快時尚跨境電商王者，SHEIN何以得道

編者按

中國電商行業和中國互聯網幾乎同步發展，在20多年的發展過程中，締造了無數商業神話，也真實地制造了一批各種業態的電商巨頭，從B2B（企業對企業）到B2C（企業對消費者）到C2C（消費者對消費者）到DTC（直接面向消費者）……從國內的淘寶天貓、京東、拼多多到“出海四小龍”SHEIN、AliExpress、TEMU、TikTok，綜合服務平臺、垂直平臺、獨立站，各種電商商業模式層出不窮。

近10年來，隨著中國生產制造能力的持續增強、國內外消費者消費觀念的變化，在國家政策和國內外物流基礎設施的加持下，跨境電商行業又經歷了一輪高速發展。其中，整合了傳統服飾產業鏈和國外消費群體，集產業互聯網、消費互聯網于一體的SHEIN是典型代表。

當下國內產能升級、動能轉換、消費分級，中國經濟正在經歷從要素驅動轉向創新驅動的偉大變革。在構筑新發展格局的過程中，中國制造業如何發揮優勢，在占領國外市場的同時提升品牌附加價值，將產能和制造優勢轉化為市場優勢、品牌優勢？

跨境電商為制造業的轉型升級帶來了新思路。我們通過復盤SHEIN的發展過程，將這個低調而又神秘的企業在極速發展中抓住了什么機會、做對了什么、有哪些與眾不同的核心經營與管理思維呈現給大家，以期給處于向新質生產力轉化中的中國本土企業提供一些變革思路，尤其是給國內從事傳統外貿和制造業的企業一些轉型啟示。

近幾年，我國跨境電商異軍突起，已經成為推動經濟增長和新舊動能轉換的重要動力。