新時期國有施工企業工會女工工作創新思路及方法研究

文/中鐵十八局集團建筑安裝工程有限公司 靳曼

國有施工企業女職工群體人數龐大，提高女職工綜合素質、激發女職工工作熱情，成了國有施工企業提高管理效能、增強競爭力不可忽視的重點。隨著國有企業改革不斷深入，國有施工企業管理思路和方式也實現了轉變，特別是在女職工管理、教育、培訓方面，逐步加大投入力度。但是，女職工在社會角色、體能、性格、心理等方面有其特殊性，受施工項目地域跨度大、駐外時間長、工作強度大、技術要求高等因素影響，女職工面臨著自身素質、心理壓力、家庭與工作協調等問題，如何解決好女職工問題，提高女職工技能水平，釋放心理壓力，滿足精神需求，促進女職工和諧隊伍建設，成為新時期國有施工企業工會女工工作研究的新課題。下文結合ZJ 公司工會女工工作經驗，對如何做好新時期國有施工企業工會女工工作進行深入探究。

一、做好施工企業工會女工工作的重要性

隨著科學技術的發展，現代科技信息管理技術在施工企業中應用越來越廣泛，對職工崗位要求更多傾向于業務和技術管理，縮小了男女職工工作差異，女職工在企業建設與發展中發揮的作用也越來越大。在新時期高質量發展要求下，國有施工企業推行“健身瘦體”，精簡機構和人員，對職工的工作狀態、技能、質量以及效率提出了更高的要求。在國有施工企業中，隨著女職工群體人數的不斷增長，如何結合女職工特點和崗位需求，進一步拓寬女職工知識廣度，提高業務水平，增強抗壓能力，調和家庭和工作矛盾，成為增強國有施工企業核心競爭力的關鍵[1]。

近年來，女職工在企業和項目管理多種崗位中作用日趨凸顯，女職工自我價值實現訴求提高，國有施工企業應從女職工權益維護、崗位培訓、困難幫扶、心理輔導等方面做好女工工作，滿足女職工需求。ZJ 公司女工委在女工專職人員有限的情況下，以企業經營發展目標為核心，不斷創新女工工作方法，充分發揮女職工在企業建設與發展中的價值。通過培訓、心理輔導等多種方式，促進企業女職工綜合素質的提升，不僅維護了女職工的合法權益，同時還調動了女職工的工作積極性，在企業的穩定發展中做出了貢獻。

二、施工企業女職工存在的問題

隨著國有施工企業改革不斷深入，對女職工要求不斷提高，受女職工自我價值實現意愿強烈等方面因素的影響，國有施工企業女工工作存在以下突出問題，主要表現在：

（一）培訓頻次、范圍、方式、效果問題。一是培訓頻次少。施工企業關于女職工技能、素質培訓的課程較少，培訓通常按照崗位和業務進行培訓，未能充分考慮女職工特點和需求，培訓缺少針對性。二是培訓范圍窄。企業培訓大多為技能業務培訓，對女職工心理、家庭、禮儀等方面的培訓較少，對女職工角色需求考慮不足，不能夠充分滿足女職工工作和生活需求。三是培訓方式舊。企業對于女職工的培訓，大多采用傳統的會議培訓方式，未能充分考慮女職工要照顧家庭的需求，時間呈現零碎化的特點，缺少集中時間參加培訓，在培訓方式上缺少創新，從而造成女職工參與度低。四是培訓效果差。傳統培訓忽略了培訓知識在實踐中的運用，培訓多在封閉環境中進行，未能充分與現場工作相結合，缺少實踐操作性。

（二）技能、競聘、家庭等心理壓力問題。女職工在高強度工作的同時，還要投入精力照顧子女、家庭。客觀因素造成了女職工參加培訓少、業務聯系面窄、業務技能不高等問題。隨著企業的深化改革，企業要求女職工平衡競聘、提升技能、照顧好家庭，女職工內心承受著很大壓力。缺少外在的心理輔導導致其心理壓力不能及時得到緩解，部分心理問題不能及時得到解決。

（三）活動內容、方式、質量、效果問題。從現狀來看，企業專門針對女職工開展的活動較少。隨著近年來國有施工企業對女工工作的重視，女職工活動內容逐漸增多，但是由于女職工活動缺少策劃，未能與新時代、新要求相結合，活動多流于形式、目的性不明確，活動組織后缺少效果評估，甚至有些企業活動時間、內容、方式多年不變，導致女職工對活動缺乏新鮮感，參與度不高，未能達成組織活動的目的。

三、新時期施工企業工會女工工作的思路和方法

針對上述施工企業女職工存在的問題，ZJ 公司女工委緊緊圍繞中心工作，不斷創新工會女工工作思路和方法，激發女職工的學習、工作熱情，增強女工組織的吸引力、凝聚力和影響力，充分發揮工會女工組織在ZJ 公司建設和發展中的積極作用。

（一）創新培訓方法，提高綜合素質。為有效提高企業女職工的綜合素質，ZJ 公司女工委每年年初制定詳細的培訓計劃，通過不斷創新培訓方法，全方位地提高女職工的職業道德和職業技能，使女職工更好地服務于企業的建設和發展。

1.加強道德教育，樹立正確思想導向。通過座談會、女職工素質拓展等方式，加強對女職工的思想道德、職業道德和文明禮儀教育，提高女職工的思想道德素質，引導廣大女職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，養成良好職業風尚。

2.創新培訓方式，增強培訓頻率廣度。定期以會議、專題學習等形式開展各類技能業務培訓，積極鼓勵女職工參加各類技能業務的學習，不斷提升女職工的工作實踐能力，充分發揮女職工的“半邊天”作用[2]。

3.緊密貼合現場，推動專業技能提升。在企業建設和發展的重要時期，女工委結合企業實際情況，圍繞著企業中心工作，聚焦企業發展重點和生產技術難題，不斷創新活動形式，組織女職工開展內容豐富、形式多樣的技術比武、崗位練兵和技術創新等活動，在活動中不斷提升女職工的專業技能，同時還加強了對女職工的安全生產演練或應急預案演練，提高其應急防護處置能力，著力打造一支知識型、技能型、創新型女職工隊伍。

（二）加強心理輔導，緩解心理壓力。ZJ公司女工委加強對女職工的線上線下心理輔導，使女職工掌握了更多心理知識，增強了對生活、工作、自身心理狀態的了解，以及對各種心理問題和矛盾的化解能力。同時，還定期組織開展有益于女職工身心健康的“幸福心動力陽光健步行”系列女職工團輔活動，聘請知名心理和情感專家，通過現場互動、遠程咨詢、戶外拓展等多種方式，解決女職工在家庭、工作中遇到的心理和情感問題。通過活動使廣大女職工認識到心理健康的重要性，及時解決女職工心理問題，使其保持積極健康的心理狀態，為工作、生活營造和諧的氛圍，充分調動女職工的工作積極性，提高工作效率[3]。

（三）組織多種活動，激發巾幗力量。近年來，ZJ公司女工委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照上級工會組織要求，圍繞企業中心工作，積極探索和創新女職工活動的新途徑、新方法、新載體，組織多種具有特色的品牌活動，豐富了女工文化娛樂生活，激發了女職工工作熱情，為企業的穩定發展創造了和諧、積極向上的工作氛圍。

1.重視“三八”國際勞動婦女節，激發女性力量。ZJ 公司女工委高度重視“三八”國際勞動婦女節活動，根據形勢特點，結合女職工需求變化，不斷創新活動方式、優化活動環境，增強活動的互動性、融入性、趣味性，通過女職工專屬節日，增強女職工信心，提高女職工幸福感、凝聚力。2021 年，將“三八”國際勞動婦女節與公司文化理念相結合，舉辦趣味運動會，使女職工在活動中深入理解企業文化。2022 年，組織公司領導與女職工座談、讀書分享活動，使公司領導充分了解女職工需求，解決女職工問題。2023 年，在黨的二十大召開后，組織開展“巾幗心向黨，巧手悅生活”活動，將愛國、敬黨之情融入作品創作中。

2.圓夢微心愿，溫暖心房。多年來，ZJ 公司工會女工委堅持開展“微心愿”圓夢活動，以精準幫扶紓解女職工崗位建功的后顧之憂。在全公司范圍內征集女職工“微心愿”，為符合條件的單親困難職工子女、留守兒童、特困職工以及患病的女職工完成“微心愿”，切實把工會組織的溫暖送到了職工的手中，用實際行動溫暖了職工的心，不斷提升職工及職工家庭的獲得感、幸福感、安全感。

3.愛心互助社，解決煩憂。“愛心互助社”以“聚焦職工生活、解決實際困難”為初心，是ZJ 公司女工委連續八年持續打造的品牌特色活動，目前已有6 家分社，在冊志愿者300 余名。“互助社”充分發揮工會組織在“我為群眾辦實事”實踐活動中的政治性、先進性和群眾性，聚焦于穩定職工隊伍、緩解職工壓力的定位，堅持做服務于“小家穩定促企業大家發展”的重要載體，解決職工的“小困難”，凝聚起企業高質量發展的“大能量”。愛心互助社在解決職工孩子接送、學習輔導、老人陪護、家務維修等方面發揮了重要作用。2022 年，愛心互助社“愛心互助解難題，真情奉獻聚士氣”案例榮獲天津市女職工特色品牌工作——“十大典型案例”榮譽。

4.子女進現場，理解艱辛。自2017 年起，ZJ 公司女工委每年以不同主題形式開展職工子女走進企業夏令營活動，讓孩子們深入施工一線，親身體驗項目部工作環境和企業文化，近距離了解企業光榮歷史和輝煌成就，感受父母工作的內容和工作中的喜悅、艱辛，以此增進其對父母的理解，促進家庭的和諧。

5.讀書增新知，提升素質。讀書可拓寬視野，增長知識，傳承文化，提升素質。近年來，ZJ 公司女工委在廣大女職工中深入開展“智慧女性·書香家庭”“注重家教家風·培育家國情懷”等讀書征文活動。通過積極開展系統讀書征文活動，大力弘揚中華民族家庭美德，把家庭建設成為踐行社會主義核心價值觀的堅強陣地。家庭和睦，社會才能和諧；家風純正，社風才會充滿正能量。把社會主義核心價值觀落實到每個職工家庭中，形成良好的家庭文明、企業和諧的氛圍，在企業穩定發展中產生更大的凝聚力和影響力[4]。

6.宣傳新法規，維護權益。維護女職工權益，是工會女工委的重要工作。ZJ 公司女工委通過集中培訓、基層走訪、視頻宣傳等活動，普及和女職工權益相關的法律知識。近年來，宣傳《反家庭暴力法》《中華人民共和國民法典》，推動女職工學法懂法，用法律手段維護好自己的權益。

（四）注重溝通協調，獲得多方支持。女工工作領域廣、內容多，涉及女職工生活工作的方方面面。女職工工作與工會各個方面工作緊密聯系，需要公司領導給予指導和關懷、需要同級部門給予支持和配合，需要項目部高度重視和落實[5]。因此，在工會女工工作中，應不斷創新工作思路，善于借助各個部門力量，進行多方面的組織工作，將各個方面的力量組織起來。同時，在日常工作中還要善于協調人際關系，在上級匯報、同級交流、下級指導中要坦誠相見、誠摯相待，在“以人為本”的基礎上開展女工工作。

（五）傾聽職工心聲，解決反饋問題。準確掌握女職工需求和問題，才能有針對性地紓難解困。ZJ 公司女工委堅持“以人為本”的管理理念，完善組織機構，設置專職人員，暢通溝通渠道，加強同女職工的交流與溝通，給予女職工更多的關懷，幫助她們解決“急難愁盼”問題，促進企業和諧發展。ZJ 公司女工委通過在基層項目開展大討論、巡視質詢工作、領導職工座談會等活動，與項目女職工進行了深入溝通交流，并將反饋的突出問題報請公司領導和項目部領導，多方協調，給予解決。

四、結語

女工工作是工會工作的一部分，不能脫離工會工作而獨立開展。在新時期，如何做好工會女工工作，充分激發女職工的“半邊天”作用，是當前工會工作中亟待解決的問題。本文結合ZJ 公司實際情況，主要從創新培訓方法、加強心理疏導、創新女工活動、注重協調、加強交流與溝通、法律知識宣講等方面不斷創新新時期女工工作思路和方法，全面提高了女職工的素質，為企業的平穩、持續、健康發展貢獻更大的力量。