[收稿日期]2023-11-02
[作者簡介] 杜青垮(1982— ),男,福建三明人,會計師,
主要研究方向:財務(wù)管理與信息化。 務(wù)管理中的應(yīng)用成為提升管理效率和決策質(zhì)量的關(guān)鍵因素。基于此,文章深入分析信息技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用價值,指出現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)應(yīng)用過程中存在的問題,如技術(shù)應(yīng)用意識不強(qiáng)、技術(shù)應(yīng)用水平落后、安全機(jī)制不健全和專業(yè)人才缺乏等,最后針對這些問題提出現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用的策略,如加強(qiáng)對信息技術(shù)重要性的認(rèn)識、提升技術(shù)運用水平、強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全管理以及加強(qiáng)信息技術(shù)人才培養(yǎng)等,以期幫助企業(yè)更好地利用現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)化財務(wù)管理,以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。
[關(guān)鍵詞]現(xiàn)代信息技術(shù);企業(yè);財務(wù)管理
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2024.10.027
[中圖分類號]TP311;F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2024)10-00-03
0? ? ?引 言
隨著科技的不斷發(fā)展,現(xiàn)代信息技術(shù)已經(jīng)滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面。企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心,其效率和精確度直接影響企業(yè)的經(jīng)營決策和市場競爭力。企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理面臨著數(shù)據(jù)“孤島”、信息滯后、決策不精準(zhǔn)等問題。現(xiàn)代信息技術(shù)以其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力、極快的信息傳遞速度和智能化的決策支持功能,為解決這些問題提供了可能。
1? ? ?現(xiàn)代信息技術(shù)概述
現(xiàn)代信息技術(shù)是指利用計算機(jī)科學(xué)、通信技術(shù)和電子技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)手段,以及相關(guān)的理論和方法,對信息進(jìn)行處理、傳輸、存儲和管理的技術(shù)體系,包括多個領(lǐng)域的技術(shù)和應(yīng)用,如計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、人工智能、大數(shù)據(jù)分析、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等[1]。
現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展得到了計算機(jī)硬件和軟件技術(shù)的支持,硬件包括計算機(jī)主機(jī)、存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等,軟件包括操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、開發(fā)工具等。隨著通信技術(shù)的發(fā)展,如互聯(lián)網(wǎng)的普及和高速寬帶的推廣,信息的傳輸更加便捷和高效。
2? ? ?現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用價值
2.1? ?提高財務(wù)管理效率
現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用,能提高企業(yè)財務(wù)管理的效率。一方面,現(xiàn)代信息技術(shù)可以快速處理和分析大量財務(wù)數(shù)據(jù),以增強(qiáng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。通過使用電子表格、財務(wù)軟件和數(shù)據(jù)挖掘工具,企業(yè)可以快速地生成財務(wù)報表,分析財務(wù)指標(biāo),并進(jìn)行預(yù)測和決策[2]。另一方面,現(xiàn)代信息技術(shù)可以實現(xiàn)財務(wù)管理流程自動化,減少人工干預(yù)和煩瑣的手工操作。自動化的財務(wù)核算、報表生成和支付處理流程可以提高財務(wù)工作效率,減少錯誤。現(xiàn)代信息技術(shù)可以將財務(wù)系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)相融合,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和協(xié)同工作。
2.2? ?優(yōu)化財務(wù)管理流程
現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用可以優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理流程,增強(qiáng)流程的便利性。第一,現(xiàn)代信息技術(shù)能加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理。企業(yè)使用電子簽名、身份驗證和權(quán)限控制等技術(shù),能確保財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性。同時,利用信息技術(shù)能實時監(jiān)測和預(yù)警財務(wù)風(fēng)險,幫助管理者及時采取措施進(jìn)行風(fēng)險管理。第二,信息技術(shù)能幫助企業(yè)更好地進(jìn)行成本控制和預(yù)算管理。使用成本核算軟件和預(yù)算編制工具,企業(yè)能更準(zhǔn)確地計算成本、監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,并及時調(diào)整預(yù)算計劃。信息技術(shù)還可以提供實時的成本分析和比較結(jié)果,幫助企業(yè)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和提高盈利能力。
2.3? ?強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險控制
現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制中發(fā)揮了重要作用。首先,企業(yè)利用大數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),能對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實時監(jiān)控和分析,快速發(fā)現(xiàn)異常情況和風(fēng)險信號,及時預(yù)警和應(yīng)對潛在的財務(wù)風(fēng)險。信息技術(shù)還可幫助企業(yè)建立風(fēng)險管理模型和評估體系,提高企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的識別能力和預(yù)測精度,有效降低財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生概率和損失程度。其次,信息技術(shù)可以增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的全面性和準(zhǔn)確性。企業(yè)引入先進(jìn)的財務(wù)管理系統(tǒng),能實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)的自動化處理和實時監(jiān)控,減少人為錯誤和漏洞,從而降低風(fēng)險。企業(yè)還可以通過信息技術(shù)構(gòu)建完善的內(nèi)部控制機(jī)制,包括審計追蹤、權(quán)限管理、數(shù)據(jù)加密等內(nèi)容,提高對財務(wù)活動的管控效果,降低出現(xiàn)內(nèi)部舞弊和失誤的可能性。
2.4? ?提升企業(yè)決策水平
現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用可提升企業(yè)的決策水平。一方面,大數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)使企業(yè)能夠從龐大的數(shù)據(jù)中提取有價值的信息,揭示業(yè)務(wù)趨勢和模式,為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。決策者通過對客戶行為、市場動態(tài)、成本結(jié)構(gòu)等進(jìn)行分析,能獲得更深入的業(yè)務(wù)信息,作出更加精準(zhǔn)的戰(zhàn)略選擇。另一方面,人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)的進(jìn)步為預(yù)測分析提供了新的可能,可模擬復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境,評估不同決策方案的可行性,幫助企業(yè)提高決策的效率和效果,優(yōu)化資源配置。
3? ? ?現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用存在的問題
3.1? ?信息技術(shù)的應(yīng)用意識薄弱
在財務(wù)管理中,企業(yè)存在著信息技術(shù)應(yīng)用意識薄弱的問題。首先,部分企業(yè)的管理人員和員工對信息技術(shù)應(yīng)用的重要性認(rèn)知不足,導(dǎo)致低估信息技術(shù)在財務(wù)管理中的作用和價值,從而降低了對信息技術(shù)投入的積極性和重視程度。部分管理人員和員工對信息技術(shù)應(yīng)用的影響力和效果認(rèn)識不足,缺乏對信息技術(shù)應(yīng)用有很多益處的充分認(rèn)知。其次,企業(yè)因信息技術(shù)應(yīng)用意識薄弱,從而對信息技術(shù)投入和更新缺乏重視。部分企業(yè)對現(xiàn)有的財務(wù)信息管理系統(tǒng)更新不夠重視,缺乏對信息技術(shù)投入的長期規(guī)劃和戰(zhàn)略部署,導(dǎo)致企業(yè)的信息技術(shù)設(shè)施陳舊、功能受限,無法充分滿足財務(wù)管理的需要。缺乏對信息技術(shù)更新和升級的意識,也會使企業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用水平無法跟上時代潮流,造成財務(wù)管理效率的降低和風(fēng)險的增加。
3.2? ?信息技術(shù)的應(yīng)用水平偏低
企業(yè)財務(wù)管理中信息技術(shù)的應(yīng)用水平偏低。首先,在一些企業(yè)中,信息管理系統(tǒng)過于陳舊,沒有得到及時的更新和優(yōu)化,導(dǎo)致系統(tǒng)使用效率低下且缺乏靈活性,使企業(yè)難以快速適應(yīng)不斷變化的財務(wù)管理需求和市場環(huán)境,影響了企業(yè)的財務(wù)管理效率和決策水平。其次,企業(yè)在信息技術(shù)人才隊伍建設(shè)方面也存在不足,導(dǎo)致信息技術(shù)應(yīng)用水平偏低。部分企業(yè)缺乏專業(yè)的信息技術(shù)人員,導(dǎo)致信息管理系統(tǒng)的日常維護(hù)和問題處理能力不足,難以確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。此外,缺乏信息技術(shù)人才也會影響企業(yè)對新技術(shù)的應(yīng)用能力,無法及時引入先進(jìn)的財務(wù)管理技術(shù)和工具,進(jìn)而影響企業(yè)的財務(wù)管理效率和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3.3? ?信息安全管理不到位
企業(yè)在財務(wù)管理中,存在著信息安全管理不到位的問題。首先,一些企業(yè)缺乏完善的信息安全管理制度和規(guī)范,表現(xiàn)為缺乏明確的信息安全管理責(zé)任部門和流程,以及信息安全管理政策和標(biāo)準(zhǔn)缺失,導(dǎo)致員工對財務(wù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的安全維護(hù)不夠重視。缺乏完善的信息安全管理制度會導(dǎo)致企業(yè)面臨各種信息安全風(fēng)險,包括數(shù)據(jù)泄露、系統(tǒng)被攻擊、數(shù)據(jù)濫用等。其次,部分企業(yè)在信息安全技術(shù)和工具應(yīng)用方面存在不足,導(dǎo)致無法全面保障財務(wù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的安全性。企業(yè)沒有對信息安全技術(shù)進(jìn)行充分投入和更新,導(dǎo)致防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、加密技術(shù)等不夠先進(jìn),使得企業(yè)對信息安全事件的檢測和響應(yīng)能力不足,無法及時有效地應(yīng)對信息安全威脅和攻擊,增加了財務(wù)數(shù)據(jù)被泄露和竄改的風(fēng)險。
3.4? ?信息技術(shù)專業(yè)人才短缺
企業(yè)在財務(wù)管理中存在著信息技術(shù)專業(yè)人才短缺的情況。首先,部分企業(yè)缺乏擁有深厚信息技術(shù)背景的財務(wù)人才,導(dǎo)致財務(wù)管理人員在信息技術(shù)應(yīng)用方面專業(yè)知識和技能不足,表現(xiàn)為對財務(wù)系統(tǒng)的使用和數(shù)據(jù)分析能力有所不足,無法充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用價值。其次,企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)過程中,信息技術(shù)專業(yè)人才短缺。一些企業(yè)難以招聘到高素質(zhì)的信息技術(shù)人才,導(dǎo)致內(nèi)部信息技術(shù)團(tuán)隊中的專業(yè)人才數(shù)量不足或水平不高,使企業(yè)在信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、運維和安全管理方面面臨較大挑戰(zhàn),影響了財務(wù)管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。
4? ? ?現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用的策略
4.1? ?增強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用意識
企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用意識,推動信息技術(shù)在財務(wù)管理中廣泛應(yīng)用。首先,企業(yè)需要認(rèn)識到信息技術(shù)在財務(wù)管理中的重要性。信息技術(shù)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的快速采集、準(zhǔn)確分析和及時報告,增強(qiáng)財務(wù)決策的科學(xué)性和精確性。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到信息技術(shù)不僅是工具,更是推動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級的驅(qū)動力,能夠提高財務(wù)管理效率,減少人力資源投入,降低風(fēng)險等[3]。只有深刻認(rèn)識到信息技術(shù)的價值,企業(yè)才能更好地應(yīng)用相關(guān)技術(shù),在財務(wù)管理中獲得更多的益處。其次,企業(yè)需要建立健全信息技術(shù)管理體系,使全員增強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用意識。企業(yè)應(yīng)該設(shè)立信息技術(shù)管理部門或崗位,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)信息技術(shù)設(shè)施的規(guī)劃、應(yīng)用和維護(hù)工作。企業(yè)還應(yīng)定期組織培訓(xùn)和溝通會議,向全員普及信息技術(shù)的應(yīng)用知識和技能,強(qiáng)化員工對信息技術(shù)的認(rèn)識。只有在全員參與的基礎(chǔ)上,企業(yè)才能更好地發(fā)揮信息技術(shù)的作用,并將其融入財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)中。此外,企業(yè)還應(yīng)鼓勵員工主動學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提出信息技術(shù)應(yīng)用的建議和方案,形成持續(xù)改進(jìn)的信息技術(shù)管理機(jī)制。
4.2? ?提高現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用水平
提高現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用水平對企業(yè)財務(wù)管理至關(guān)重要。首先,企業(yè)要引入先進(jìn)的財務(wù)管理軟件和系統(tǒng)來提升信息技術(shù)的應(yīng)用水平。企業(yè)應(yīng)選擇更適應(yīng)自身業(yè)務(wù)的財務(wù)管理軟件,如企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning,ERP)系統(tǒng)、財務(wù)報表分析工具、成本管理軟件等,以實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的集成管理和精細(xì)化分析,幫助財務(wù)管理人員更有效地管理財務(wù)數(shù)據(jù)、優(yōu)化管理流程和提高工作效率,并提升財務(wù)管理的應(yīng)變能力和決策水平[4]。其次,企業(yè)需要建立完善的數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng),實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的采集、存儲和分析,從而為財務(wù)管理提供更全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。企業(yè)還應(yīng)引入人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測分析,幫助企業(yè)更好地理解數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢,提前制定相應(yīng)的決策和應(yīng)對措施,實現(xiàn)財務(wù)精細(xì)化和智能化管理,為企業(yè)發(fā)展提供更有力的支持。
4.3? ?加強(qiáng)信息安全管理
企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息安全管理,增強(qiáng)財務(wù)管理數(shù)據(jù)與信息的安全性和可靠性。首先,企業(yè)應(yīng)建立健全信息安全管理體系,確保財務(wù)數(shù)據(jù)和信息的保密性、完整性和可用性。企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的安全策略和規(guī)程,明確信息系統(tǒng)的使用規(guī)范、管理權(quán)限、訪問權(quán)限等。企業(yè)還應(yīng)配備專業(yè)的信息安全管理團(tuán)隊或顧問,負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的監(jiān)控、漏洞掃描和風(fēng)險評估,及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在的安全威脅和風(fēng)險[5]。此外,企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)員工的信息安全意識培養(yǎng),定期組織信息安全教育和培訓(xùn),提高員工對信息安全的認(rèn)識和維護(hù)能力。其次,企業(yè)需要采用先進(jìn)的信息安全防護(hù)技術(shù),確保財務(wù)信息的安全性。企業(yè)可以使用并更新防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、數(shù)據(jù)加密技術(shù)等技術(shù)手段,確保財務(wù)數(shù)據(jù)在傳輸和存儲過程中的安全性。企業(yè)還應(yīng)采用身份認(rèn)證、雙因素認(rèn)證、權(quán)限管理等措施,確保只有得到授權(quán)的人員能訪問敏感的財務(wù)信息。最后,企業(yè)還應(yīng)建立數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制,及時備份重要的財務(wù)數(shù)據(jù),并制訂災(zāi)難恢復(fù)計劃,防范系統(tǒng)故障和數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險。
4.4? ?加強(qiáng)信息技術(shù)人才培養(yǎng)
企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息技術(shù)人才培養(yǎng),提高財務(wù)管理中信息技術(shù)的應(yīng)用水平。首先,企業(yè)應(yīng)建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制,以培養(yǎng)高素質(zhì)的信息技術(shù)人才。企業(yè)應(yīng)與國內(nèi)外高校和研究機(jī)構(gòu)合作,聯(lián)合培養(yǎng)既懂信息技術(shù)又懂財務(wù)管理的人才。其次,企業(yè)還應(yīng)組織內(nèi)部培訓(xùn)和交流會,為員工提供培訓(xùn)課程,提升員工的信息素養(yǎng)和技術(shù)應(yīng)用能力,打造出具備深厚信息技術(shù)專業(yè)知識和實際操作能力的人才隊伍,為財務(wù)管理中現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用提供支持。再次,企業(yè)應(yīng)鼓勵和支持員工技術(shù)創(chuàng)新與專業(yè)成長,以提高企業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用水平。企業(yè)應(yīng)建立技術(shù)創(chuàng)新獎勵機(jī)制,鼓勵員工提出和實施信息技術(shù)創(chuàng)新方案,促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理技術(shù)升級[6]。最后,企業(yè)還應(yīng)鼓勵財務(wù)人員積極參與行業(yè)內(nèi)的信息技術(shù)交流和合作,學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,不斷提升自身的信息技術(shù)應(yīng)用能力,實現(xiàn)財務(wù)管理的高質(zhì)量開展。
5? ? ?結(jié)束語
現(xiàn)代信息技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。企業(yè)通過現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用減少了人為錯誤,實現(xiàn)了高效的財務(wù)數(shù)據(jù)分析,提升了決策質(zhì)量,不僅提高了企業(yè)財務(wù)工作效率,還增強(qiáng)了自身適應(yīng)市場變化的能力。未來,企業(yè)應(yīng)積極參與技術(shù)革新,持續(xù)探索現(xiàn)代信息技術(shù)在財務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用路徑,以保持競爭優(yōu)勢并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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