“一核八融”黨建矩陣“淬鋼鑄魂”聚合力

[摘 要]以高質量黨建引領企業高質量發展，已成為新時代國有企業加強黨建工作的重要課題。廣州廣鋼新材料股份有限公司堅持以加強黨的建設為統領，以提升黨的組織力為重點，以“淬鋼鑄魂 產業報國”為核心，充分發揮黨總支領導核心、政治核心作用，形成以紅色融會、事業融心、品牌融貫、匠心融注、數智融通、力量融合、監督融入和文化融匯為戰斗集群的“一核八融”融合式黨建矩陣，有效推動了黨建工作與生產經營深度融合、同頻共振，為企業高質量發展注入了全新動能。

[關鍵詞]國企黨建；融合式黨建矩陣；高質量發展

一、公司簡介

作為廣州市屬國企廣州工業投資控股集團有限公司（簡稱“廣州工控”）重要子企業，廣州廣鋼新材料股份有限公司（簡稱“廣鋼新材料”）肩負著集團鋼鐵事業戰略承載平臺的使命。

公司承繼60多年鋼鐵技術與管理經驗，專業從事鋼材及鋼鐵制品的制造和銷售，擁有“廣鋼GISE”“五羊”“Y”等歷史悠久、底蘊深厚的金字商標品牌，是廣東省制造業骨干企業、廣州市老字號企業。

長期以來，廣鋼新材料始終堅持以高質量黨建引領企業高質量發展，從創新實行以品牌為依托、以質量為生命線的輕資產運營模式，逐步轉向“控股自產+品牌運營”輕重資產雙軌運營模式，團結和帶領全體干部職工一心一意搞改革、穩經營、促發展，通過開展攻城拔寨項目、“奮戰百日”等攻關活動，破解制約企業發展的各類瓶頸問題，在紛繁復雜的市場環境中，探索出一條傳統鋼鐵企業綠色轉型高質量發展之路。

近年來，廣鋼新材料克服突發公共衛生事件、產業結構調整、鋼鐵行業“寒冬”等不利因素的沖擊，實現連年盈利，營業收入連續3年突破百億元大關。公司黨總支先后在2014-2018年連續4年獲集團公司“先進集體”榮譽，在2019年、2020年和2022年均榮獲集團公司“先進基層黨組織”榮譽。

二、實施背景

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。

加強黨的全面領導、強化黨的建設，始終是我國國有企業長期以來形成和一貫堅持的優良做法，是國有企業得以生存發展壯大的根本保障，是國有企業在激烈市場競爭中立于不敗之地的重要法寶。

從艱苦創業到逐步發展壯大，廣鋼新材料黨總支始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定不移堅持黨的全面領導，加強黨的建設，堅守“鋼鐵報國”“制造強企”的初心使命，在新時代新征程上緊密圍繞公司鋼鐵事業“十四五”戰略規劃和經營發展實際，匯聚資本與產業力量，以黨的政治建設為統領，以提升黨的組織力為重點，發揮黨總支領導核心、政治核心作用，形成以紅色融會、事業融心、品牌融貫、匠心融注、數智融通、力量融合、監督融入和文化融匯為戰斗集群的“一核八融”融合式黨建矩陣，創新和實踐鋼鐵企業特色黨建載體和元素，在企業改革發展中，總結提煉和實踐升華“淬鋼鑄魂 產業報國”的核心內涵，加快推動廣鋼新材料投資運營轉型升級，進一步促進黨建勢能轉化為發展動能、品牌優勢轉化為發展優勢、組織活力轉化為發展活力，實現以高質量黨建引領廣鋼新材料鋼鐵事業高質量發展。

三、主要做法

廣鋼新材料黨總支在企業改革發展和生產經營的生動實踐中，逐步探索和實踐總結出黨建工作與生產經營深度融合的現實路徑，即以“淬鋼鑄魂 產業報國”為核心內涵，以“一核八融”為主要載體的融合式黨建矩陣，在產業資本雙輪驅動、品牌運營、數智化建設、市場營銷、組織運營優化和人才隊伍建設等方面有效推動黨建鏈與產業鏈、生態圈有機融合。

（一）聚焦“一核”，充分發揮黨總支領導核心作用

廣鋼新材料深入學習貫徹習近平總書記2016年10月在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神，毫不動搖、始終堅持、不斷加強黨總支對廣鋼新材料公司各項工作的全面領導，進一步增強黨總支總攬全局、協調各方、謀劃發展、推動改革的“一盤棋”運營能力。

1.加強黨的全面領導體系建設

把黨建工作總體要求寫入公司章程，落實黨總支在公司法人治理結構中的法定地位，嚴格執行黨總支在決策、執行、監督各環節的權責，推進企業經理層任期制和契約化管理。

2.確保黨建引領重大任務落實

貫徹執行“以高質量黨建引領企業高質量發展”要求，制定并落實《廣鋼新材料黨總支關于貫徹落實〈廣州市加強黨的基層組織建設三年行動計劃（2021- 2023年）〉的實施方案》，以完善上下貫通、執行有力的組織體系為重點，優化完善基層黨組織領導的“令行禁止、有呼必應”共建共治共享社會治理格局。

在2021- 2023年，分別以“完善組織體系開啟新征程”“提升黨建引領基層治理效能”“高質量黨建推動高質量發展”為主題，共實施28項重點工作任務，以高質量黨建引領企業高質量發展，為做強做優做大國有企業、發揮國有經濟戰略支撐作用提供堅強組織保證。

（二）形成“八融”，構筑黨建矩陣

1.紅色融會，點亮鋼鐵“燈塔”

堅持黨的全面領導，推進“黨建+”工作模式，引領黨員干部職工在學思踐悟中深刻領會“兩個確立”的決定性意義，深度培育紅色基因。

（1）深化理論武裝，打造紅色領航主陣地

聚焦學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，制定專題學習重點內容安排，通過中心組理論學習、“第一議題”“三會一課”、黨員黨性現場教育等形式，推動專題研學、集中聯學和黨員自學有機結合，貫穿全年全員全覆蓋推進學習宣傳貫徹黨的十九大、二十大精神，學習貫徹黨中央治國理政新部署，學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神，以及對廣東、廣州的重要講話精神和指示批示精神等，并建立廣鋼新材料理論宣講工作機制，組建工作小組、宣講隊以及備課組，緊密圍繞黨的自我革命、斗爭精神等主題開展專題理論宣講，用理論滋養初心、引領使命。

多措并舉推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實。以“1+3+3”主題教育規定動作，提綱挈領推進18項具體行動，示范帶動廣鋼新材料上下扎實開展主題教育。

一是理論學習有深度。堅持讀原著、學原文、悟原理，做好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想深化、內化、轉化工作，堅持“九學”聯動，豐富讀書班、專題研討等學習載體，形成公司領導班子帶頭領學研學、中層干部聯學、全體黨員及部門骨干踐學的學習熱潮，制定個人自學計劃54人次，編制學習材料匯編3份，發放指定書目420本，開展讀書班學習3次，理論中心組學習4次，覆蓋 75人次；組織專題黨課7次，覆蓋98人次。

二是調查研究有準度。圍繞經營發展重點難點問題，公司領導領銜開展調研課題7個，綜合運用多種方式到基層開展調研79次，推動問題解決10個，形成高質量調研成果報告7篇，并持續抓好調研組織實施和成果轉化運用，目前已取得搭建起廣西、粵西、海南地區銷售渠道等14個調研成果轉化運用的好成績。

三是推動發展有力度。聚焦解決民生領域突出問題，以小切口面向職工群眾，統籌推進建設欽州廠區新能源汽車充電車棚等10個為民辦實事項目；聚焦高質量發展首要任務，從19項重點任務統攬推動企業高質量發展大局。廣鋼新材料在2023年上半年獲得廣州市“誠信中小企業”、中國企業信用評價AAA級信用企業等榮譽；“廣鋼GISE”進入廣東省重點商標保護名錄，并獲得《廣州日報》、江蘇省鋼協等主流媒體、行業協會的關注。

四是檢視整改有厚度。以清單式銷號為抓手，梳理并推進5個存量和10個增量問題的整改落實，做到了“當下改”與“長久立”相結合。

（2）深化治理融合，打造基層治理主攻點

加強黨的領導與企業治理有機融合，以完善“上下貫通、執行有力”的組織體系為目標，通過“雙促進”穩住經營“基本盤”。

以合規管理規范運作為重點，建立公司黨總支會、總經理辦公會等經營管理議事決策事項清單，理順屬下獨立法人企業黨組織研究討論決策工作，每年修訂完善企業管理制度匯編，提升黨建引領基層治理效能。

以組織變革管理提升為抓手，優化設置企業六大職能中心及下設機構，開展組織運營優化提升工作，打造以項目為中心的流程化組織。

（3）深化聯建共建，打造融合發展主引擎

成功發布“鋼鐵矩陣”黨建品牌，瞄準黨建促發展的切入點，聚焦32項黨建重點工作任務，通過與業務合作單位開展“紅聯共建”活動，以黨建圈深化共建高質量鋼鐵生態圈；組織攻城拔寨書記項目和攻關項目，開展黨員“亮身份、踐承諾、樹形象”“奮戰100天，確保全面完成年度目標”等主題實踐活動，形成領導掛帥督戰、部門協同作戰、全員行動參戰的“戰斗鏈”，進一步把執著追理想、奮斗攻難關、實干闖新路的鋼鐵意志和品格化為具體的行動。在鋼鐵行業“寒冬”的市場環境下，2022年，公司成功實現五羊鋼材市場占有率逆勢上升。（如圖1所示）

2.事業融心，建設鋼鐵“大廈”

堅決貫徹落實上級各項決策部署，圍繞中心、服務大局，對在管理、運營、項目等方面存在的重點難點問題進一步加大攻堅力度，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

（1）戰略指引，擘畫行動藍圖

以“成為全國領先的鋼材資源整合者和運營商”為愿景，以“傳承五羊品牌，匯聚資本與產業力量，推動綠色建筑發展”為使命，圍繞經營中心工作，推進黨建工作融入卓越運營、技術創新、組織管控、數字治理、人才體系建設和文化共建等六大支撐體系，全景式架構鋼鐵事業戰略運營版圖。

2023年開年，《廣鋼新材料2023年高質量發展行動綱領及路線圖》在公司上下聯動、頭腦風暴、把脈問計、總結深化中敲定和落地；“黨建鑄魂、品牌為基、行動為要”3大實施路徑，共計56條具體推進措施，細致點明了發展進程中需要重點解決的問題事項和任務目標，精心擘畫了全力完成2023年企業年度生產經營指標的行動路線。

（2）產業牽引，增強發展能級

集聚資源要素，推動鋼鐵產業鏈強鏈補鏈延鏈，以廣鋼新材料鋼鐵事業高質量“自轉”，助推全省全市以及廣州工控高質量發展“公轉”。

在強鏈方面，聚焦鋼鐵制品產品細分市場，完善產品矩陣，在原有五羊牌螺紋鋼、盤螺、高線等產品基礎上，新增“五羊牌”帶鋼，“廣鋼牌”鍍鋅盤扣式腳手架、鋼管、鋼構產品等，大力推動新品種開拓和新市場培育，探索工角槽型鋼業務，滿足客戶差異化需求；聚焦區域布局優化，產品銷售區域覆蓋近20個省，“五羊”品牌從區域品牌發展成為全國品牌。

在補鏈方面，五羊鋼材欽州生產基地投產運營，奠定了輕重資產雙軌運營發展模式基礎。

在延鏈方面，通過投資并購等方式，整合鋼鐵制造上下游產業鏈，推動廣鋼新材料實施投資運營轉型升級，促進鋼鐵事業集團式大發展。

（3）項目招引，發揮乘數效應

以聚焦體驗、繡花功夫，持續拓品種、拓區域、拓渠道、拓資源，充分發揮企業市場營銷核心優勢，把握經營發展的“時”與“勢”。“廣鋼牌”鍍鋅盤扣式腳手架進入華為上海研發總部、浦東機場、天河科技園等重點項目，納入葛洲壩集團采購名錄和上海市重大工程樣板展示工程；“廣鋼牌”鋼構產品參與上海松江G60信創中心工程建設，打響了品牌知名度。

3.品牌融貫，打造鋼鐵“地標”

堅持先樹品牌的原則，依托“五羊”品牌發展歷史經驗，挖掘和延伸品牌歷史內涵及元素，進一步深化品牌建設工程，實現企業老品牌的傳承、保護、創新和發展。

完善構建品牌經營體系，充分發揮自運營及第三方平臺資源效應，從企業標識、視覺設計、品牌推廣、宣傳陣地等豐富企業品牌宣傳矩陣，促進產品投放及品牌形象樹立。廣鋼新材料獲評“廣州老字號”企業，獲得全國市場質量信用等級產品類、服務類、企業類用戶滿意獎“大滿貫”和中國企業信用評價AAA級信用企業、全國優質建筑用鋼品牌優質服務獎等榮譽，上榜“2022廣東企業500強”第176名、“2022廣東制造業企業100強”第82名，進一步推動老品牌煥發新活力。其中，“五羊”品牌獲2021年度“T50我最喜愛的廣東商標品牌”榮譽，“五羊”、Y等品牌被納入“廣東省重點商標保護名錄”。

4.匠心融注，鑄造鋼鐵“熔爐”

發揚追求卓越、精益求精的工匠精神，堅持技術精耕、匠心制造，以樹品質鑄精品為核心，加強產品生產質量管理和監控。

（1）質量立業

建立以生產流程、品質管控、技術研發等為主要內容的質量管理標準體系，生產基地配備駐廠專業技術人員，并通過加強質量管理能力建設、現場管理能力建設和渠道管理能力建設，強化“五羊牌”建筑鋼材生產全過程質量管理，保障產品質量。

（2）創新驅動

廣鋼新材料累計實用新型專利40項，其中發明專利6項，并成功通過“船級社”認證。屬下五羊鋼材欽州基地從2018年進行技改，到2020年建成投產，再到2021年調試生產、竣工驗收，先后克服了技改和試產過程的重重困難，生產效能持續提升，生產許可證完成增項，產品覆蓋HRB400（E）棒材所有規格型號，并逐步推進HRB500（E）增項，做好大規格及高強度鋼筋技術儲備。（如圖2所示）

5.數智融通，架起鋼鐵“橋梁”

發揮數據和物流黨支部在企業數智治理能力建設中的戰斗堡壘作用，以信息化、數字化、智能化“秘笈”練發展“內功”，促進數智融合賦能支撐業務場景。

（1）打造企業用戶中心

深耕用戶需求，搭建“五羊”品牌信息化系統、“五羊”智慧互聯客戶服務平臺、數據供應鏈系統等，構建“五羊”數字生態圈，架起互融互通橋梁，有效提高企業數據流、物流和資金流的協同水平和集成能力。

（2）打造數智樣板工程

推動信息化和工業化“兩化”深度融合，融入生產經營各環節，上線生產基地MES系統，建設大數據平臺，運用“AI+RPA”新技術，開發流程自動化機器人和智能輔助決策機器人，構造“數字員工”，促進企業治理從數字化向數智化發展。

6.力量融合，穩固鋼鐵“根基”

落實黨管人才的原則，貫徹落實習近平總書記提出的“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”總要求，堅持人才支撐企業戰略發展，推進廣鋼新材料“十四五”戰略規劃組織人才運營體系建設。

（1）推進“頭雁”工程

開展任期制和契約化管理簽約和考核，組織座談交流會，在調查研究、暢通訴求等方面發揮領導干部“關鍵少數”的帶頭表率作用，踐行和發揚企業家精神，在公司內部形成示范帶動效應。

（2）推進“先鋒”工程

融合各支部和黨員群眾力量，發揮公司50%黨員比例的優勢，形成老黨員帶動新黨員擔當作為、優秀黨員帶動團員青年成長成才、骨干黨員帶動所在部門人員干事創業的生動實踐，推動全體干部職工立足崗位履職盡責、攻堅克難，為企業創造更大的價值。

（3）推進“育才”工程

抓好組織人才隊伍及配套機制建設，全覆蓋開展人才盤點，強化結果反饋及運用，實施“傳幫帶”，并通過推進輪崗交流、完善崗位說明書等有效載體，優化人崗匹配，充分發掘戰略支撐、業務增長和員工發展價值創造力。同時，加快干部結構優化，加大優秀年輕干部培養選用力度，讓更多的80后、90后干部充實進來，夯實人才戰略支點和雁陣格局。

7.監督融入，夯實鋼鐵“堤壩”

公司黨總支堅持把加強黨風廉政建設和反腐敗工作與經營業務有機結合，以永遠在路上的姿態抓好黨風廉政建設“兩個責任”落地。

（1）聚焦主責，壓緊壓實政治責任

明確領導班子成員分工及工作職責，每年制定并落實黨風廉政建設“兩個責任”清單和黨內談話計劃，研究做好領導班子“畫像”評價和政治生態綜合分析，壓緊壓實管黨治黨政治責任。

（2）縱深監督，落實落細政治監督

推進黨內監督、專項整治、專項檢查、日常監督檢查、效能監察等監督方式貫通融合，聚焦經營管理及綜合治理等突出問題，深入自查自糾，從嚴從實抓好問題整改，推動專項整治和專項檢查工作取得良好成效；持續深化政治監督，加強對貫徹落實上級重大決策部署監督檢查，并對公司年度重點項目實施效能監察，確保把黨風廉政建設貫穿業務工作全過程，提升監督質效；構建“大監督”格局，建立完善監督工作聯席會議制度，整合紀檢、財務、審計、法務等監督力量，每季度召開監督工作聯席會議，使監督體系更好融入企業治理體系。

8.文化融匯，厚植鋼鐵情懷

牢牢把握和深化運用“堅持人民至上”黨的百年奮斗寶貴歷史經驗，不斷鞏固黨員干部職工團結奮斗的共同思想基礎，推動賡續艱苦奮斗精神與企業生產經營緊密結合，以“群心向黨”厚植鋼鐵情懷。

（1）賡續鋼鐵根脈，體悟文化的厚度

追溯廣鋼新材料企業發展歷史，艱苦奮斗一脈相承，生生不息，“工業制造”“產業報國”“鋼鐵脊梁”的篤定信念和記憶符號深深根植于每一位廣鋼新材料干部職工的心底。學習踐行《廣州工控管理綱要》，鼓勵干部職工對公司目標與本職工作增強主人翁意識，并通過形成行為規范、組織全員素質拓展活動、開展頭腦風暴等方式，塑造公司黨總支自上而下、層層灌輸、全員覆蓋的企業文化落地機制。

（2）堅守為民情懷，傳遞家人的溫度

堅持“把企業經營好發展好就是為職工辦的最大的實事”的理念，深推工會“五大工程”，建設打造“職工之家”，在組織文體活動、落實“普惠職工”、關懷慰問、開展職工座談會等方面構建起“我為群眾辦實事”長效機制，切實讓廣大職工共享公司發展成果，不斷增強職工群眾的政治認同、思想認同和情感認同。

四、實施成效

通過構建以“淬鋼鑄魂 產業報國”為核心內涵，“一核八融”為主要載體的融合式黨建矩陣，廣鋼新材料黨總支緊密圍繞廣州工控戰略目標，推進落實公司各項事業計劃和重點項目，穩健經營，有效推動黨建組織力與企業品牌力、產品力、營銷力形成“合力之勢”，生動描繪出推動廣鋼新材料鋼鐵事業高質量發展的全景圖。

（一）政治方面

學思踐悟習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹執行上級各項決策部署更加有力，企業黨總支領導改革發展體制機制更加完善

通過實踐，廣鋼新材料黨員干部職工，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實黨的十九大、二十大精神，不折不扣貫徹執行黨中央、省委、市委、市國資委黨委以及廣州工控黨委的各項決策部署，令行禁止、有呼必應，不斷增強學習、貫徹、宣傳、執行的思想自覺、政治自覺和行動自覺，深刻領會“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

探索實踐黨建品牌建設，成功推動了黨建品牌從2018年“1.0鋼鐵蘋果”到2020年“2.0鋼鐵先驅”，再到2022年“3.0鋼鐵矩陣”迭代深化、提檔升級，進一步推動黨建工作質量、服務力和大局貢獻度淬煉提升。其中，“鋼鐵矩陣”黨建品牌成功獲得2023年度全國企業黨建優秀品牌榮譽。（如圖3所示）

（二）經濟方面

實現了企業規模效益與產業布局雙向提升。

1.經營效益

廣鋼新材料連年實現盈利，近3年營業收入連續突破百億元；從成立以來累計實現營業收入739.34億元，利潤6.22億元。經營業務風險事件零發生，零壞賬損失。

2.產業布局

“五羊牌”鋼材市場投放量累計超2500萬噸，銷售區域覆蓋20多個省份，產品廣泛進入核電、城市地標、軌道交通等大型重點工程項目，并在中山東環、廣州地鐵等重特大工程進入上取得關鍵性成果。

3.品牌經營

廣鋼新材料獲評“廣州老字號企業”，獲得全國市場質量信用等級產品類、服務類、企業類用戶滿意獎項的大滿貫，和中國企業信用評價AAA級信用企業、全國優質建筑用鋼品牌優質服務獎等榮譽。廣鋼新材料上榜“2022廣東企業500強”第176名，“2022廣東制造業企業100強”第82名。

（三）社會方面

做強做大制造業，打造生態服務圈，推動了綠色發展。

1.社會貢獻

廣鋼新材料扛起國企責任擔當，累計利稅7.52億元，消費幫扶15.74萬元，組織志愿服務176人次，并獲得全國納稅信用A級納稅人、廣東省守合同重信用企業、廣州市勞動關系和諧企業AAA級、廣州市誠信中小企業等多項榮譽。

2.產業貢獻

（1）聚焦鋼鐵產業鏈，圍繞制造強國、廣東省制造業當家、廣州市制造業立市的目標，從產品體系、產業布局等方面貢獻制造業力量。

（2）聚焦生態服務圈，全力打造品牌化協同發展生態圈。在質量生態方面，實施質量管理體系化，可復制應用于合作生產基地，促進質量管理能力、現場管理能力和渠道管理能力協同建設；在產品生態方面，成功搭建“五羊-廣鋼”產品矩陣下業財融合供應鏈金融，助力解決資金痛點的問題；在數字生態方面，內聯外通，提供供應鏈、業務鏈的信息化服務管理，致力為合作伙伴、客戶群體搭建一站式、全鏈條的品牌化生態服務圈。

（3）聚焦低碳綠色發展，圍繞供給側改革、“雙碳”等，開拓性調整產品結構，推出鋼構、腳手架等新產品，為城市發展和基礎建設注入綠色發展動能。

五、總結思考

廣鋼新材料黨總支以“淬鋼鑄魂產業報國”為核心內涵，“一核八融”為主要載體的融合式黨建矩陣，成功構建起促進企業高質量發展的堅強堡壘，為推動新時代國有企業改革發展和黨的建設工作提供了借鑒經驗。

（一）經驗總結

1.紅色融會與事業融心是根本立場

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，并通過實施“黨建+”的工作模式以及完善政治要件閉環落實工作機制，確保上級各項決策部署在廣鋼新材料落地落實、見行見效，把習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量，深刻領會“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

2.品牌融貫、匠心融注和數智融通是核心優勢

推動黨建工作與生產經營深度融合、同頻共振，就是要圍繞中心任務，搭建符合企業實際的黨建與業務深度融合的有效載體。廣鋼新材料戰略發展的核心優勢就是企業品牌、質量管理以及數實融合。基于此，廣鋼新材料通過黨建的方式方法、措施手段和各類載體，把在品牌運營、質量管理和數智化建設等三方面的優勢和長處疊加黨建乘數效應，進一步放大發展優勢，提升企業的核心競爭力。

3.力量融合、監督融入和文化融匯是保障措施

人才引領發展、監督保障執行、文化鑄魂育人，始終是廣鋼新材料推動實現企業高質量發展的關鍵所在，其中人才是“助推器”，必須始終堅持人才是第一生產力，全面提升人力資源供應鏈、發展鏈和價值鏈；監督是“壓艙石”，必須深度營造廣鋼新材料干部清正、政治清明、風氣清朗的政治生態，為企業高質量發展保駕護航；文化是“風向標”，必須培根鑄魂，把廣鋼新材料艱苦創業以來的艱苦奮斗和斗爭精神作為文化內核和價值延伸，作為全體干部職工的共同追求。

4.“八融”相輔相成，相互促進

融合式黨建矩陣的核心就是公司黨總支“把方向、管大局、保落實”領導核心作用，與“八融”是一個密不可分的有機整體，共同構成了黨建引領廣鋼新材料鋼鐵事業高質量發展的基本框架。

同時，“八融”之間聯系緊密、相輔相成，紅色融會與事業融心是根本立場，品牌融貫、匠心融注和數智融通是核心優勢，力量融合、監督融入和文化融匯是保障措施，相互促進，貫穿于廣鋼新材料黨的建設、生產經營和改革發展全過程各環節，驅動著企業永續發展，高質量發展。

（二）幾點建議

實施“一核八融”為主要載體的融合式黨建矩陣，需要積極推動黨建工作與生產經營深度融合，不斷創新黨建工作方式，不斷提高黨建工作質量。

1.堅守“國之大者”，促進政治引領新提升

要堅持黨對國有企業的全面領導，把黨組織的領導核心和政治核心鍛造得更加堅強有力，充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，在推進中國式現代化國有企業實踐中，在推動新時代國資國企改革發展、服務和融入新發展格局中展現更大的作為。

2.服務生產經營，搭建融合發展新路徑

要堅持圍繞中心，服務大局，把提高企業效益、增強企業核心競爭力、實現國有資產保值增值作為黨組織工作的出發點和落腳點，以系統思維做好頂層設計，搭建符合企業實際黨建與業務深度融合的有效載體。

3.聚焦質量提升，打造組織建設新標桿

要堅持以組織力提升為重點，通過加強作風建設、企業文化建設、人才隊伍建設等，著力提升黨建工作質量，推動黨建組織體系在上下貫通、執行有力上達到新高度。

六、小結

著眼未來，廣鋼新材料黨總支將繼續以黨的二十大精神為指引，聚焦聚力打造成為千萬噸級鋼鐵制造與服務企業的戰略目標，繼續實施以“淬鋼鑄魂 產業報國”為核心內涵，“一核八融”為主要載體的融合式黨建矩陣，促進黨建引領全局、保障全局、服務全局，不斷團結帶領黨員干部職工，以敢打硬仗、善打大戰、能打勝仗的優良作風，全力提升廣鋼新材料鋼鐵事業高質量“自轉”能力，助力廣州工控打造先進制造業龍頭企業、廣州加快實現“四個出新出彩”“老城市新活力”，實現高質量發展“公轉”貢獻鋼鐵力量。

編輯/溫碧琳 統籌/蘇曉