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我國運動休閑特色小鎮新業態發展的體育競爭情報研究

2023-12-29 00:00:00劉成劉蘭娟鄭春清徐思敏鄧小飛

摘 要:為推動新發展階段我國體育產業高質量發展,基于競爭環境、競爭對手、競爭策略三大要素,對我國運動休閑特色小鎮這一新業態發展狀況展開體育競爭情報分析.“體育+旅游”“體育+賽事”已成為國內絕大多數運動休閑特色小鎮選擇的體育產業發展模式,行業內現有競爭對手、公共政策供給主體、體育消費主體、行業內潛在競爭者、關聯區域替代者等五種力量構成了我國運動休閑特色小鎮的競爭環境五力結構.目前保留試點資格的93個國家級運動休閑特色小鎮是行業內現有競爭對手,彼此以打造運動休閑特色小鎮品牌競爭力為競爭目標,屬于一種以區域和地區為單位進行的行業內競爭,呈現出適度競爭或競爭性共存關系.華東和西南等地區部分運動休閑特色小鎮的品牌化策略實施狀況良好,但93個小鎮進行差異化品牌建設的整體狀況仍有較大提升空間.

關鍵詞:運動休閑特色小鎮;體育競爭情報;競爭環境;競爭對手;品牌競爭力

中圖分類號:G895文獻標志碼:A

2017年5月,國家體育總局正式啟動運動休閑特色小鎮建設,運動休閑特色小鎮成為我國體育產業發展新的業態模式.以往中國學者此類研究主要聚焦運動休閑特色小鎮產業演化機制、品牌培育、文化繼承和發展路徑等主題[1-2],未見有人對小鎮建設的競爭格局和行業競爭態勢展開系統研究.盡管國家體育總局于2017年8月公布的第一批試點建設運動休閑特色小鎮為96個,但在2018年12月又通報取消了3個小鎮的試點建設資格.然而,目前國內相關研究卻仍以第一批試點建設的96個運動休閑特色小鎮為數據主要分析樣本.這可能造成研究結果的偏差.體育競爭情報是競爭情報的下位概念.它是指在體育教學、運動訓練、競賽、科學研究和組織管理中,競爭主體為取得和保持自身競爭優勢所進行的一切有關競爭對手、競爭環境、競爭態勢和競爭策略的體育信息研究,從而為決策者提供可行動性信息和分析性情報[3-4].當前,我國體育競爭情報相關研究主要應用于競技體育和體育科技領域[5-6].體育競爭情報既是一個過程,又是一個產品[7-8].它把分析起點建立在動態競爭基礎之上,競爭環境、競爭對手和競爭策略分析三者密切關聯,共同構成分析框架整體[9-10].建設運動休閑特色小鎮必須充分發揮市場主體作用,其中涵蓋體育產業培育、品牌開發、資源爭奪等,勢必存在市場競爭.特色是一種比較優勢,也涉及競爭問題.因此,我國運動休閑特色小鎮建設發展內外部環境中蘊含的競爭關系,揭示出體育競爭情報在該領域具備自身存在的現實價值.

1 研究對象與研究方法

1.1 研究對象

以當前保留試點資格的全國93個運動休閑特色小鎮為主要研究對象,以部分運動休閑特色小鎮游客為主要調查對象.

1.2 研究方法

1.2.1 實地調研法

對浙江省衢州市柯城區森林運動小鎮、杭州市淳安縣石林港灣運動小鎮;湖南省長沙市望城區千龍湖國際休閑體育小鎮;上海市奉賢區海灣鎮運動休閑特色小鎮、青浦區金澤帆船運動休閑特色小鎮;安徽省六安市悠然南山運動休閑小鎮;江蘇省太倉市太倉天境湖電競小鎮等5省市的7個我國首批運動休閑特色小鎮,以及吉林省吉林市萬科松花湖冰雪小鎮、上海市松江區車墩影視小鎮、浙江省杭州市良渚文化小鎮等部分省市創建的地方性體育特色小鎮和特色小鎮展開實地調研.對27名運動休閑特色小鎮當地居民和管理人員進行深入訪談,并對230名運動休閑特色小鎮游客實施問卷調查,共回收正式問卷230份,刪除2份無效問卷,合計回收228份有效問卷,有效回收率為99.13%.將問卷調查相關數據導入SPSS軟件進行信度和效度檢驗,獲得克隆巴赫系數a=0.919,Kaiser-Meyer-Olkin檢驗統計量為0.916,表明問卷具有較高的信度和效度.

1.2.2 網絡信息檢索方法

以國家體育總局、國家旅游局、各省市區地方政府和體育局等政府門戶網站及電視臺、報刊、新聞媒體網站等對運動休閑特色小鎮的相關報道,以及部分運動休閑特色小鎮自建網站、微信公眾號的媒介推送、報道、行業動態與網絡數據庫等為數據和信息來源,進行情報數據采集、整理與分析.

1.2.3 文本分析法

對本研究采集的2014-2021年中央層級和地方政府層面頒布的588個(中央73個、地方515個)扶持運動休閑特色小鎮建設直接或間接相關公共政策和行動類文本進行量化比較,運用ROSTCM6 工具對政策文本進行語義網構建,進行k-核的凝聚子群分析.

1.2.4 五力模型分析方法

采用Michael Porter的五力模型分析法,構建我國運動休閑特色小鎮競爭環境分析基本框架,展開競爭環境分析.

1.2.5 數理統計法

運用SPSS 17.0統計軟件,對各類信息數據進行錄入和基本統計,對統計結果進行規律總結和比較研究.

2 結果與分析

2.1 競爭環境分析

競爭環境是競爭主體參與競爭的空間和場所.Michael Porter認為行業競爭來源主要包括:行業內現有競爭者的競爭能力、供應商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力等五個基本競爭要素.這五種競爭力量的強弱變化影響該行業的競爭格局.很多學者已將此模型運用于行業(市場)的微觀競爭環境分析,試圖精準認清自身所處的競爭態勢[11-12].運動休閑特色小鎮是特色小鎮行業細分出的新興體育產業版塊,由我國首次提出.基于實地調研對我國運動休閑特色小鎮競爭環境的整體認知,本研究認為,在Porter提出的五種競爭力量中,作為一項政策性工程,運動休閑特色小鎮供應方主要包括:政府、企業、體育社會組織等向小鎮提供政策、資金、技術、服務支持的多個供給主體.其中,政府是運動休閑特色小鎮政策資源的供給者,決定小鎮的審批和冠名,并參與小鎮的扶持規劃、協調指導和管理監督.鑒于此,本文對供應商的分析主要聚焦政策供給主體展開.另外,體育消費主體是從事各種體育消費活動的人,運動休閑特色小鎮提供的產品和服務購買者主要面向廣大體育消費者.體育消費者屬于需求方.為此,本文對購買者的分析具體針對體育消費主體.本研究將以行業內現有競爭對手為中心的五種競爭力量構建分析基本框架(圖1),進行競爭環境分析.

2.1.1 行業內現有競爭對手

在行業內能對自身構成較大威脅的競爭者即為本方的競爭對手.建設運營運動休閑特色小鎮是基于市場化運作機制,讓現存93個小鎮在客源、體育產品、服務質量、營銷手段、市場份額、品牌影響力等存在良性的自由競爭.這種競爭力產生于比競爭對手以更低成本和更快速度建立競爭優勢與核心競爭力的能力,屬于一種以區域為單位進行的行業內競爭,競爭的源動力來自于對小鎮的品牌培育和競爭力提升.2018年11月,國家體育總局下發通知指出:運動休閑特色小鎮部分試點項目存在政策落實不到位等問題,進而在2018年12月通報取消3個、警示整改30個試點項目.一些競爭力匱乏的小鎮面臨被取消試點資格的危險.對現存93個運動休閑特色小鎮而言,行業內現有競爭對手相互之間的競爭壓力較大.

2.1.2 公共政策供給主體

統計得知,2014年3月國務院頒布《國家新型城鎮化規劃(2014-2020)》,鼓勵和支持培育“專業特色鎮”.截至2021年中央層級已頒布73個與支持體育小鎮建設直接或間接相關的政策文件,涉及31個政府部門與機構.其中,國家體育總局的參與次數最多(33個),其次為國務院(25個),第三為國家發改委(19個)、第四為國家旅游局(16個),國土資源部位列第五(12個).73個政策文件中有26個是兩個及兩個以上多部委聯合制定頒發,政策制定供給主體涉及面較廣泛,顯現出政策協同特征.

比較各省市區頒布相關扶持政策數量發現:2014-2021年,31個省市區地方政府合計頒發515個直接或間接支持本地區運動休閑特色小鎮發展的政策文件.頒布數量排名前6位(包括并列)的涉及華東、華北和東北地區9個省份.具體為:浙江(51個)、江蘇(46個)、福建(31個)、安徽(28個)、上海(23個)、河北(23個)、天津(22個)、山東(22個)、吉林(22個).華東地區相關省市地方政府對運動休閑特色小鎮的公共政策供給相對更為重視,從小鎮申報、創建、運營和品牌打造等給予地方扶植政策的引領和指導,加快了本地區小鎮建設步伐.

進一步統計發現:中央和各省市區出臺直接以運動休閑特色小鎮(包括體育小鎮、體育健康特色小鎮等)命名的政策文本僅有30個.其中,中央層級6個,地方政府層面24個(涉及10個省市).地方層面:華東9個,華南5個,西北3個,西南和華北、東北各2個,華中1個.具體到各省市區,江蘇頒布最多(6個),其次是廣西(5個),陜西排名第三(3個).相比之下,中央和地方出臺直接以特色小鎮命名的扶植政策文件有181個(中央8個、地方173個),明顯多于運動休閑特色小鎮.這既反映出運動休閑特色小鎮屬于特色小鎮的一個子類別,也說明地方層面出臺的扶植政策大多是以發展體育產業、體育旅游業、體育健康休閑業、體育扶貧和城鎮化等為主題,相關政策內容間接涉及運動休閑特色小鎮的發展,直接明確針對運動休閑特色小鎮培育建設的政策文件仍不多.

地方政府頒發的扶植運動休閑特色小鎮公共政策內容主要涉及:體育產業、體育旅游、體育健康、體育扶貧、體育特色和城鎮化.華東地區的江浙滬是我國首批運動休閑特色小鎮布局較密集區域[13].本研究對江浙滬頒布與運動休閑特色小鎮直接相關的政策文本進行語義網構建和基于k-核的凝聚子群分析可知:三省市此類政策內容關鍵詞共線矩陣中,特色、小鎮、休閑、健康、體育、建設、發展等詞語構成一個重要凝聚子群,評估、指導、計劃、共建、申報等分布在上述核心詞語周圍.該特征與特色、建設、體育、小鎮、體育局、休閑、申報、發展、項目等詞語構成的中央層級此類直接扶植政策關鍵詞共現矩陣重要凝聚子群的相似度非常高.

2.1.3 體育消費主體

體育休閑旅游業是我國運動休閑特色小鎮面對的重要體育產業市場,以“體育+旅游”“體育+賽事”為創新方向的產業融合成為小鎮主要發展模式.體育旅游消費者屬于該行業消費主體和主要目標消費人群,小鎮為消費者提供的產品主要是體育休閑旅游、大眾體育賽事等相關產品與服務.然而,本研究對游客滿意度問卷(滿分為5分)調查可知,一些游客不但對部分運動休閑特色小鎮整體滿意度不太高(均值僅為3.56分),并且對小鎮生態環境、運動項目設置、空間布局、文化特色、經濟服務、宣傳策略等滿意度也均不太高.這些指標得分均值都低于4分(比較滿意).揭示出一些小鎮目前能提供給游客的基本上是無差異的產品和服務,體育旅游產品結構較單一、產品供給能力不太高、品牌競爭力不太強、基礎設施建設較滯后,尚不能滿足廣大旅游者多元的體育需求.

2.1.4 行業內潛在競爭者

初步統計知悉,全國各地已合計創建319個省市區級運動休閑特色小鎮.數量排名前4位:浙江(35個)、寧夏(27個)、江蘇(20個)、安徽(19個).這些地方性體育特色小鎮也主要采取“體育+旅游”“體育+賽事”的發展模式,以體育為載體,以體育旅游、參與(觀摩)體育賽事、休閑康養等產業為核心,依托自然資源稟賦,通過開發不同運動項目、打造品牌賽事、創辦體育特色培訓、舉辦健身休閑活動,吸引游客參加體育旅游、賽事或健身,著力培育精品運動項目和體育旅游品牌.這與93個國家級運動休閑特色小鎮的發展類型結構大多類似.地方性體育特色小鎮屬于國家級運動休閑特色小鎮的行業內潛在競爭者.如果國家級運動休閑特色小鎮的競爭優勢不明顯,勢必面臨一定的競爭威脅.

2.1.5 關聯區域替代者

2016年7月,國家住建部、發改委、財政部下發通知,計劃至2020年在全國培育1 000個特色小鎮.我國特色小鎮政策體現出以產業轉型升級為核心的政策目標,以打造服務型政府為重點的政策價值取向,以經濟學學科為主導的政策話語體系的演進邏輯[14].2020年,國家級和地方性特色小鎮規劃數量達2 698個[15].

我國特色小鎮基本類型包括:工業發展型、旅游發展型、歷史文化型、農業服務型.由于國內旅游業已從傳統、單一的觀光游發展為形式多樣、內容豐富、特色顯著的個性化休閑度假游.以制造業、加工業、采礦業等為主的工業發展型特色小鎮與旅游業的關聯度不大,但其他如歷史文化型中的特色小鎮等與旅游業的文旅、康養等多種形式相互關聯較緊密.

在競爭環境的五力結構中,93個運動休閑特色小鎮當前面臨的競爭強度和壓力主要來自于水平方向的行業內現有競爭對手、公共政策供給主體、體育消費主體三種競爭力量,垂直方向的行業內潛在競爭者和關聯區域替代者對其競爭威脅要弱于水平方向的三種力量.但這兩種力量的競爭威脅現實存在.

2.2 競爭對手分析

競爭對手分析既屬于競爭環境分析的重要內容,也是相對獨立的核心環節.2019年8月,國務院印發的《體育強國建設綱要》提出:穩步推進運動休閑特色小鎮建設,開展定期測評,實行動態調整,打造10個具有示范意義的小鎮樣板.2021年10月,國家體育總局發布的《“十四五”體育發展規劃》也指出:運動休閑特色小鎮建設是落實全民健身國家戰略,推進健康中國建設的重要舉措之一.在相鄰地區或區域內建設的特色相近的運動休閑特色小鎮之間,彼此的競爭關系會更加明顯和突出.這種競爭關系不是絕對的相互排斥,而是一種適度競爭或競爭性共存關系.

2.2.1 區域布局特征

現存93個運動休閑特色小鎮分布在31個省市區.社會經濟發展水平較高、人口密度較大的華東(24個)、華北(17個)和自然資源稟賦豐富、生態環境良好的西南地區(15個)布局的小鎮數量依次排名前三位,合計占比60.22%,華中(14個)、華南(11個)、東北(6個)和西北地區(6個)分列4~7位.分布密度與區域經濟、人口、生態環境條件的契合度較高,彼此表現為正相關關系.這與我國特色小鎮的區位布局特征相類似.

2.2.2 命名方式比對

93個小鎮命名方式見表1.這既與地理位置或某一空間區域相聯系,也可以成為品牌的觀點吻合[16],也說明運動休閑特色小鎮與地理資源密不可分,具有很強的地理依賴性.

2.2.3 開展的核心運動項目特點

綜合實地調研、訪談、相關媒體與官方網站的宣傳報道等獲得的信息數據知悉,93個小鎮開展的核心運動項目涵蓋山地戶外運動、水上運動、戶外休閑運動、高爾夫、網球、馬拉松、棒球、足球、乒乓球、冰雪運動、汽車、摩托車、電子競技、航空、民族傳統體育及養生類運動等.命名方式中包含運動項目名稱的20個小鎮和未以運動項目命名的73個小鎮開展的核心運動前三位均依次為:山地戶外運動、水上運動、戶外休閑運動.前三位項目數合計分別占20個小鎮的60%,占73個小鎮的64.38%.我國運動休閑特色小鎮的核心運動項目大多雷同,更多是依賴當地旅游文創等配套資源來支撐小鎮整體發展.

2.2.4 交通網絡體系建設現況

很多小鎮選址在城郊接合部,地理位置相對較偏遠(表2).這也是造成部分小鎮客源以本地區或周邊區域為主的一個重要原因.通過高德地圖和百度地圖對93個小鎮的地址進行查詢,在地圖上能準確顯示出具體地理位置的小鎮有48個.說明很多小鎮需要建設更為便捷的對外交通體系,亟待完善區域交通可達性、交通網絡密度、路網覆蓋率和交通便利性等交通基礎設施條件.

2.2.5 宣傳渠道比較

依靠互聯網檢索和微信公眾號、新浪微博等查詢功能進行查找之后發現:僅有浙江、安徽、湖南、河北、遼寧、廣西、云南、青海等8個省市區的10個運動休閑特色小鎮建有自主型門戶宣傳網站、微信公眾號或微博.以上三種網絡宣傳方式皆有的小鎮為0,同時擁有門戶宣傳網站和微信公眾號網絡宣傳方式的僅有1個.調研訪談也得知,僅有33.6%的游客對小鎮宣傳推廣方式表示滿意,很多當地居民對小鎮舉辦的體育賽事活動并不知曉,部分居民甚至不知道本小鎮屬于國家級運動休閑特色小鎮.體現出小鎮網絡宣傳影響力較差,宣傳方式單一,大多數小鎮的知名度和美譽度不高,難以吸引更遠距離的游客前來.

2.2.6 體育消費人群數量和經濟效益產出

本研究調研的浙、湘、滬、皖、蘇等5省市7個運動休閑特色小鎮目前已完成的建設投資為8~36 億元,發展類型不同導致各個小鎮的年度體育消費者數量從數十萬到上百萬不等,產出的經濟效益也存在一些差異.排除2020年至今COVID-19疫情對國內體育產業的沖擊因素,2017年以來,獲批國家級首批運動休閑特色小鎮榮譽稱號對各小鎮的年度體育消費人群數量和經濟效益產出,均具有較大的提升和促進作用.例如,湖南省長沙市望城區千龍湖國際休閑體育小鎮的2016年旅客接待量為80萬人次、體育旅游接待收益為1 億元.2017年8月該鎮成為國家體育總局公布的首批運動休閑特色小鎮試點項目之后,此年度小鎮的旅客接待量和體育旅游接待收益快速上升至100萬人次、1.5 億元.兩項指標的環比增長分別達25%和50%.

2.2.7 體育產業培育和示范效應

2006年至今,國家體育總局合計命名79個國家體育產業示范基地和112個示范項目.由表3得知:9個運動休閑特色小鎮所在地被評為國家體育產業示范基地、6個被評為國家體育產業示范項目.這15個國家體育產業示范基地和示范項目分布在華東(6個)、西南(4個)、西北(2個)、華北(1個)、華中(1個)、華南(1個).

例如,重慶市萬盛經開區國家體育產業示范基地利用涼風村的山水自然資源優勢,以生態垂釣為核心產品,以漁村自然風貌和民俗為重要景觀,以市場主體集群化培育推動生態產業、特色農業和鄉村旅游融合發展,打造體育旅游產業綜合體,涼風村由國家級貧困村迅速蛻變為全域旅游、全民健身和精準扶貧的典型[18].93個運動休閑小鎮中,安徽九華山體育健康產業園、廣西歌婭思谷民族體育運動基地、四川廣元曾家山滑雪場、上海環崇明島國際自盟女子公路世界巡回賽、云南安寧溫泉半島紅土網球休閑項目等6個項目被評為國家體育產業示范項目.其中,九華山將小鎮與皖南村落密切聯系,開發鄉村馬拉松、鄉村騎游和鄉村露營等旅游項目,帶動當地居民脫貧致富,讓他們變成運動休閑產業和健康旅游產業的從業者[19].

體育是發展旅游產業的重要資源,旅游是推進體育產業的重要動力,體育可以成為旅游的核心內容,旅游能為體育帶來消費人群與配套支撐.“體育+旅游”“體育+賽事”不但成為這15個國家體育產業示范基地和示范項目著力打造的體育產業類型與核心業態,也是國家體育總局力推的體育產業方向.

2.3 競爭策略分析

競爭策略分析的目的是幫助競爭主體制定出自己的制勝方略.

2.3.1 我國運動休閑特色小鎮實施品牌化策略的現實基礎

運動休閑特色小鎮的品牌塑造是一個雙向過程,涵蓋經營者的品牌定位和消費者對品牌的聯想及感知.小鎮品牌是公眾對小鎮功能性和符號性特征的總體感知結果和內在印象積累,運動休閑特色小鎮必須打造品牌,應實現小鎮歷史資源、自然資源、產業基礎、客觀條件等多要素相互整合.體育產業的核心是資源整合和運營模式創新,運動休閑特色小鎮對自身“特色”的構建,并非所有的運動項目都適合納入運動休閑特色小鎮建設體系.小鎮運動項目建設應首選與一些傳統運動項目存在某些差異化的娛樂性高、互動性強、體驗性佳的項目.要注重與其他產業深度融合,提供有特色的產品和消費服務,做好“體育+”模式,吸引不同年齡層消費者.通過品牌培育和打造,構建與眾不同、具有差異化和辨識度的身份與定位,促進消費意愿,最終在受眾層面實現運動休閑特色小鎮品牌的符號固化.

2.3.2 品牌化策略下我國運動休閑特色小鎮發展類型對比

93個小鎮的發展類型按數量依次排列為:體驗型(59個)、康體型(17個)、體育賽事型(16個)、產業型(1個).依托山地戶外運動、水上運動、戶外休閑運動等形式多樣的體育運動項目構建而成的.由于全國各地旅游資源豐富,各省市區對以體驗為主要形式的“體育+旅游”“體育+賽事”型運動休閑特色小鎮的培育熱度高漲.但也說明,體育產品研發、體育用品生產制造等發展類型對國內運動休閑特色小鎮建設的驅動力不太大.

2.3.3 不同發展類型運動休閑特色小鎮的品牌化策略實施狀況

93個小鎮中的華東和西南等地區一些不同發展類型運動休閑特色小鎮品牌化策略實施狀況良好.59個體驗型小鎮中,四川省達州市渠縣龍潭鄉賨人谷運動休閑特色小鎮依托4A級旅游景區賨人谷,把運動、旅游、賽事、康養、度假融為一體,開發山地自行車、登山、攀巖、露營、垂釣、獨木舟等參與性和體驗性強的多樣化運動項目,推動小鎮與賨人谷景區的景鎮一體、融合發展.17個康體型小鎮中,江西省九江市廬山西海射擊溫泉康養運動休閑小鎮憑借5A級旅游景區廬山西海的山水資源優勢,以“健康運動休閑”主題特色,依托溫泉康養休閑,打造登山、野外拓展、漂流、沖浪、探險、垂釣等多樣化體育運動項目群,舉辦各種體育旅游賽事,豐富體育賽事活動種類,擴大體育旅游覆蓋面.以上兩鎮均入選《2018年中國特色小(城)鎮發展指數報告》的“全國最美特色小鎮50強”.

這些運動休閑特色小鎮的品牌化策略主要聚焦運動項目、體育旅游資源、健康休閑、體育賽事活動、體育文化等特色,通過大力挖掘小鎮優美的生態環境、豐富的自然人文資源、深厚的歷史文化底蘊、濃郁的體育文化氛圍,拓展體育旅游內涵,提高承辦體育賽事的影響力和傳播力,在“體育+旅游”“體育+賽事”發展模式下,助推體育與養生、培訓、創意、文化、扶貧等其他相關產業多業態融合發展.但總體來看,我國運動休閑特色小鎮品牌化建設依然存在不足,某些小鎮品牌塑造狀況不容樂觀,有同質化發展傾向.國家體育總局和國家發改委已撤銷3個運動休閑特色小鎮(體驗型民族傳統類1個、康體型養生類1個和生態類1個).被撤銷的主要原因在于:小鎮長期停留在紙面上的概念階段,投資運營主體缺失,未開展項目審批核準備案和規劃、用地、環評等前期工作,未落地開工建設;概念泛化,以及規劃、環保等問題.

3 結論與建議

3.1 結論

我國運動休閑特色小鎮的體育產業鏈規劃是以體育為核心的“體育+”,而不是“+體育”.“體育+旅游”“體育+賽事”已成為絕大多數運動休閑特色小鎮選擇的體育產業發展模式,現存93個國家級運動休閑特色小鎮主要采取體育與自然旅游資源的融合發展、體育節事或體育賽事與旅游資源的融合發展等形式來促進體育與旅游的深度融合.這些體育元素的融入,為傳統旅游注入新的內涵.

競爭環境五力結構的水平方向三種競爭力量的競爭威脅明顯強于垂直方向的兩種競爭力量.93個國家級運動休閑特色小鎮是行業內競爭對手,彼此以打造運動休閑特色小鎮品牌競爭力為競爭目標,屬于一種以區域和地區為單位進行的行業內競爭,呈現出適度競爭或競爭性共存關系.

華東和西南等地區部分運動休閑特色小鎮的品牌化策略實施狀況良好,差異化品牌建設的整體狀況仍有較大提升空間.一些小鎮對外宣傳力度不足,傳播渠道亟須拓寬,運動項目設置和體育服務的趨同性較高、同質化現象較明顯.

3.2 建議

我國運動休閑特色小鎮需要建立更加豐富的多層次體育旅游、體育賽事產品體系,拓寬體育消費空間,進一步凸顯“體育+”特色,開發更多的“體育+旅游”“體育+賽事”精品項目.

中央和地方政府應進一步優化公共政策供給,大力健全和完善目前已建立的運動休閑特色小鎮定期測評、評估督導和優勝劣汰機制,持續強化相關政策措施落實,加強動態監管和協調指導,盡快重點打造和擇優遴選出一批具有示范意義的小鎮樣板,引領全國其他運動休閑特色小鎮對標典型,加快推進品牌塑造步伐.

需要創新建設思維,增強體育競爭情報意識,全面審視國內競爭環境和行業競爭態勢,識別小鎮建設發展的決策風險影響因素,精準定位自身特色,努力構建競爭優勢.高度重視品牌培育、塑造和宣傳.

參 考 文 獻

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Research on sports competitive intelligence of the development of new business form in sports and leisure characteristic towns in China

Liu Cheng1, Liu Lanjuan2, Zheng Chunqing3, Xu Simin4, Deng Xiaofei5

(1. Department of Physical Education, Donghua University, Shanghai 201620, China; 2. School of Physical Education, Shanghai Normal University, Shanghai 200234, China; 3. Zhejiang Hengkang Pharmaceutical Co., LTD., Taizhou 317108, China; 4. Bank of Ningbo Co.,

LTD., Quzhou Branch, Quzhou 324000, China; 5. College of Humanities, Donghua University, Shanghai 200051, China)

Abstract: In order to promote the high-quality development of sports industry to a new stage in China, based on the three elements of competitive environment, competitors and competitive strategies, sports competitive intelligence analysis is carried out on the development of sports leisure characteristic towns in China. Research suggests that, \"sports + tourism\" and \"sports + events\" have become the development mode of sports industry chosen by most sports and leisure characteristic towns in China, the competitive environment structure of sports and leisure characteristic towns in China is composed of five forces:existing competitors in the industry, public policy suppliers, main body of sports consumption, potential competitors in the industry, and related regional substitutes. The 93 national sports and leisure characteristic towns that retain the pilot qualification are the existing competitors in the industry. Each town aims to build the brand competitiveness of sports and leisure characteristic towns, which belongs belong to a kind of intra-industry competition with regional and regional units, showing moderate competition or competitive coexistence. Some sports and leisure characteristic towns in East China and southwest China have good branding strategy implementation, but the overall situation of differentiated brand construction in 93 towns still has great room for improvement.

Keywords: sports and leisure characteristic town;sports competitive intelligence;competitive environment; competitor;brand competitiveness

[責任編校 楊浦 劉洋]

收稿日期:2022-05-06;修回日期:2022-09-17.

基金項目:教育部人文社會科學研究一般項目(19YJA890016);上海市哲學社會科學規劃一般課題(2018BTY001);東華大學人文社科基地培育課題(22D111102);東華大學體育名師工作室建設項目(TYMS2021-02).

作者簡介:劉成(1971-),男,湖南衡陽人,東華大學教授,博士,碩士生導師,研究方向為大眾體育管理、體育教育訓練學,E-mail:2007-liucheng@163.com.

通信作者:劉蘭娟(1984-),女,湖南郴州人,上海師范大學副教授,博士,碩士生導師,研究方向為大眾體育發展與健康促進.E-mail:liulanjuan0620@126.com.

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