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媒介融合視域下主持人的自我呈現和形象建構
——以央視主持人的轉型與破圈為例

2023-12-13 17:07:50□熊
記者搖籃 2023年9期
關鍵詞:受眾時代

□熊 卓

隨著受眾對小屏媒體的廣泛使用,媒介融合趨勢逐漸加強。在媒介融合的語境下,各類電視節目不斷推陳出新,央視也隨之調整節目策略,打造新型節目樣態。在此條件下,央視主持人突破刻板印象,走出既定圈層,重新建構自我呈現,從傳統型主持人轉變為新媒體全能型主持人,多角度、多形式打造全新多元化個人IP。

一、擬劇理論簡要闡述

擬劇理論由歐文·戈夫曼在《日常生活中的自我呈現》一書中提出:“社會是一個大舞臺,社會成員在日常交往與生活中都是表演者,他們都十分關心如何塑造一個符合他人期待并被接受的形象。”他在書中給表演劃分了區域,分別是“前臺”與“后臺”。人們在“前臺”總是做出符合社會規范和要求的應有行為。在“后臺”卻是放松真實的自我。除此之外,戈夫曼在書中還提出了“印象管理”“劇班”“角色外的溝通”等概念。主持人在電視節目中發揮著舉足輕重的作用,因此他們必須跟隨時代的變化,符合受眾期許地進行“完美表演”。

二、媒介融合視域下央視主持人轉型與破圈原因分析

央視節目主持人從“不茍言笑”到“親切自然”,從風格單一到各有千秋,無不反映著央視在主持人策略調整上花費了不少功夫。央視主持人為何轉型?筆者將從以下四個方面闡述其原因:

1.時代變化:媒介技術提高,認知方式轉變

互聯網的不斷進步刺激了新媒體技術的持續發展,社會已從傳統的紙媒時代衍變為融媒體時代,其傳播環境下帶來的信息海量化和共享性使得受眾思維更加活躍,認知更加多元化。新的媒介給世界不同的文化和思想提供了展示的平臺,由于接觸了新的文化熏陶,國人的認知已從傳統保守轉變為開放包容,群體個性化更強烈。當今社會,新的傳播環境正在重新建構社會與文化環境。由于受眾媒介使用主要場所由傳統媒體轉移至移動媒體,其對于主持人的印象不再是“高處不勝寒”,主持人的傳統主持方式,統一固定的風格也難以博得眼球。

2.政策調整:傳播格局復雜,人才使命重大

目前世界傳播格局復雜多變,為了應對復雜的國際格局,我國提出要增強文化自信,建設社會主義強國。如何在全媒體時代打造一個文化強國,并在國內國外講好中國故事?關鍵在于培養全媒體人才。

培養全媒體人才不僅可以提高傳播效果,還能促進傳統媒體轉型升級。由此可見,傳媒人對于國家的重要性不容小覷。就當前情況而言,培養一批具有高素質的全媒體主持人還有很長一段路要走。在此情境下,有著豐富經驗和資歷的央視主持人必須不斷提升媒介能力和自身素質,其需要塑造的角色既要貼合時代需要,又要貼近民眾,還要在國際上“站得住腳跟”。

3.受眾需求:娛樂消遣增多,交流欲望強烈

伴隨著人民生活水平的不斷提高,我國人民開始追求精神上的富足,受眾的身份從單方面的受眾轉變為傳受一體的用戶。由于網絡技術的提升和普及,他們可以享受各種媒介技術帶來的樂趣,使用VR眼鏡參與游戲、在抖音與快手此類小屏媒介平臺上傳視頻等。同時可以在不同的平臺和渠道發聲,從被動參與到主動參與,用戶和媒體具有強烈的交互性。因此受眾在接收媒介內容時,選擇娛樂性和個性化內容的心理更為強烈。

他們對于主持人的態度和要求也發生了轉變,具體體現在以下兩個方面:

一是對主持人的審美發生改變。從圓潤端莊到知性溫婉,再到如今的青春甜美,受眾對主持人形象審美要求不斷發生變化。二是對主持人后臺行為充滿好奇。當今是一個信息化的時代,公共區域和私人區域的邊界被互聯網打破,群眾或多或少在社交平臺上分享自己的生活并關注他人的動態。主持人在臺前營造的完美人設引起受眾對主持人后臺形象探索的欲望,越來越多的人開始考究主持人在現實生活中真實的一面,當他們發現了主持人后臺的形象時,內心會產生愉悅感和滿足感。

4.市場飽和:可替代性增強,競爭愈發激烈

在娛樂盛行的時代,一檔節目的收視率取決于受眾對其的感興趣程度。不斷創新的節目形式,給主持人帶來了很強的危機感,不少節目選擇演員或AI 主播來吸引大眾視線,主持人在其中的影響力不斷降低,顯現出主持人去中心化這一走向。

譬如在優酷平臺推出的文化類綜藝節目《青春守藝人》中就是選用相聲演員承擔主持人職責,以相聲表演的方式拉開節目的帷幕,呈現出輕松活躍的氣氛。2020年央視春節聯歡晚會也邀請了演員與其他央視主持人共同主持,為晚會帶來不少熱度。在智能技術不斷滲透媒體行業之時,各類AI主播憑借多語言表達,定制化等特性紛紛上崗,全新改版的《你好星球六》采用虛擬主持人小漾+主持人+跨界主持人的方式制造新鮮感;央視新聞AI 手語主播全年無休為聽力障礙群體做好報道。除此之外,自媒體平臺的各類語言類博主以簡短精準的內容借助網絡流量在平臺迅速出圈,得到大眾青睞。由此可見,新媒體時代給科班出身的主持人帶來了不少挑戰,主持人只有不斷提升自身素養與時代同行,才能獲得受眾的支持。

三、媒介融合視域下央視主持人轉型與破圈出路分析

進行印象管理的一個重要措施就是自我呈現。在傳統媒體時代,受眾主要是被動接收信息,主動權較少。但在新媒體時代,受眾的地位顯著提升,他們發揮個人能動性,或多或少地影響著媒介的發展。在此境遇下,主持人面臨的挑戰增多,因此央視主持人作為國家形象的代表,需要結合擬劇理論將自己以往既定角色進行調整和完善,維護好媒介形象,以跟上時代發展的步伐以及滿足受眾的需求。

1.優化呈現,建構新型角色

多元化呈現,打造全能型角色。在主持道路上主持人不能安于現狀,不求上進。在媒體融合的同時,主持人要對自身進行反思,積極學習如何在小屏媒體快速出圈。借助新媒體平臺利用自身優勢打造既具有時尚感又具有國際范的形象,促進自身轉型發展,從而吸引受眾。要成為全能型的主持人必須集主持、記者、演員、策劃等特性于一體,針對新媒體環境,能夠多方位且全面地呈現個人角色。主持人撒貝寧在央視法制節目《今日說法》中呈現出的是一個嚴肅認真、邏輯清晰的形象,而在綜藝節目中,則是活潑搞怪的氣氛擔當。正是因為他根據不同的節目來調整自己的個人風格和自我定位,電視節目才能從視覺和聽覺上更加多元化地吸引受眾,博得大眾的喜愛。央視的傳統型主持人必須發揮自我的創新能力,轉變為多風格的活靈活現的傳播者。

個性化呈現,創造獨特魅力。在媒介文化越來越趨同質化的今天,受眾開始出現審美疲勞,他們拒絕風格一致、大同小異的事物,越來越追求個性化和多樣化。個性化傳播是當前不可避免的趨勢。節目要保持較高的收視率,主持人是一個重要因素。具有獨特魅力、個性鮮明的主持人才能夠留住觀眾視線,同時主持人個性化的敘述能使傳播內容更具有新穎感和感染力。這種個性化角色呈現體現在主持人的外部形象塑造以及內部涵養素質,這需要主持人既要符合大眾審美情趣又要別具一格。央視主持人尼格買提自主持《開門大吉》以來,以活潑輕松又溫暖陽光的風格捕獲了一大批受眾。主持人朱廣權在播報天氣預報的同時結合自己有趣的段子頻頻站上微博熱搜。可見越來越多的主持人開始改變風格,走上“獨家定制”道路。

真實化呈現,走上平民化道路。以往,電視主持人呈現出的形象大多是“現實自我”中符合受眾期待的、正面積極的。但是這種呈現往往會給受眾帶來疏離感。真實化的自我需要多方位展示自我,不僅僅是向受眾呈現完美的理想的角色,也需要展示出自己的缺點和不足。在主持上出現小插曲或小錯誤時,不刻意掩飾自己的尷尬,通過輕松的方式進行圓場,給受眾帶來真實感。與此同時,主持人要從自我的舒適圈中走出,勇敢地卸下自己的包袱去貼近群眾,從群眾角度出發,打造具有親切感和自然感的媒介形象。

2.后臺前置,拉近傳受距離

前臺區域是滿足受眾期待的理想化角色,而在后臺表演區域呈現的是表演者的私密狀態。在快節奏時代,受眾往往追求臺前幕后帶來的巨大反差感來滿足自己的感官享受。在傳統的慣例中,后臺是限制觀眾進入的場所,而今隨著受眾地位的提高,后臺行為前臺化越來越普遍,也因此傳受兩者之間的關系被拉近。這對于主持人來說是不可避免的趨勢,滿足了受眾的窺私欲和探索欲,同時適度地自我暴露可以提高受眾對主持人的喜愛。

央視迎合時代新趨勢,為了讓主持人破圈發展,突破央視主持人的職業身份,打造了全新主持人綜藝節目《央young之夏》。在此檔節目中,主持人通過團綜的形式,大小屏聯動,一展新貌。節目公演前的組隊環節帶來了不一樣形象的康輝,人們平日熟知的康輝是坐在《新聞聯播》主播臺上一本正經地播讀新聞稿的主播,也是春節聯歡晚會現場端莊大氣的晚會主持人。而在此檔節目中,康輝是一個和藹耿直,會和同事們開些小玩笑的領導。這種后臺呈現出的反差給很多用戶營造了廣闊的話語空間,也讓主持人康輝瞬間破圈。除此之外,在央視的首次直播中,因設備出現問題,讓朱廣權面對鏡頭尬播了一段時間,結束直播后朱廣權直接累癱在椅子上。這樣的畫面播出后,讓大眾認識到了新聞工作者的另一面,也隨之被其吸引。自我呈現的后臺前置化讓主持人前臺與后臺的行為展示間隔消弭,通過這種形式,主持人的角色認知被更新,形象更加接地氣,也更為豐富。

3.劇班配合,加強印象管理

戈夫曼曾指出:“劇班是一群個體的集合,其通過互相之間的密切合作保持一種特定的情境定義。”一檔節目中各個部門的成員都是不可或缺的,在節目的策劃、統籌、制作等流程中各盡其職,共同構成劇班。除此之外,主持人和嘉賓也構成了臨時劇班來構建一個良好的形象。

《央young之夏》采取團綜化競技的形式,讓各位主持人組隊完成節目展示,在脫口秀環節,倪萍在舞臺上“吐槽”李梓萌播音嘴瓢且“貸款播音”,后臺李梓萌配合地做著手勢,大家笑聲連連。如此一來,李梓萌擺脫了新聞聯播嚴肅單一形象,樸實活潑的打工人形象瞬間吸睛,給李梓萌增加了一個全新的人設。此外,傳統主持人與帶貨圈的流量主播跨圈層配合的形式,使得不同圈層的傳播壁壘被破除,也讓主持人突破自我,重塑了形象。

在劇班合作模式之外,也有以主持人為中心,各劇班成員鼎力支持為其全方位打造新節目。例如近年來的網絡訪談節目《立場》就是由愛奇藝和易立競工作室聯手為擁有獨特魅力的記者易立競打造而成。正因為背后有強大的劇班團隊為其出謀劃策,才使得《立場》這檔節目快速進入人們的視野,易立競也因其犀利的采訪被大眾熟知。由此可見,主持人在臺前的光鮮亮麗絕不是靠自己一個人的能力,背后的團隊為其印象管理貢獻出了不少力量。主持人絕對不能以自我為中心,在主持節目時強調“個人化”,要保持謙遜的態度,通過與搭檔配合來完成表演,加強印象管理。

四、結語

在媒介融合的背景下,受眾地位顯著提高,對于傳統媒體的挑戰不斷增強。為了適應新背景下帶來的變化,傳統媒體應積極探索轉型升級道路,就電視節目主持人而言,改變自我呈現,打造個人專屬IP是符合當下發展趨勢、符合傳統媒體轉型要求的一條路徑。央視主持人的破圈與創新策略為新視域主持人發展指引了方向,其實不論是哪個行業的主持人以及有聲語言工作者,都需要思考如何進行自我形象建構和角色轉變,如何突破原始圈層,打造大眾喜聞樂見的風格,從而達到吸引受眾的目的。

角色構建絕不能盲目跟風,刻畫千篇一律的形象,而是通過自我審視,根據自己的風格和特色摸清角色定位,自然地、真誠地進行自我呈現。除此之外,在轉型發展的道路上,主持人要根據自身的不足和暴露出來的問題進行剖析總結,為大眾呈現多元化、個性化又貼合群眾、具有親切感的主持人形象,真正地走進大眾的世界,更好地服務節目、服務群眾,在新時代綻放出獨特的魅力和絢麗的光彩。

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