數字經濟驅動傳統制造業轉型升級探究

［摘 要］數字經濟時代的到來，對傳統制造業轉型升級起到了推動作用，在這一背景下，信息技術能夠更好地驅動傳統制造業的發展。在當下傳統制造業轉型升級的重要階段，文章首先闡述加快傳統制造業轉型升級的必要性，然后分析數字經濟時代傳統制造業轉型升級的重點及方向，最后提出數字經濟時代加快傳統制造業轉型升級的建議，以期推動傳統制造業更好發展。

［關鍵詞］數字經濟；驅動；傳統制造；轉型升級

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.20.049

［中圖分類號］F424［文獻標識碼］A［文章編號］1673-0194（2023）20-0152-03

0? ? ?引 言

當前，我國正處于新舊動能轉換的重要時期。在新常態下，如何加快推動產業結構優化和轉型發展，成為一個亟待解決的問題。在國民經濟中占據主體地位的傳統制造業也面臨著嚴峻挑戰，需要尋求一條可持續、高質量的發展道路。隨著信息技術的快速發展，以及與各行業融合程度不斷加深，以數字化、網絡化、智能化為主要特征的新一輪科技革命和產業變革正在全球范圍內蓬勃興起。這場變革不僅深刻改變著人們的生產生活方式，還給中國乃至世界帶來了重大

機遇。

1? ? ?數字經濟時代傳統制造業轉型升級的必要性

1.1? ?加快傳統制造業轉型升級是順應數字經濟時代發展的必然要求

隨著信息技術和互聯網技術的快速普及，數字化已經成為推動經濟社會變革的重要力量。在此背景下，傳統制造企業必須與時俱進，積極探索新的商業模式和管理方式，以適應數字經濟時代的市場需求。具體來說，傳統制造企業需要通過以下幾個方面來實現自身的轉型升級：一是增強對客戶需求的了解和分析能力；二是提高生產效率和產品質量；三是提升供應鏈管理水平，降低成本并提升服務質量；四是利用大數據等新興技術手段進行精準營銷和個性化服務。只有這樣，才能夠更好地滿足消費者日益增長的多元化需求，從而獲得更大的競爭優勢，實現可持續健康發展。

1.2? ?加快傳統制造業轉型升級是實現制造業高質量發展的必然選擇

在當前全球化競爭日益激烈的背景下，我國傳統制造業面臨著諸多挑戰和機遇。一方面，隨著國內外市場需求結構不斷變化以及消費升級步伐持續推進，消費者對產品品質、個性化定制等方面提出了更高要求；另一方面，新一代信息技術快速迭代更新，新材料、新工藝廣泛應用于制造領域，推動了生產方式向智能化、綠色化方向加速轉變。因此，只有通過加快傳統制造業轉型升級，才能更好地適應并滿足這些新趨勢與新要求，從而實現制造業高質量發展。具體來說，傳統制造業需要增強自主創新能力，積極引進先進適用技術，提高產品質量和附加值，增強企業核心競爭力；同時還要優化產業鏈布局，促進上下游環節協同合作，提升整個供應鏈效率水平；此外，還需要大力培育數字化管理人才，推廣精益生產模式，全面提升企業運營效率和管理水平。

2? ? ?數字經濟時代傳統制造業轉型升級的重點及方向

2.1? ?研發模式：注重用戶參與，向開放創新轉型

在數字經濟時代，企業需要更加注重以市場為導向設計和開發產品。因此，企業應該從過去的“閉門造車”式的研發模式轉變為“開門辦廠”式的開放式研發模式。這種開放式研發模式要求企業將客戶需求作為主要目標，通過與消費者以及其他相關方開展密切合作來獲取更多的反饋信息，并及時調整自己的產品設計方案。同時，企業還可以借助互聯網等技術手段搭建起一個集眾智、眾籌智慧于一體的開放式協同平臺，讓所有有創意的人都能夠自由地分享想法和經驗，共同推動新產品或服務誕生。這樣不僅有助于提高產品的質量和競爭力，而且有利于降低企業的試錯成本，加快新產品的上市速度。此外，隨著大數據、人工智能等新興技術不斷涌現，越來越多的企業開始意識到數字化營銷的重要性。數字化營銷是指利用現代化的信息技術手段，與顧客展開全方位、個性化的溝通交流，包括但不限于搜索引擎優化、社交媒體營銷、電子郵件營銷等。這些新型的營銷工具不僅可以幫助企業實現精準定位潛在客戶，提升品牌影響力和忠誠度，而且可以大幅縮減企業的銷售成本，提高收益

水平［1］。

2.2? ?制造模式：強化信息技術應用，向數字化、網絡化、智能化轉型

在當前數字經濟背景下，企業需要不斷加強信息技術的應用，以便更好地實現自身的發展。因此，在傳統制造業轉型升級時，企業應該將重心放在以下幾個方面：一是要積極引進先進的生產設備和管理系統，提高產品研發能力；二是要通過大數據分析等手段來優化生產流程，降低成本；三是要利用物聯網等技術建立完善的供應鏈體系，提升物流效率；四是要借助云計算、人工智能等新興技術，推動企業從勞動密集型產業向技術密集型產業轉變?？傊?，只有不斷推進信息技術與制造過程的深度融合，才能夠使傳統制造業煥發出新的生機活力。隨著“互聯網+”、工業4.0等國家戰略的提出，以及“中國制造2025”行動計劃的實施，越來越多的傳統制造企業開始意識到數字化、網絡化、智能化建設的重要性。這也為其加快轉型升級提供了良好契機。

2.3? ?產品形態：以集成、嵌入為重點，向智能互聯轉型

在當前數字技術快速發展和應用的背景下，傳統制造企業應當積極主動地適應數字化生產方式，將自身業務與數字技術進行深度融合。具體而言，可以從以下幾個方面著手。一是推進設計研發環節的數字化。通過建立基于大數據和人工智能等先進技術手段的數字化平臺，實現對市場需求、用戶反饋以及競爭對手信息等多方面因素的綜合分析和處理，以此來指導新產品開發的全過程。二是加強供應鏈管理環節的數字化。利用物聯網、云計算、區塊鏈等現代化技術手段，構建起高效協同的供應鏈體系，提高整個產業鏈條上各個環節之間的協調性和配合度，降低運營成本并提升效率。三是推動營銷模式的數字化創新。借助互聯網、移動終端等新興渠道和平臺，開展更加精準有效的市場營銷活動，不斷拓展客戶群體，提高品牌影響力和市場占有率。四是促進服務模式的數字化轉變。依托“互聯網+”戰略，打造線上、線下相結合的一體化服務體系，提供更為便捷、周到的售后支持和增值服務，滿足消費者個性化、多樣化的消費

需求［2］。

2.4? ?組織模式：加快變革與重構，向網絡化、扁平化、柔性化轉型

在數字經濟時代，企業需要不斷進行組織變革和創新。一方面，要提高對市場需求變化的敏感度，及時調整產品結構；另一方面，要通過技術手段來提高生產效率，降低成本，從而增強自身競爭力。因此，傳統制造企業應該積極探索“互聯網+”等新業態、新模式，加速推動組織架構優化和流程再造，實現由傳統科層式管理向平臺型組織轉變。同時，還需要建立靈活高效的研發體系，促進“產學研用”深度融合，提升自主創新能力。此外，數字化轉型不僅是簡單的信息化或智能化工廠建設，更重要的是打造一個以客戶為中心的全渠道營銷生態圈，將線上、線下銷售有機結合起來，形成多元化的銷售渠道，滿足不同消費者群體的個性化需求［3］。

2.5? ?商業模式：不斷創新，向以用戶為中心、以服務為導向轉型

在數字經濟時代，企業需要通過改變自己的商業模式來適應市場變化。首先，企業應該從“產品思維”轉向“客戶思維”，將關注點放在滿足消費者需求上，注重提高產品質量和用戶體驗；其次，要加強與供應商、渠道商等合作伙伴之間的協作，實現資源共享共贏；最后，積極探索新零售、社交電商等新型銷售方式，拓展線上、線下融合發展空間。同時，隨著消費升級趨勢日益明顯，消費者對個性化、定制化、多元化的商品和服務需求越來越高。過去，制造商通常是主導者和生產者，而現在必須轉變為服務提供商，并更加注重客戶需求。這種轉變不僅可以提高產品附加值，還能夠增強企業對市場變化的響應能力。此外，隨著消費者主權時代的到來，企業也應該從“賣產品”轉向“提供整體解決方案”，即由單一產品銷售轉向綜合性服務。例如，海爾集團推出了“海爾馨廚”智慧廚房生態品牌，致力于打造健康美食生態圈，為用戶提供一站式、全流程、智慧化生活體驗；華為提出“1+8+N”戰略，其中“1”就是智能家居生態，旨在構建一個開放共享的生態平臺，實現硬件和軟件的全面互聯互通。這些案例表明，只有真正以用戶為中心，提供個性化、差異化的服務，才能贏得市場競爭優勢。因此，傳統制造企業要積極探索新的商業模式，加強與互聯網企業合作，共同推動技術進步和產業發展。

3? ? ?數字經濟時代加快傳統制造業轉型升級的建議

3.1? ?發揮企業主導作用

在數字經濟背景下，要想實現傳統制造向智能化方向發展，必須充分發揮企業的主體作用。首先，政府應該加大引導和支持力度，鼓勵并推動相關產業的數字化改造，為企業提供政策保障和資金扶持等方面的支持。例如，通過稅收減免或者財政補貼等方式來降低企業數字化轉型成本。其次，企業自身需要積極探索適合自己的數字化轉型之路，通過引進先進技術和人才提升生產效率和產品質量，降低成本，增強市場競爭力。同時，還可以借助大數據平臺整合行業資源，優化供應鏈管理，提高協同能力，促進整個行業共同發展［4］。

3.2? ?注重行業整體水平提升

在數字經濟時代，企業應該將自身發展與整個產業鏈相結合。通過加強與其他相關企業和組織之間的合作，實現資源共享，共同推動數字化技術的應用和推廣，從而提高整個產業鏈的效率水平。同時，還可以借助大數據等新興技術手段，深入挖掘消費者需求，為產品研發提供更有針對性的指導意見，不斷提升產品質量和服務體驗，增強市場競爭力。例如，海爾集團作為全球領先的家電品牌，一直以來都非常重視智能制造領域的研究探索和實踐應用。其推出的“人單合一”模式更是顛覆了傳統的生產方式，使得員工能夠成為企業價值創造的重要源泉，進而激發了企業內部創新活力，加速了企業向數字化、網絡化方向轉型

升級。

3.3? ?加大政府支持力度

在數字經濟背景下，政府應當加大扶持力度，鼓勵企業進行聯合創新，加快“產學研用”一體化進程，

加速科技成果轉化落地，進一步推進我國傳統制造業向高質量方向邁進［5］。為更好地促進傳統制造企業向數字化、智能化方向發展，政府需要加大政策支持力度。具體來說，可以從以下幾個方面入手。一是加大基礎設施建設和技術研發投入力度。通過完善信息基礎設施建設、提高網絡速度、降低數據傳輸成本等方式來提升數字技術水平，同時還要鼓勵企業自主創新，積極開展核心技術研究工作，以增強自身競爭實力。例如，國家可以出臺相關稅收優惠政策或者設立專項資金用于推動企業數字化轉型。二是優化營商環境。政府應當進一步簡化審批流程，減少行政干預，營造良好的市場氛圍，激發各類市場主體活力，進而帶動整個產業鏈上下游共同推進數字化進程。三是建立健全相關法律法規體系。針對當前我國數字經濟領域存在的一些亂象問題，如個人隱私泄露、知識產權保護不足等，亟須出臺相應的政策法規予以規范和引導。例如，可以依據《中華人民共和國個人信息保護法》等一系列專門性法律文件，明確各方責任、義務，保障消費者權益，維護公平競爭的市場秩序。四是強化人才支撐。數字經濟時代，高素質復合型人才已成為行業競爭中重要的資源之一。因此，政府部門應制定一系列吸引人才、留住人才的優惠政策，并提供全方位的服務保障，讓更多優秀人才愿意來到這個城市生活和創業。又如，可以實施“人才綠卡”制度，給予高層次人才一定額度的出入境便利，以及醫療、子女教育等方面的特殊待遇，以此穩定他們的心，使其能夠長期扎根于此。

4? ? ?結束語

本文通過分析當前數字經濟時代傳統制造業轉型升級的必要性，發現加快傳統制造業轉型升級是順應數字經濟時代發展的必然要求，加快傳統制造業轉型升級是實現制造業高質量發展的必然選擇。針對這一必要性，本文找到了數字時代傳統制造業轉型升級的重點和方向——要放在研發模式、制造模式、產品形態以及組織模式和商業模式上，深化企業制度改革，最后從發揮企業主導作用、提升整體行業水平、加大政府支持方面提出措施助力數字經濟時代傳統制造業轉型升級，不斷推動傳統制造業向快、向好發展。

主要參考文獻

［1］趙西三.數字經濟驅動中國制造轉型升級研究［J］.中州學刊，2017（12）：36-41.

［2］李昀臻.數字經濟賦能傳統制造業轉型升級思考［J］.合作經濟與科技，2022（11）：40-41.

［3］周蓉.數字經濟驅動福州制造業轉型升級問題思考［J］.福建工程學院學報，2019（3）：297-301.

［4］錢藝文，黃慶華，周密.數字經濟促進傳統制造業轉型升級的內涵、邏輯與路徑［J］.創新科技，2021（3）：10-17.

［5］肖蘇陽.數字經濟背景下“中國制造業”轉型升級研究［J］.廣西質量監督導報，2019（6）：188-189.

［收稿日期］2023-04-19

［作者簡介］馬淑萍（1975— ），女，寧夏銀川人，副教授，主要研究方向：財政金融、區域經濟。