“綠電先鋒”黨建品牌助推企業高質量發展

［摘 要］“雙碳”目標下，華潤新能源投資有限公司廣東分公司黨委堅持以紅色黨建引領企業綠色發展，圍繞新能源經營發展各項工作，以創建“綠電先鋒”黨建品牌為抓手，深入推進黨建與生產經營互融共促，持續提升黨建工作質量，切實將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的競爭優勢、發展優勢，全面推動新能源業務實現高質量發展。

［關鍵詞］“雙碳”目標；黨建引領；綠色發展；黨建品牌

一、前言

在“雙碳”目標下，加快發展新能源是我國能源綠色低碳轉型的必然選擇。這為華潤新能源投資有限公司廣東分公司（簡稱“廣東新能源公司”）綠色低碳轉型指明了方向。

作為廣東省陸上風電最大運營商公司，廣東新能源公司主營新能源開發、建設和運營，裝機規模已達241.76萬千瓦，主要負責一省十市（海南省、清遠、肇慶、韶關、河源、梅州、潮州、揭陽、汕頭、江門、湛江）新能源項目開發、建設工作以及湖南省臨武風電場運營工作。

近年來，廣東新能源公司黨委深刻把握時代脈搏，致力于成為世界一流的清潔能源供應商和綜合能源服務商，把“雙碳”目標融入公司高質量發展的藍圖之中，賡續紅色血脈，傳承奮斗基因，始終堅持黨的領導在公司戰略的核心位置，在新時代華潤黨建7C體系的基礎上，通過塑造“綠潤嶺南，低碳先鋒”品牌理念，打造“綠電先鋒”黨建品牌，凝聚起公司上下不忘初心跟黨走的行動自覺，全面推動新能源業務高質量發展。

（一）綠潤嶺南

綠色，是高質量發展的鮮明底色。“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要提出，將進一步推動綠色發展，顯著提高清潔生產水平，促進人與自然和諧共生，為2030年工業領域碳達峰奠定堅實基礎。

廣東新能源公司秉承黨建引領企業改革發展理念，不忘初心、矢志前行，緊密貼合國家綠色發展的方針與戰略，長遠擘畫并推進“十四五”發展藍圖，全面加快清潔能源開發與建設步伐，將可持續發展落到實處，以“綠色電力潤初心”彰顯公司作為生態文明建設參與者、貢獻者、引領者的負責任央企形象。

（二）低碳先鋒

實現碳達峰碳中和，是貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展的內在要求，是黨中央統籌國內國際兩個大局作出的重大戰略決策。

廣東新能源公司積極響應國家“雙碳”戰略，將碳達峰碳中和納入公司“十四五”發展整體布局，牢固樹立一個支部就是一個戰斗堡壘、一名黨員就是一面先鋒旗幟，積極踐行“四個不減”（“開疆擴土”的激情不減，“跑馬圈地”的速度不減，奮發有為的斗志不減，吃苦耐勞的精神不減）的工作精神，在加大對風電、光伏等清潔能源開發及建設力度的同時，持續提升風電運營效率，不斷創新優化運維模式，積極踐行央企社會責任，全力以赴推動碳達峰碳中和工作，跑于行業前端，爭做行業先鋒，以實際行動向華潤電力“兩商”邁進，為美麗中國、綠色低碳發展作出新的貢獻。

二、品牌內涵

（一）品牌釋義

“綠電先鋒”logo 選擇五角星作為主形象，象征華潤作為一家由中國共產黨親手創辦的紅色企業時刻不忘初心使命，自覺將自身發展融入黨和國家事業大局。

右上方的黃色五角星以致敬國旗中的大五角星，寓意以中國共產黨為綱領，同時兩顆小星星寓意定位“兩商”爭創一流，踐行“雙碳”理念；五角星余輝充滿向上發展的動感，飄帶形似輸電線隱喻電力能源屬性，象征廣東新能源華潤人奮發向上、擊楫中流的拼搏精神。

下部的角尖與頂部角尖保持一條直線并設置開口，象征著公司以黨建引領，未來有無限可能。

顏色設計：紅黃綠交織。紅色代表黨建引領，傳承紅色基因；黃色取自華潤logo的琥珀黃，代表中華大地遼闊深厚；綠色代表廣東新能源公司踐行綠色發展，作為生態文明建設參與者、貢獻者、引領者的負責任央企形象。（如圖1所示）

（二）主要內涵

2023年， 是“十四五” 規劃承上啟下的關鍵年。廣東新能源公司黨委堅持以紅色黨建引領綠色發展，圍繞新能源經營發展各項中心工作，以“綠電先鋒”黨建品牌為抓手，深化落實 “123456”模式（即：推進一個目標，夯實兩個加強，引領三支隊伍，抓好四個落實，鍛造五個先鋒，推行六個帶動），圍繞中心服務大局，持續提升黨建工作質量，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為國企發展的競爭優勢、發展優勢。（如圖2所示）

1. 一個目標

堅持和加強黨的全面領導，激發紅色動力，實現黨建工作與發展戰略同頻共振，推動公司業務高質量發展。

2. 兩個加強

加強政治建設，提升黨員干部黨性修養；加強思想教育，提升黨員干部理論素養。

3. 三支隊伍

黨組織負責人之領雁工程、黨務工作者之賦能工程、普通黨員之模范工程。

4. 四個落實

落實黨建機構、黨建力量、黨建經費；落實黨管干部；落實紀律建設要求；落實基層聯系點制度。

5. 五個先鋒

“潤綠先鋒”培養先鋒英才；“逐綠先鋒”優配高效資源；“活綠先鋒”創新成果豐碩；“管綠先鋒”彰顯模范作用；“護綠先鋒”治理安全隱患。

6. 六個帶動

以大黨建帶動群團活動、工會活動、婦女活動、文體活動、員工關愛及文化宣傳工作全面開展。

三、做法與成效

廣東新能源公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以深入學習貫徹黨的二十大精神為主線，以“綠電先鋒”黨建品牌為抓手，構建“123456”黨建工作模式，堅持黨建引領，發揮紅色央企的使命感和社會責任感，深入推進黨建與生產經營互融共促，不斷提升公司在能源行業的競爭力，為助力鄉村振興，推動公司“十四五”戰略落地，實現全年目標任務提供強大動力。

（一）落實一個目標、兩個加強

1. 提高政治站位

廣東新能源公司堅持黨的領導，始終堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，建立完善黨委會議事規則、“第一議題”等制度，在學懂弄通做實上下功夫，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，筑牢“兩個維護”的思想根基；公司黨委號召黨員群眾不忘初心跟黨走，注重儀式教育，到井岡山革命根據地、古田會議遺址、秦皇山根據地等紅色革命陣地講授黨課，開展黨日活動，從思想上提高黨員政治站位，夯實黨員紅色基因；注重從政治大局高度審視工作、開展工作，認真落實黨風廉政建設、意識形態工作責任制，實施黨支部提升工程，建立班子成員聯系指導、任職談話、獎金掛鉤等黨建機制。

2. 緊實政治責任

廣東新能源公司牢牢堅持“兩個一以貫之”，抓住黨的領導與公司治理相結合這個關鍵，通過強化主題教育，使黨的領導與公司治理高度統一、有機融合，以高質量黨建引領公司高質量發展。

深入學習習近平總書記系列重要講話，牢牢把握主題教育總要求，學思想、強黨性、重實踐、建新功，全面引導推動黨員干部員工原原本本學原文悟原理，將個人自學與集中學習相結合。發放黨建類書籍600余本，積極參加及舉辦黨建類知識競賽10 余次；榮獲清遠市直機關“強國復興有我”黨史知識競賽二等獎。

切實把公司全體員工的思想和行動統一到黨的二十大精神上來，實現二十大精神落地生根，結出豐碩成果，助力完成“十四五”改革發展和戰略目標的達成。

3. 嚴明政治紀律

廣東新能源公司緊緊圍繞全面從嚴治黨這條主線，聚焦高質量發展主責主業，注重從主體責任實化、教育引導強化、作風建設深化、監督任務細化，嚴明政治紀律，以監督“四重四化”推動新時代全面從嚴治黨向縱深發展。

把“大監督”工作體系和黨的大興調查研究之風緊密結合，持續以明責任、常教育、嚴監督、重預防、強自律為主線，盯牢關鍵問題，把牢核心方向，嚴明政治紀律。

2023年，對公司所屬工程建設項目、風電場開展專項監督檢查6次，共發現問題223 項，全部已完成整改；聚焦安全發現重點問題，約談相關項目負責人3人次；上半年開展49場廉潔警示教育，參加1761人次；盯緊節假日下發廉潔過節提醒4份，不斷增強“時時放心不下”的問題意識和“身正不令而行”的底線意識，以查促改，做好“大監督”的后半篇文章，堅定不移持續推動全面從嚴治黨向縱深發展。

（二）引領三支隊伍，抓好四個落實

1.激活組織戰斗堡壘，構建黨員先鋒模范

為進一步踐行黨的二十大精神，確保新能源電力安全穩定運行，廣東新能源公司牢固確立一個支部就是一個戰斗堡壘、一名黨員就是一面旗幟的思想，實施“領雁工程”。黨支部聚焦黨建主責，堅持以黨建促中心工作，引領黨員帶頭沖鋒在前、攻堅克難。

近年來，公司黨員先鋒隊在面對臺風、洪澇等自然災害時，堅定黨員責任意識，走向群眾最需要的地方。秉承“安全第一，度電必爭”的理念，開展英德光伏場站自救搶險，挽回財產損失80 余萬元；嚴陣以待抗擊特大臺風，建立保供保電黨員責任區，將責任扛在肩上，將辛苦埋在肚里，力爭圓滿完成保電保供任務。

2.推動黨群結對全覆蓋，實現黨群關系“零距離”

為貫徹落實習近平總書記在二十大報告中關于群眾路線的重要論述，廣東新能源公司黨委從群眾工作生活中的“急、難、愁、盼” 出發， 堅持“全心全意為人民服務的根本宗旨，樹牢群眾觀點，貫徹群眾路線”。

結合黨員個人實際，采取組織選派和個人選擇結合的方式，以“支部主導、全員參與”方式，按照 “1+N”或“N+1”形式組織公司388人次結成對子113小組，實現黨員和職工群眾雙向互動，積極營造了“有困難找黨員，有問題找組織”的良好氛圍。

3.互查互評優化支部組織效能，互學互促提升黨建活力

為全面提升基層黨建工作建設水平，深入推動政治督查具體化、常態化，壓緊壓實管黨治黨主體責任，確保各項重大工作得到高質高效推進。

每季度，公司黨委組織開展政治監督暨黨建積分互評會議，劃出黨支部標準化“等高線”。成立五個互助檢查小組，依照《2023 年“政治監督”工作計劃（黨支部）》，有針對性地開展互評互查，督促和激勵各黨支部在互相檢查中發現問題、互相評比中對標找差、互相學習中拓展思維，把學到的經驗方法帶到實際工作中，結合自身實際進行改進和完善，進一步提升公司黨建工作整體水平。

（三）鍛造五個先鋒，下好黨建業務“一盤棋”

1.“潤綠先鋒”培養先鋒英才

廣東新能源公司以“綠電先鋒”

黨建品牌為抓手，牢固樹立“人才是第一資源”的發展理念，堅持黨管人才的原則，依托華南大區新能源專業人才培養基地，組織開展火電人員轉型專項培訓班、電氣設備問題治理專題培訓班、雙饋變流器及葉片專項培訓班等，持續深化“黨建+人才培養”路線。

截至目前，累計開展50余場專業能力培訓，人數達到269人次，進一步推動公司“8433”人才培養體系落地，驅動業務高質量發展，做優做強“綠電先鋒”黨建品牌，創建新能源業務標桿，全面支撐“十四五”新能源業務高速發展。

2.“逐綠先鋒”優配高效資源

通過“綠電先鋒”黨建引領，建立健全黨建與業務一起謀劃、一起部署、一起檢查的運行機制，做到有機融合，徹底杜絕了“兩張皮”現象。

公司始終堅持高質量黨建引領業務高質量發展，成立“資源獲取”黨員突擊隊，向光而行，追光逐綠，以黨旗插遍所轄每個行政村的激情，完成了光伏備案容量38.72萬千瓦、核準風電20萬千瓦，資源簽約130.6萬千瓦，為公司實現跨越式發展提供堅強保障。

3.“活綠先鋒”創新成果豐碩

公司建立黨員科創先鋒隊，圍繞“智慧華潤”的總體建設要求，依據“統籌規劃、先行先試、總結提高、推廣共享”方針，堅持開拓創新，激發公司全體員工創新活力。

在中電聯指標競賽中，公司榮獲5個優勝風電場榮譽，連續三年在獲獎排名和數量上位居廣東區域第一。作為風電場運營創新試驗基地，廣東新能源公司佛岡福鑫風電場獲評中國電力企業聯合會5A級優勝風電場。《智能化數字化風電場建設探索項目》榮獲2022年全國電力行業設備管理創新成果一等項目。

4.“管綠先鋒”彰顯模范作用

廣東新能源公司黨委發揮“龍頭”帶動作用，緊緊圍繞創建一流營商環境目標要求，堅持業績導向，引領公司“綠電交易”黨員先鋒隊積極響應國家政策，通過參與綠電交易市場、銷售綠色電力證書，實現碳排放的減少和環保效益的提升。

2023年上半年， 營業額超10 億元，發電量20億千瓦時，同比增加1.5億千瓦時，累計完成綠電交易量超過1億千瓦時，相當于節約標準煤3萬余噸，減少二氧化碳排放8萬余噸，全面實現區域公司四星新成效，場站五星再突破，13%場站星級提升，為推動公司戰略落地提供強有力保障。

同時，堅持在整合資源、搭建平臺、優化服務上下功夫，打造智慧運維調度中心，完成區域集控系統建設、智能運檢、健康管理、狀態監控基礎功能建設，實現規模化新能源集控運維效率再提升；橫向打通電力生產和電力交易，打造生產營銷一體化平臺，滿足新型電力系統與電力市場背景下數字化轉型需要，實現價值創造最優化，為新能源發展提供強大動力。

5.“護綠先鋒”治理安全隱患

廣東新能源公司黨委深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述及指示批示精神，緊緊圍繞年度“提振信心，安全發展”這個中心，堅持安全底線思維，高層率先垂范、創新引領，全力踐行安全職責；中、基層落實“防風險、除隱患、重拳治違”理念；黨員干部帶頭開展“四不兩直”檢查，以“三鐵”（鐵的紀律、鐵的心腸、鐵的手腕）措施狠抓安全管理工作。

公司黨政同講安全，管理團隊率先垂范、創新引領，全力踐行安全職責，全員“防風險、除隱患、重拳治違”多措并舉，促進公司安全生產形勢穩中向好。

2022年，南澳風電場榮獲華潤電力控股“卓越運營五星風電場”；關山風電場獲評“5A級風電場”；三清山風電場榮獲華潤電力自主安全“五星班組”；潤英光伏獲“廣東省標桿光伏電站”。

（四）推行六個帶動，以黨建帶團建

1. 吹響志愿服務沖鋒號

廣東新能源公司黨委注重培養青年員工志愿服務意識，以公司團總支為引領，大力發展志愿服務，以行動詮釋“奉獻、友愛、互助、進步”精神。

近三年，公司依托綜合服務志愿隊，開展“青年文明號”創建活動，組織志愿服務隊參與廣東省運會、防汛抗洪等志愿服務工作，累計派出青年志愿者103人次，組織開展群團志愿活動36 次，先后榮獲廣東省第十六屆運動會志愿服務突出貢獻單位、清遠市青年文明號等表彰獎項11 項。

2. 凝聚家庭親情源泉

廣東新能源公司黨委深入貫徹習近平總書記關于“注重家庭、注重家教、注重家風”的重要指示精神，堅持以人為本，細心關愛員工及其家庭成員，更好地平衡好員工工作和家庭，促進家庭關系和諧穩定。

近三年，組織端午漢服游園、清明敬獻烈士等員工家庭活動日30 余次。針對逢年過節期間在崗值守員工的特殊情況，公司設立專項資金，制定詳細的關愛舉措，黨委班子帶隊下基層為員工送去過年物資，開展節前慰問，為在崗員工增添節日氛圍，保證員工過好節過好年。

3. 增強基層工會活力

公司以夯實工會組織為基礎，增強基層工會活力為抓手，以為員工謀福祉、增關愛為出發點，充分發揮工會職能作用辦實事解難題，增強職工群眾獲得感幸福感安全感。

舉辦員工生日會、青年說聯誼活動、崗位練兵、籃球、書法、攝影培訓等系列活動33次，累計參與人員約2360 人次。

公司榮獲汕頭市總工會“建功‘十四五’，奮進汕頭新征程”電力行業職工技術大賽團體三等獎、清遠市總工會“對黨忠誠，廉潔齊家”演講比賽優秀獎。

（五）錨定“雙碳”目標，助力鄉村振興

1. 生產經營實效明顯

公司結合清遠市“十四五”規劃，推進在能源開發、環境保護、城市服務等領域創新合作，加大可再生能源、綜合能源、固廢處置等領域的投資，積極創新產業模式，探索漁光互補、農光互補等多種新型模式。

截至2022年，公司在清遠累計完成新能源項目裝機容量83 萬千瓦，已核準待建項目25 萬千瓦，累計完成投資52億元；解決6586戶貧困戶每年每戶3000 元扶貧資金來源；實現創稅超億元，助力清遠破解城鄉二元結構、實現鄉村振興。

2. 社會責任彰顯突出

堅持鄉村振興任務在哪里，黨組織工作就推進到哪里。實施“黨建+鄉村振興”工程，通過“組織推動、黨員帶動、群眾主動”，把黨建工作融入“五大振興”，促使鄉村振興資源由多頭分散向統籌集中轉變，推動黨建工作和拓展脫貧攻堅成果、助力鄉村振興相融并進。相關經驗做法獲得中國能源報、電力優秀黨建案例、清遠日報等主流媒體報道，《廣東新能源公司黨建“紅色引擎”助推鄉村振興“綠色發展”》黨建工作案例入選2023年全國企業黨建創新優秀案例。

四、總結與啟示

“綠電先鋒”黨建品牌創建，是廣東新能源公司黨委堅持黨對國有企業領導重大政治原則的充分體現，是破解黨建與業務“兩張皮”問題的有力抓手，是實現黨建工作與生產經營深度融合的重要實踐。

廣東新能源公司以“綠電先鋒”的力量，激活公司業務活力。面對粵港澳大灣區在全國新發展格局中具有的重要戰略地位及華潤集團“1246”模式等新機遇新挑戰，公司將進一步完善“綠電先鋒”黨建品牌，落實“123456”黨建模式，聚焦“雙碳”目標和鄉村振興，充分發揮新能源資源整合優勢，堅定不移深化改革，以高質量黨建引領公司高質量發展。

（一）高質量發展必須堅持黨的全面領導

高質量發展是創新、協調、綠色、開放、共享的發展，是習近平新時代中國特色社會主義思想賦予新能源行業發展的科學指南。

基層黨組織是有效實現黨的領導、將科學指南轉化為奮斗實踐的戰斗堡壘。作為基層黨組織凝心聚力的重要抓手，培育創建基層特色黨建工作品牌，就是要堅持政治引領、堅持問題導向，用品牌化思維推進基層黨建工作，傳遞定位價值，提升傳播效能。

“綠電先鋒”黨建品牌，具有鮮明的政治導向。堅持黨建引領業務發展，引導全體員工一心向黨，在黨委的帶領下靶向發力、攻堅克難，助推公司“十四五”戰略規劃落地落實。

（二）高質量發展必須堅持黨管人才原則

黨的二十大報告提出，要“深入實施人才強國戰略”。 隨著新能源發展駛向深水區，無數企業的進入，加劇了行業的競爭。而核心人才和關鍵技術，始終是制勝的關鍵。

廣東新能源公司黨委堅持以人為本，認定人才是第一資源，持續發揮人才引領驅動現代化建設的作用。

“綠電先鋒”黨建品牌的發展離不開人的建設。黨建品牌建設已經形成以品牌孕育人才，以人才建設品牌的雙向成就通道，持續為員工賦能、為公司發展賦能。

（三）高質量發展必須堅持黨建業務融合

新能源行業一定要構建“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”新格局。如果只談黨建工作不談業務工作，那么黨建工作就會脫離實際、流于形式；如果只談業務不談黨建，搞不好，政治站位、政治方向就容易出現偏差。

公司創建“綠電先鋒”黨建品牌，正是站在服務黨和國家工作大局的高度，牢牢把握高質量發展這個首要任務，通過深入學習貫徹黨的二十大精神，形成上下同心、目標同向，責任同擔、行動同步的強大合力，找準黨建工作與業務發展的融合之道，充分發揮黨組織政治功能和黨員主體作用，真正彰顯黨建工作在新能源行業發展和“雙碳”目標實現的生產力、凝聚力和戰斗力，讓紅色血脈在中國式現代化建設中煥發源源不斷的生機和活力。