“先鋒領航”黨建品牌助力黨建與業務雙提升

［摘 要］新形勢下，黨建品牌建設已成為國有企業推動黨建工作與生產經營深度融合的有效抓手。深汕公司以建設世界一流清潔能源企業為目標，準確把握深圳建設中國特色社會主義先行示范區的戰略定位，不斷探索企業黨建新路徑，全方位打造“先鋒領航”黨建品牌，進一步增強了企業黨建工作的科學性與創新性，充分發揮出基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用及群團紐帶作用，真正實現了黨建與業務同頻共振、互促雙贏。

［關鍵詞］黨建品牌；黨建與業務融合；世界一流

一、公司簡介

深圳市深汕特別合作區華潤電力有限公司（簡稱“深汕公司”）是華潤電力全資子公司，主要負責華潤電力在深圳、汕尾、惠州三市的電力項目投資、工程建設及生產運營管理。

目前，公司運營兩臺2×1050MW火電機組，并已建成廣東省首個超低排放百萬機組、“世界第三、亞洲首個”多線程CCUS（碳捕集封存與利用）測試平臺、全國規模最大污泥能源化處置工程、國家首批科技創新（儲能）30MW儲能調頻示范項目和4MW分布式光伏、清潔風電、十萬噸級碼頭配套的綠色岸電清潔能源示范項目，成為華潤電力首家集風、光、火（電）、儲、CCUS、污泥處置于一體的綠色能源示范基地。

截至目前，公司在地方累計投資約80億元，累計納稅30億元，累計發電820 億千瓦時，處置城市污泥160余萬噸，為粵港澳大灣區高質量發展貢獻了華潤力量。

公司先后獲評廣東省非公黨委“雙推雙培”示范點、華潤電力首批黨建標桿基地創建單位、華潤電力先進基層黨組織等榮譽。公司一大批優秀黨員先后獲評廣東省優秀共產黨員、華潤集團優秀共產黨員、華潤集團優秀黨務工作者等榮譽。公司黨建創新成果先后獲得學習強國、人民網、新華網、中國環境報、中國電力報、南方日報、深圳電視臺等主流媒體宣傳報道，并連續兩年獲得廣東省能源局表彰。

二、實施背景

在國有企業黨的建設工作會議上，習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。2018年，習近平總書記在給華潤成立80周年回信中提出“深化改革創新，推進高質量發展，努力把華潤打造成具有全球競爭力的世界一流企業。”這為華潤集團及各子公司“十四五”加快實現高質量發展指明了方向。

“十四五”以來，作為華潤集團旗下的綜合能源公司，華潤電力堅持以“雙碳”目標為引領，把握經濟社會和能源行業綠色低碳轉型升級的重大機遇，深入實施“1237”發展戰略，全力構建適應新形勢的發展能力，以追求卓越、精益求精的態度，加快推動公司轉型發展、提質增效，堅定地向世界一流的清潔能源企業大步邁進。目前，公司獲得火電建設項目容量達200萬千瓦，項目正在緊張建設中；成功取得海上風電項目50萬千瓦開發權和100萬千瓦預選項目指標，實現公司在廣東海上風電業務“0”突破。

同時，面對傳統電力公司向多元化、多業務條線、多經營階段綜合能源公司轉型的關鍵階段，華潤電力不斷提升黨建工作科學化、規范化、系統化水平，以黨建引領業務發展，以業務檢驗黨建成果，持續推動公司在能源科技創新、清潔能源裝機規模、能源供應保障、能源智能化管理、低碳業務拓展、海洋牧場等多領域的業務發展，不斷提升公司規模和綜合實力，成為公司建設世界一流的最緊迫任務。

近年來，深汕公司面對職能定位轉變、傳統火電業務占比高、業務覆蓋面及業務項目激增、組織架構和人員結構變化大等客觀情況，如何將黨的建設緊密地融入到公司治理和生產經營中，推動公司在生產管理、經營創效、工程建設、技術創新、綠色發展等方面水平穩步提升，實現黨建與業務同頻共振、國有資產保值增值，成為公司黨建工作創新發展的重要課題。

三、品牌內涵及建設思路

深汕公司黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，堅持以黨建為引領，準確把握深圳建設中國特色社會主義先行示范區的戰略定位，與暨南大學馬克思主義學院簽訂黨建合作協議，借助國家重點高校黨建智庫專業力量，將“黨建工作”與“先行示范”相結合，全方位打造“先鋒領航”黨建品牌。

“先鋒領航”黨建品牌建設，著眼于發揮敢為人先、先行先試的勇氣和魄力，以實現“做先鋒來領航、讓先鋒去領航、在先鋒推領航”為主要內涵，以增強企業黨建工作指導實踐的科學性與創新性為重點，堅持群眾路線，通過不斷加強黨的六大建設，全面激活基層黨組織活力，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用及群團紐帶作用，切實實現黨建與業務互融共促、全面提升。

（一）基層黨組織建設方面

深入開展“一支部一特色、一支部一先鋒”建設。公司黨委所屬六個黨支部，根據業務分工不同，緊密結合自身實際，分別開展“青年先鋒、安全先鋒、攻堅先鋒、廉潔先鋒、科技先鋒、先鋒講堂”特色黨建工作，在確保黨組織應建盡建的同時，確保工作開展到哪里，支部工作就覆蓋到哪里；任務在哪里，挑戰在哪里，黨員就在哪里。

（二）發揮黨員先鋒模范作用方面

公司黨委通過政治領導、思想引領、組織動員、敢于斗爭、拒腐防變、制度執行六種能力建設，在全面提升公司黨員干部隊伍的綜合素質的同時，進一步發揮黨員先鋒模范作用，示范引領全體員工凝心聚力、共謀發展，為“先鋒領航”黨建品牌建設提供強有力的支撐，助推公司加快實現高質量發展。

（三）群團組織建設方面

公司把群團建設納入到黨建工作之中，統一進行謀劃、部署和考核，創新構建“3+4+N”工作模式，充分發揮群團橋梁和紐帶作用，切實實現黨建帶群團，群團促黨建。其中，“3”是搭建青年之家、職工之家、婦女之家平臺，“4”是深入開展思想教育、青年建功、志愿服務、宣傳引導四項工作，“N”是具體落實舉措。

四、具體舉措及成效

按照“先鋒領航”黨建品牌建設思路，公司黨委帶領各黨支部充分挖掘自身特色和優勢，緊緊圍繞黨的中心工作和公司的核心業務、戰略目標進行創建，使品牌具有鮮明的時代感和獨特性，不斷增強品牌的吸引力和影響力，通過品牌的影響力提升黨建工作的效果，最終推動各項工作落實，助力公司打造世界一流電廠。

（一）加強政治建設，增強政治領導能力

公司始終堅持黨對國有企業的領導重大政治原則，切實發揮好黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，將黨建工作寫入公司章程，把黨的領導融入公司治理當中，使黨的領導與公司治理高度統一、有機融合。

公司黨委層層壓實黨建責任，自上而下簽訂《黨建工作責任書》《黨風廉政建設監督責任書》《意識形態工作責任書》，全面落實管黨治黨政治責任；嚴格落實“第一議題”制度、中心組學習制度、“三會一課”理論學習制度，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，深入開展習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育理論學習，在強化理論武裝、堅定“兩個確立”中，進一步增強踐行“兩個維護”的政治自覺；班子成員和各黨支部委員認真履行“一崗雙責”，落實“兩個責任”，從組織上保證黨建與業務工作雙抓雙促進；在選人用人工作中，堅持黨管干部、黨管人才，突出政治標準，把嚴政治關。

同時，打造“學習型、服務型、創新型”黨組織，提升黨員干部政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，筑牢人才隊伍建設政治根基。

（二）抓好思想建設，增強思想引領能力

公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，高舉紅色旗幟，鑄強紅色陣地，抓好思想建設，不斷增強思想引領能力。

依托“先鋒講堂”平臺，深入開展“黨員干部講黨建”“先鋒故事講堂”“知識大講堂”“青年分享會”等活動，同時邀請深圳市委宣講團和高校黨建專家對黨的二十大提出的一系列新思想、新觀點、新論斷和新舉措進行系統闡釋和宣貫，形成濃厚的“全面部署、全員參與、系統推進、扎實落地”氛圍。

在“黨員干部講黨建”活動中，公司黨委班子帶頭、各黨支部委員、黨員骨干廣泛參與，以講促學推進黨的基本理論知識廣泛傳播，在提升各層級黨員干部的黨建意識、業務能力的同時，實現黨建工作縱向到底。

“先鋒故事講堂”給優秀黨員提供了一個展示自我的平臺，讓他們講述自己攻堅克難、創新思維、成長成才的先鋒故事，真正實現“在先鋒推領航”，助推企業價值觀重塑，企業文化落地，構建形成“以榜樣力量帶動工作，以示范表率促進生產”良好政治生態。

“青年分享會”“知識大講堂”通過優秀員工講授專業知識，讓公司上下共同享受知識紅利，幫助全體員工自學、自信、自立。

同時，公司還不斷豐富黨建陣地。在廠區主干道建設黨史長廊、入黨誓詞雕塑等，集中展示中國共產黨史、革命老區史和習近平新時代中國特色社會主義思想；高標準建設集黨員教育培訓、黨建成果展示、群團活動平臺等功能于一體的華潤電力首家黨群服務中心，密切黨群關系，切實為員工辦實事。

卓有成效的黨建陣地建設，不僅讓全體黨員從波瀾壯闊的百年黨史中汲取信仰的力量，還為員工愛國主義教育提供了有效載體。

（三）夯實基層組織建設，增強組織動員能力

公司不斷夯實基層黨組織建設，推動黨建工作與生產經營互促共融，確保工作開展到哪里，黨的組織就建在哪里，黨的工作就落實在哪里。

確保黨組織應建盡建。優化公司黨支部設置，由原先3個黨支部調整為6個黨支部；干部使用堅持“雙向進入、交叉任職”機制，全面履行“一崗雙責”；雙向培養強隊伍，把黨員發展成為骨干，把骨干發展成為黨員；在崗、區、隊建設中，成立12 個黨員示范崗、9個黨員責任區、11個黨員先鋒隊/團青先鋒隊，重點聚焦公司科研創新、大運營、煤機擴建、碼頭開放等“急難險重新”任務，充分發揮黨員先鋒模范作用，形成黨建引領業務高質量發展新格局。

堅決完成電力保供任務。公司黨委按照華潤電力保供工作部署，主動擔當、壓實責任，完善保障措施，成立多支以黨員為主的“保供電突擊隊”，多方協調煤炭資源，克服因燃料供應和價格大幅上漲帶來的經營成本壓力，確保電力持續穩定供應。

2022年，公司全年累計完成原煤采購量552萬噸，同比增長5%，累計上網電量121.8億千瓦時，同比增長8%，創歷年來新高。

特別是迎峰度夏及“二十大”保供期間，積極開展電力安全監管專項行動，針對重點設備、重點部位，開展高頻次、全覆蓋的特巡，確保機組“應發盡發、能發滿發、多發全發”，在關鍵時刻發揮出央企“壓艙石、頂梁柱”作用，為保障粵港澳大灣區能源安全、服務廣東經濟高質量發展作出突出貢獻。公司多次被廣東省能源局致信表揚，獲評2022年度廣東省煤炭行業保供先進單位。

在具體業務工作中，公司各黨支部還結合工作實際，充分發揮“定海神針”作用，成立了CCUS黨員先鋒隊、黨員防疫志愿先鋒隊、污泥摻燒青年突擊隊、機組補水率排查先鋒隊、循環水母管搶修黨員突擊隊等，帶領廣大黨員干部身先士卒、沖鋒在前，用樸實的行動，投身于充滿挑戰的事業當中，助力企業突破生產經營各種難關。

（四）深化作風建設，增強干事創業能力

公司黨委堅持實事求是，以問題為導向，持續深化作風建設，通過開展管理團隊基層蹲點工作，切實轉變工作作風，解決基層“三最”問題，并不斷提升黨員領導干部履職本領，強化責任擔當。

以作風建設為抓手，持續深化“我為群眾辦實事”，按照“黨建帶群眾，黨群一體化”工作思路，深入開展黨員群眾結對聯系活動，充分發揮基層黨員群眾橋梁紐帶作用，增強員工凝聚力。

依托“群眾議事廳”，定期組織召開員工座談會，組織團隊凝煉活動，密切聯系群眾，了解基層訴求，為員工排憂解難。如為員工適齡子女在駐地入學提供支持，為員工申請駐地政府人才房等。公司“我為群眾辦實事”多項案例榮獲華潤電力優秀案例。

通過扎實有效的作風建設，進一步激發廣大黨員干部干事創業的主動性和積極性。公司黨員干部發揚斗爭精神，通過技術攻關突破污泥耦合發電技術難題，努力打通污水處理“最后一公里”，有力推動市政污泥處理實現化廢為能、變廢為寶。公司黨員骨干與團青年成立“污泥摻燒先鋒隊”，全面推進污泥管控流程的完善和優化，收集污泥市場信息，優化污泥堆存取用計劃，多措并舉保證安全環保高效作業，建成了全球最大污泥耦合摻燒全量處置工程——深圳市污泥能源化利用生態示范園，探索出一條可復制、可推廣的污泥耦合發電技術路徑，助力深圳市打贏了黑臭水體治理攻堅戰。截至2023 年7月，公司共摻燒污泥160余萬噸，真正把城市污泥變廢為寶轉換成源源電流，點亮了千家萬戶。

深度融入社區，積極回饋社會。面對地方突發罕見“特級”旱情，公司通過改造電廠專用供水管路，在滿足電力生產需求的同時，無償向周邊社區供應淡水，解決當地“燃眉之急”，累計向地方政府和居民供應生活用水50余萬噸，被地方政府授予“引來清流潤民心·踐行使命勇擔當”旌旗表彰。

公司投產以來，共為周邊村鎮社區提供了100余個精準扶貧后勤服務類崗位。同時，連續九年捐助當地村鎮優秀大學生，定期為周邊村鎮小學捐贈書籍支持教育事業。作為廣東省環境教育基地、廣東省青少年科教教育基地，公司積極組織中小學生開展科普教育，累計接待中小學生超過6000 人。

（五）全面加強紀律建設，增強拒腐防變能力

公司堅持把政治監督擺在首位，整合各職能條線監督資源，凝聚專業優勢，形成監督合力，建立健全由黨委統一領導、紀委專責督導、職能部門和單位共同參與的“大監督”工作機制，形成全面覆蓋、協同配合、優勢互補的“大監督”工作格局，實現1+1＞ 2的監督效能。

一是強化政治監督。聚焦“一把手”和領導班子監督，圍繞“三重一大”決策執行、黨建工作、巡視整改及選人用人等開展專項監督檢查；結合日常監督和執紀審查情況、黨風廉政建設責任清單完成情況，對同級領導班子進行精準“畫像”；提升“大監督”震懾力，落實“大監督”工作方案，以黨內監督融合業務監督，做實日常監督。

二是緊盯關鍵環節。圍繞招標采購、廉潔過節、安全生產等關鍵環節，構筑事前監督、事中監督、事后監督三道防線，為公司健康、合規發展保駕護航；推進廉潔文化建設，加強對黨紀國法、公司規章制度的學習，常態化開展廉潔警示教育和廉潔談話；通過制作海報、標語、臺牌以及微信公眾號推送等形式，強化廉潔文化宣傳效能，弘揚新風正氣；在公司網站公布信訪舉報電話、郵箱，暢通信訪舉報渠道，嚴肅執紀問責，形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好生態。

（六）強化制度建設，提升制度執行能力

公司通過定制度、立規矩、建機制、嚴執行，建立健全黨建工作體系，推動黨建工作標準化提檔升級。

制定“黨建四個一”月度工作機制，規范“三會一課”制度，邀請當地黨委政府、高校和外部黨組織交流指導黨建品牌建設，進一步夯實公司黨建工作基礎，提升黨建管理效能，促進黨建工作走在前列，被華潤電力確定為首批“黨建標桿基地”創建單位并多次進行經驗分享。

聚焦重點，通過“黨建每月一主題、黨建每月一培訓、黨建每月一互查、黨建每月一評價”等多項舉措，夯實黨建基礎工作，樹立標桿；針對企業黨建工作中的“難點”“痛點”，通過黨建專家“問診把脈”，不斷增強黨建工作的科學性與創新性；結合新時代華潤黨建7C體系，成立研討小組，聚焦公司黨建突出問題找準應用重點，形成8項落地舉措，因地制宜抓好落實，推動公司黨建工作質量不斷提升。

（七）黨建帶群團，群團促黨建

公司堅持“黨建帶群團，群團促黨建”，依托“3+4+N”工作模式，搭起黨和群眾的溝通橋梁，引領群團組織始終與公司黨組織在思想上同心同向，在目標上同心同力，在行動上同心同行，不斷增強群團組織的政治性、先進性。

思想教育方面，通過三會一課、主題團日、讀書分享會等多種形式，廣泛開展有特色、接地氣、入人心的學習教育，不斷提高群團組織對黨的創新理論的政治認同、思想認同、情感認同。

青年建功方面，成立以青年為主的“團青先鋒隊”“隔離組先鋒隊”，充分發揮團員青年的生力軍作用，高質量服務現場生產，圓滿完成機組檢修、保供等任務。

志愿服務方面，常態化開展學雷鋒志愿服務活動及我為青年辦實事活動，定期組織員工聯誼活動、舉辦員工生日會，與地方團組織共同開展清潔沙灘等志愿服務。特別是，公司青年志愿服務隊，利用專業技術優勢，多次為周邊村莊排查、整改用電安全設施隱患，并對社區照明和老化線路進行修復更換，進一步提升了社區群眾的獲得感、幸福感、安全感。

公司群團組織先后獲得中國電力行業雷鋒式先進集體、廣東省五一勞動獎章、深圳市五一勞動獎章、汕尾市三八紅旗手、深汕青年五四獎章、華潤電力青年文明號杰出集體、青年崗位能手、華南大區“兩紅兩優”及“新青年”等榮譽稱號。