打造現(xiàn)代新國企，提升新質(zhì)生產(chǎn)力要做好三個方面的工作

當今世界正處于百年未有之大變局，各種新舊問題與復(fù)雜矛盾疊加碰撞、交織發(fā)酵。可以說，很多企業(yè)和個人都是前所未有的困惑、前所未有的迷茫、前所未有的焦慮，且都在找方向、找出路、找方法、找模式。

本屆國企管理年會的主題是“打造現(xiàn)代新國企，提升新質(zhì)生產(chǎn)力”。通過對這“兩新”的交流、探討，相信大家都能從中得到深刻啟示和很多收獲。

大家都清楚，現(xiàn)代新國企的“新”主要表現(xiàn)在發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機制新以及布局結(jié)構(gòu)新。新質(zhì)生產(chǎn)力的“新”我想用“3+1”來解釋：首先，要有新技術(shù)的突破；其次，生產(chǎn)要素要進行創(chuàng)新性配置，然后推動產(chǎn)業(yè)的變革與產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級；最后，以全要素生產(chǎn)率提升為核心標志，以科技創(chuàng)新為重要抓手，擺脫傳統(tǒng)增長路徑，符合高質(zhì)量發(fā)展要求。

那么，如何實現(xiàn)“兩新”？我認為，要重點做好三方面的工作。

要找準方向

常言道， 選擇比努力更重要，一定要把大方向找準。要全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，聚焦核心競爭力與核心功能，全面推進新一輪國企改革深化提升行動。

值得注意的是，我們?yōu)槭裁匆劢购诵母偁幜秃诵墓δ苣兀窟@就與“國有企業(yè)”四個字密切相關(guān)。

我們把“國有企業(yè)”拆分成兩部分， 一個是企業(yè)， 一個是國有。一方面，作為企業(yè)，我國目前正在構(gòu)建高水平的社會主義市場經(jīng)濟體制，國有企業(yè)的改革方向就是要成為真正的市場主體，那么就要提高核心競爭力。

另一方面，國有企業(yè)不是一般的市場主體，要緊緊圍繞服從服務(wù)國家戰(zhàn)略、國家發(fā)展、國家安全、國家穩(wěn)定的需要，增強核心功能。

目前，全國國有企業(yè)正在實施的國有企業(yè)改革深化提升行動，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度，繼部署實施國有企業(yè)改革三年行動之后，面向新時代新征程作出的一項全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。這要求國有企業(yè)要著力補短板、強弱項、固底板、揚優(yōu)勢。

要落地落實

落地落實是確保國有企業(yè)改革深化提升行動深入實施的關(guān)鍵。其中，最重要的是，要落實好正確處理頂層設(shè)計與實踐探索關(guān)系的要求。頂層設(shè)計和實踐探索是辯證統(tǒng)一的。我們要注重從全局著眼做好謀篇布局，在實踐中大膽探索，發(fā)揮群眾首創(chuàng)精神，真正實現(xiàn)頂層設(shè)計和實踐探索的良性互動、有機結(jié)合。

要平衡關(guān)系

在實際的國有企業(yè)改革發(fā)展過程中，存在很多的矛盾，需要平衡好、處理好各種關(guān)系。第一是國有企業(yè)和民營企業(yè)的關(guān)系；第二是黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系；第三是市場化的改革與加強國資監(jiān)管的關(guān)系。

2023 年，我國國民經(jīng)濟持續(xù)恢復(fù)，經(jīng)濟增長質(zhì)提量增，新動能新產(chǎn)業(yè)支撐增強。下一年，國有企業(yè)要當好提升新質(zhì)生產(chǎn)力的引領(lǐng)者，加快打造現(xiàn)代新國企，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，促進國民經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。（根據(jù)彭建國同志在第九屆國企管理年會暨成果發(fā)布儀式上的發(fā)言整理，已經(jīng)本人確認）