淺析我國數字時代背景下出版物印刷企業的現狀及發展趨勢

操保龍

摘 要：現階段，隨著數字時代的來臨，我國出版物印刷企業的發展正面臨著巨大的機遇和挑戰。所面臨的發展機遇，指的是我國出版物印刷行業依然擁有巨大的市場，而挑戰則來自數字時代背景下，數字出版、數字印刷對傳統印刷企業的沖擊。文章針對數字時代背景下出版物印刷企業的發展現狀、發展問題與對策以及未來發展趨勢，進行了分析，并提出相關建議。

關鍵詞：數字時代 出版印刷 印刷企業 發展趨勢

中圖分類號：F407.84文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2023）09-019-02

引言

根據《印刷業管理條例》，我國印刷行業包括出版物印刷、包裝裝潢印刷品印刷和其他印刷品的印刷，2011年1月11日，新聞出版總署根據《印刷業管理條例》有關規定制定了《數字印刷管理辦法》，明確了數字印刷的生產經營方式、許可條件等。在所有印刷門類中，出版物印刷所占市場份額大，要求高，近年來，隨著我國社會經濟的不斷發展以及消費需求的不斷變化，出版物印刷企業的發展不僅面臨著市場環境變化帶來的影響，同時還受到數字時代背景下數字出版、數字印刷帶來的沖擊。在數字時代背景下，出版物印刷企業應根據當前行業發展現狀、發展特點以及未來的發展趨勢，結合企業內外部環境條件的優勢與不足，求變創新，盡早實現轉型升級，提升綜合素質能力，踏上快速發展之路。

一、我國出版物印刷企業發展現狀

目前，我國印刷行業經過幾十年的努力發展，已經形成了較為完善的工業體系，其服務范圍變得越來越大，已經覆蓋了我國國民經濟的各個領域。印刷行業中，出版物印刷已經形成了較為完整的體系門類，近幾年的生產總量也在不斷攀升。截至2022年，我國出版物印刷企業的生產總值已經突破了1萬億元大關，整體出版物印刷行業明顯呈現出良好的發展勢頭。并且，在最新科學技術的支持下，出版物印刷行業也逐漸提高了自主創新能力，最新科學技術的應用能力也得到了進一步的提升。與此同時，隨著綠色生產觀念的不斷深入落實，使得出版物印刷行業形成了較強的市場競爭力，這些有利條件都促進了出版物印刷企業的快速穩定發展。除此之外，我國出版物印刷企業已經通過自身努力發展，不僅滿足了國內的市場需求，其出口能力也得到了良好的提升。隨著我國電商行業、快遞行業的不斷發展，為我國出版物印刷行業的出口提供了良好的條件。截至2022年，我國已經超越美國成為全世界最大的印刷生產國和出口國，其市場發展前景不可限量。

二、當前出版物印刷企業面臨的問題

（一）大多數企業規模較小，競爭優勢不明顯

盡管我國出版物印刷企業發展勢頭良好，但是由于大多數企業規模較小，呈現出了競爭優勢不明顯的情形。目前，我國出版物印刷企業中，除永新股份、紫江、安姆科等企業知名度較高、企業規模較大之外，很多出版物印刷企業的規模均屬于中小型企業，甚至微小型企業，不管是在科學技術投入、生產能力、服務能力等方面均有待提升。這些問題，直接造成了印刷產品結構發展方向趨向于中低端水平，行業競爭能力較弱，對出版物印刷企業的快速發展帶來不良影響。

（二）行業分散、集中度比較低

近幾年，我國頭部印刷企業的經濟營收已經取得了重大突破，但印刷行業集中度仍然有很大的提升空間。由于行業分散、集中度較低，使得我國出版物印刷行業的核心競爭力嚴重不足，造成這種情況的原因主要包括，印刷行業生產經營門檻較低、印刷質量提升成本較高，使得更多的中小型企業廣泛采用分散式、小批量、個性化的訂單維持企業的生存與發展，并且，這些中小型企業采用落后的小型設備進行生產，實行本地化運營，其服務范圍半徑較小，極難形成良好的發展勢頭，市場競爭力與抗風險能力均呈現明顯不足。在數字時代背景下，如果不能依托互聯網優勢，進一步擴大經營服務范圍、提高服務質量，出版物印刷企業將會逐漸喪失在市場競爭中的優勢，進而被時代所淘汰。

（三）中低端產品為主，創新能力嚴重不足

目前，在我國出版物印刷企業的日常經營服務中，以中低端產品為主，其不僅服務范圍較小，科技創新程度也嚴重不足，導致其市場生存空間較小，嚴重影響了出版物印刷企業的發展。導致這種情況的主要原因是，出版物印刷企業忽視了科技創新方面的投入，印刷過程中缺乏高科技原材料、最新科學技術的應用以及先進印刷設備的支持，并由此導致印刷產品不能滿足市場日益增長的需求。除此之外，在數字時代背景下，出版物印刷品越來越重視功能設計與平面設計，其豐富的展現形式不僅需要新技術、新設備的支持，同時對高品質原材料也有一定的要求。而傳統的出版物印刷產品，往往忽視了在設計與原材料等的提升，這就使得其產品越來越失去競爭力，這種情況的出現嚴重制約了出版物印刷企業的發展。

（四）數字時代背景下，傳統發展模式落后

在數字時代背景下，由于互聯網技術與人工智能技術等的支持，使得客戶與印刷企業之間形成了更為緊密的交流關系，這使得客戶與印刷企業之間的合作模式也出現了變化，但是很多出版物印刷企業依然采用傳統模式與客戶進行合作，這種情況已經遠遠不能滿足市場的需求。在傳統發展模式中，印刷企業只是單純地提供產品服務，而那些能夠快速適應環境變化的印刷企業，他們還會為客戶提供更具體更全面的產品和解決方案。例如，在傳統的發展模式中，印刷企業只是合同的被動執行者，單純地按照客戶的要求進行訂單任務的生產，不僅不能夠深入地進入到客戶整體任務的設計與包裝，同時也很難滿足客戶不斷變化的實時需求，整體工作任務的主動權在客戶方，而印刷企業只能被動地去完成，毫無創新意識可言。而在數字時代背景下，印刷企業不僅可以提供使客戶滿意的產品和個性化的服務，同時依托互聯網技術優勢和數字時代背景下的最新科技優勢，還可以為客戶提出能夠連通上下游的整體性優化方案，進而提供更為優質的服務。因此，在數字時代背景下，傳統的印刷企業發展模式已經相對落后，遠遠不能滿足客戶的需求，在激烈的市場競爭中將逐漸失去競爭優勢。

三、應對發展過程中各種問題的對策

（一）實行精品化戰略、體現集中化優勢

印刷企業應從企業現有優勢出發，以市場和用戶的角度思考問題，傾力打造重點精品項目，充分發揮特色產品的品牌優勢，并且將企業關注重點放在優勢產品上，以達到引領市場專業標準的目的。并且，針對印刷行業分散問題，不僅要進一步提高行業的集中度，還需要切實有效地推進優勢資源整合工作，加速出版物印刷行業科學技術的創新與變革，其具體工作內容如下。首先，深入挖掘不同行業、不同品類的客戶，并且分析不同行業不同客戶的核心需求點，針對需求點制定相應的服務項目。其次，依托數字時代技術優勢，高度重視平面設計、包裝設計、品牌文化設計，根據客戶需求制定專屬設計方案，進一步提升印刷產品的附加價值。最后，要高度重視集中化優勢的體現，將產品印刷、文化價值賦予、設計理念更新等內容形成完整的產業鏈，為客戶提供集中化、托管式服務，進一步提升企業的市場競爭力。

（二）注重品牌營銷與推廣，形成品牌效應

與其他行業相同，出版物印刷企業應高度重視完善品牌文化發展機制，充分利用優勢條件打造專屬的品牌文化和企業文化，形成鮮明的品牌文化特色并加以宣傳推廣。尤其是在數字時代背景下，印刷企業的品牌文化和企業文化能夠有更多的宣傳推廣渠道進行快速的傳播，這不僅可以有效提高企業的知名度，同時還能夠在激烈的市場競爭中樹立鮮明的文化特色，以吸引更多客戶的關注與信賴。并且，出版物印刷企業針對企業自身優勢，高度重視經營理念與服務理念的包裝與輸出，通過與客戶以及同行業企業之間進行深入的溝通與交流，全面提升其設計能力、生產能力、創新能力等，通過合作共贏、互惠互利的經營模式，逐漸形成特色優勢，發揮品牌效應，提升服務水平和服務質量，增強企業自身綜合競爭力。

（三）重視可持續綠色生態材料的研發與利用

出版物印刷企業若想實現快速穩定的發展，一方面要重視品牌建設，另一方面還要重視新材料、新技術的運用，根據國家綠色環保節能的理念，著重研發并利用可回收型印刷材料。這樣一來，不僅可以符合當前綠色環保的主潮流，同時還能夠滿足更多高端品牌客戶對印刷品材質的要求。

（四）多種發展模式并進，全面提高企業抗風險能力

出版物印刷企業應該高度重視加強創新驅動和數字價值賦能，積極打造多元化、互聯化、公開化的高水準行業生態，通過自身努力不斷突破創新全力開拓產業鏈，為印刷行業的高質量發展做好基礎工作。除此之外，出版物印刷企業要緊密依托物聯網技術、大數據分析技術、人工智能技術、3D打印技術以及綠色環保生物技術等最新科學技術優勢，在數字時代推出個性化定制、動態供應、綠色可持續發展的優質服務。通過出版物印刷企業的不斷努力，將開辟出印刷企業發展的新道路。

（五）重視培養高新技術人才

在出版物印刷企業發展的過程中，不管是產業運營模式創新、生產技術創新，還是對印刷材料和印刷工藝的創新，都離不開“人才”的大力支持。出版物印刷企業應該在日常工作中，始終堅持建立并完善專業技能人才培訓制度，不斷加強與高等院校相關專業學科的技術交流，并加快人才培養模式的推進與落實。除此之外，印刷企業還要為專業人才打造專屬的職位晉升通道，實現能力與薪資掛鉤、職位與待遇掛鉤的模式，以刺激更多的專業人才進入到企業之中。出版物印刷企業在進行人才培養時，要根據企業的發展特點，將專業人才進行分類培養，要根據創新型人才、產品研發類人才、新材料類人才、新印刷工藝類才、設計類人才等制定不同的培養計劃，以豐富企業人才儲備，進而全面提升企業的綜合實力。

（六）要實行創新性戰略布局

出版物印刷企業要實現行業發展的戰略層面創新，依托相關國家政策的支持，全面實行企業發展戰略資源高效整合；重視專業技術人才培養，通過積極引進創新型人才并完善人才高效利用機制，實現優勢人力資源利用的最大化。除此之外，在印刷技術層面也要堅持創新，不斷優化產業結構，大力推進最新科學技術在印刷技術中的應用。通過實施這些創新措施與戰略布局，可以使印刷企業在服務質量、技術創新、服務體系、服務范圍等方面均能得到大幅提升，從而使印刷企業能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出占得先機。

四、出版物印刷企業的發展趨勢

（一）出版物印刷企業的發展將趨于數字化和智能化

在數字時代背景下，出版物印刷企業應重視將云計算、人工智能、物聯網、AR技術、VR技術等新型科學技術和概念引入到印刷行業的發展中，大力推動數字化車間向智能化建設轉型。預計到2025年，出版物印刷企業將在整個工作流程中全面完成生產自動化、智能設備普及化、軟件與生產環境集成化、先進數字工具高效化的轉變。印刷企業還要高度重視對電子商務技術和平臺的利用，以幫助印刷企業實現點到點的自動化生產，使企業與客戶的合作關系更為緊密，從而為客戶提供更優質、更全面的服務。

（二）出版物印刷企業的發展將更具個性化和多樣化

出版物印刷企業更具個性化和多樣化發展，可以更好地適應市場變化，滿足客戶日益增長的需求。未來，將有更多的印刷企業采用混合印刷工藝流程，投入數字技術和人工智能技術，為客戶提供更靈活的、個性化的解決方案，通過更具個性化和多樣化的發展，可以使印刷企業更具競爭力。

（三）綠色可持續發展將成為主潮流

印刷企業的綠色可持續發展將成為未來的發展主潮流。客戶通過印刷企業舉行的各種營銷推廣活動逐漸形成品牌忠誠度，進而深入了解印刷企業在產品印刷材質上的突破與創新，認同印刷企業堅持的綠色環保生產理念，從而達到印刷企業獲得更多忠實客戶的目的。因此，在未來的發展中，如何秉持綠色可持續發展戰略將成為印刷企業需要面對和解決的問題，也必將成為印刷企業發展的主潮流。

總結

在數字時代背景下，出版物印刷企業必將面對前所未有的機遇和挑戰。為了能夠在數字時代背景下更好的發展，出版物印刷企業應從自身優勢出發，不斷突破創新運營管理模式，重視高新技術的引入、專業人才的培養、高新材料的研發與利用等工作，從而全面提升印刷企業的核心競爭力，有效促進企業快速穩定的發展。

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