2024年13期
刊物介紹
《國(guó)企管理（石油經(jīng)理人）》專注國(guó)資國(guó)企管理的國(guó)家級(jí)財(cái)經(jīng)媒體，為國(guó)企提高管理水平助力，為國(guó)企發(fā)展增添正能量。在內(nèi)容上堅(jiān)持正確引導(dǎo)輿論和有效輿論監(jiān)督相結(jié)合，影響國(guó)資國(guó)企戰(zhàn)略決策層、監(jiān)督管理層、經(jīng)營(yíng)和學(xué)術(shù)層。
國(guó)企管理
權(quán)威論道
- 以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性
- 新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新性變革的生產(chǎn)力
- 加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
- 深刻理解創(chuàng)新引領(lǐng)的新意涵
- 國(guó)企應(yīng)積極推進(jìn)新型財(cái)務(wù)共享建設(shè)
- 品牌賦能新質(zhì)生產(chǎn)力
- 以工藝創(chuàng)新提升新質(zhì)生產(chǎn)力
- 深化對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的認(rèn)識(shí)
- 打造現(xiàn)代新國(guó)企，提升新質(zhì)生產(chǎn)力要做好三個(gè)方面的工作
- 把握好經(jīng)濟(jì)的“形”與“勢(shì)”
- 抓住新質(zhì)生產(chǎn)力這個(gè)歷史性機(jī)遇
- 以知識(shí)創(chuàng)新服務(wù)現(xiàn)代新國(guó)企
- 新競(jìng)爭(zhēng)格局下，國(guó)企要擔(dān)起兩大責(zé)任
戰(zhàn)略引領(lǐng)
- 以世界一流為目標(biāo)的核電運(yùn)行研究與創(chuàng)新實(shí)踐
- 浦發(fā)銀行個(gè)人碳賬戶體系構(gòu)建與實(shí)施
- “雙循環(huán)”背景下東北地區(qū)大型國(guó)企跨境物貿(mào)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建與實(shí)施
- 以價(jià)值創(chuàng)造為核心的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略閉環(huán)管理模式
- “先鋒領(lǐng)航”黨建品牌助力黨建與業(yè)務(wù)雙提升
- 以世界一流為目標(biāo)的可再生能源投資管理體系
- 央地藥企戰(zhàn)略性重組的“太極”模式
- 山西文旅集團(tuán)“1121”品牌管理模式
- 重慶興農(nóng)擔(dān)保集團(tuán)：“五化”驅(qū)動(dòng)管理創(chuàng)新
- “能源先鋒”黨建品牌，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新格局
- “十個(gè)堅(jiān)持”譜寫現(xiàn)代新國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展“華陽篇章”
- “潤(rùn)銀先鋒”黨建品牌引領(lǐng)央企特色數(shù)字化產(chǎn)業(yè)銀行創(chuàng)新發(fā)展
- 新型質(zhì)量管理體系的構(gòu)建與實(shí)施
- “出彩官地人”引領(lǐng)礦井高質(zhì)量發(fā)展
- 廣州工控資本“資智工艦”黨建品牌引領(lǐng)國(guó)有投資公司高質(zhì)量發(fā)展
- 五色黨建引領(lǐng)“清水潤(rùn)民心”
- 華潤(rùn)資本“本·領(lǐng)”黨建品牌引領(lǐng)被投非公企業(yè)提升價(jià)值創(chuàng)造力
- “紅棉廣分 五彩初心”黨建品牌
- “八維并進(jìn)”黨建品牌打造融合發(fā)展新典范
- “數(shù)智友誼”引領(lǐng)傳統(tǒng)零售業(yè)對(duì)接未來
- 黨建引領(lǐng)紅色資源活化賦能鄉(xiāng)村振興
- “芯絲路”黨建品牌引領(lǐng)混改企業(yè)提質(zhì)增效
- “新烯望”黨建品牌鑄就行業(yè)標(biāo)桿
- “五心港機(jī)”特色黨建品牌賦能高質(zhì)量發(fā)展
- 高質(zhì)量黨建引領(lǐng)混合所有制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
- 企業(yè)重組中財(cái)稅戰(zhàn)略的應(yīng)用實(shí)踐
- 黨建引領(lǐng)“兩非”剝離的創(chuàng)新與實(shí)踐
- 協(xié)同高效深度共享網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)新體系
- 國(guó)有控股公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化探索與實(shí)踐
- 黨建與業(yè)務(wù)“雙品牌”“雙融合”機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)施
- “綠電先鋒”黨建品牌助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
- 企業(yè)征信數(shù)科產(chǎn)業(yè)生態(tài)管理體系
- 紅旗渠精神引領(lǐng)天津中建地產(chǎn)“一穩(wěn)、三轉(zhuǎn)、五突破”
- 大型供熱企業(yè)資源整合新模式
- “精益智選”引領(lǐng)推動(dòng)選煤專業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展
科學(xué)管控
- 國(guó)有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨“五個(gè)下沉”管理實(shí)踐
- 紅色“點(diǎn)線面”黨建創(chuàng)新與實(shí)踐
- “360 全域嵌入式”大黨建模式
- 建筑企業(yè)黨建共建品牌體系的構(gòu)建與實(shí)施
- “紅色羊角”全域智慧黨建“數(shù)治”之道
- 中旅投資黨建與經(jīng)營(yíng)互融共促工作法
- 大型施工企業(yè)“3+N”智慧黨建模式
- 大型勘察設(shè)計(jì)企業(yè)“黨建+ 產(chǎn)學(xué)研”“六個(gè)一”融合體系
- 新時(shí)代基層企業(yè)黨委理論學(xué)習(xí)中心組“五化”學(xué)習(xí)法
- 精益“蜂巢式”黨建量化模型
- 火電企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)融合“三四五”創(chuàng)新工作法
- 縣域新型電力系統(tǒng)“三臺(tái)”組織管理模式
- “礪劍先鋒營(yíng)”使命導(dǎo)向型黨建品牌建設(shè)實(shí)施
- 現(xiàn)代化煤礦“1345”黨建品牌體系
- “黨建+”模式推進(jìn)企業(yè)發(fā)展跑出加速度
- “紅色紐帶”“八聯(lián)機(jī)制”連市縣促發(fā)展
- “黨建+X”項(xiàng)目管理創(chuàng)新與實(shí)踐
- “六大引擎、八輪驅(qū)動(dòng)”黨建工作管理體系
- 紅色先鋒 綠澤中衛(wèi)
- 建筑類商貿(mào)企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)“四個(gè)融合”工作機(jī)制
- 國(guó)網(wǎng)新疆經(jīng)研院“黨建＋”五推進(jìn)國(guó)網(wǎng)新疆經(jīng)研院“黨建＋”五推進(jìn)
- 企地結(jié)對(duì)聚合力，黨建共建促發(fā)展
- 混合所有制企業(yè)黨建創(chuàng)新機(jī)制研究與實(shí)踐
- 昊華能源“一三五七”黨建管理體系創(chuàng)新與實(shí)踐
- 延長(zhǎng)石油銷售公司“1373”黨建工作體系
- 城際黨建聯(lián)盟助力無錫地鐵駛?cè)胫腔蹠r(shí)代
- 國(guó)網(wǎng)寒亭供電公司“新箏程”大思政工作體系
- “價(jià)值創(chuàng)造先鋒隊(duì)”黨建品牌
- “一核八融”黨建矩陣“淬鋼鑄魂”聚合力
- 新時(shí)代國(guó)有企業(yè)“引領(lǐng)型黨組織”建設(shè)
- 煤電企業(yè)黨建思想政治工作建設(shè)實(shí)踐
- 以高質(zhì)量黨建深化企業(yè)思想政治建設(shè)
- “1+5”黨建工作新模式賦能高質(zhì)量發(fā)展
- “紅耀五星”黨建品牌構(gòu)筑“立體式”黨建新格局
- 城市基層黨建“紅色生態(tài)鏈”建設(shè)實(shí)踐
精益運(yùn)營(yíng)
- 大型綜合性醫(yī)院急診科的精細(xì)化管理之路
- 科研院所數(shù)字化移動(dòng)辦公探索與實(shí)踐
- 基于精益管理的“配件+信息化（ERP）”升級(jí)實(shí)踐
- 山煤國(guó)際精益安全管理體系
- 汾西礦業(yè)集團(tuán)作業(yè)成本法應(yīng)用研究
- 中交上航福建交建公司立體經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建與實(shí)施
- 社區(qū)綜合治理的興縣模式
- 老廠房煥發(fā)新活力 打造高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
- 國(guó)企基層黨建工作量化考評(píng)體系
- 大型能源集團(tuán)一站式辦公用品采購(gòu)平臺(tái)
- 高速公路企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化成本管控體系
- 國(guó)網(wǎng)省級(jí)電科院精益預(yù)算管控模式
- 高速公路“無亭式”收費(fèi)管理新模式
- 敏捷項(xiàng)目管理在熱力工程建設(shè)中的應(yīng)用