“1+5”黨建工作新模式賦能高質量發展

［摘 要］黨建工作是企業建設的核心和靈魂。北京農村商業銀行股份有限公司依托持續構建的“紅亮農商”黨建品牌，在基層黨組織實施以“亮”旗幟、“亮”舉措、“亮”業績、“亮”品牌、“亮”身份為核心的“五亮”工程，構建起“1+5”黨建工作新模式，在全面提升黨建工作質效的同時，實現了黨建與企業生產經營深度融合。

［關鍵詞］思想政治工作；黨建品牌；黨建與業務融合

一、前言

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視國有企業改革發展和黨的建設。中共中央印發《中國共產黨國有企業基層黨組織工作條例（試行）》指出，堅持和加強黨對國有企業的全面領導，提高國有企業黨的建設質量，完善中國特色現代企業制度，增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，做強做優做大國有資本，具有十分重要的意義。

北京農村商業銀行股份有限公司（簡稱“北京農商銀行”）黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，強化黨委主體責任，強力推進強根鑄魂固基工作。

持續打造“紅亮農商” 黨建品牌，形成“1+5”工作模式，號召基層黨組織通過“亮”旗幟、“亮”舉措、“亮”業績、“亮”品牌、“亮”身份，展現新時代企業黨建工作的新經驗新做法，發揮先進經驗和優秀案例的示范引領作用，推動黨建工作與經營發展深度融合落地見效，以高質量黨建引領高質量發展。

二、主要做法

（一）打造“一個品牌”

1. 以品牌建設鑄就鮮紅發展底色

“紅亮農商” 黨建品牌用“紅”突出“黨建引領、農商底色、星火匯聚”之意，將紅色基因刻進發展血脈，旗幟鮮明講政治，教育引導廣大黨員干部堅定對馬克思主義的信仰，對中國特色社會主義的信念，引導全體黨員干部時刻牢記初心使命，毫不動搖堅持黨的全面領導，始終與黨同心同向、同向同行，把以人民為中心融入精神血脈化為自覺行動。

2. 以品牌建設匯聚基層發展合力

黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，是黨的一切工作和戰斗力的基礎。打造“紅亮農商”黨建品牌，為基層黨組織搭建展示、交流平臺，建立長期的共學橋梁，促進基層黨組織在互鑒互學過程中開闊思路，在橫向對比中汲取力量。讓黨支部做基層黨建“主角”，在基層工作中充分發揮主體作用，成為人民群眾的主心骨，讓每一個“單元細胞”強壯起來。

3. 以品牌建設打開雙融共促局面

高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務，發展是解決我國一切問題的基礎和關鍵。“紅亮農商”黨建品牌以“亮”表示“亮出身份、亮出實效”之意，多角度、全方位展示全行上下持續加強黨的建設，將黨建優勢切實轉化為創新優勢、發展優勢的積極作為，營造“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促經營”的濃厚氛圍，推動形成黨建強、發展強“雙強發展”新局面。

4. 以品牌建設激發守正創新活力

做好新形勢下宣傳思想工作，自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。創建“紅亮農商”黨建品牌，打造全行宣傳干部成長“練兵場”，培養鍛造骨干力量，錘煉過硬“筆力”，使每一位宣傳干部當好“講述者”，把基層黨組織的優秀經驗做法轉化成群眾喜歡聽、聽得懂、愿意聽的生動故事，切實推動全行宣傳思想工作守正創新、再上臺階。

（二）推進“五亮工程”

1.“亮”旗幟，強化黨建引領

習近平總書記曾指出：“崇高信仰、堅定信念不會自發產生。要煉就‘金剛不壞之身’，必須用科學理論武裝頭腦，不斷培植我們的精神家園。”

北京農商銀行黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以“紅亮農商”黨建品牌為依托，積極引導基層黨組織把思想建設擺在首位，堅定不移舉旗鑄魂，不斷夯實全員高舉旗幟、聽黨指揮、履行使命的思想政治基礎，推進思想建設理念創新、手段創新和實踐創新。大力挖掘全行各級黨組織在開展思想建設過程中的優秀經驗和先進做法，廣泛推廣應用，為高質量發展提供強大的精神動力和思想保證。

北京農商銀行總行機關黨委辦公室（黨委宣傳部）以“四化八廉”模式全力推進清廉金融文化建設，以系統化思廉、專業化講廉、立體化育廉、規范化督廉，建立黨委統一領導、黨辦組織推動、全行積極參與的清廉金融文化建設大格局，營造全行思廉、倡廉、踐廉的濃厚氛圍，實現了清廉理念的廣泛傳播和有效覆蓋。

總行營業部黨委以“黨建+”作為支點，先后推出全員共學新常態、促提升、聚合力、謀新篇等系列主題實踐，用“全員共學”作為提高黨建工作質效、探索強行之路的重要抓手，教育引導廣大黨員干部群眾固本、立德、增智、興業。

盧溝橋支行黨委充分挖掘、利用身邊的紅色教育資源，以“重走紅色路”“回望來時路”“奮進前行路”為主題開展系列活動，把好傳統帶進新征程、將好作風弘揚在新時代，為推動黨史學習教育常態化長效化建設走出了一條實踐之路。

密云支行黨委深入學習貫徹習近平總書記關于精神文明建設的重要論述，大力踐行社會主義核心價值觀和“厚德益眾、善行致遠”的企業精神，通過“機制賦能”“組織賦能”和“思想賦能”，引領文明創建工作高質量開展，榮獲2015-2017年度全國文明單位榮譽稱號，并經復查合格連續保留該榮譽稱號至今。

2.“亮”舉措，推動組織建設

國企改革，尤其作為市屬金融企業，改革發展提質增效，需要在基本組織、基本隊伍、基本制度上下功夫，著力健全上下貫通、執行有力的組織體系，把黨的組織建到經營網點、服務窗口、業務部門，使黨組織的“神經末梢”健康良好，充分激發釋放基層黨組織動能，保證黨的建設紅色血脈充沛流通。

北京農商銀行黨委堅持大抓基層的鮮明導向，推進以黨建引領基層治理，積極鼓勵基層黨組織優化工作機制，著力把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘，依托“紅亮農商”黨建品牌，持續挖掘基層黨組織在強化組織建設方面的創新做法和工作模式，充分激發基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力。

海淀支行黨委把開展“作風建設年”活動作為學習貫徹黨的二十大精神的重要內容，堅持黨建引領，聚焦主責主業，以“三大行動”一以貫之轉作風、樹新風、提效能，實現了干部作風持續好轉、干群關系持續改善、干事創業熱情持續提升的良好局面，有效推動支行經營發展取得新進展。

東城支行黨委以“抓黨建、促業務、提服務”為目標，通過“一點一策”落地實施，倡導網點支行特色化發展，不斷促進網點支行經營業績提升，持續增強黨建工作的凝聚力、滲透力、影響力。

天通苑支行黨委堅持問題導向，突出日常管理“小考”，強化定期檢查“評價”，按季度組織各黨支部以“兩兩配對”的形式開展“互查、互學、互評”。根據“三互”結果，黨委書記帶頭深入相對薄弱黨支部開展“一對一”專題督導，形成“三互+1”工作機制，力促黨支部對標創標、黨建工作強力推進，在打通黨支部治理“最后一公里”工作中取得良好成效。

順義支行黨委積極推行“黨員積分管理考核”制度，不斷建立完善考核評價體系，鼓勵黨員以身作則、發揮先鋒模范作用，調動廣大黨員群眾的積極性和主動性，不斷提高黨員管理工作的制度化、科學化、規范化水平。

商務中心區支行雙橋地區黨支部，踐行“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的黨建工作理念，橫向搭建銀企共建、行內共建、黨團工會共建“三平臺”；縱向延伸黨員干部聯學、社區服務聯做、中心業務聯拓“三條線”，在實踐中形成了網格化共建的特色黨建工作模式，不斷推動黨建引領跑出經營發展新速度。

3.“亮”業績，展現融合成效

實踐證明，黨建工作做實就是生產力、做強就是競爭力。堅持黨的領導是企業實現高質量發展的制勝法寶。

北京農商銀行黨委始終堅持把黨建工作融入到中心工作的各個方面，著力推動黨的政治、組織、人才優勢轉化為發展綜合優勢，實現黨建工作與中心工作互促共贏，真正做到黨建強、發展強。

以打造“紅亮農商”黨建品牌為契機，引導全行各級黨組織聚焦黨建工作和經營發展的結合點，堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，實現黨建與經營相融共促的良性循環。

總行機關鄉村振興部黨支部始終堅持黨建與業務發展深度融合，全力打造“黨建+”特色模式，提站位、聚合力、抓作風、重創新、促營銷、創業績，充分發揮黨員先鋒模范作用，堅持“逢農不讓”，在服務首都鄉村振興戰略實施中拼搶作為，有效促進鄉村振興業務規模增長，鄉村振興品牌效應進一步凸顯。

總行機關金融市場部黨支部通過“黨建+教育實踐”“黨建+創新發展”“黨建+云交流”“黨建+突擊隊”等創新方式，做好黨建“加”法，實現發展“乘”效，圓滿完成增厚收益、壓降成本、控制杠桿倍數等三重目標。

總行機關網絡金融部黨支部充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，聚焦市民在消費領域金融需求，推出全方位貼心、暖心、安心的數字化金融服務，扎實推進全行信貸產品電子化工作，助力我行互聯網貸款業務的快速發展，形成黨建引領業務發展、黨建與業務共融互促的良好態勢。

房山支行黨委始終堅持黨建工作與經營工作同謀劃、同部署、同落實，聚焦市場主體和人民群眾所需，落實各項住房貸款階段性支持政策，以扎實作風、務實行動推進個人貸款業務穩健發展，成功整合黨建及業務資源，集聚資源合力推動個人貸款業務業績實現新突破。

石景山支行黨委，圍繞“三堅持三引領”，振奮精神、積極行動、創新“執行力考核”，完善營銷隊伍管理機制，指導業務部門及時、準確傳達政策導向，日常督導管理工作效率顯著提高，多措并舉持續推動中小微業務增量擴面，實現普惠金融業務新突破。

4.“亮”品牌，打造特色標桿

近年來，北京農商銀行黨委推出“黨員先鋒隊”品牌，行團委結合青年優勢打造“青年突擊隊”品牌，充分激發黨員干部和青年團員干事創業熱情，全行各級黨組織結合實際開展特色活動，將培育黨建品牌作為提高黨建工作質效、探索特色強企之路的重要抓手，在工作中提煉、在推進中做強，以黨建品牌凝聚發展優勢。

總行機關授信審批部黨支部心懷“國之大者”，為有效應對新機遇新挑戰著力打造“微光成炬 篤行發展”特色黨支部品牌，以“黨建出特色 業務出特色”為抓手，采取“特色化規范、特色化學習、特色化共建”方式，探索形成一條特色化黨建引領業務發展之路，著力推動黨建業務互融共進。

總行機關風險管理部黨支部成立“馭風之采”黨員先鋒隊，充分發揮先鋒模范作用，開展“質量·發展”“創新·發展”“人才·發展”“協同·發展”四大攻堅行動，嚴守風險底線，統籌業務發展，為我行轉型升級貢獻力量。

總行機關遠程銀行中心黨支部堅持“圍繞中心、建設隊伍、服務群眾”，創建遠程銀行服務先鋒隊，深入拓展遠程銀行服務邊界，助力全行數字化轉型，實現服務渠道更多元、服務反饋更智能、服務生態更開放，為建設遠程智慧銀行做出積極貢獻。

總行團委以高度的政治責任感和事業使命感，積極投身首都鄉村振興事業。2022年以來，以“銀團合作”為切入點，助力團市委建設打造“青振京郊”重點工作品牌，不斷踐行服務“三農”初心使命，為首都鄉村振興發展作出積極貢獻。

城市副中心分行黨委聚焦“提質增效、賦能升級、固本強基”三大工程，圍繞急、難、險、重、新等關鍵任務，創建“青鋒副中心”品牌，將青年突擊隊打造成為培養優秀青年人才、培育優質青年文化、創造良好經濟效益的亮麗名片。

5.“亮”身份，激活示范效應

深入開展創先爭優活動是黨的建設一項重要的經常性工作，是加強黨的先進性建設的重要舉措。

北京農商銀行黨委以“紅亮農商”為抓手，為在全行改革發展中涌現出的優秀集體和先進個人提供宣傳窗口，挖掘宣傳先進典型人物事跡，積極發揮先進典型的影響力、感召力、帶動力，激勵各級黨組織持續筑堡壘、抓班子、強隊伍、夯基礎，高標準高質量推進黨建工作，激勵黨員干部群眾以先進典型為榜樣，見賢思齊，營造學習先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍，持續將黨建質效轉化為推動發展的強大動力。

總行機關公司金融部黨支部牢牢把握穩定首都經濟形勢的重要性，自覺踐行市屬國企擔當，制定出臺多項金融助企紓困工作措施，全方位、多手段扶持企業穩健發展，服務首都民生保障。2022年全年先后開展行業、區域、同業、客戶及支行調研座談27次，主動對標一流，持續加強作風建設和服務意識，讓黨旗高高飄揚在基層工作第一線，獲得2023 年行級“先進黨支部”稱號。

延慶支行黨委突出精準對接、多措并舉，與延慶區珍珠泉鄉廟梁村“一企一村”結對幫扶以來，持續優化工作機制，強化工作保障，為盡早幫扶廟梁村實現全面脫低、助力北京市率先實現全面建成小康社會目標做出積極貢獻，獲評2021年“北京市農村工作先進集體”。

豐臺支行第三黨支部以“黨支部聯合體”建設為抓手，創新建立“三聯三促”工作模式，通過支部內各營業網點聯合營銷、共建共享，促進黨建與經營發展深度融合，形成以高質量黨建引領支部高質量發展的良好局面，獲得2023年行級“先進黨支部”稱號。

懷柔支行第四黨支部支委班子帶領支部全員嚴格落實各項工作要求，以黨建引領業務全面發展，不斷提升黨支部標準化規范化水平，在支部建設、經營發展、公共衛生安全應急防控等重點工作的開展和落實中凝心聚力，提質增效，充分發揮了聯合黨支部戰斗堡壘作用，獲得2023年行級“先進黨支部”稱號。

三、主要成效

（一）黨建品牌集聚力進一步彰顯

自“紅亮農商”黨建品牌創建以來，北京農商銀行黨委陸續征集到來自全行各級黨組織的近百篇基層黨建案例，全方位、多角度展現了黨的十八大以來，全行上下堅持以習近平新時代中國特色社會思想為指引，毫不動搖堅持黨的領導，持續加強黨的建設，將黨建優勢切實轉化為創新優勢、發展優勢的積極作為。

“紅亮農商”黨建品牌成為全行黨建工作的新陣地、新平臺和新載體，為企業深化改革、轉型發展提供強大正能量和良好輿論生態。

（二）黨建品牌影響力進一步擴大

北京農商銀行黨委通過建設專欄，在網訊平臺、微信公眾號、企業微信“微學堂”時習學苑等新媒體渠道對入選的“紅亮農商”優秀黨建案例開展廣泛宣傳。

充分利用新媒體時代的技術和平臺優勢，有效擴大了黨建品牌覆蓋面。截至目前，通過網訊平臺累計發布7批31篇優秀案例，微信公眾號、微學堂“時習學苑”、網訊渠道累計點擊閱讀量萬余次。

此外，積極探索品牌展現方式，創新制作“紅亮農商”黨建品牌建設紀實宣傳片，策劃形成“紅亮農商”優秀黨建案例匯編，著力以豐富多樣的表達形式，群眾喜聞樂見的傳播方式，激勵全行各級黨組織見賢思齊、接續奮斗，繼續著眼新時代黨的建設總要求，以黨建引領推動業務發展，以業務成果檢驗黨建成效。

（三）黨建品牌滲透力進一步加深

為更好挖掘、提煉各級黨組織黨建工作改革創新的典型做法，2022 年3月初，北京農商銀行黨委成立由行黨委副書記任組長的案例編撰工作組，由黨委辦公室（黨委宣傳部）面向全行各級黨組織啟動案例征集工作。在征集過程中，建立調研機制，分別到天通苑支行、門頭溝支行、房山支行等開展現場調研交流，進一步暢通黨建宣傳工作交流機制，為更好講述基層故事、先進事跡提供機制保障。

下一步，將組織召開黨建案例交流會，加強各基層黨委間工作經驗交流，促進互學互鑒，為進一步推進全行以高質量黨建引領高質量發展提供案例支持。