關(guān)于國企財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的分析

楊會

摘 要：近年來，我國的市場經(jīng)濟建設取得了很大的進展，促進了各個產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，加快了國民經(jīng)濟的發(fā)展速度。在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，國有企業(yè)只有不斷地進行內(nèi)部改革，才能提高核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中立足。而在這一變革過程中，國有企業(yè)要促進財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型期間必然會遭遇到一定的阻力，這就需要國有企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展狀況，對轉(zhuǎn)型的策略進行持續(xù)優(yōu)化，從而充分發(fā)揮管理會計的價值與意義，促進國有企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；財務會計；管理會計；轉(zhuǎn)型；重要性；信息化技術(shù)

一、管理會計與財務會計概述

管理會計和財務會計是會計學科的兩大分支，它們有著不同的職責和特點。財務會計是負責企業(yè)財務管理的對外報告，主要針對外部利益相關(guān)者，如股東、債權(quán)人、政府和其他利益相關(guān)者，以反映企業(yè)的整體財務狀況和業(yè)績表現(xiàn)。財務會計需要遵循固定的原則和規(guī)范，如會計準則、制度等，以保證財務信息的真實、可靠和可比性；管理會計則主要為企業(yè)內(nèi)部決策和控制提供支持，主要針對企業(yè)內(nèi)部各個層次的委托人，為其提供加強經(jīng)濟管理、提高全面經(jīng)濟效益和社會效益的信息。管理會計可以根據(jù)企業(yè)的實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化，以滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需求。

盡管管理會計和財務會計有不同的職責和目標，但它們都以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟活動所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過科學的程序和方法，提供用于經(jīng)濟決策與控制的信息。財務會計的主要內(nèi)容是對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行核算和監(jiān)督，以反映企業(yè)的財務狀況和業(yè)績表現(xiàn)。具體來說，財務會計需要處理企業(yè)的各項經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)，包括收入、成本、費用、利潤等，并生成相應的財務報表；管理會計則更側(cè)重于對財務數(shù)據(jù)的分析和解釋，以及提供戰(zhàn)略決策支持。管理會計人員需要深入了解企業(yè)的業(yè)務和運營模式，能夠利用財務數(shù)據(jù)來識別和分析問題，并提出相應的解決方案。

二、國企財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要性

國企財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型是一個必然的過程，因為財務會計和管理會計在企業(yè)的財務管理中扮演著不同的角色。財務會計的職能側(cè)重于外部核算，主要反映企業(yè)的整體財務狀況以及業(yè)績狀況，為股東、債權(quán)人、政府及其他利益相關(guān)者提供信息，便于他們了解企業(yè)的經(jīng)營情況。而管理會計則主要用于內(nèi)部決策和控制，幫助企業(yè)管理者做出更加科學、合理的決策，提高企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟效益。在轉(zhuǎn)型過程中，國企管理層需要提高對管理會計的重視程度，增強財會人員的管理意識，通過制定科學合理的企業(yè)內(nèi)部控制制度，加大對財會人員的管理和培訓力度，從而使之更加深刻地意識到財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性，并不斷提升其財務管理能力。此外，推進人才融合發(fā)展也是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之一。國企應通過制定激勵措施、提供培訓機會等方式，鼓勵財會人員主動學習管理會計知識，提高綜合素養(yǎng)，以適應企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型升級的需求。需要注意的是，國企財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型需要遵循一定的原則和標準。財務會計應遵循固定的原則和規(guī)范，如會計準則、制度等，以保證財務信息的真實、可靠和可比性。而管理會計則可根據(jù)企業(yè)的實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化，以滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需求。

三、國企財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

國有企業(yè)財務會計和管理會計的職能和職責有所不同，但都是企業(yè)財務管理中不可或缺的組成部分。具體來說，財務會計需要按照國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，對企業(yè)的各項經(jīng)濟活動進行核算和監(jiān)督，包括收入、成本、費用、利潤等，并生成相應的財務報告，以供外部利益相關(guān)者使用。此外，財務會計還需要監(jiān)督企業(yè)的各項經(jīng)濟活動，確保企業(yè)各項經(jīng)濟活動合法合規(guī)、真實有效，防止舞弊和欺詐行為。管理會計的職能則主要是為企業(yè)內(nèi)部決策和控制提供支持。管理會計以傳統(tǒng)會計工作為基礎，但并非只是增加工作量那么簡單。管理會計需要有效整理企業(yè)的各項財務數(shù)據(jù)信息，并根據(jù)市場發(fā)展現(xiàn)狀與金融管理需求，對這些數(shù)據(jù)信息進行針對性的加工。同時，管理會計還需要從提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、降低財務風險等方面為財務管理工作提供更加專業(yè)化的建議，讓企業(yè)合理地調(diào)整經(jīng)營管理策略，進而促使企業(yè)在各種交易活動中遠離財務風險。在國有企業(yè)中，財務會計和管理會計的轉(zhuǎn)型也是必要的。隨著市場競爭的加劇和經(jīng)濟環(huán)境的變化，國有企業(yè)需要更加注重財務管理的作用，以實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和效益提升。因此，國有企業(yè)需要將財務會計和管理會計進行有效整合和優(yōu)化，以提高財務管理的效率和精度[1]。具體來說，國有企業(yè)可以通過引進先進的管理會計方法和工具，加強財務管理人員培訓和人才引進等措施，實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型和升級。總之，國有企業(yè)財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型是必要的，需要企業(yè)根據(jù)自身實際情況采取相應的措施加以推進。

四、國有企業(yè)財務會計與管理會計的交叉融合

財務會計和管理會計是會計學科的兩個重要分支，它們在財務管理中各自扮演著不同的角色。然而，隨著企業(yè)經(jīng)濟活動的復雜性和多樣性不斷增加，兩者之間的交叉和融合也變得越來越重要。

首先，管理會計和財務會計的目標都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。管理會計側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部決策和控制提供支持，而財務會計則側(cè)重于向外部利益相關(guān)者提供財務信息。盡管兩者的職責和目標有所不同，但它們都是為了幫助企業(yè)做出更加科學、合理的決策，提高企業(yè)的經(jīng)營效益和管理水平。

其次，管理會計和財務會計的數(shù)據(jù)來源和處理方式也存在一定的交叉和融合。例如管理會計在進行財務分析時需要使用財務會計提供的數(shù)據(jù)，而財務會計在進行財務報表編制時也需要參考管理會計提供的信息。此外，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應用，二者之間的數(shù)據(jù)共享和交互也變得越來越方便和快捷。

最后，管理會計和財務會計的交叉融合可以幫助企業(yè)更好地應對各種挑戰(zhàn)和風險。例如，通過將管理會計和財務會計的數(shù)據(jù)進行整合和分析，企業(yè)可以更加全面地了解自身的財務狀況和經(jīng)營情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題和風險。此外，通過將管理會計和財務會計的工作進行協(xié)調(diào)和整合，企業(yè)可以更好地實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用，從而提高企業(yè)的整體競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

五、國有企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

（一）加強財務轉(zhuǎn)型思想認識

首先，要從國有企業(yè)管理角度來說，強化管理人員的意識，讓他們能夠準確地了解管理會計的概念與作用，真正了解管理會計的核心和內(nèi)容，以此來對這一工作給予足夠的關(guān)注與重視，推動管理會計在國有企業(yè)中的有效開展。國有企業(yè)經(jīng)營管理水平是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。要從管理層入手，加強財務轉(zhuǎn)型思想認識，要重點發(fā)揮管理層帶頭作用和示范作用，使各部門以及職工提高對管理會計的重視程度，從而推動管理會計全面開展[2]。當然，除了這些之外，還需要在管理會計宣傳方面下功夫，在進行宣傳和引導的過程中充分地認識管理會計，這對于創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境，推動財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型順利進行有著積極的作用。

其次，科學合理設置內(nèi)部崗位結(jié)構(gòu)，有利于職工思想認識的提高。在國有企業(yè)設置管理會計崗位時，要進一步明確各個崗位的職責，將各個崗位的工作內(nèi)容與崗位職責落實到具體的工作人員身上，以便在出現(xiàn)財務問題時能夠在最短的時間內(nèi)找到相應的責任人，并對其進行責任追究。另外，還需要按照國有企業(yè)的財務信息以及有關(guān)的管理機制，來健全國有企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，確保管理會計能夠高效實施，能夠在對財務信息進行全面分析與整合的情況下，為國有企業(yè)的決策提供適當?shù)慕梃b，從而確保國有企業(yè)的決策具有科學性和準確性。

最后，對轉(zhuǎn)型工作進行管理規(guī)劃。對國有企業(yè)而言，財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型并非一件容易的事情，在實踐中也會出現(xiàn)許多問題，給國有企業(yè)的生存與發(fā)展提出了嚴峻的考驗。同時，由于過渡時期的特殊性，使國有企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中易受各種因素的影響，導致國有企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)型面臨著種種問題。國有企業(yè)領導要有充分的思想準備，針對國有企業(yè)轉(zhuǎn)型問題科學制訂轉(zhuǎn)型方案，并針對轉(zhuǎn)型過程中存在的問題提出相應的解決對策[3]。另外，要想不斷地優(yōu)化管理，切實地提升管理效率，就必須制定出科學的財務管理規(guī)劃方案，以更加完善的措施和具體的步驟來促進相關(guān)工作的逐步開展，從而為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和提高整體效益提供支撐。

（二）構(gòu)建數(shù)據(jù)共享模式

科學技術(shù)的進步對于國有企業(yè)的財務管理發(fā)展也具有十分重要的意義。為此，國有企業(yè)應該加大對信息資源的整合力度，把信息化技術(shù)手段與企業(yè)管理會計有機融合，使之更好地為管理會計服務，提升管理會計信息收集速度、資源分析質(zhì)量以及數(shù)據(jù)處理整合效率。另外，國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)融合也離不開相關(guān)的信息技術(shù)的支持。國有企業(yè)應該充分利用信息技術(shù)，增強各個部門的交流，同時利用大數(shù)據(jù)工具，使業(yè)務部門在實際工作中能夠與財務部門達成協(xié)調(diào)合作關(guān)系，更好地將各種類型的信息進行融合，其中既有財務信息，也有非財務信息。

會計工作是一門綜合性學科，要使會計工作真正發(fā)揮其優(yōu)勢，必須強化信息化建設。基于這一點，我們需要建立一個能夠為管理會計提供與之相適應的信息化平臺，才能更好地進行經(jīng)營管理。當然，在建立相關(guān)的信息平臺的同時，也必須建立起與之相適應的數(shù)據(jù)共享模式，從而確保有關(guān)管理人員及財務人員能夠高效準確地獲得各種數(shù)據(jù)，并通過管理會計在企業(yè)決策時為其提供數(shù)據(jù)信息支持。另外，在國有企業(yè)管理中，應該加大對人工智能技術(shù)的運用，把人工智能技術(shù)當作一種管理會計工具，轉(zhuǎn)變會計崗位職能，強化其管理職能，使管理會計的職能得到更好的發(fā)揮。

（三）提高會計內(nèi)容精細化水平

一方面，國有企業(yè)應針對轉(zhuǎn)型發(fā)展的特定需求，合理構(gòu)建與應用財務管理制度，并以完善化、科學化、合理化管理制度來有效地引導企業(yè)的各項工作順利開展。另一方面，在國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，核算內(nèi)容的精細化管理也是十分重要的。管理會計的各個方面都在逐步拓展與創(chuàng)新。為此，企業(yè)必須在宏觀上加以擴展與改進管理會計有關(guān)內(nèi)容，以確保轉(zhuǎn)型改革實施的有效性。例如在財務管理方面，要建立與之相適應的數(shù)據(jù)共享平臺以及數(shù)據(jù)處理平臺，使國有企業(yè)的財務管理與經(jīng)營管理更好地結(jié)合起來。轉(zhuǎn)型過程中，財務管理內(nèi)容發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變，若不能在內(nèi)容上加以擴展與創(chuàng)新，緊跟時代發(fā)展的步伐，勢必會影響轉(zhuǎn)型工作的高效推進和質(zhì)量保障。

（四）提高財務人員的素質(zhì)

財務會計人員需要提高學習主動性，利用空閑時間自行通過參加專業(yè)技術(shù)資格考試提升職稱等級、參加各種專題財稅講座、購買網(wǎng)課或書籍自學等方式提升自己的專業(yè)能力，為更好地實現(xiàn)專業(yè)能力與管理思維的結(jié)合奠定基礎。相關(guān)人員的工作能力和水平對國有企業(yè)的財務工作的質(zhì)量和效率有很大的影響，因此國有企業(yè)必須重視專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)高的專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)，這樣才能更好地促進國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。身為國有企業(yè)管理人員，要充分認識到自身能力與專業(yè)水平，明確當前市場發(fā)展環(huán)境，這是促進管理會計發(fā)展的一個重要前提。積極更新思維方式，重視自身業(yè)務素質(zhì)的提升，把管理會計必須掌握的業(yè)務能力作為自己的一項技能。國有企業(yè)要做好員工的培訓和教育，結(jié)合目前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和發(fā)展趨勢，制定出針對性的人才培訓方案，結(jié)合目前大數(shù)據(jù)時代企業(yè)的發(fā)展形勢對財務人員提出了新的要求，積極開展相應的培訓和教育工作，使財務管理人員能夠在實際工作中具有基本的信息處理能力，可以利用信息技術(shù)來收集、分析和匯總數(shù)據(jù)，從而推動國有企業(yè)財務工作的升級和優(yōu)化[4]。另外，企業(yè)應通過制定激勵措施、提供培訓機會等方式，鼓勵財會人員主動學習管理會計知識，提高綜合素養(yǎng)，以滿足企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型升級的需求。同時，可以引進具有管理會計經(jīng)驗和知識的人才，加強人才儲備和培養(yǎng)。

結(jié)束語

管理會計是國有企業(yè)會計工作的一個重點，企業(yè)應促進財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，并在管理會計的模式上加強創(chuàng)新。目前，在多種外部因素的作用下，國有企業(yè)財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型受到了阻礙。這就要求我們在今后的發(fā)展中，要結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展需求，推進財務會計轉(zhuǎn)型工作，持續(xù)更新會計工作觀念，構(gòu)建數(shù)據(jù)共享模式，使管理會計的重要職能得到最大限度地發(fā)揮。

參考文獻：

[1]徐冰.大數(shù)據(jù)時代林業(yè)企業(yè)財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型探討——評《國有企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新》[J].林業(yè)經(jīng)濟， 2022，44（06）：1.

[2]曾敏.人工智能時代下關(guān)于財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型問題的探討[J].會計研究，2023（03）：154-156.

[3]楊濱.飼料企業(yè)中管理會計與財務會計的融合研究——評《管理會計理論與實務（第三版）》[J].中國飼料， 2021（21）：2.

[4]閔銳.淺談新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2017（06）：184-185.