葉凱
【摘 要】在博物館文物研究需求及陳列需求逐漸增加的前提下,為了保證文物得到有效管理及保護,加快速度建設文物數字化管理機制是很有必要的。本文立足于數字化發展背景,以博物館文物為研究對象,分析數字化手段對文物管理的重要意義及現實問題,結合人才水平、管理機制、管理平臺、信息采集等多項要素進行探究,希望能夠在樹立正確文物數字化管理理念的前提下,有針對性地提出文物數字化管理工作質量對策,從而實現很寬泛的文化弘揚。
【關鍵詞】數字化管理;博物館;文物管理;智慧管理與服務;文物信息采集
【中圖分類號】G260;G261 【文獻標識碼】A 【文章編號】1007—4198(2023)20—238—03
引言
在文化遺產攜帶珍貴信息逐漸損失的前提下,為保留先人所流傳的具有藝術價值、歷史價值的遺跡或遺物,本文提出需要針對博物館文物實現有效管理目標。對于這一愿景,我們在遵循時代發展趨勢后,認為必須結合智能化、數字化、自動化的技術手段,讓文物得以“延年益壽”,讓后代子孫能夠將優秀的文化遺產傳承下去。因而,基于數字化背景,對博物館文物展開管理需要涉及文物交接運輸、成果數據、庫房、展廳以及藏品等一系列文物管理工作場景要素,為避免出現人文因素所產生的不利干擾,依托數字化管理技術手段,在有效感知與控制各項風險預警的前提下,能夠保證實現規范化管理,能夠實現萬物互聯的智慧文博[1]。鑒于此,本文將結合意義、問題以及路徑三個方面進行考慮,希望可以發展互聯網模式下的博物館文物管理,在保證文物各項信息完整性、可靠性的前提下,實現通過文物延續歷史文化的目標。
一、博物館文物的數字化管理重要意義
對于博物館內部文物實現數字化管理,強調要聚合展現博物館內部所有文物的信息,是加快實現深層次文物信息挖掘,傳播文物蘊藏歷史價值的有效保障。對此,順應時代發展趨勢,推進博物館文物踐行數字化管理具有明顯意義。首先,部分文物歷經千年或萬年歷史,可能在其流轉的過程中會受到諸多因素的威脅而出現實物受損,此時,利用三維掃描技術或三維立體模型,能夠長久儲存文物數據信息,以供后人進行的文物鑒賞與研究。其次,數字化管理模式進一步拓展了文物的展示空間,能夠滿足文物愛好者借助新型互聯網傳播媒介實現線上觀賞的需要,不僅突破了時間和空間的束縛,同時也有效節約了文物損耗成本[2]。最后,實現文物數字化管理,可以利用智能博物館建造前提,加快推進文物資源的共享。例如,在全國范圍推動弘揚優秀傳統文化時期,博物館可能存在出借館藏文物,推進博物館活動承接與舉辦的現象,此種現象的產生需要經過層層上報的文物借用審批程序,不僅存在成本耗費高、審批手續繁瑣的問題,同時也無法避免文物運輸過程的風險性問題,為避免上述問題導致文物出現損壞情況,依托數字化管理打造文物信息全域共享的開放性格局,能夠在保證文物藏品安全性的同時,發揮其館藏價值,即能夠有效借助文化藏品這一載體形式,加快實現優秀歷史文化的傳播與弘揚。
二、博物館文物的數字化管理現實問題
(一)數字化水平待加強
以往針對文物進行展示,博物館會結合簡單及傳統的方式,進行文物布置,此種形式缺乏亮點,無法給予群眾視覺沖擊,難以重點發揮展品特色,再加上以往文物管理方式存在形式復雜、過程繁瑣等特征,容易制約文物研究、館際交流,甚至會降低資料整合效果與信息的完善程度。因此,在滿足信息整合需求的前提下,推進博物館發展數字化文物管理模式是很有必要的[3]。但由于對于中小博物館來說,其藏品數據庫現有規模相對較小,與數字化管理現實要求存在一定差距,所以在文物管理環節,其工作重點主要在于歷史的傳承、文化的宣傳教育,希望能夠借助博物館這一公益事業單位屬性,強化文物歷史價值引導作用,因此也就更為看重結合區域特色,構建適合有關部門發展需要的博物館實物管理模式,或多或少對于數字化技術的傳播與應用形成了限制性影響。
(二)重要性認識待提高
對于博物館文物管理工作來說,數字化管理的重要性體現為其可以為文物收藏與評估提供新的標準,能夠增加社會公眾評價維度,優化博物館藏品數量和質量。但在踐行數字化管理工作期間,難免存在數字化應用欠缺,數字化重要性認識不足等問題,在上述問題的影響下,會造成藏品信息分享受限,博物館互通性較差等系列后果。然而,為有效拉近博物館與大眾、博物館與博物館的距離,博物館園及負責人通常運用數字化融合輔助手段,在不改變文物實物展出地位的前提下,強化文物藏品的共享與交流,雖然此種方式,能夠起到一定文化弘揚的作用。但如果只將數字融合作為輔助類手段,以網絡宣傳為目的,可能會造成博物館無法實現用“物”與數字化發展的抗衡要求,因而,我們認為博物館如果在建設文物數字化管理過程中,沒能正確認識數字化建設的重要性,或多或少都會低估數字化的現實意義[4]。
(三)高水平人才待充實
針對博物館文物來說,想要實現數字化管理,其所需要的人才應屬于復合型、綜合型人才,是能夠結合思想文化引導,有效管理多行業、廣領域文物,增加文物藝術性的重要組成元素。但現階段,絕大多數博物館員工更傾向于介紹文物的基礎信息,并沒有針對文物價值與內涵進行深度解讀,因而在數字化技術手段運用方面,存在明顯的不足,導致數字化文物管理建設缺乏專業性,缺乏全面落實保障的情況。由此可見,在推進博物館文物實現數字化管理的過程中,需要保證以高水平人才隊伍建設為核心,通過強化人員力量的支持,提高博物館文化產業實力,保證文物數字展品能夠成為文化遺產傳播與保護的關鍵。
總體來說,目前在推進博物館實現文物數字化管理工作階,明顯存在高水平人才不足、數字化重要性認識不足、數字化技術應用水平欠佳等問題,本文將結合這三點問題,從多個角度探究改進對策。
三、博物館文物的數字化管理實施路徑
(一)完善數字化管理長效機制
值得注意的是,實現博物館文物數字化管理,需要多個部門及員工的協同配合,需要建立長期性、持續性的發展眼光,通過構建完善的文物管理長效制度與機制,針對文物管理工作形式及內容作出詳細規定,確保博物館員工能夠建立正確的文物數字化管理意識,能夠在保證文物得到高效陳列與妥善保管的前提下,充分彰顯文物的文化傳遞價值、鑒賞價值及展覽價值。具體來說,可以結合數字化日常管理制度、數字化流程制度、數字化獎懲機制這三個方面,實現上述目的及要求。第一,要求博物館館長能夠立足于全局視角,根據文物管理內容、形式及流程等多個方面特點入手,制定合理性、嚴謹性、可行性較高的文物日常數字化管理制度,通過在日常管理工作期間引進數字化技術,實現全面落實文物數字化管理與保護的工作要求。第二,在積極引進圖像處理技術、數字化建模技術等新興技術的基礎上,博物館員工需要著重考慮在文物管理工作環節,如何選擇正確的技術手段,并以此為基礎制定明確的文物數字化管理流程制度,利用制度的形式劃分,明確數字化技術的應用環節、應用時間,從而助力文物數字化管理與保護工作有序開展。第三,要求博物館遵循文物工作管理現狀,以激發博物館員工參與管理和保護熱情為核心,構建完善度較高的獎懲制度體系。具體來說,著重考察博物館員工是否能夠進行規范工作、是否可以應用數字化技術完成各項文物數據信息的采集與管理,通過多角度的衡量獎勵與懲罰配合,可以有效實現文物的數字化管理及保護。
(二)實現數字化文物信息采集
首先,在推進文物信息數字化采集實踐工作階段,建議博物館能夠結合高清影像技術,配合三維掃描技術,在獲取全面、準確數據的前提下,有效實現三維立體數字化采集文物信息的目的,最大限度保證文物的高度還原,并通過構建數據信息與多元易購信息的有效整合與關聯,保證文物能夠實現永久性的數字化保存,從而為開展文物修復以及文物研究提供信息依據。其次,要想充分發揮三維掃描技術功能與優勢,需要落實人才保障以及資金保障工作,即在提取與采集文物信息方面,利用人才支持與資金支持,靈活合理地推動三維掃描技術的應用。具體來說,就是聯合財政投入、社會企業募捐等多種形式,實現資金的籌集;結合數字化人才引進,與高校建立聯合人才培養機制等多種形式,為推動穩步開展文物數字化管理與保護提供人才支持。
(三)強化文物資源數字化利用
在數字化管理模式要求下,為有效針對博物館文物進行管理與保護,有必要合理化應用物聯網技術、SOA架構、雙向數據通信技術,搭建功能完善、性能可靠、操作便捷的結合兩個維度實現文物管理的數字化資源庫。一方面,利用資源庫圖像、音頻、視頻等立體化管理形式,針對不同類別的博物館文物進行存儲。通過此種存儲方式,基本可以提高博物館資源共享水平,保證合理化運用文物數字化資源,充分為文物數字資源的查找與調取提供便利。除此之外,為精準把控后期升級與維護工作,需要在資源庫設計過程中,同步設計可以用于支持二次開發的對應模塊,進一步配合博物館立足于數字化資源調取便利性核心,完成管理模式的優化與業務模式的調整工作,借此有效保證博物館文物資源數字化管理能夠滿足民眾對于其的欣賞需求。另一方面,需要逐一綁定影像、圖片等不同形式的博物館文物信息,立足于信息技術前提,構建數字化映射模型,在獨立保存文物文字及影像信息的前提下,為實現多形式信息資源的精準調取提供便利。具體來說,可以在三維數字化資源庫中增加文物圖像管理功能模塊、影像管理功能模塊、考古資料管理功能模塊,實現對各種信息資源的有效展示,從而滿足用戶精準調取文物信息資源的需要。
(四)搭建智慧管理與服務平臺
首先,在博物館智慧管理與服務平臺搭建環節,要求博物館結合考慮以下兩點內容:第一,綜合性考慮文物管理情況、公眾觀賞需求、辦公管理需要等多方位因素,結合采用網絡技術、信息技術構建現代化智慧管理與服務平臺,通過設置模塊為單元的管理形式,形成文物展示、智能管理等多功能平臺,盡可能在平臺的支撐下,實現博物館智慧化與數字化建設目標。第二,為構建兼具服務與管理功能的綜合應用平臺,本文認為需要有效對接網上數字博物館系統與智慧管理與服務平臺系統,形成實時對接、協同合作的數字化平臺,從而加快推進文物數字化管理。其次,在智慧管理與展示基礎設施進一步完善的過程中,本文建議通過增加資金投入力度,優化相關基礎設施,從而最大限度保證文物數字化管理平臺能夠高效運行,并利用資金的加持,增強文物數字化資源展示的清晰度,從而實現擴大民眾吸引主體,強化博物館文物欣賞輻射范圍,陶冶民眾情操等多個方面的文化素養引導目的。
(五)組建高質量數字化新隊伍
首先,博物館需要做好引進外部數字化人才的工作,通過提高薪資,提高福利待遇等最直觀的方式,吸引更多高層次的數字化管理人才。同時,在遴選人才階段,博物館需要重點結合文物管理內容、文物管理崗位性質等基礎要素,提高人才引進標準設置的科學性與合理性,通過做好應聘人才的質量把關,從根本上提高數字化人才隊伍的質量。其次,針對博物館現有內部人員,要求博物館定期開展以專家演講、交流講座、集中學習為核心的培訓活動,通過培訓與再教育的有效配合,讓內部員工保持持續“充電”,繼而推動員工了解當下國家針對文物管理工作,所制定的最新政策及精神,通過明晰上述內容,加快引導博物館內部員工實現工作理念的革新,加快推進員工之間對于數字化管理理念、管理流程、管理方式的學習與內化,確保員工能夠熟練操作新系統與新平臺。除此之外,建議博物館結合行業發展變化規律,及時調整館內現有工作模式,在不影響員工培訓工作事項的前提下,進一步提升博物館服務業務質量與水平,保證員工專業素養符合當前文物數字化管理與數字化保護的工作要求。最后,為激發博物館員工參與文物數字化管理的熱情,建議推行績效考核機制,通過將考核結果與崗位晉升、薪資待遇掛鉤,有效調動員工的參與熱情。在實施績效考核制度的過程中,博物館還需結合部門以及崗位工作情況,制定科學且完善的績效考核體系,并結合定量與定性指標,客觀公正評價博物館內員工實行文物數字化管理工作的表現,通過此種形式,幫助博物館員工端正工作態度,推動博物館實現數字化建設目標。
由此可見,要想全面解決前文概括博物館文物數字化管理問題,應該結合完善數字化管理長效機制、強化文物資源數字化利用、組建高質量數字化新隊伍等多個方面入手,通過引進先進的模型及技術,加快實現文物信息資源的整合,并以數字化發展理念為基本核心,在保證管理數字化的前提下,還需要落實采集數字化、流程數字化、研究數字化,只有構成博物館文物數字化發展閉環生態,才能保證落實文物管理全面性、文物保護安全性等各項工作。
四、結語
綜上所述,博物館不以盈利為目的,是兼具歷史意義及藝術屬性特征的,能夠實現征集、陳列與典藏文物的重要場所,是對中華文明歷史發展進程的見證。因而,在全面性提升博物館文物藏品文化價值的過程中,為減輕博物館工作人員負擔,保證文物實現科學化管理,本文提出結合數字化技術,構建數字化管理的發展建議,希望能夠通過三維掃描等系列技術,讓文物信息能夠被更多的大眾群體所觀賞,讓文物文化價值和社會價值能夠實現全范圍發揮。
參考文獻:
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