數字賦能湖南省制造企業綠色供應鏈管理優化路徑研究

摘 要：數字化賦能助力制造業轉型升級，有助于促進制造業企業有效實施綠色供應鏈管理，在“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要中，明確提出要“加快數字化發展，建設數字中國”，數字化賦能為制造企業實施綠色供應鏈管理提供了新的思路，在數字經濟快速發展的時代背景下，制造企業只有主動進行轉型升級，充分運用綠色供應鏈帶來的機遇才能實現新的發展。文章通過從管理成本、信息溝通系統、制度建設三個方面分析湖南省制造企業綠色供應鏈管理方面存在的問題，針對性地從數字化培育綠色供應鏈管理意識、建立數字化綠色供應鏈管理信息溝通系統、健全綠色供應鏈管理法律法規三個方面給出制造企業實施綠色供應鏈管理的實施路徑，探索湖南省制造企業實施綠色供應鏈管理的有效途徑。

關鍵詞：數字賦能 制造企業 綠色供應鏈

中圖分類號：F207

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2024）03-174-03

一、引言

進入新時代以來，我國經濟由高速發展階段轉變為高質量發展階段，制造業企業迎來轉型發展階段。長期以來，制造業企業在國民經濟增長中發揮著重要作用，為社會發展提供大量的產品，為國民就業提供了充足的就業崗位，有助于社會穩定。但是，制造業在發展過程中，帶來了氣候變暖、資源匱乏、破壞自然環境等問題，影響了人與自然之間的平衡，因此，如何處理好制造業發展與自然生態環境之間的關系成為當前人們急需解決問題之一。湖南省工業和信息化廳組織編制了《湖南省制造業綠色低碳轉型行動方案（2022—2025年）》，指出將綠色低碳轉型貫穿于制造業發展全過程和各方面，重點實施產業結構綠色轉型、制造業重點領域碳達峰、能源消費低碳轉型、資源綜合利用、工業清潔生產、生產方式數字化轉型、綠色制造標桿引領、產品供給綠色化轉型、綠色低碳技術創新、綠色發展服務能力提升等十大工程。2023年5月，湖南省工業和信息化廳印發了《湖南省綠色制造體系建設管理辦法》，以此鼓勵制造業企業積極創建綠色制造體系[1]。綠色供應鏈管理又稱為環境意識供應鏈管理，供應鏈中各個環節的環境問題，注重對于環境的保護，促進經濟與環境的協調發展。隨著綠色供應鏈管理概念的提出，為制造業企業指明了轉型方向，在數字經濟快速發展的時代背景下，能否將數字經濟賦能制造企業綠色供應鏈管理的新契機，成為湖南省制造業能否實現產業升級和產業分工優勢的重要問題，因此，如何深層次賦能制造企業綠色供應鏈管理值得深入思考。

二、研究現狀

隨著綠色供應鏈管理的概念進入我國，我國學者逐漸將研究視角轉向將綠色供應鏈管理與企業經營管理相結合，毛濤（2021）提出綠色供應鏈管理作為一種創新型的環境管理方式，在企業供應鏈綠色化水平提升方面發揮著重要作用，但是存在企業對綠色供應鏈管理認識不足、開展此項工作的內在動力不夠、相關信息公開不充分等問題，提出從積極營造氛圍、建立長效機制和加大信息公開三個方面完善綠色供應鏈管理實踐的建議[2]；郭東輝（2021）從低碳經濟視角出發，認為低碳經濟與綠色供應鏈管理涉及供應商、生產廠家、物流服務商、消費者等多方的協同配合，在政府統籌規劃、社會力量參與下實現綠色供應鏈的良性運行，繼而實現企業節能減排、降本增效的可持續發展目標[3]；萬彤（2022）在通過對315份江浙滬經濟發達地區的制造企業的調研數據進行實證分析后的結果顯示，綠色供應鏈管理對供應鏈協同有顯著的正向影響，綠色供應鏈管理對綠色創新具有顯著的正向影響，綠色創新在綠色供應鏈管理與供應鏈協同之間起部分中介作用[4]；楊旭（2023）從供應商的視角出發，提出企業應該從構建供應商選擇評價指標體系、加強對供應商的培訓、鼓勵企業積極參與綠色供應鏈管理、建立綠色供應鏈管理信息系統、強化企業與供應商之間的合作五個方面實施綠色供應鏈管理[5]；此外，有部分學者從制造業企業的角度研究在制造業企業中實施綠色供應鏈管理，李艷波等（2019）從環境績效、運營績效、經濟效益三個方面，構建綠色供應鏈管理績效評價指標體系與評價模型，為制造企業實施綠色供應鏈管理提供績效評價方面的技術支持[6]，韓碩祥等（2020）通過梳理國內外學者在綠色供應鏈管理相關領域的研究，從法治環境約束、政策引導、核心企業引領、技術支持、公眾參與五個方面提出制造企業實施綠色供應鏈管理的建議措施[7]；高欣（2023）從供應鏈管理的內涵入手，分析綠色供應鏈管理的基本環節，闡述實施綠色供應鏈管理的作用，剖析我國制造企業實施綠色供應鏈管理存在的問題，進而提出我國制造企業實施綠色供應鏈管理的策略、傳統供應鏈模式造成的技術障礙、制造企業間信息不對稱、綠色法律法規制度不完善，尚未健全激勵機制、綠色管理體系建設難度大等方面的問題，進而從推動環境立法工作、學習專業實施技術、轉變環境觀念、管理者普遍參與和加強綠色人力與財務資源投入等方面提出我國制造企業實施綠色供應鏈管理的策略[8]；薛陽等（2023）基于價值網絡嵌入視角，分析了制造業企業綠色供應鏈管理直接和間接同群效應的產生動因，實證檢驗了直接和間接同群效應的模仿路徑及異質性，從鼓勵綠色供應鏈管理“試點企業”“績優企業”、重視供應商所在行業的信息傳導角色、關注制造業企業的差異化需求，結合行業實際構建更具針對性的綠色供應鏈管理評價體系三個方面提出制造業企業綠色供應鏈管理的建議[9]。

三、湖南省制造業企業綠色供應鏈管理的困難

（一）綠色供應鏈管理成本高

制造業企業在綠色供應鏈管理過程中，企業在付出人力、物力、信息等成本的同時，還要考慮到社會成本，即環境保護、產品售后等成本。而對于大部分企業來說，首先考慮的是投入能否和回報成正比，即投入一單位的成本，能否獲得更多的收益。制造業企業實施綠色供應鏈管理不僅是技術上的改進，而且還是管理上的改進，涉及到人力資源、信息流和管理結構等方面的變化，這就意味著企業需要投入更多的成本，付出更多的代價。在這種情況下，缺乏一定的監管，很少會有企業在綠色供應鏈管理中投入過多的預算，以至于大部分制造企業難以達到成為綠色制造體系示范單位的標準，據2023年《湖南統計年鑒》公布的數據顯示，2022年湖南共有19885家工業企業，僅占全國工業企業的4.21%，而根據2022年湖南省工業和信息化廳公布的《關于公布2022年度湖南省綠色制造體系示范單位名單的通知》公布的數據顯示，綠色供應鏈管理示范企業19家，僅占全省總企業數的0.095%，據2023年3月由工業和信息化部辦公廳公布的《關于公布2022年度綠色制造名單的通知》中顯示，2022年度全國綠色制造名單中，綠色工廠874家、綠色設計產品643個、綠色工業園區47家、綠色供應鏈管理企業112家，而湖南共有35家綠色工廠，相較于第一的江蘇省的49家綠色工廠，少了14家，8家綠色供應管理企業入選，相較于第一的浙江18家少了10家綠色供應管理企業。

（二）企業間缺乏信息溝通渠道，信息不對稱性

在綠色供應鏈管理中，企業加入供應鏈時，都會以自身利益為出發點，并根據自身利益選擇合適的合作伙伴，而為了在市場競爭中獲得優勢地位，企業往往會選擇保留對自身有利的信息，如企業的財務狀況、產品的質量、產品是否符合綠色標準等信息，以至于在制造業企業間出現信息不對稱的現象，使得企業不能及時對市場上的供需關系做出反應，阻礙正常交易，供應鏈中的生產信息缺乏一定的時效性，大多數制造企業處于被動狀態，盲目生產，最后出現供過于求的現象，同時，消費者不能及時了解企業產品和技術的更新，難以獲得安全放心的產品，在綠色供應鏈管理中，要求企業之間提高信息共享水平，避免因信息不對稱形成的道德風險。

（三）制度建設不健全，監管不到位

長期以來，湖南省第一產業和第二產業所占比重較高，根據《湖南統計年鑒2023》公布的數據顯示，2022年，第一產業和第二產業對地區生產總值的貢獻率達59.5%，第三產業對地區生產總值的貢獻率為40.5%。大多數縣域的長期無序開采、缺乏一定的管理，導致環境污染嚴重，需要相當長的時間進行生態修復。近年來，為提高制造企業的綠色供應鏈管理水平，先后制定實施了《湖南省綠色制造體系建設實施方案》《湖南省工業綠色“十四五”發展規劃》《湖南省制造業綠色低碳轉型行動方案（2022—2025年）》《湖南省綠色制造體系建設管理辦法》等規范性文件，這有助于推動傳統制造業企業轉型升級，但是針對制造企業綠色供應鏈管理的制度和法律法規有所缺乏，容易讓一些企業鉆法律的漏洞，并且對污染環境的企業懲罰力度不夠，目前在市場上缺乏對企業實施綠色供應鏈管理的監督制度，企業是否實現綠色供應鏈管理主要來自于企業本身的宣傳，因此，難以準確衡量企業實施綠色供應鏈管理的程度。

四、數字賦能湖南省制造業企業綠色供應鏈管理優化路徑

（一）加大宣傳力度，數字化提升制造企業綠色供應鏈管理意識

隨著綠色供應鏈管理理念進入企業，意味著企業要投入更多的成本，難以吸引企業實施綠色供應鏈管理。效益原則是任何企業從事經濟活動所必需遵循的原則，因此，需要企業管理者形成綠色供應鏈管理意識，了解綠色供應鏈管理的相關內容，確立綠色供應鏈管理在企業的經營管理中的重要地位，這是確保綠色供應鏈管理實施的前提條件。企業作為市場經濟的主體，同樣也是環境保護的主體，在環境保護的過程中起著重要作用。因此，加大綠色供應鏈管理宣傳力度，充分運用數字化技術加大生態環保的宣傳力度，數字化提升制造企業綠色供應鏈管理意識，以微信、QQ、抖音等社交媒體為載體，以短文、短視頻等新形式在全社會中擴大綠色供應鏈管理影響力，定期召開線上線下企業負責人座談會，將綠色供應鏈管理理念深入人心，增強企業管理人員可持續發展意識，促使企業通過實踐打造“綠色品牌”。同時，通過“云視頻”“5G技術”等方式實現線上線下相結合，舉辦各種線上線下公益活動，使不同地域、不同職業的消費人群都能參與其中，在消費者群體中形成生態環境保護意識，引導消費者督促企業實施綠色供應鏈管理。

（二）建立綠色供應鏈管理數字化信息溝通系統，促進成員之間的溝通交流

良好的信息溝通能夠使信息以適當的方式及時在企業內部各層級之間、企業與外部之間進行傳遞信息，及時了解企業內部的狀況和市場的信息，是有效消除供應鏈中不確定因素的重要手段。因此，在實施綠色供應鏈管理的過程中，要建立起良好的數字化信息溝通系統，推動供應鏈成員之間形成良好的溝通渠道，加強企業之間的信息交流與共享，推動雙方合作的形成。實施綠色供應鏈管理，首先要求企業建立綠色供應鏈管理的數字物流信息溝通系統，加強對綠色物流信息的管理。搭建企業內部、行業之間的物流信息溝通平臺，及時準確地了解企業經營過程中的信息，如采購、生產、銷售和售后等物流信息管理。其次要求企業建立綠色企業文化，在企業文化中強調綠色供應鏈管理，并且通過定期召開企業成員培訓會、團建、年會等形式，將生態環境保護理念傳達給每一位員工，融入到員工工作的各方面[10]。最后要求企業與企業外部的各個供應商、合作伙伴等積極溝通交流，及時掌握市場動態，了解環境保護政策，增強綠色供應鏈上的各成員之間的合作。

（三）建立健全綠色供應鏈管理法律法規，數字化提升監管力度

建立起完善的法律法規是保障制造業企業實施綠色供應鏈管理的有效措施。目前，湖南省逐漸重視綠色供應鏈管理，出臺了一系列規范性文件，如《湖南省綠色制造體系建設實施方案》《湖南省工業綠色“十四五”發展規劃》《湖南省制造業綠色低碳轉型行動方案（2022—2025年）》《湖南省綠色制造體系建設管理辦法》等，但是缺乏必要的法律法規用來監督和指導制造業企業實施綠色供應鏈管理。因此，需要不斷完善關于綠色供應鏈管理的法律法規，制定地方節能與綠色制造標準，明確綠色供應鏈上各個成員的主體責任，引導和激勵制造業企業正確實施發展綠色供應鏈管理；同時運用現代信息技術，對傳統的監管方式進行改造升級，在監管中運用智能視頻攝像頭等感知工具，數字化提升監管力度[11]。

五、結論

在數字經濟時代背景下，湖南省制造業企業一方面要實現戰略轉型，使企業重塑競爭優勢。另一方面，積極實施發展綠色供應鏈管理，促進湖南制造業企業與環境協調發展。本文從管理成本、信息溝通系統、制度建設三個方面提出湖南省制造業企業綠色供應鏈管理方面存在的問題，針對性地從數字化培育綠色供應鏈管理意識、建立數字化綠色供應鏈管理信息溝通系統、健全綠色供應鏈管理法律法規三個方面給出制造業企業實施綠色供應鏈管理的實施路徑，有助于明確湖南省制造業企業制定綠色供應鏈管理需要改進的方向。

[本文為2023年湖南省科研課題青年項目：數字經濟賦能湖南省綠色供應鏈發展及實施路徑研究（項目編號：23B0980）;2022年湖南省普通高等學校教學教改研究重點項目，課題名稱：“思政引領、數據驅動”的財務管理專業實踐教學改革與創新研究，課題編號：HNJG-2022-0387；湖南交通工程學院2023年校級科學研究項目：“新農經濟”視域下湖南省構建“產業互聯網+農業”數字鄉村經濟體系研究（23C01）]

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[11]朱慧，江琴，王吉平.制造業實施綠色供應鏈管理模式[J].今日財富（中國知識產權），2022（04）：49-51.

（作者單位：湖南交通工程學院 湖南衡陽 421001）

［作者簡介：王財莉，碩士，副教授，研究方向：產業經濟與會計；劉雪蕾，碩士，副教授，研究方向：區域經濟學；通訊作者：唐葉云，碩士，講師，研究方向：工商管理。］

（責編：賈偉）