“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究

黃克鬧

摘要：在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，同時(shí)也迎來(lái)了重大機(jī)遇。文章主要探討了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的轉(zhuǎn)型路徑。其次，分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，如提高效率、降低難度、增強(qiáng)透明度等。再次，闡述了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下所面臨的挑戰(zhàn)，如網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)量增大、人員素質(zhì)要求提高等。最后，從更新財(cái)務(wù)管理理念、強(qiáng)化信息安全保障、構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)和創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作思路等方面，詳細(xì)論述了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型路徑。期望本研究可以為企業(yè)提供新的思路和方法，提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的效率，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；企業(yè)財(cái)務(wù)；管理工作；轉(zhuǎn)型路徑

當(dāng)今，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)已廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，為社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了深刻的影響。在此背景下，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理也面臨著轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和滿足企業(yè)管理的需求，眾多企業(yè)開(kāi)始探索“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，以推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型。特別是隨著近年來(lái)國(guó)家對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息化方面的重視，如國(guó)務(wù)院印發(fā)了《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)與發(fā)展提出了明確的要求和指導(dǎo)。本文將探討“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型研究，特別是結(jié)合財(cái)務(wù)信息化的政策要求，以期為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型提供有益的參考和借鑒。

一、“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必要性

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，這一轉(zhuǎn)變的必要性凸顯在多方面。我國(guó)提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略旨在推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)向現(xiàn)代化邁進(jìn)，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理也不例外。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的手工處理和紙質(zhì)檔案管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)龐大的財(cái)務(wù)體系，亟須通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行深度融合，實(shí)現(xiàn)高效管理與智能決策。《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化經(jīng)濟(jì)體制改革若干重大問(wèn)題的決定》中強(qiáng)調(diào)了“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略部署，為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型提供了政策支持，要求企業(yè)結(jié)合實(shí)際，積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型不僅符合國(guó)家政策導(dǎo)向，更是提升管理效能、加強(qiáng)信息透明度的內(nèi)在需求。傳統(tǒng)的手工核算和紙質(zhì)審批流程存在著效率低、易出錯(cuò)、信息不透明等弊端。而“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，通過(guò)建立智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享、智能分析，提高財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，符合企業(yè)提升治理現(xiàn)代化水平的內(nèi)在要求，有助于提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的整體水平。此外，“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型也能夠推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，可以更精準(zhǔn)地了解財(cái)務(wù)狀況，合理配置資源，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低管理成本，提高資源利用效率，這也與我國(guó)國(guó)家政策文件中提倡的“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必要性不僅體現(xiàn)在政策導(dǎo)向上，更是為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)、提升企業(yè)管理水平、優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。通過(guò)轉(zhuǎn)型，企業(yè)有望在信息化的浪潮中迎來(lái)新的管理模式，為未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、“互聯(lián)網(wǎng) +”為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)

（一）可以提高財(cái)務(wù)管理效率

傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理流程往往煩瑣且容易出現(xiàn)信息傳遞滯后的情況，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引入將這一現(xiàn)象得以改變。首先，通過(guò)建立智能化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、處理和傳遞。各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括收支情況、項(xiàng)目進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)使用等，都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)快速上傳和更新，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息的及時(shí)共享，有助于企業(yè)管理者更加及時(shí)地了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，隨時(shí)做出科學(xué)決策。其次，“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理還能夠簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)流程，提高工作效率。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作通常需要大量的手工核算和審批環(huán)節(jié)，容易出現(xiàn)煩瑣、低效的情況，而借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的財(cái)務(wù)流程，包括自動(dòng)審核、電子發(fā)票等，極大地減輕了財(cái)務(wù)人員的操作負(fù)擔(dān)，提高了工作效率。最后，“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理還能夠利用大數(shù)據(jù)分析提供更為精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和規(guī)劃。通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的深度分析，可以更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來(lái)的財(cái)務(wù)走勢(shì)，為企業(yè)提供科學(xué)合理的財(cái)務(wù)決策建議，這種基于數(shù)據(jù)的智能決策方式，不僅提高了管理效率，也降低了決策的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）能夠降低財(cái)務(wù)管理難度

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理任務(wù)繁重，牽涉眾多方面，流程相對(duì)較為繁雜。財(cái)務(wù)從業(yè)人員常常面對(duì)巨大的工作壓力，例如需總結(jié)各個(gè)部門的財(cái)務(wù)活動(dòng)、計(jì)算職工薪酬、管理員工績(jī)效等。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行多方面信息的搜集，頻繁與各部門溝通核對(duì)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效率低下、難度提高，難以提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。然而，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以構(gòu)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，各部門都能夠通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息溝通，并及時(shí)將相關(guān)信息上傳至系統(tǒng)，使得財(cái)務(wù)人員能夠通過(guò)系統(tǒng)及時(shí)追蹤各部門的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行核算等工作，從而降低了財(cái)務(wù)管理的難度，減少了誤差，提高了財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量。

（三）促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往側(cè)重于煩瑣的賬務(wù)處理和報(bào)表生成，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能帶來(lái)了深刻的變革。“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從繁雜的手工操作中解放出來(lái)，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化處理和數(shù)據(jù)采集。通過(guò)建立智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)上傳至系統(tǒng)，系統(tǒng)自動(dòng)完成數(shù)據(jù)核算和報(bào)表生成，大大減輕了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的操作負(fù)擔(dān)，使他們能夠更專注于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和解讀。“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)管理推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向智能化方向邁進(jìn)，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，系統(tǒng)能夠深入挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的信息，提供更為全面、深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員更準(zhǔn)確地把握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)問(wèn)題，為決策提供更為科學(xué)的依據(jù)，推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能從簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)記錄向智能分析轉(zhuǎn)變。除此之外，“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的使用也催生了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的多元化技能需求。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員主要專注于熟練掌握會(huì)計(jì)核算規(guī)則，而現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員具備信息技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等多方面能力，不僅促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不斷提升自身素養(yǎng)，還推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能向更為全面、綜合的方向發(fā)展。

（四）增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)和透明度

“互聯(lián)網(wǎng) +”能夠增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)公開(kāi)和透明度，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加透明、公正。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)可以將財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的操作流程、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等信息進(jìn)行公開(kāi)和透明化處理，使得公眾可以更加方便地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和資金使用情況，不僅增強(qiáng)了公眾對(duì)企業(yè)的信任度，還可以促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)之間的溝通和交流。公眾可以通過(guò)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提出意見(jiàn)和建議，使得企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，提高財(cái)務(wù)管理水平。此外，“互聯(lián)網(wǎng) +”還可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和管理。通過(guò)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的公開(kāi)和透明化處理，企業(yè)可以將各部門的財(cái)務(wù)使用情況、資金流向等信息進(jìn)行公示，促進(jìn)各部門之間的監(jiān)督和制約，提高企業(yè)內(nèi)資金的使用效益。總之，通過(guò)引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)可以建立財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的公開(kāi)和透明化處理，提高公眾對(duì)企業(yè)的信任度和認(rèn)可度，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)之間的溝通和交流。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）信息化建設(shè)成本較高

為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化，企業(yè)需要投入大量的資金用于硬件設(shè)備、軟件平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的建設(shè)，這些投入不僅包括初期的建設(shè)成本，還包括后期的維護(hù)和升級(jí)成本。因此，對(duì)于一些資金緊張的企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息化建設(shè)可能會(huì)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)壓力。在硬件設(shè)備方面，企業(yè)需要購(gòu)買大量的計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備等，以滿足財(cái)務(wù)管理信息化的需求，這些設(shè)備需要定期進(jìn)行維護(hù)和更新，以保證其正常運(yùn)行。此外，為了保障信息安全，企業(yè)還需要投入資金購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備和服務(wù)，以防范網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露等風(fēng)險(xiǎn)。在軟件平臺(tái)方面，企業(yè)需要購(gòu)買適合自身財(cái)務(wù)管理需求的軟件平臺(tái)，如財(cái)務(wù)系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)等，這些軟件平臺(tái)需要與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理需求相匹配，以滿足財(cái)務(wù)管理信息化的要求。此外，隨著技術(shù)的不斷更新和升級(jí)，企業(yè)還需要不斷進(jìn)行設(shè)備和軟件的更新和升級(jí)，以保持財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的先進(jìn)性和穩(wěn)定性。

（二）財(cái)務(wù)信息存在安全風(fēng)險(xiǎn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)財(cái)務(wù)信息不再局限于傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案，而是數(shù)字化存儲(chǔ)于云端，使其更容易受到網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露的威脅。首先，財(cái)務(wù)信息的數(shù)字化存儲(chǔ)使其成為網(wǎng)絡(luò)攻擊的潛在目標(biāo)。黑客或網(wǎng)絡(luò)犯罪分子通過(guò)攻擊企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，可能竊取敏感數(shù)據(jù)，如賬戶信息、工資單等，對(duì)企業(yè)和相關(guān)人員造成財(cái)務(wù)損失和隱私泄露的風(fēng)險(xiǎn)。因此，確保財(cái)務(wù)信息的網(wǎng)絡(luò)安全成為互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理亟須解決的問(wèn)題。其次，人為因素也是財(cái)務(wù)信息安全的威脅之一。不慎地操作、泄密行為或者內(nèi)部人員的不當(dāng)行為都可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的泄露。在“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)管理中，管理者和員工需要加強(qiáng)信息安全意識(shí)培訓(xùn)，規(guī)范操作流程，防范因人為原因引發(fā)的財(cái)務(wù)信息安全風(fēng)險(xiǎn)。最后，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，新型的網(wǎng)絡(luò)安全威脅也在不斷涌現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理面臨更為復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)攻擊手段。例如，勒索軟件、零日漏洞攻擊等威脅對(duì)財(cái)務(wù)信息安全構(gòu)成了更高水平的挑戰(zhàn)。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理部門需要不斷更新防御措施，保持對(duì)新型網(wǎng)絡(luò)威脅的敏感性，以及時(shí)應(yīng)對(duì)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。

（三）財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)量增大

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和財(cái)務(wù)管理的不斷深化，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，其中最突出的問(wèn)題就是數(shù)據(jù)量的大幅增加和處理、分析難度的提升，這給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了很大的壓力，并且由于數(shù)據(jù)來(lái)源的多樣性，也使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合和分析變得更加復(fù)雜和困難。對(duì)于大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理部門需要具備更強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理和分析能力，不僅需要先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件和硬件設(shè)備，還需要具備高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才，他們需要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、熟練的計(jì)算機(jī)操作技能和良好的數(shù)據(jù)分析能力，以便對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地分析和處理。在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來(lái)源非常廣泛，比如職工工資系統(tǒng)、科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)等等，這些系統(tǒng)都有自己的數(shù)據(jù)格式和標(biāo)準(zhǔn)，而且數(shù)據(jù)格式和標(biāo)準(zhǔn)還可能隨時(shí)發(fā)生變化，這使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合和分析變得更加困難和復(fù)雜。

四、“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型路徑

（一）更新財(cái)務(wù)管理理念，融入互聯(lián)網(wǎng)思維

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念注重核算和監(jiān)督，但在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下，企業(yè)需要更新和轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的日常工作中，信息的開(kāi)放和共享是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心。通過(guò)信息的開(kāi)放和共享，企業(yè)可以更好地掌握財(cái)務(wù)狀況，提高財(cái)務(wù)管理的效率和透明度。例如，在制定預(yù)算時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向企業(yè)內(nèi)各部門公開(kāi)預(yù)算方案，并征集意見(jiàn)和建議，不僅可以增加預(yù)算的透明度，還可以促進(jìn)各部門之間的溝通和協(xié)作。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)思維也強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和變革。在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中，創(chuàng)新和變革也是必不可少的。例如，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析和挖掘，為決策提供更加準(zhǔn)確和全面的支持。此外，企業(yè)還可以利用云計(jì)算等技術(shù)提高財(cái)務(wù)管理的效率和響應(yīng)速度。在人員交互方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人之間的對(duì)話和溝通也是非常重要的。例如，在制定預(yù)算時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入溝通和交流，了解各部門的實(shí)際需求和情況，并就預(yù)算方案達(dá)成共識(shí)，從而提高決策的合理性和科學(xué)性，同時(shí)也可以增強(qiáng)各部門之間的凝聚力和向心力。總之，在“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理需要更新財(cái)務(wù)管理理念，融入互聯(lián)網(wǎng)思維。通過(guò)信息的開(kāi)放和共享，創(chuàng)新和變革及深入的溝通和交流，企業(yè)可以更好地提高財(cái)務(wù)管理的效率和透明度，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的保障。

（二）強(qiáng)化信息安全保障，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

在“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理需要強(qiáng)化信息安全保障，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。企業(yè)需要建立完善的信息安全保障體系，包括網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、應(yīng)用安全等方面，確保財(cái)務(wù)信息的安全性和可靠性。同時(shí)，企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)員工的信息安全意識(shí)和技能水平，避免因人為因素導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。首先，企業(yè)需要建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系。財(cái)務(wù)信息是企業(yè)最重要的信息資源之一，必須采取有效的措施保護(hù)其安全。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)測(cè)和預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理網(wǎng)絡(luò)安全事件。同時(shí)，企業(yè)還需要采用最新的加密技術(shù)和防火墻技術(shù)，防止黑客攻擊和內(nèi)部人員泄露財(cái)務(wù)信息。其次，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)安全的保護(hù)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)最重要的數(shù)據(jù)之一，必須采取有效的措施確保其完整性和可靠性。企業(yè)需要建立完善的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制，確保數(shù)據(jù)不會(huì)因?yàn)橛布收匣蛉藶殄e(cuò)誤而丟失。同時(shí)，企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的加密和權(quán)限管理，防止數(shù)據(jù)泄露和非法訪問(wèn)。最后，企業(yè)需要建立完善的應(yīng)用安全防護(hù)體系。財(cái)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)是企業(yè)最重要的應(yīng)用系統(tǒng)之一，必須采取有效的措施確保其安全性和可靠性。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)的安全審計(jì)和監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理應(yīng)用系統(tǒng)中的安全漏洞和隱患。同時(shí)，企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)員工的信息安全意識(shí)和技能水平，避免因人為因素導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

（三）構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，財(cái)務(wù)信息往往局限于單個(gè)部門或機(jī)構(gòu)內(nèi)部，無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨部門、跨機(jī)構(gòu)的共享和交流，不僅導(dǎo)致了信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)，也限制了財(cái)務(wù)管理效率和透明度的提升。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息的傳播和共享變得更加便捷和高效，通過(guò)構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，企業(yè)可以打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的在線共享和交流，不僅可以提高財(cái)務(wù)管理的效率和透明度，也有利于加強(qiáng)各部門的協(xié)作和溝通。為了實(shí)現(xiàn)構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的目標(biāo)，企業(yè)需要從以下幾個(gè)方面入手：首先，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)作和溝通。打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的在線共享和交流是構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的核心目標(biāo)之一。為此，企業(yè)需要加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作和溝通，共同推進(jìn)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用。通過(guò)建立跨部門、跨機(jī)構(gòu)的協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的集中管理和共享，提高財(cái)務(wù)管理的效率和透明度。其次引入先進(jìn)的技術(shù)手段對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析。優(yōu)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)需要借助先進(jìn)的技術(shù)手段，如大數(shù)據(jù)、人工智能等，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析。通過(guò)建立數(shù)據(jù)挖掘和分析模型，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度、多層次的分析和處理，發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢(shì)，為企業(yè)的決策提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。最后建立完善的安全保障機(jī)制。在構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的過(guò)程中，安全保障是至關(guān)重要的一環(huán)。企業(yè)需要建立完善的安全保障機(jī)制，確保數(shù)據(jù)共享平臺(tái)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。通過(guò)采用先進(jìn)的安全技術(shù)手段和管理措施，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全方位的安全防護(hù)和監(jiān)控，防止信息泄露和黑客攻擊等安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（四）創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作思路，優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)銷模式

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)銷模式需要員工手工填寫(xiě)報(bào)銷單據(jù)，審核和支付也需要人工操作，效率低下且容易出錯(cuò)。通過(guò)引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)可以建立電子化、自動(dòng)化的財(cái)務(wù)報(bào)銷模式，實(shí)現(xiàn)報(bào)銷單據(jù)的在線填寫(xiě)、審核和支付，提高財(cái)務(wù)報(bào)銷的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作思路還可以從財(cái)務(wù)管理流程的優(yōu)化、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等方面入手，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。首先，引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以建立電子化、自動(dòng)化的財(cái)務(wù)報(bào)銷模式。通過(guò)在線填寫(xiě)報(bào)銷單據(jù)，可以實(shí)現(xiàn)報(bào)銷信息的快速錄入和審核。同時(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸和處理，提高審核效率和質(zhì)量。此外，自動(dòng)化支付功能的實(shí)現(xiàn)也可以減少人為操作失誤，提高支付準(zhǔn)確性和及時(shí)性。其次，創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作思路還需要從財(cái)務(wù)管理流程的優(yōu)化和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等方面入手。一方面，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程可以提高財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。例如，通過(guò)簡(jiǎn)化審批流程、實(shí)現(xiàn)審批自動(dòng)化等方式可以減少審批時(shí)間，提高審批效率。另一方面，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析可以為企業(yè)決策提供重要支持。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入挖掘和分析，可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)行情況，為決策提供科學(xué)依據(jù)。最后，創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作思路還需要注重人才培養(yǎng)和管理。一方面，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高其專業(yè)素質(zhì)和管理能力。另一方面，需要建立完善的管理制度和技術(shù)規(guī)范，確保互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮出應(yīng)有作用。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的引入對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的影響是深遠(yuǎn)的，它不僅可以提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，還可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化發(fā)展。今后，在財(cái)務(wù)信息化方面，企業(yè)需要積極響應(yīng)國(guó)家政策要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)和應(yīng)用，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時(shí)，企業(yè)還需要注重人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和信息化能力，為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

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（作者單位：廣西民族大學(xué)）