五色黨建引領“清水潤民心”

［摘 要］新形勢下，黨建品牌建設已成為國有企業改革發展的重要抓手和動力源泉，對增強企業凝聚力和員工文化認同感，具有鮮明的價值導向和重要的推動作用。無錫市水務集團有限公司黨委堅持“圍繞中心抓黨建，黨建引領促發展”，在培育具有水務特色黨建品牌的基礎上，引領基層黨支部拓展品牌內涵外延，打造以“紅色把舵領航、藍色智慧生產、綠色低碳節能、橙色人文服務、金色勞模先鋒”為核心的“五色黨建”子品牌，推動黨建工作與生產經營齊頭并進、深度融合，進一步激發了基層黨組織的戰斗力，提高了員工隊伍的凝聚力，提升了水務服務水平，增強了企業核心競爭力。

［關鍵詞］國企黨建；“五色黨建”品牌；黨建與業務融合

一、前言

無錫市水務集團有限公司（簡稱“無錫水務”），是無錫市供排水一體化運營的國有法人獨資企業，主要承擔全市（江陰、宜興除外）的自來水生產供應和用水服務以及主城區的污水處理。

目前，公司下轄4座凈水廠（分別為中橋水廠、雪浪水廠、錫東水廠、錫澄水廠）、3座污水處理廠（分別為蘆村污水廠、太湖新城污水廠、城北污水廠）和3處水源地，日供水能力245 萬噸、日污水處理能力70 萬噸；供水服務人口逾400萬人，污水處理服務人口220多萬；供水覆蓋范圍涵蓋一城五區1622平方千米，城市供水普及率達到100％。

多年來，無錫水務深入學習貫徹習近平總書記2016 年10 月在全國國有企業黨建工作會議上的重要講話精神，始終堅持黨的全面領導，不斷加強黨的建設，緊緊圍繞進一步做好國企黨建工作，發揮好黨組織領導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業得到貫徹執行，深入開展黨建品牌建設，持續推動黨建工作與生產經營深度融合。

無錫水務長期的探索實踐證明，黨建品牌建設無論是對重大經營管理事項的科學決策、強化對選人用人工作的指導和把關，還是強化黨風廉政建設主體責任、提升企業文化認同感、增強企業凝聚力，都有著鮮明的價值導向和重要的推動作用。

二、實施背景

（一）黨建品牌建設是國企改革創新發展的重要抓手和動力源泉

近年來，隨著國有企業改革的深入發展，一些先進模范企業將黨建工作與生產經營緊密結合，不斷加強黨的領導和黨的建設，推出了以黨建為引領的運營服務品牌，如“紅旗水務”“旗幟人家”等。這些品牌不僅為企業的管理和發展提供了強有力的引領作用，也有效地提升了企業的社會形象和公信力。

實踐證明，黨建品牌建設是國企改革創新發展的重要抓手，著力點是緊扣中心任務，落腳點是服務人民、服務大局，目標是進一步增強企業核心功能，提升企業核心競爭力，彰顯品牌影響力。黨建品牌建設是國企改革創新發展的動力源泉，通過強化頂層設計，科學分析企業特點，重點凝練黨建工作亮點，抓好宣傳聚焦點、分析梳理發展難點，將黨建工作與生產經營互融互促，有利于引領企業高質量發展。

無錫水務黨委始終堅持黨建引領，按照“圍繞中心抓黨建，黨建引領促發展”的工作思路，聚力打造“五色黨建”品牌，推進黨建工作與生產經營齊頭并進、深度融合，切實扛起“三大光榮使命”，為建設“強富美高”新無錫，當好高質量發展“領跑者”提供堅強政治保證。

（二）國企黨建子品牌建設是打造堅強戰斗堡壘的有效實踐

習近平總書記指出：“堅持建強國有企業基層黨組織不放松，確保企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里，為做強做優做大國有企業提供堅強組織保證?！?/p>

企業黨建品牌建設是全面激發黨員干部凝聚合力的重要推力，而支部子品牌建設更是打造堅強戰斗堡壘的有效實踐。

無錫水務創建的“五色黨建”品牌，是以五種顏色為標志，與黨建作用、企業宗旨、廉政建設、群團工作及先進模范相契合，主旨鮮明、內容豐富、瑯瑯上口，便于記憶，有助于黨建內涵釋義，有助于進一步促進黨建品牌建設與業務工作目標同向、同頻共振，對內提升文化認同感，對外擴大企業影響力。主要內涵為：紅色聚魂，清源活水強黨建引擎；藍色聚心，清泉潤水惠服務民生；青色聚信，清風拂水筑廉潔防線；橙色聚合，清流激水促群團和諧；金色聚能，清輝映水顯榜樣力量。

公司黨委還鼓勵各支部積極創建黨建子品牌，明確以“五色黨建”主品牌去指導子品牌的建設，以子品牌的建設去滋養“五色黨建”主品牌。提出子品牌建設要有主旨、有規劃、有節點、有途徑、有成果，要充分結合生產、服務、管理的職能，用可操作性的舉措推動建設工作落實落細，形成具有鮮明的支部特色、豐富的時代特征、更高群眾認可度的品牌。

公司25個基層黨支部結合支部特點、工作性質，按照“一支部一品牌、一品牌一特色”原則，打造了一批各具特色的支部子品牌，為無錫水務改革發展添助力、增合力。

其中，無錫水務運營服務黨支部進一步深化公司“五色黨建”品牌內涵，深入開展“黨委有品牌、支部有特色”創建工作，根據所屬部門的特點與工作職責，堅持“建強一個點、連成一條線、帶動一個面”，全面提升支部的創造力、凝聚力和戰斗力，以獨具水務運營服務特色的“五色黨建”子品牌，推進“特色黨支部”建設提質升級。

三、主要做法

運營服務黨支部成立于2020 年6月，由生產質量處、客戶服務處和供水運營服務信息中心三個部門組成?，F有職工123 名，其中正式黨員38 名，遞交入黨申請書職工16 名。

運營服務黨支部結合三個部門對外服務全市用戶、對內服務公司各基層部門的工作特點，將水務運營、生產、服務與黨建工作緊密結合，著力拓展服務型黨支部品牌建設，通過推動數字化轉型、智慧水務建設、提高運營效率和水質品質、優化供水服務和營商環境等舉措，不斷提高黨組織的組織力和創新力，形成“紅色把舵領航、藍色智慧生產、綠色低碳節能、橙色人文服務、金色勞模先鋒”的“五色黨建”品牌。這種新型黨建品牌既能提升企業的服務品質和管理水平，又能提高水資源的利用效率，更好地滿足人民日益增長的用水需求，為高質量黨建引領企業高質量發展提供了堅強有力的支撐。

（一）黨旗紅，標準化建設把舵鑄魂

運營服務黨支部堅持以黨的政治建設為統領，在深學細悟黨史中筑牢凝心聚魂的思想根基，厚植力量源泉。堅持把學習習近平總書記重要講話和重要指示、批示精神作為組織生活的“第一議題”，在強化理論武裝中推進黨支部標準化、規范化建設。

1. 突出黨支部的政治功能

引導廣大黨員自覺增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，做政治上的明白人。嚴肅黨內政治生活，真正使黨的組織生活、黨員教育管理監督嚴起來、實起來，切實增強黨支部組織生活實效。同時著力創新教育方式，做到線上教育日?；㈩w?；?、全面化，線下教育常態化、重點化。線上依托“學習強國”“江蘇先鋒”兩個平臺加強理論學習，做到每日一學、每日一測；線下通過集中觀看黨的二十大開幕會和二十大報告直播、重溫入黨誓詞、集中學習黨的理論知識，有效提升黨員的黨員意識和黨性修養，讓初心薪火相傳，把使命永擔在肩；創新“聯學聯建”模式，組織開展“黨建引領葆先進，用戶服務無止境”系列活動，立足本職為民服務，解決群眾的困難事、煩心事，增加人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

2. 抓實基層組織建設

為了提高黨支部教育活動的參與度，將黨支部劃分為三個黨小組，將“責任田”劃歸至黨小組長，開展活動時視情況吸收入黨申請人和群眾參加，既擴大基層黨組織的影響力，也確保黨小組各項活動的有效開展。

系統梳理黨支部工作職責和黨務工作事項，每月下發主題黨日學習計劃。重大活動由支部委員會組織，一般活動以黨小組形式開展，采取“線上+線下”相結合傳達精神，加強學習和討論，有效解決了活動開展不便利、黨員積極性不高等問題，讓支部組織生活時刻保持鮮活的生命力和時代氣息。

推進黨建網格化工作。黨支部為所有黨員劃分了責任區，每位黨員負責聯系責任區的積極分子和群眾。黨員干部做好表率，做到盡職盡責，密切黨群關系，團結帶領全體職工積極、主動、開拓性開展工作，已經成為黨員和干部的思想共識和辦事原則。堅持黨內激勵、關懷、幫扶制度，通過激勵、關懷、幫扶等工作，不斷增強黨支部的吸引力和凝聚力。

以宣傳到位、教育到位、管理到位，推動黨建工作任務明晰、效果明晰和考核明晰，確保黨建工作各項任務落實落地，最終打通全面從嚴治黨“最后一公里”。

同時，深化黨員積分制管理，實施積分正向激勵，將黨員履職盡責表現、工作實際成效作為賦分依據，每月把打分量化公示，強化積分結果運用，激勵黨員肩上有責、爭先有標、行為有尺。

3.落實“ 三會一課”制度

在嚴格落實組織生活制度中，推進黨支部標準化、規范化、品牌建設。有針對性地解決黨員思想和現實問題，回應群眾普遍關切；嚴格落實主題黨日制度，增強每一名黨員角色意識和政治擔當，把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到工作生活各個環節；嚴格落實思想匯報制度，嚴格黨員管理，堅持把政治建設放在首位，黨員每月向黨組織匯報一次思想、工作及完成工作任務的情況，遇有重要問題應當及時匯報，切實增強黨員的歸屬感、榮譽感；積極開展談心談話工作，堅決做好新時代意識形態工作，培養“時時放心不下”的責任感；嚴格落實組織生活會和民主評議黨員制度，用好批評和自我批評這個銳利武器。

4. 壓實責任提質效

黨支部做到既抓黨員隊伍建設不松手，又抓業務工作落實不掉隊。黨支部成立后，按“六有”要求建設黨員活動室；以黨支部為單位，在顯要位置設置黨務公開欄，接受全體黨員群眾監督；提倡黨員在工作時間佩戴黨徽，亮身份、樹形象，做到以身作則、率先垂范，切實增強黨員的榮譽感和責任感，把共產黨員的先進性體現在工作學習各個方面。

黨支部在公司黨委的指導下，堅持以“黨員先鋒崗”為依托，以公司“書記工作室”“技術孵化工作室”為載體，學好用好“勞模工匠隊伍”“技術骨干隊伍”及“優秀講師隊伍”，同時以市級示范性勞模創新工作室“朱建平勞模創新工作室”為引領，重點突出“ 技術創新項目突擊隊”“攻堅克難先鋒隊”“志愿者服務隊”應用場景，破解企業發展、生產運營中的難題，做到一個支部就是一座堡壘、一名黨員先鋒就是一面旗幟。充分發揮黨員先鋒在生產技術和社會服務創新工作中的示范表率和“傳、幫、帶”作用，竭力培訓一批愛崗敬業、業務精通、創新鉆研、服務用戶的人才。

（二）智慧藍，數智化轉型創新賦能

運營服務黨支部積極推動企業“智改數轉”，數字化、智能化“雙引擎”火力全開，“數”“智”進程不斷加快。

落實“新基建”戰略發展方向，以供水安全保供為核心，多措并舉構建從源頭到龍頭的全方位供水保障體系，形成“江湖并舉、安全優質”的全流域供水格局。

在“全方位監測預警體系、全天候藍藻打撈體系、全過程供水保障體系、全流域應急調度體系、全時段優質服務體系”五大體系的基礎上，傾力打造水源地安全度夏智慧管控平臺、建設智慧水廠、建設融合在線水力模型的智慧調度平臺、光伏電站智慧管控平臺等“一屏觀天下”“一網管全城”“一脈承未來”的智慧水務體系，推動水務數字化轉型，助力企業高質量發展。

1.建設智慧水源，開發水源地安全度夏智慧管控平臺

建立“監測—預警—處置” 體系，引進水情巡視無人機、無人監測預警船、數字孿生模擬系統、撈藻長臂船、推流船等自動化、數字化技術及設備，結合在線監測儀表，實現“水陸空一體”藍藻預警監測新模式，確保水源地實際場景與數據窗口實時暢通。目前該平臺已在南泉水源地落地，為無錫水務連續15 年高質量高水平完成太湖安全度夏任務提供了有力支撐。

2.建設智慧水廠，開發水廠綜合管控平臺、智慧加藥系統

深耕智慧水廠建設，開發“智能大腦”——智慧水廠管控平臺。通過聯通水廠各生產環節，匯聚數據資產、挖掘數據價值，充分發揮智慧賦能的核心支撐作用，建立健全一套成熟的管理控制系統和標準，保障水廠生產運行“安全、優質、高效、穩定”。

采用“模型預測+邏輯控制+計量泵+在線儀表”的模式，實現水廠加藥過程自適應調節、精準投加。提高加礬系統的整體可靠性，保證出水水質穩定達標，水質突變時能夠“無擾動切換”及快速應對;通過模型參數的持續動態優化，有效降低水廠藥劑耗用。

以“設備運行數據匯集+數字孿生技術可視化+大數據分析”為基礎架構，實時監測并分析江蘇省首個自來水廠光伏項目——錫澄水廠4.6Mw分布式光伏電站運行狀態，跟蹤發電量、發電效率等數據，為光伏電站的設備維護提供指導依據。

3.建設智慧調度平臺，打通廠、網、站，開發融合在線水力模型的智慧生產調度系統

無錫水務依托前沿技術，整合公司多平臺數據資源，形成一套集生產調度、安防監控、數據分析、仿真運行、智能管控、輔助決策等功能于一體的多維度智慧調度系統，實現生產效率提升、運營成本降低。

開發供水運營“一張圖”，水廠、壓力點位置和實時數據可在地圖上精準顯示，實時監控全市四個主力水廠水質、水量、230個壓力點變化情況，同時實現數據“下鉆”查看與回放，功能性、效率性、可靠性大幅提升。

同時，融合智慧調度平臺數據、GIS系統、用水數據等搭建管網在線水力模型，實現實時警告、分析預警、優化調度、快速模擬等實用功能，助力“城市生命線”安全穩定運行。

當前，數字經濟已經成為經濟發展的新引擎、擴大投資的強抓手、區域競爭的主賽道。2023 年，無錫水務依托深厚的技術積淀定向發力，堅持以核心產業為引領，以“智改數轉”為支撐，以應用場景為牽引，大踏步建設高水平數字水務，加快形成轉型的關鍵增量，推動數字應用更好惠企便民、助力發展，為全面推進中國式現代化無錫新實踐強化數字賦能注入強勁動力。

（三）環境綠，高質量發展節能低碳

運營服務黨支部將綠色高效發展理念深入貫徹至黨支部工作中，制定黨支部與“雙碳”戰略的融合清單，提升黨支部服務“雙碳”目標行動力，讓黨旗匯聚綠色動能，為打好“碳達峰、碳中和”這場硬仗貢獻力量。

為實現綠色低碳發展，運營服務黨支部銳意攻堅，從分布式光伏建設、能源綠色轉型，設備升級改造、能源利用提高，藥劑優化選擇、耗用節約減排等多方面入手，充分發揮黨組織成員的技術水平，在建設或改造方案制定、項目實施過程中，系統策劃、組織協調、現場管理，為公司“雙碳”實施作出積極貢獻。

2022 年3月，公司在錫澄水廠4.4萬平方米的水庫上方建設分布式光伏電站，裝機容量4.6MW，并于當年6月實現并網發電。這是目前江蘇省內單體面積最大的自來水廠分布式光伏電站。項目充分利用水廠構筑物占地面積大、空間開闊的優勢，實現土地及空間資源的二次開發利用；利用“自發自用、余電上網”模式，打造綠色低耗工廠，預計年均發電量511 萬度，約占整個水廠用電量的1/6。經測算，每年可為國家節約標準煤1584.4噸，可減少溫室氣體CO2排放4359.6噸， 減少SO2排放153.33噸， 減少NOx排放14.56 噸。

以“生態融合、智慧環?！睘槔砟睿浞职l揮“水務+光伏”的天然優勢，降低水廠用電成本，實現綠色低碳排放標準探索，促進環保融合項目的健康可持續發展。

近期，無錫水務正在實施蘆村污水廠、澄西水源廠（錫澄水廠的水源廠）分布式光伏項目，規模分別為1.969MW和3.46MW。項目預計年均發電量分別達192萬度和337 萬度，每年可為國家節約標準煤分別約為581.02 噸和1020 噸。同時，2023 年下半年啟動南泉水源廠（供給中橋水廠和雪浪水廠）和錫東水廠光伏項目規劃，構建無錫水務新能源體系、光伏項目產業群。

近些年，在設備運行與大修開蓋過程中發現，水泵葉輪磨損嚴重，泵殼、葉輪布滿大小不等麻點，嚴重的有蜂窩狀的凹坑和空洞，屬于典型的汽蝕損壞。同時發現水泵葉輪軸存在裂縫甚至軸斷裂、電機鼠籠條斷裂等，對生產安全構成較大威脅且效率較低。結合運行工況，合理選型，更換異常水泵，并通過優化組合泵組和合理利用水庫調蓄，達到節能目的，千噸水電耗降低10 度。

羅茨風機使用4年后開始出現軸承及主軸磨損問題。截至目前，90%的鼓風機更換了軸承，80%的鼓風機進行了二次更換，平均每臺風機已更換軸承約1.9次。軸承每次返廠維修需多名員工進行拆卸與組裝，且羅茨風機每半年就需更換齒輪油與機油，維護費時費力。通過調研分析，將其更換為運行效率更高、更符合當前運行要求的磁懸浮風機。實際運行中，風機能耗降低約20.48%，一年可省電量約37.34萬度，日常維護無需潤滑油、無機械保養，維護方便、費用較低。

隨著城北污水廠提標改造工程投運，根據氣浮池工藝特點，開展了除磷藥劑優化選擇生產性試驗。試驗表明：新型聚鋁（鐵含量lt;0.6%）除磷效果明顯優于原型號聚鋁（鐵含量2%～3.5%），且新型聚鋁對于水質的應對能力更強。當遇到氣浮池總磷突升的水質變化，通過提高加藥濃度可有效去除總磷，在保障出水達標的同時降低藥耗，節約成本。季度成本費用較同期節省約32.7萬元。

（四）服務橙，優化公共服務和營商環境

運營服務黨支部緊緊抓住人民最關心、最直接、最現實的利益問題，堅持盡力而為、量力而行，深入基層，深入群眾，采取更多惠民生、暖民心舉措，著力解決好人民群眾急難愁盼問題，健全基本公共服務體系，提高公共服務水平。

始終按照“合心、合力、合拍”的工作理念，動員以黨員為代表的業務骨干在工作上做好表率，激勵全體黨員職工共同拼搏奮進。同時，深入貫徹無錫水務黨委“紅色網格聚合力、聯心服務零距離”黨建網格化活動要求，建立聯系服務機制，確定網格長和網格員，定期與社區聯系，掌握居民和企業需求，研究存在困難，切實解決問題，真誠服務群眾。

962181市政服務熱線始終堅持全心全意為民供水的原則，牢記“供水不忘用水人”的行業口號，以“熱情周到、優質服務、爭創一流”為基本要求，想用戶所想，急用戶所急，為用戶排憂解難，讓廣大用戶滿意。

熱線實行“ 7×24小時”工作機制，跟蹤工單處理全過程，確保每一個居民反映的每一個問題“件件有著落、事事有回音”。通過構建與網上營業廳、搶修平臺等公司其他平臺的信息接口，暢通辦理渠道，促進平臺一體化協作，以內部事件上報、緊急事件上報、工單協辦等功能為支撐，有效提升工單流轉效率，并為寒潮等應急情況開發了應急管理系統，實現問題接報、工單處理、響應反饋“零延遲”。

同時，以全面數據分析機制為支撐，切實抓住熱點問題、突出問題、疑難問題等，以問題為導向，不斷提升服務能力；以全流程監督機制為抓手，打造市民用水訴求受理辦理閉環鏈路，實現流程監督、數據分析、優化管理“全閉環”。

2022年， 推出“四端” 服務和“四零零”服務，設立“水電氣”協同報裝專窗，建立水氣便民服務點、完成靈錫、蘇服辦、成全e站水務業務的接入，推廣網上營業廳、水務智慧一體機的使用，以實際行動持續推進水務營商環境優化，以更優營商環境助力無錫經濟社會高質量發展，打響無錫“無難事、悉心辦”的營商環境品牌。

1.實現居民用戶用水申請零材料。

2.完成水務細化用水報裝分類管理，對表徑40 及以下的用水項目受理即開工，一個環節完成用水接入，提升用戶獲得用水體驗。

3.上線靈錫App、蘇服辦App、成全e站水務模塊， 實現用水服務指尖辦。

4.報裝平臺繼續進行優化改善，新增金額容缺及概算審核等功能。

5.繼續進行網上營業廳、水務智慧一體機的宣傳和引導應用，讓用水用戶能夠通過網上辦理用水業務，提升網上辦結率。

近年來，運營服務黨支部還積極帶領全體黨員職工全身心投入公司急難險重各項任務，充分發揮基層黨組織堅強堡壘、紅色堡壘、戰斗堡壘的作用， 通過“科室、水廠+分公司”結對模式，結合黨建網格化的優勢，深入社區，建立應急服務點，集中力量攻堅克難。在極端寒潮前，未雨綢繆、精誠團結，迅速出擊、應對有序，全面打贏防凍抗寒阻擊戰，“硬核”護航全市低溫冰凍天氣和春節期間供排水安全。

（五）陽光金，多維度彰顯榜樣力量

長期以來，運營服務黨支部秉持“熱情周到，優質服務，爭創一流”工作理念，發揮優秀黨員的模范先鋒作用，在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻，為市民安全優質用水、漏損控制、優化營商環境、基層部門的降本增效提供便利，以點帶面、全面促進黨支部各項工作邁上新的臺階，凸顯黨建工作促進水務高質量發展的重要作用。

以全國勞模朱建平為引領的供水管網檢漏隊，是這座城市的“診脈師”。當全市居民逐漸進入夢鄉時，檢漏隊成員開始出發，沿著供水管線走向，利用聽音桿、電子聽音器等設備，與分區計量結合，精準定位漏點，為管網漏損控制貢獻重要力量。無數個夜晚的辛勤付出，練就了檢漏隊伍的看家本領。

朱建平還帶頭成立便民服務隊，致力于為市民提供24小時無假日、無怨言、無差錯的“三無”供水服務，每月行程2000公里，共解決用戶吃水難問題數萬件，累計服務居民200多萬人次。他和服務隊隊員們用腳丈量無錫這座城市，成為無錫供水管網“活地圖”。

運營服務黨支部以“朱建平勞模創新工作室”為引領，進一步發揮勞模和黨員先進在生產運營服務中模范作用。利用工作室職工技能“加油站”這一優勢，通過多頻次、多形式、多維度開展勞模宣講、專家授課、技術研討、技能培訓等各類活動，一大批有知識、有技能、懂分享的青年人才脫穎而出，在安全保供、漏損控制、節能降耗、優質服務等方面取得了突出成績。

運營服務黨支部始終把人民群眾最關心的水質安全放在首位，聚焦提升供水應急保障和搶險能力，不斷提高應對突發事件的應急能力，把戰斗堡壘作用落實到應急搶險第一線，當好國有企業“擔當先鋒”，守護好市民用水“生命線”。

四、成效初顯

（一）黨組織引領作用更加堅強有力

無錫水務運營服務黨支部以創建“五色黨建”品牌為抓手，全面激發了基層黨組織戰斗力，增強了供水企業競爭力，提升了干事創業的凝聚力，使黨組織政治功能進一步加強。

黨支部將黨和國家重大方針政策、重大決策部署貫穿到水務生產、運營、服務全過程，實現政治領導、思想領導、組織領導的有機統一。

運營服務黨支部先后獲得“市級青年文明號”“市級工人先鋒號”“市級三八紅旗手（集體）”“市級巾幗文明崗”等諸多榮譽；獲評2022 年度市政園林系統社會求助（熱線服務）工作成績突出單位；創造的用水指標創新經驗入選國家發展改革委《中國營商環境報告2021》示范引領“最佳實踐篇”，營商環境創新案例成功入選國家發展改革委《優化營商環境百問百答》并向全國推廣；一大批優秀黨員獲得全國勞動模范、江蘇省五一勞動獎章、無錫市五一勞動獎章、無錫市五一巾幗標兵、無錫市巾幗建功標兵、無錫市五一創新能手等榮譽。

這一系列成績的取得，進一步激發了黨員職工工作的積極性、主動性和創造性，進一步鞏固了黨支部的戰斗堡壘作用。

（二）獲得良好經濟效益和環境效益

黨建與“雙碳”業務深度融合取得了明顯成效。錫澄水廠分布式光伏年度發電量達520萬度，節約運行成本（電耗費用）約330萬元，節約標準煤1628.09噸，每年可減少溫室氣體CO2排放4471.20噸。通過設備升級改造和優化運行，每年泵房節約用電約200萬度，節約電費130 萬元，可減少溫室氣體CO2的排放量約為1656噸。通過鼓風機改造，每年可省電量約37.34萬度，節約電費約24 萬元，節省標煤約112.54噸，減排溫室氣體CO2 約309.17 噸。

黨建工作有效促進了漏損控制。供水管網檢漏、分區計量建設管理作為漏損控制重要措施，通過黨組織引領，勞模工作室和黨員先鋒隊帶頭，使公司漏損率呈現明顯下降趨勢。2021—2022年，產銷差同比下降3.53個百分點，漏損水廠下降1265 萬噸，創造直接經濟效益約5000 萬元。

（三）黨組織服務效能全面提升

“五色黨建”品牌深度融入企業新發展格局。立足為群眾辦實事、辦好事，將黨建工作嵌入生產服務各個環節，全面發揮黨員先鋒模范作用，不斷增強公司內生動力，讓一面面黨旗飄揚在人民最需要的地方。

營造良好營商環境，提升服務效能，全心全意為民供水，構建服務型黨組織，秉承“水流向哪里，服務就延伸到哪里”的原則，使市民在享受優質服務的同時也可獲得實實在在的優惠。

1. 助力工商業企業降本減負

積極落實國家、省、市降本減負政策，為全市工商業企業降低用水成本， 助力無錫市經濟平穩運行。2021—2022年共計讓利41552 萬元，其中2022 年涉及企業6.97 萬戶。

2. 實行小型接水項目減免制度

從2021年8月份開始，黨支部積極執行小型接水項目減免制度，對具備接水條件的小型接水項目，免收工程費用。截至2022年底，共計減免1096.46萬元工程款，惠及3129戶用戶。

3. 減征水資源費

落實《省水利廳 省財政廳 省發展和改革委員會關于做好助企紓困水資源費相關工作的通知》要求，自2022 年4月1日至2022 年12 月31 日，將水資源費征收標準按現行標準的0.2元/ 噸，下調至0.19 元/ 噸。

4. 實施特困戶、低保戶民用自來水優惠政策

根據中共無錫市委辦公室文件（錫委辦發〔2020 〕26號）精神，對特困用戶、低保用戶水費返還每月增加10 元。2021 —2022年間共計上交財政404萬元，其中約6000戶用戶享受到低保水費優惠政策。

五、下步思路

無錫水務運營服務黨支部立足于群眾需求，以公司五色黨建品牌為引領，結合黨支部業務特點，個性化進行了子品牌釋義和建設，將黨建工作嵌入供水企業生產服務各個環節，全面發揮示范作用，不斷增強企業內生動力，在營商環境優化、提升服務效能、全心為民服務方面做出了積極的貢獻。

下一步，無錫水務運營服務黨支部將繼續以“服務人民、情系群眾、群策群力、力促改革、踐行社會主義核心價值觀”為目標，主動融入新發展格局，持續推動服務型黨支部建設，加強企業黨建宣傳，樹立良好社會形象，不斷提升美譽度，在高品質飲用水建設過程中發揮更大作用，使人民群眾過上品質更高、生態更佳、幸福感更強的美好生活。同時，黨支部還將在充分調研、加強學習、凝聚共識等基礎上，深化黨建工作，加強隊伍建設，優化技能培訓，完善管理制度，在新發展格局下不斷推進水務運營服務工作提質增效，為全市經濟社會高質量發展作出新的更大的貢獻。