人員工作的熱情和興趣。

3.1.5 發展功效

發展功效是機械制造企業按照對工作人員的考評結果，對相關工作人員展開科學的培訓學習活動，通過培訓提高工作人員的職業素養以及綜合素養，除此之外，機械制造企業還可以按照相關工作人員的實際以及優勢對其開展相應的培訓，使工作人員具備良好的自我發展能力。

3.2 機械制造企業制定安全績效考核的具體模式

機械制造企業制定安全績效考核模式能夠在一定程度上體現企業組織和個人在安全工作方面的不足之處。

一方面，在機械制造企業安全績效考核中，對于安全文化方面的評價和判斷。通常還是根據問卷調查的形式，安全文化的評估指標包括對工作人員安全意識的培訓和鼓勵，對生產事故現場進行記錄，對生產設備功效進行維護，對生產程序進行更新和優化等。機械制造企業相關研究人員通過這些方面的安全文化評估指標，能夠在此基本要素上研究有效地安全機械制造企業安全績效系統，從而提高工作人員工作的安全性，促進工作人員在工作的過程中充分展現自身價值。

另一方面，在機械制造企業安全績效考核中，對于安全行為方面的判斷和預測。安全行為可以在有效的時間內預測工作人員的作業過程是否具備一定的安全性和可靠性，比如工作人員對于防護工具的使用是否正確等。提前預測安全風險發生的可能性，并及時避免，這樣可以有效提高工作人員的安全績效。工作人員的安全績效考核在很大程度上反映了機械制造企業的安全管理是否具備有效性以及合理性，機械制造企業根據得出的信息實施科學防范。

因此，在機械制造企業安全績效考核中，安全行為以及安全文化可以及時發現存在的生產安全風險問題，相關人員能夠根據發現的安全風險問題制定合理解決方案，充分了解和熟悉機械制造企業生產的整體流程。

3.3 機械制造企業制定安全績效考核指標維度的確定

在實施對機械制造企業安全績效考核的設計流程當中，應重視維度的確定，維度主要可以分為以下4種類型。

3.3.1 安全維度

在機械制造企業生產過程當中，安全能夠直接影響到機械制造企業生產效益。所以對于機械制造企業而言，應把安全性放在首位，而安全維度主要體現在機械制造企業管理人員對安全事故和風險的管理以及對工作人員生命健康的管理等方面。

3.3.2 內部管理維度

內部企業管理維度是機械制造企業管理的主要管理內容，其內容是以機械制造企業安全性目標為基礎，從而實施相應規劃以及制約等工作。這些類型的工作主要體現在對機械制造相關設備的管理和維護，對工作人員工作現場的管理和制約等。

3.3.3 外部管理維度

由于我國當前經濟社會的發展，經濟社會已經迎來升級，并處于轉型階段。在這樣的背景下，機械制造企業在進行外部管理的過程當中，很容易產生一定的安全問題，所以外部管理維度的主要集中點要放在社會方面以及客戶方面等。

3.3.4 學習與成長維度

學習與成長維度不僅能夠促進機械制造企業安全管理能力的提高，而且能夠為機械制造企業技術帶來先進創造力。因此，機械制造企業需重視學習與成長維度。工作人員成長維度主要表現在機械制造企業的培訓教育方面以及工作人員水平技能方面等。

4 機械制造企業制定安全績效考核指標研究

平衡計分卡是一種比較常見的績效考核方式之一。機械制造企業在平衡計分卡形式的基礎上，對安全績效考核指標權重的確立，可以利用分析層次方法、判斷表方法以及咨詢法進行確立。這3種形式在機械制造企業安全績效考核中分別承擔不同等級指標的權重確立[3]。

4.1 一級指標的研究

機械制造類企業非常關注職業安全績效考核指標的研究。我國對于機械制造企業安全績效考核指標頒布了相關政策和條例，并對機械制造企業安全績效考核的標準性進行了有效指引。基于系統管理背景下，對機械制造企業的評估體系以及執行能力的專業性等進行科學合理的考評，從而為機械制造企業制定安全績效考核指標建立良好基礎條件。

4.2 二級指標的研究

機械制造企業的整體內容是對金屬原料的物理性進行轉變，對其進行加工配置成全新產品。機械制造企業在生產過程當中具有一定的特殊性，并且生產過程比較繁瑣和復雜，對于相關機械設備而言，在進行加工的過程當中，會有極大的不確定因素。在對一級指標進行設立的基本條件上，應充分考慮機械制造企業的生產優勢以及特點，整合相關生產經驗，從而制定出有效的機械制造企業安全績效考核二級指標。具體可以從以下6個內容進行合理制定。

4.2.1 管理層的管理方案

在機械制造企業生產的過程當中，安全管理層應重視自身安全工作意識以及安全工作職責，制定科學合理的安全管理方案，以此有效充分展現管理層的管理能力，促進工作人員更好地認識和了解安全生產理念。對工作人員開展定期溝通交流，明晰工作人員的實際工作情況。

4.2.2 安全教育健康培訓學習

相關數據的調查分析顯示，在機械制造企業生產過程當中，大部分安全事故的出現都是因為人的不安全行為。由于人的不安全行為產生的安全事故原因分為很多種，其關鍵原因還是工作人員缺少安全意識和安全理念，沒有參加過相應的安全培訓，這在很大程度上影響了安全生產事故的發生。所以，在機械制造企業安全績效考核評價當中，對工作人員進行安全教育培訓屬于主要指標[4]。

4.2.3 安全管理職責與制度建設

機械制造企業在進行生產安全管理流程中，安全管理制度缺少一定的科學性，大多數安全管理人員缺少一定的工作素養。在管理過程中，沒有根據有效的管理方式進行管理，這大大影響了機械制造企業安全性生產目標。所以，在機械制造企業安全管理部門中，要具備專業性較強以及管理經驗豐富的管理人員，從而對安全管理制度進行科學構建以及有效落實。

4.2.4 作業現場監督檢查

對于機械制造企業生產作業現場的監督檢查，需要企業多個部門的配合。工作人員在進行機械制造生產過程當中，如果出現安全問題，會導致不同程度的傷害，威脅到工作人員的人身安全。因此，在作業現場實施監督檢查非常關鍵，在進行安全會議中，要特別標明安全注意事項，使工作人員在進行作業的過程當中，做到全神貫注，如果發現問題，及時有效的對問題進行相應處理。

4.2.5 危險源回顧及事故預防

任何類型的企業安全管理中，回顧危險源都是做好安全管理的首要工作。在過去的安全事故案例中吸取安全事故經驗，并有效分析和探討容易產生安全事故的因素，這也是機械制造企業對安全管理進行優化和完善的中心。對危險源進行制約，可以制定合理的制約方案，對容易產生安全事故的因素進行了解和明晰，從而預防機械制造企業安全事故的產生。

4.2.6 應急管理

機械制造企業對于應急管理的運用，可以通過應急演練以及物資準備等方面救援預設。科學的應急管理預測方案，能夠在對機械制造企業重大安全事故進行制約和防患，如果有安全事故的發生，機械制造企業可以進行科學救援。因此，科學的應急管理方式，不但可以降低機械制造企業資金方面的損失，還可以減少工作人員的傷亡[5]。

5 結束語

在機械制造企業安全管理當中，對績效考核指標進行科學合理地制定，對機械制造企業發展具有重要的作用和意義。有效實施安全績效考核指標能夠提升機械制造企業的安全性生產，通過考核指標的制定防患機械制造企業的生產安全風險問題，減少安全風險問題的產生。

因此，如果要對機械制造企業的安全問題進行正確預測和判斷，就要對機械制造企業生產安全問題實施專業性以及科學性管理，制定安全績效考核指標，從而提高相關管理人員的安全管理能力，促進我國機械制造企業實現可持續發展。

參考文獻

[1] 李欣.T化工企業安全管理績效多維指標評價方法及應用研究[D].南京：南京信息工程大學，2021.

[2] 于盛.工程項目安全管理人員的工作壓力源與安全績效作用機理研究[D].北京：清華大學，2021.

[3] 潘恒.基于KPI理論的ZB裝備制造有限公司安全管理績效提升策略的研究[D].武漢：湖北工業大學，2020.

[4] 康瀕文.基于PI-AHP分析法的中小機場安全績效考核體系研究[D].南寧：廣西大學，2020.

[5] 彭鵬.基于系統動力學的建設工程項目安全管理績效研究[D].北京：清華大學，2019.