出版社作者資源的開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略探析

摘要：作者是出版社的重要外部資源，優(yōu)質(zhì)的作者隊(duì)伍能夠在一定程度上保證出版社具有充分的競(jìng)爭(zhēng)力與長(zhǎng)久的生命力。21世紀(jì)以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展步入快車(chē)道，具有門(mén)檻低、薪資高、晉升快等特點(diǎn)，這吸引越來(lái)越多的人選擇學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（IT）相關(guān)從業(yè)者對(duì)IT科技圖書(shū)的需求量顯著增加。文章旨在探討IT科技圖書(shū)編輯如何與作者建立良好且穩(wěn)定的合作關(guān)系。結(jié)合編輯在實(shí)際工作中的策劃和出版經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用案例分析法與觀察法，從作者自身和技術(shù)發(fā)展兩個(gè)角度簡(jiǎn)要分析開(kāi)發(fā)IT科技圖書(shū)作者資源時(shí)的常見(jiàn)問(wèn)題，據(jù)此提出對(duì)策和建議。編輯應(yīng)做到內(nèi)外兼修，包括聯(lián)系渠道、專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)、溝通技巧、資源復(fù)用與拓展等，才有實(shí)力打造出優(yōu)質(zhì)的作者團(tuán)隊(duì)；編輯應(yīng)想作者之所想，站在作者的角度為其提供全方位且周到的出版服務(wù)，比如陪伴并助力作者成長(zhǎng)，使其具有成就感和獲得感，用多樣化的服務(wù)為作者發(fā)展賦能等，才能持續(xù)鞏固與維護(hù)好作者資源。

關(guān)鍵詞：作者資源；開(kāi)發(fā)；維護(hù)；IT科技圖書(shū)；出版

中圖分類(lèi)號(hào)：G232 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2024）06-0240-04

隨著讀者對(duì)出版物的品質(zhì)需求日益提升、閱讀需求愈加多樣化，出版行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，穩(wěn)定且優(yōu)質(zhì)的作者資源是出版社得以在競(jìng)爭(zhēng)中勇立潮頭的關(guān)鍵，也是關(guān)系到整個(gè)出版行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要因素。隨著IT技術(shù)的發(fā)展及其分支方向的日益細(xì)化，IT科技圖書(shū)品類(lèi)逐漸呈現(xiàn)多元、細(xì)分的趨勢(shì)。這對(duì)編輯和作者都提出了更高的要求。IT科技類(lèi)圖書(shū)編輯要緊跟技術(shù)發(fā)展前沿，深入理解各個(gè)細(xì)分技術(shù)方向，了解讀者痛點(diǎn)，并據(jù)此尋找技術(shù)能力和寫(xiě)作水平過(guò)硬的高質(zhì)量作者，出版貼合技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)且滿足IT從業(yè)者需求的高質(zhì)量作品。

一、開(kāi)發(fā)IT科技圖書(shū)作者資源時(shí)的常見(jiàn)問(wèn)題

在開(kāi)發(fā)作者資源時(shí)，IT科技圖書(shū)編輯常常面臨以下兩個(gè)方面的問(wèn)題。

（一）內(nèi)因：作者自身

從作者自身角度出發(fā)，即使編輯聯(lián)系到了技術(shù)水平過(guò)硬的IT從業(yè)者，最終也可能由于各種各樣的現(xiàn)實(shí)因素而難以與對(duì)方達(dá)成合作。比如：其現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)已編寫(xiě)成書(shū)，近期暫無(wú)寫(xiě)書(shū)計(jì)劃，甚至已出版過(guò)經(jīng)典技術(shù)書(shū)，名聲在外，因而受到各家出版社競(jìng)相爭(zhēng)搶?zhuān)黄湟延泄潭ㄩL(zhǎng)期合作的出版社或者值得信任的編輯，不再考慮與其他出版社或編輯合作；其技術(shù)研究方向較窄，不足以支撐起一本書(shū)的篇幅；其本職工作繁忙，難以騰出充足的時(shí)間寫(xiě)書(shū)，更談不上全職寫(xiě)作；其技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富，但文筆水平有限，難以整理成文字出版或難以滿足寫(xiě)書(shū)水準(zhǔn)；寫(xiě)書(shū)會(huì)占用大量時(shí)間和精力，然而收益未必盡如人意，付出與回報(bào)不成正比，難以激發(fā)其寫(xiě)作熱情。

（二）外因：技術(shù)發(fā)展

從技術(shù)發(fā)展形勢(shì)出發(fā)，某些領(lǐng)域技術(shù)更新較快，諸多細(xì)分方向發(fā)展暫無(wú)定論或者解決方案懸而未決，內(nèi)容時(shí)效性較強(qiáng)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和自媒體平臺(tái)的發(fā)展，技術(shù)博客、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)欄文章等層出不窮，這些內(nèi)容更易于快速迎合技術(shù)熱點(diǎn)。相比之下，圖書(shū)的寫(xiě)作周期和出版周期占用時(shí)間長(zhǎng)[1]，在時(shí)效性上并不具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。因而，針對(duì)IT熱點(diǎn)技術(shù)題材的圖書(shū)，若要在同類(lèi)競(jìng)品市場(chǎng)中搶占先機(jī)，就必須力爭(zhēng)早創(chuàng)作、早出版。這對(duì)作者的寫(xiě)作速度和寫(xiě)作質(zhì)量都提出了極高要求，進(jìn)一步加大了出版難度，使很多作者望而生畏。同時(shí)，這對(duì)出版流程的效率和質(zhì)量要求極高，十分考驗(yàn)編輯對(duì)出版全流程的把控，要做到與作者及時(shí)、有效溝通問(wèn)題，并督促其修改。

二、作者資源開(kāi)發(fā)與維護(hù)的應(yīng)對(duì)之策

面對(duì)來(lái)自內(nèi)外兩方面的壓力，IT科技圖書(shū)編輯應(yīng)該如何精準(zhǔn)、高效地找到優(yōu)質(zhì)作者，持續(xù)拓展自己的作者群體，并長(zhǎng)期穩(wěn)定地維護(hù)作者資源呢？筆者結(jié)合自身近年來(lái)的從業(yè)經(jīng)歷提供解決方案。

（一）力求內(nèi)外兼修，打造作者團(tuán)隊(duì)

在出版行業(yè)有一種十分普遍的看法：編輯的工作是“為他人做嫁衣”[2]。從編輯的工作屬性和日常事務(wù)來(lái)看，這種說(shuō)法的確有一定的道理，但并不完全準(zhǔn)確。筆者將編輯這一職業(yè)定義為“能夠慧眼識(shí)珠的‘伯樂(lè)”。那些能夠輸出高質(zhì)量知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的作者，就是編輯要尋找的“千里馬”。所謂“千里馬常有，而伯樂(lè)不常有”[3]，高水平、有責(zé)任心的作者始終存在，而作為編輯，既要對(duì)內(nèi)加強(qiáng)自身知識(shí)儲(chǔ)備，錘煉出版技能，把自己練就成為一名具有“火眼金睛”的伯樂(lè)；又要對(duì)外積極拓寬視野、渠道，積累專(zhuān)業(yè)的作者資源，打造優(yōu)質(zhì)的作者隊(duì)伍。

（二）緊跟技術(shù)動(dòng)態(tài)，豐富聯(lián)系渠道

IT技術(shù)發(fā)展日新月異，前沿技術(shù)分支逐漸細(xì)化。作為“雜家”而非專(zhuān)家的編輯[4]，若要及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，就必須在有限的時(shí)間內(nèi)涉獵更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，因此，獲取知識(shí)的渠道和效率至關(guān)重要。

從線下角度來(lái)看，編輯主要通過(guò)參加技術(shù)會(huì)議、行業(yè)論壇和專(zhuān)家研討會(huì)等方式掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，結(jié)識(shí)權(quán)威專(zhuān)家，了解從業(yè)者的需求變化；直接走訪高校，拜訪相關(guān)專(zhuān)業(yè)教授和研究人員；與知名度高、權(quán)威性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)組織、技術(shù)團(tuán)體、研究機(jī)構(gòu)及協(xié)會(huì)等建立合作關(guān)系，形成長(zhǎng)期聯(lián)盟的開(kāi)發(fā)模式，互推作者資源；訂閱相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)期刊文獻(xiàn)，關(guān)注前沿技術(shù)發(fā)展情況，并獲取作者的聯(lián)系方式[5]。

得益于互聯(lián)網(wǎng)和自媒體的發(fā)展，信息傳播渠道更多樣化[6]，編輯了解技術(shù)發(fā)展的渠道從線下擴(kuò)展到線上。比如個(gè)人博客、科技自媒體賬號(hào)等，自媒體通常對(duì)時(shí)事和技術(shù)的發(fā)展響應(yīng)更迅速；關(guān)注大型會(huì)議網(wǎng)站、技術(shù)社區(qū)，細(xì)分領(lǐng)域技術(shù)社區(qū)或論壇是技術(shù)人員的聚集地，有助于編輯更快速地了解技術(shù)變化及專(zhuān)業(yè)人員的觀點(diǎn)，對(duì)技術(shù)發(fā)展有更深刻的認(rèn)識(shí)；關(guān)注技術(shù)專(zhuān)欄和視頻課程，這類(lèi)作者或講師已有知識(shí)輸出的想法并付諸行動(dòng)，在做專(zhuān)欄和視頻課的過(guò)程中已系統(tǒng)梳理過(guò)相關(guān)知識(shí)，與這類(lèi)作者合作時(shí)通常會(huì)事半功倍。

編輯聯(lián)系作者的方式也隨之變得更便捷靈活。比如，在自媒體等平臺(tái)獲取作者的聯(lián)系方式，通過(guò)社交媒體留言、文章評(píng)論、后臺(tái)私信、發(fā)郵件、加微信等方式向作者表明合作意愿。

（三）提升專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，掌握溝通技巧

“花香蝶自來(lái)”，于編輯而言，出色的專(zhuān)業(yè)能力是經(jīng)久不衰的“名片”，不僅有利于吸引優(yōu)質(zhì)作者前來(lái)合作，而且易于與讀者建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。

IT科技圖書(shū)編輯的專(zhuān)業(yè)性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。

一是具備一定的IT技術(shù)知識(shí)。編輯雖然不是技術(shù)專(zhuān)家，但應(yīng)對(duì)自己有高要求，有意培養(yǎng)自己的主攻技術(shù)方向，持續(xù)深耕，用豐富的行業(yè)知識(shí)武裝頭腦，提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平[7]。這樣在與作者溝通時(shí)才能做到游刃有余，讓作者體會(huì)到編輯并非門(mén)外漢或簡(jiǎn)單的文字加工者，而是能切實(shí)給出有價(jià)值的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)的“軍師”、可信賴(lài)的合作伙伴。

二是具備專(zhuān)業(yè)的出版技能。比如，在前期選題階段為作者提供圖書(shū)市場(chǎng)數(shù)據(jù)支持，對(duì)同類(lèi)書(shū)情況了如指掌，給出有效的分析意見(jiàn)，并輔助作者梳理大綱，優(yōu)化內(nèi)容結(jié)構(gòu)；在中耕階段根據(jù)圖書(shū)寫(xiě)作規(guī)范提出問(wèn)題及建議，輔助作者掌握寫(xiě)作技能，提升寫(xiě)作水平。以筆者2023年策劃出版的《大話自動(dòng)駕駛》一書(shū)為例，該書(shū)作者近年來(lái)在自媒體平臺(tái)發(fā)布了大量自動(dòng)駕駛相關(guān)的科普文章。在與作者溝通達(dá)成寫(xiě)書(shū)意愿后，筆者輔助作者將文章重新整合梳理，編排出合理的內(nèi)容框架；優(yōu)化原有的文字內(nèi)容，在不改變作者文風(fēng)的前提下，將文章向符合圖書(shū)出版規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)靠近。最后，將全書(shū)脈絡(luò)聚焦在自動(dòng)駕駛的“硬件+軟件+行業(yè)”三大方面，并刪減了大量行業(yè)黑話、未經(jīng)考證、主觀臆斷與評(píng)價(jià)性等極易引發(fā)爭(zhēng)議的內(nèi)容，使該書(shū)得以順利成書(shū)并出版。這種深度參與的過(guò)程充分彰顯了編輯的能力與價(jià)值。

三是具備高超的溝通技巧。IT科技圖書(shū)作者通常是理工類(lèi)專(zhuān)業(yè)出身，文字把控能力有限，因此編輯要在作者的文筆質(zhì)量與寫(xiě)作效率之間做好平衡，注意溝通方式，掌握溝通技巧[8]。尤其是在向作者反饋問(wèn)題時(shí)，要盡量將重點(diǎn)集中在知識(shí)性差錯(cuò)和結(jié)構(gòu)性問(wèn)題上，比如術(shù)語(yǔ)使用是否規(guī)范、插圖與正文講解是否嚴(yán)格對(duì)應(yīng)、知識(shí)點(diǎn)是否講解到位、章節(jié)之間的邏輯關(guān)系是否合理等，而不要糾結(jié)于是否有語(yǔ)病，以及口語(yǔ)化、口頭語(yǔ)等問(wèn)題，這可以由文字編輯消除，是編輯更擅長(zhǎng)的工作。編輯在溝通時(shí)要學(xué)會(huì)抓大放小，讓專(zhuān)業(yè)的人做擅長(zhǎng)的事，使作者高效產(chǎn)出。

（四）聚焦關(guān)鍵人物，發(fā)掘潛力作者

某些技術(shù)領(lǐng)域的實(shí)力專(zhuān)家和關(guān)鍵人物屬于作者資源中的“第一梯隊(duì)”和“金字塔尖”，具備雄厚的技術(shù)背景和廣泛的業(yè)內(nèi)影響力，是圖書(shū)質(zhì)量和銷(xiāo)量的有力保障，因而受到眾多出版社競(jìng)相爭(zhēng)搶。這類(lèi)作者對(duì)編輯和出版社的服務(wù)質(zhì)量要求比較高，會(huì)在多家出版社之間權(quán)衡比較。編輯不僅要定期與這類(lèi)實(shí)力作者保持聯(lián)系，為自己建立存在感，而且在溝通時(shí)要充分彰顯出版社的影響力與自身專(zhuān)業(yè)性，表達(dá)十足的誠(chéng)意，獲取作者信任[9]。

一些作者專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)，有定期發(fā)布技術(shù)文章，即使暫時(shí)沒(méi)有寫(xiě)書(shū)意愿，也是值得編輯發(fā)掘的對(duì)象。這類(lèi)作者寫(xiě)作習(xí)慣好，更重要的是有分享的熱情，是潛在的實(shí)力派作者。通過(guò)閱讀技術(shù)文章和博客，編輯可以清晰地了解潛力作者的寫(xiě)作動(dòng)態(tài)和質(zhì)量。編輯還可以充分利用出版社平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，豐富與作者的合作方式，比如定期轉(zhuǎn)載其技術(shù)文章、聯(lián)合舉辦有獎(jiǎng)贈(zèng)書(shū)活動(dòng)等，與其建立穩(wěn)固的合作關(guān)系。這種“長(zhǎng)線”[10]方式需要編輯具備耐心和信心，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，促成實(shí)力派作者的寫(xiě)書(shū)意愿。

編輯在各大平臺(tái)上尋找作者時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注多平臺(tái)開(kāi)設(shè)賬號(hào)的作者，他們觸達(dá)的讀者群體更廣，而且有一定的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。充分利用線上資源并不意味著只與作者全程線上溝通，在策劃選題和組稿的過(guò)程中，與作者線下見(jiàn)面交流能更高效且有效地推進(jìn)工作。

（五）復(fù)用現(xiàn)有資源，滾雪球式拓展

成功合作出版圖書(shū)的作者已經(jīng)與編輯建立起一定的信任感和默契度，這是編輯積累下來(lái)的良好人脈基礎(chǔ)，是可復(fù)用的資源。

首先，編輯可以結(jié)合市場(chǎng)反饋情況、作者擅長(zhǎng)方向、當(dāng)下熱門(mén)需求等，給予作者啟發(fā)，培養(yǎng)和激發(fā)作者的潛力，使作者有興趣和信心繼續(xù)創(chuàng)作，以便與作者多次合作，將實(shí)力作者打造為高產(chǎn)作者。以筆者曾策劃出版的《精通數(shù)據(jù)科學(xué)：從線性回歸到深度學(xué)習(xí)》一書(shū)為例，作為IT專(zhuān)業(yè)類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)，該書(shū)在出版后短時(shí)間內(nèi)收獲了廣泛的關(guān)注及好評(píng)，豆瓣評(píng)分7.7分，并獲得2019年度中國(guó)工信出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)優(yōu)秀出版物獎(jiǎng)。但隨著技術(shù)的發(fā)展變化，比如Python版本更新、數(shù)據(jù)科學(xué)的研究前沿從深度學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向生成式人工智能，書(shū)中內(nèi)容已難以滿足讀者的需求，該書(shū)銷(xiāo)量逐年衰減十分明顯。基于此，筆者協(xié)助作者結(jié)合外部的技術(shù)環(huán)境變化、讀者內(nèi)部所需及過(guò)往書(shū)評(píng)，重新搭建全書(shū)結(jié)構(gòu)，刪減編程語(yǔ)言的安裝與使用、已過(guò)時(shí)的深度學(xué)習(xí)框架等內(nèi)容，并增補(bǔ)新興算法與常用模型的相關(guān)講解，更貼合讀者的學(xué)習(xí)和工作所需，使經(jīng)典暢銷(xiāo)書(shū)再次煥發(fā)出生命力。其次，作者因在其領(lǐng)域持續(xù)深耕，在垂直領(lǐng)域內(nèi)勢(shì)必能比編輯接觸到更多的專(zhuān)業(yè)人士，人脈更豐富。編輯可以借助作者的人脈，由其推薦介紹新作者，不斷拓展自己的作者資源，就像“滾雪球”一樣。從新作者的角度來(lái)看，也會(huì)對(duì)經(jīng)熟人介紹而結(jié)識(shí)的編輯自然而然更具信任感。這種“以老帶新”的作者資源拓展方式更可靠。最后，編輯自身也應(yīng)嘗試開(kāi)闊思路，開(kāi)發(fā)新選題，積累不同領(lǐng)域的專(zhuān)家資源，并定期復(fù)盤(pán)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出自己擅長(zhǎng)的、資源積累較多的領(lǐng)域，將其作為主線；并結(jié)合熱點(diǎn)技術(shù)和新興技術(shù)多發(fā)展側(cè)線，以及時(shí)響應(yīng)技術(shù)的快速發(fā)展和變化。

三、想作者所想，鞏固維護(hù)作者資源

鞏固與作者的合作關(guān)系，維護(hù)穩(wěn)定的作者資源，是編輯不可忽視且需要耗費(fèi)大量時(shí)間與心力的工作。編輯可以多從作者的角度出發(fā)思考問(wèn)題，想作者所想[11]，為作者提供優(yōu)質(zhì)的出版服務(wù)。

（一）耐心陪伴成長(zhǎng)，培養(yǎng)忠誠(chéng)作者

一些技術(shù)人士由于影響力有限、研究方向小眾等原因，暫時(shí)不具備寫(xiě)書(shū)的實(shí)際條件。如果編輯認(rèn)為對(duì)方在技術(shù)領(lǐng)域有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ瑫r(shí)期待與之合作，那么不妨給予一些時(shí)間和耐心，陪伴其逐步成長(zhǎng)為合格的作者[12]。編輯應(yīng)充當(dāng)好參謀的角色，適時(shí)為對(duì)方提供與圖書(shū)出版相關(guān)的幫助，提升作者的寫(xiě)作水平，比如給出同類(lèi)書(shū)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)表現(xiàn)供作者取長(zhǎng)補(bǔ)短、為作者提供規(guī)范化的寫(xiě)作指導(dǎo)等。

2017年，隨著云計(jì)算的發(fā)展，企業(yè)的云遷移業(yè)務(wù)是大勢(shì)所趨，微服務(wù)是云上應(yīng)用的主流架構(gòu)，技術(shù)人員對(duì)其關(guān)注度頗高。筆者關(guān)注到某技術(shù)博客發(fā)布了多篇Spring Cloud微服務(wù)架構(gòu)方面的文章，然而閱讀量和粉絲數(shù)都不高。但這些技術(shù)文章符合技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)注度有望持續(xù)走高。筆者在與文章作者取得聯(lián)系后，協(xié)助作者在已發(fā)布文章的基礎(chǔ)上整理全書(shū)大綱，同時(shí)建議作者開(kāi)設(shè)微信公眾號(hào)并精心運(yùn)營(yíng)，積累流量基礎(chǔ)[13]。最終，《深入理解Spring Cloud與微服務(wù)構(gòu)建》一書(shū)于2018年年初順利出版，年銷(xiāo)量破1萬(wàn)冊(cè)，取得了良好的銷(xiāo)量。同時(shí)，由于圖書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)推廣工作與作者的技術(shù)博客、微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)互為推手，因此技術(shù)文章的閱讀量逐漸走高，作者博客總訪客數(shù)量突破1000萬(wàn)。在陪伴作者成長(zhǎng)的過(guò)程中，作者與編輯之間的信任感和合作黏性也在日益提升。

（二）搭建反饋渠道，傳遞成就感與獲得感

圖書(shū)是作者付出大量時(shí)間與精力的勞動(dòng)成果，通過(guò)搭建與讀者之間溝通的渠道[14]，使作者及時(shí)獲得讀者的評(píng)價(jià)與反饋，能夠讓作者直接感受到自己所受到的關(guān)注及創(chuàng)造的影響力，進(jìn)而產(chǎn)生成就感與獲得感。比如，為作者舉辦新書(shū)簽售會(huì)、讀者見(jiàn)面會(huì)，建立并運(yùn)營(yíng)線上讀者群，告知作者有關(guān)圖書(shū)推廣文章的評(píng)論和后臺(tái)留言，關(guān)注圖書(shū)的豆瓣主頁(yè)和各大網(wǎng)店的書(shū)評(píng)動(dòng)態(tài)等。

溝通渠道不僅限于作者與讀者之間，也可以存在于作者與作者之間。編輯在結(jié)識(shí)眾多相同技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士后，可以充當(dāng)媒介的作用。比如，通過(guò)搭建技術(shù)交流群的方式，將同一技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)家集結(jié)起來(lái)，組成專(zhuān)家委員會(huì)。交流群中的專(zhuān)業(yè)人士可以成為編輯的智庫(kù)，便于編輯請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)問(wèn)題；針對(duì)某些相關(guān)領(lǐng)域的書(shū)稿，編輯可以邀請(qǐng)交流群中的專(zhuān)家擔(dān)任技術(shù)審稿人，并為其支付審稿費(fèi)用。交流群有利于各位專(zhuān)家隨時(shí)進(jìn)行思想碰撞，為未來(lái)的合作提供契機(jī)，或許某本書(shū)會(huì)在溝通討論中被設(shè)想和構(gòu)建出來(lái)。

（三）豐富宣傳形式，為作者發(fā)展賦能

作者“高產(chǎn)多產(chǎn)”不局限于寫(xiě)書(shū)，還可以借助出版社的營(yíng)銷(xiāo)資源，在圖書(shū)推廣過(guò)程中實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)景、多樣化合作。比如，鼓勵(lì)有熱情配合營(yíng)銷(xiāo)工作的作者多寫(xiě)作圖書(shū)推廣文章，由營(yíng)銷(xiāo)編輯聯(lián)合知名技術(shù)自媒體轉(zhuǎn)發(fā)，提高圖書(shū)的曝光量；鼓勵(lì)作者通過(guò)視頻直播的方法豐富圖書(shū)宣傳形式，提高作者的知名度；錄制視頻課程、制作配套學(xué)習(xí)文件等圖書(shū)配套資源[15]。編輯還可以充分利用行業(yè)技術(shù)會(huì)議等平臺(tái)，推薦作者成為相關(guān)技術(shù)會(huì)議講師，為作者搭建展示的舞臺(tái)；定期舉辦作者大會(huì)，充分肯定圖書(shū)與作者的價(jià)值，給予作者名譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，為其職業(yè)發(fā)展賦能。以筆者2023年策劃出版的《了不起的芯片》一書(shū)為例，在其付印前，我們就已開(kāi)始梳理可用資源，共準(zhǔn)備6篇推廣文章，聯(lián)合近60個(gè)微信公眾號(hào)定期發(fā)文，排期長(zhǎng)達(dá)1個(gè)月，達(dá)到了長(zhǎng)線曝光的效果。其他的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作還有：聯(lián)合抖音、B站等平臺(tái)知名UP主錄制薦書(shū)短視頻；編輯與作者聯(lián)合知乎進(jìn)行多期直播，探討芯片行業(yè)熱點(diǎn)話題；在中國(guó)電子展等會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)推介本書(shū)；開(kāi)展線下書(shū)店共讀活動(dòng)……在新書(shū)上架后6個(gè)月的宣傳期內(nèi)，本書(shū)得到了形式豐富且密集的曝光，這些動(dòng)作大幅提升了本書(shū)及作者的知名度。

四、結(jié)語(yǔ)

作者資源的開(kāi)發(fā)與維護(hù)是一項(xiàng)考驗(yàn)編輯綜合素質(zhì)與能力的工作，充足可靠的作者資源是編輯立足于本職崗位的根基。IT科技圖書(shū)編輯，要緊跟技術(shù)發(fā)展從容應(yīng)對(duì)變化，積極開(kāi)發(fā)作者資源，用心經(jīng)營(yíng)作者資源，力爭(zhēng)出版更多高品質(zhì)的圖書(shū)。

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作者簡(jiǎn)介 張爽，編輯，研究方向：IT科技圖書(shū)的策劃與 出版。