新形勢下國有企業黨建工作創新研究

張曉茹

［摘 要］隨著全球化、信息化和市場化的深入發展，國有企業面臨著前所未有的挑戰。在這種形勢下，國有企業黨建工作顯得尤為重要。本文從新形勢下國有企業黨建工作的重要性、現狀以及創新路徑等方面進行探討，以期為國有企業黨建工作創新提供參考。

［關鍵詞］國有企業；黨建工作；創新路徑

［中圖分類號］D26文獻標志碼：A

隨著全球經濟一體化、信息技術飛速發展和市場競爭的日趨激烈，國有企業作為國民經濟的重要組成部分，肩負著穩定經濟增長、保障國家利益和提升國際競爭力等重要職責。在這種形勢下，國有企業面臨著前所未有的挑戰，包括如何提高管理水平、適應市場變化、提升創新能力等問題，黨建工作作為國有企業的政治核心，顯得尤為重要。

1 國有企業黨建工作主要內容

黨組織建設。建立健全黨的基層組織，發揮黨組織在企業中的戰斗堡壘作用，保證黨的路線方針政策在企業中得到貫徹執行。

黨員隊伍建設。選拔和培養一支政治堅定、業務能力強、作風優良的黨員隊伍，發揮黨員在生產經營和管理中的先鋒模范作用。

黨員教育和培訓。開展黨的基本理論、黨史黨紀、政策法規等方面的教育和培訓，不斷提高黨員的思想政治覺悟和業務能力。

黨風廉政建設。加強對黨員干部的監督管理，嚴肅查處違紀違法行為，推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。

企業文化建設。將黨的優良傳統和企業文化相融合，傳承發揚企業的優良作風，提升員工的向心力和凝聚力。

群眾工作。關心員工的生產生活，積極解決員工的困難和問題，維護員工的合法權益，調動員工的積極性和創造性［1］。

2 國有企業黨建工作的重要性

2.1 提升企業核心競爭力

政治引領。黨建工作能夠為國有企業提供堅強的政治引領，幫助企業樹立正確的發展方向，增強企業的政治敏銳性和政治領導力。這對于應對市場競爭和國際壓力具有重要意義。

價值觀引導。黨建工作有助于傳承和弘揚企業的核心價值觀，培育企業文化，提升員工的道德素質，從而增強企業的內在凝聚力和向心力。

創新能力提升。黨建工作可以幫助企業形成創新思維，鼓勵企業在科技、管理和市場等方面不斷創新，提高企業的創新能力和核心競爭力。

穩定發展保障。黨建工作能夠幫助企業加強對內外風險的識別與應對，維護企業穩定發展，為企業持續創新和發展提供保障。

社會責任承擔。通過黨建工作，國有企業可以更好地履行社會責任，關注社會公益事業，贏得良好的社會口碑，提升企業品牌形象。

2.2 加強企業文化建設

樹立正確價值觀。黨建工作有助于在企業內部弘揚社會主義核心價值觀，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，從而形成積極健康的企業文化。

營造良好企業氛圍。通過黨建工作，可以營造一個積極向上、團結互助的企業氛圍，使員工在良好的工作環境中保持高昂的工作熱情，提高工作效率和企業效益。

增強員工凝聚力。黨建工作可以提高員工對企業的認同感和歸屬感，增強員工凝聚力，使企業在競爭激烈的市場環境中形成強大的團隊合力。

傳承企業精神。黨建工作可以將企業的優良傳統、企業精神和企業文化內化為員工的行為準則，進一步激發員工的創造力和創新精神。

提升企業品牌形象。強化企業文化建設有助于提升企業品牌形象，樹立良好的社會口碑，吸引優秀人才加入企業，為企業的可持續發展提供源源不斷的動力。

2.3 保障企業的長遠發展

提供戰略引領。黨建工作能夠幫助企業從戰略高度審視發展方向，明確企業的長遠目標和戰略定位，為企業的發展提供清晰的戰略引領。

保持政治穩定。黨建工作能夠確保企業在國家政策和戰略目標下穩步發展，有效防范和化解政治風險，為企業的長遠發展提供堅實的政治基礎。

促進合規經營。通過黨建工作，可以強化企業合規意識，推動企業依法合規經營，防范潛在法律風險，為企業穩健發展提供保障。

提高企業適應能力。黨建工作有助于提高國有企業對市場變化和國際競爭的適應能力，使企業在不斷變化的外部環境中保持敏銳的洞察力和判斷力，及時調整戰略方向。

強化企業社會責任。黨建工作能夠幫助企業更好地履行社會責任，關注和回應社會利益和訴求，樹立良好的企業公民形象，為企業贏得更廣泛的社會支持。

培養企業人才。黨建工作可以通過培訓、選拔和激勵等手段，培養和儲備一批德才兼備的優秀人才，為企業的長遠發展提供人才保障。

因此，國有企業應認識到黨建工作的重要性，將黨建工作與企業發展緊密結合，推動企業實現可持續發展［2］。

3 國有企業黨建工作現狀

3.1 黨建工作與企業發展脫節

黨建目標與企業目標不一致。在一些國有企業中，黨建工作的目標和企業發展目標并未形成有效的整合，導致黨建工作難以為企業發展提供有力支持。

黨建資源利用不充分。黨建工作在企業中的資源配置和利用存在不足，如人力、物力和資金等方面的投入不能有效地服務于企業發展，使得黨建工作難以發揮其潛在作用。

黨建活動與企業實際需求脫節。部分企業黨建活動與員工的實際需求和關切相距甚遠，使得黨建活動缺乏吸引力，難以調動員工的積極性和參與度。

黨建工作方式過于傳統。在一些國有企業中，黨建工作方式較為陳舊和保守，缺乏創新和靈活性，導致黨建工作難以適應企業發展和市場環境的變化。

黨建工作評價機制不完善。部分企業黨建工作的評價機制過于簡單、形式化，難以準確反映黨建工作對企業發展的實際貢獻，也不利于激發黨建工作者的積極性和創造力。

3.2 黨建隊伍建設滯后

隊伍素質有待提高。部分國有企業黨建隊伍的整體素質不高，缺乏專業化的黨建知識和能力，難以滿足企業發展和黨建工作的需要。

專業化程度不足。一些國有企業黨建隊伍在黨建理論、業務知識和實踐經驗方面存在不足，缺乏專業化的培訓和指導，限制了黨建工作的實效性。

培訓機制不完善。部分國有企業黨建隊伍的培訓機制不健全，無法有效地提升黨建工作者的業務能力和綜合素質，導致黨建隊伍建設滯后。

激勵機制不合理。在一些國有企業中，黨建工作激勵機制不合理，黨建隊伍的待遇、晉升和發展空間等方面得不到保障，從而影響黨建隊伍的積極性和穩定性。

3.3 黨建工作創新不足

傳統模式占主導地位。在一些國有企業黨建工作中，傳統的黨建模式和方法仍然占據主導地位，難以適應新形勢下企業發展的需求。

創新意識不強。部分國有企業黨建工作者缺乏創新意識，對新形勢、新任務和新要求的認識不足，導致黨建工作缺乏創新活力。

信息化應用水平低。盡管信息化技術在各個領域得到廣泛應用，但一些國有企業黨建工作在信息化應用方面仍然滯后，難以充分利用現代信息技術手段推動黨建工作創新。

機制創新不足。部分國有企業在黨建工作的組織體系、管理機制和激勵機制等方面缺乏創新，使得黨建工作難以形成有效的內生動力。

交流與合作有限。國有企業之間在黨建工作方面的交流與合作較為有限，缺乏有效的互動和學習機制，使得黨建工作創新受到制約［3］。

4 國有企業黨建工作創新路徑

4.1 優化黨建工作體制機制

明確黨建工作戰略定位。企業應將黨建工作納入企業總體戰略規劃，明確黨建工作在企業發展中的戰略地位，確保黨建工作與企業發展目標相一致。

創新黨建工作組織形式。根據企業發展需要，探索黨建工作組織形式的創新，如設立黨建工作領導小組、推動黨建工作與企業管理相融合等，以提高黨建工作的組織效率。

優化黨建工作決策機制。充分發揮企業黨委的領導作用，加強黨委與企業管理層的溝通與協作，確保黨建工作決策科學、民主和高效。

完善黨建工作考核評價體系。建立健全黨建工作績效考核評價體系，將黨建工作與企業管理、業績考核等方面有機結合，激發黨建工作的內生動力。

建立黨建工作信息化平臺。利用現代信息技術，建立黨建工作信息化平臺，實現黨建工作的數字化、智能化和網絡化，提高黨建工作的信息化水平。

推進黨建工作制度創新。針對企業發展和黨建工作的新要求，不斷優化和完善黨建工作制度體系，包括黨員管理、黨建活動、黨風廉政建設等方面的制度創新。

強化黨建工作與企業文化相融合。將黨建工作與企業文化建設相結合，推動黨建理念、價值觀和企業文化深度融合，形成充滿活力的企業文化。

通過加強頂層設計，優化黨建工作體制機制，國有企業黨建工作將更好地服務于企業發展，提高企業核心競爭力，為國有企業的可持續發展奠定堅實基礎。

4.2 強化黨建隊伍建設，提高黨建工作專業化水平

選拔培養優秀黨建干部。國有企業應加強黨建干部的選拔和培養工作，選拔具有較高政治素質、業務能力和創新精神的人才擔任黨建工作崗位。

制定黨建隊伍培訓計劃。制定有針對性的黨建隊伍培訓計劃，定期組織黨建干部參加黨建知識、業務技能和管理能力等方面的培訓，不斷提升黨建隊伍的專業化水平。

完善激勵機制。建立健全黨建隊伍的激勵機制，將黨建工作業績與干部待遇、晉升和發展空間等方面掛鉤，調動黨建隊伍的積極性和主動性。

加強黨建隊伍的思想政治工作。加強黨建隊伍的思想政治教育，引導黨建干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強“四個意識”，堅定“四個自信”。

構建黨建隊伍交流合作平臺。建立黨建隊伍交流合作平臺，推動國有企業之間在黨建工作方面的互動與學習，促進黨建隊伍的共同成長和提高。

推動黨建隊伍與企業管理融合。加強黨建隊伍與企業管理層的溝通與協作，推動黨建隊伍深入企業一線，全面參與企業管理工作，提高黨建工作實效性。

強化黨建隊伍責任擔當。明確黨建隊伍的職責和任務，強化責任擔當，確保黨建隊伍在企業發展中發揮關鍵作用。

通過強化黨建隊伍建設，提高黨建工作專業化水平，國有企業將進一步發揮黨建工作的積極作用，為企業發展提供堅強的政治保障和組織動力。

4.3 創新黨建工作手段和方法

有效運用現代信息技術。充分利用互聯網、移動通信和社交媒體等現代信息技術手段，提高黨建工作的傳播效果和覆蓋范圍，吸引更多員工參與黨建活動。

開展多樣化黨建活動。組織豐富多彩的黨建活動，如黨建知識競賽、黨史教育、主題黨日等，激發黨員員工的學習興趣和積極性。

融入企業實際工作。將黨建工作與企業生產經營、員工培訓、科技創新等方面緊密結合，使黨建工作真正為企業發展服務。

推進黨建工作基層化。加強基層黨建工作，推動黨建工作向企業一線延伸，密切黨組織與員工的聯系，提升黨建工作的實效性。

通過創新黨建工作手段和方法，國有企業將更好地發揮黨建工作在企業發展中的引領作用，提升企業的核心競爭力和可持續發展能力。

4.4 促進黨建與業務深度融合

強化黨建理論與業務知識相結合。在組織黨員員工學習黨建理論知識的同時，加強對企業業務知識的學習，提升黨員員工的業務能力和綜合素質。

推動黨建工作與人才培養相結合。將黨建工作與企業人才培養體系相結合，培養具有高度政治素養、業務能力和創新精神的復合型人才。

黨建工作與企業文化相融合。將黨建工作與企業文化建設緊密結合，以黨建理念引領企業文化，形成具有獨特魅力和凝聚力的企業文化。

黨建工作與科技創新相結合。推動黨建工作與企業科技創新相結合，鼓勵黨員員工積極參與科技研發和創新活動，為企業發展提供源源不斷的創新動力。

通過促進黨建與業務深度融合，國有企業將更好地將黨建工作與企業實際發展需求相結合，發揮黨建工作在企業發展中的引領作用，提升企業的核心競爭力和可持續發展能力。

4.5 加強黨建與信息化建設的融合

構建黨建信息化平臺。建立黨建信息化平臺，實現黨建工作數據的集中管理、共享和分析，提高黨建工作的信息化水平。

探索黨建工作線上線下相結合。將傳統的黨建工作與現代信息技術相結合，發揮線上線下互動的優勢，拓寬黨建工作的渠道和載體。

利用大數據提升黨建工作精準性。運用大數據技術分析企業內部黨建工作數據，為黨建工作決策提供精準依據，提高黨建工作的針對性和實效性。

拓展黨建工作宣傳渠道。利用互聯網、社交媒體等新媒體平臺，加強黨建工作的宣傳推廣，提高黨建工作的知名度和影響力。

通過加強黨建與信息化建設的融合，國有企業能夠更好地應對現代信息社會的挑戰，提高黨建工作的效率和創新能力，為企業發展提供有力的政治保障和技術支持。

5 結語

在新形勢下，國有企業黨建工作對于提升企業核心競爭力、加強企業文化建設和保障企業長遠發展具有重要意義。因此，針對國有企業黨建工作中存在的問題提出創新路徑，旨在為國有企業黨建工作提供有益的參考，為國有企業應對新形勢下的挑戰提供有力支持。

參考文獻

［1］宋健. 新形勢下國有企業黨建工作開展現狀與思路創新［J］. 現代企業，2022（12）：86-88.

［2］羅適. 淺談新形勢下國有企業黨建工作［N］. 山西科技報，2023-02-23（B06）.

［3］劉越嘉. 新形勢下國有企業思想政治工作的創新思考［J］. 財富時代，2022（8）：69-70.