戰略人力資源管理對區域經濟發展的影響

戰略人力資源管理是基于組織總體戰略目標實施人力資源配置、開發、評價、激勵等一系列工作，對區域經濟發展有著重大影響。加強戰略人力資源管理對區域經濟發展影響的相關研究，充分發揮戰略人力資源管理的作用，提高區域經濟發展速度，為區域經濟發展注入了源源不斷的動力。基于此，本文對戰略人力資源管理的內涵進行簡要論述，針對戰略人力資源管理對區域經濟發展的影響進行分析，并提出戰略人力資源管理發揮對區域經濟發展促進作用的有效策略，通過創新人力資源管理策略，深入推動企業全面發展。

戰略人力資源管理概述

戰略人力資源管理指的是組織出于達成戰略目標的目的，對人力資源進行最大化的開發利用和全面性的監控管理，以期能夠招聘和培育更多高素質應用型和管理型人才，防止組織內部人才的流失，提高人才的滿意度及對組織的歸屬感，從而維護人才隊伍的穩定性，滿足組織發展對不同類型人才的迫切需求，全面增強組織的核心競爭力。戰略人力資源管理的核心職能就是人力資源配置、開發、評價和激勵，而組織的戰略目標是實施戰略人力資源管理的基本依據，通過優化配置人力資源，保證人崗匹配，長效持續開展人力資源培訓活動，挖掘員工內在潛能，提高員工隊伍整體素質，同時定期對員工進行考核與評價，根據評價結果實施獎懲和激勵，最大限度地調動員工的主觀能動性，那么員工會為組織創造不可估量的效益，有利于促進員工和組織協同發展。

戰略人力資源管理對區域經濟發展的影響分析

促進產業結構升級 企業是市場經濟主體，企業的生產和創新離不開優秀人才的支持。通過實施戰略人力資源管理，高度重視培養各類高端人才，吸引和留住優秀人才，有利于促進人才資源流動，集聚在企業中，依托人才不斷擴大企業的生產規模，加強生產技術的創新，那么企業會擁有更強的市場競爭力，產業結構也能隨之進行優化升級，能夠為區域經濟發展賦予無窮動能。

提高企業的形象和競爭力 通過實施戰略人力資源管理，堅持以人為本的原則，根據員工的知識能力、興趣愛好、職業發展需求，制定科學有效的人力資源培訓計劃，提高企業員工的整體素質，增強員工的崗位勝任力，促進員工全面性、個性化發展，不僅能夠給企業創造更為可觀的經濟效益，還能幫助企業樹立良好的社會形象，贏得客戶口碑，提高企業的競爭力，進而推動區域經濟健康發展。

維持企業高速運轉 企業是由多個部門組成的復雜組織，企業內部各部門、各崗位對員工素質能力有著不同的要求，因此，必須加強戰略人力資源管理，采取選拔、晉升等方式，優化配置人力資源，增強人力資源與崗位的匹配度，這樣才能進一步提高人力資源的利用率，促使員工在崗位上發光發熱，履行好自身崗位責任，最大限度地發揮人力資源的價值，維持企業高速運轉，為區域經濟發展賦能。

增強區域的創新能力 戰略人力資源管理注重對員工的有效激勵，激發員工的內在潛能和創新潛力，增加企業內部創新型人才的數量。利用多種激勵措施鼓勵員工提出新的想法，在生產實踐中不怕失敗，勇于創新，積極研發新產品和新服務，給客戶帶來新鮮感，擴大市場份額，這是企業永葆生命力的關鍵所在，將會加速企業轉型發展進程，培育優勢產業和頂尖企業，整個地區都會顯現出新氣象，進而推動區域經濟高速發展。

促進產業集群的形成 產業集群能夠發揮集聚效應，吸引更多優秀人才到該區域聚集，降低產業集群內各個企業的人力資源招聘、管理和使用成本。還能為區域內各企業之間的交流合作創造有利條件，在產業鏈上的企業會本著一致的利益目標制定協同發展戰略，共同應對風險，增強了對風險的抵御能力，減小了蒙受損失的可能性，帶動區域經濟快速發展。

戰略人力資源管理發揮對區域經濟發展促進作用的有效策略

加強人力資源開發 要想有效發揮出戰略人力資源管理對區域經濟發展的促進作用，必須樹立正確的人力資源開發意識，認識到人力資源是一種重要的戰略資源，能夠助力企業創新，為企業創造龐大利益，為區域經濟發展賦能。當務之急是加強人力資源的開發，實現員工、企業和區域經濟協同發展。首先，企業要完善激勵機制，暢通人才晉升通道，調整薪酬福利待遇，將那些在企業生產管理中表現優異的干部員工樹立為榜樣，帶動其他員工砥礪前行。其次，人力資源管理部門要善于發現區域內部人力資源開發工作中存在的問題，積極實施革新，提高人力資源開發和利用率。最后，全面實行社會保險制度，敦促企業為員工繳納社會保險，維護員工的合法權益，徹底消除員工的后顧之憂。當企業與員工產生糾紛時，相關部門也要主動化解雙方矛盾，營造區域經濟發展的良好生態。

創新戰略人力資源管理理念 戰略人力資源管理是一種先進科學的管理理念，有些地區和企業對于戰略人力資源管理理念的認識不夠準確和深入，嚴重影響了戰略人力資源管理理念的應用和區域經濟發展。因此，在新時期，必須加強戰略人力資源管理理念的正確解讀和積極創新，堅持以人為本的原則，充分肯定人才在社會生產及區域經濟發展建設中的主體地位，致力于為人才職業發展創造廣闊空間，提供豐厚待遇，滿足人才的物質精神需求，提高人才在區域經濟發展中的戰斗力。在全域內推廣人本理念，引起廣大企業對戰略人力資源管理的重視度，引領企業加強與員工之間的交流，深入挖掘員工的各類實際需求，采取個性化的戰略人力資源管理模式，表達對員工的關心和愛護，竭盡所能地解決員工在生活和工作中遇到的困難，并且定期對人力資源使用情況和使用效益進行評價，以便及時發現和解決問題，提高人力資源利用效率。

改善人力資源結構 在區域經濟發展過程中，受到區域經濟發展速度、當地產業結構和優勢資源等因素的影響，對人才的需求會不斷發生變化，有必要隨之調整人力資源結構，明確需要引入和培養的人才類型，加強人才隊伍建設，及時填補人才缺口，從而為區域經濟發展注入鮮活的生命力。通過實施戰略人力資源管理，鼓勵高等學府、職業院校、社會培訓機構和企業單位加強交流合作，共享教育資源，建設實習實訓基地，在人才的整個職業生涯中實施全面性、全過程培訓，共同培養管理型、應用型、復合型、創新型人才，提高人才培養實效。為各類人才提供合適的就業和創業契機，使之能夠踴躍參與到城市的發展建設活動中，提高區域經濟發展水平。國家教育部門要為人才培養提供充足的經費支持，促進人才結構的改善，這樣人才利用率會大幅提高，真正展現出對區域經濟發展的促進作用。

制定高效的人力資源管理政策 為了實現戰略人力資源管理的有效落實，提高區域經濟發展水平，應該制定高效合理的政策，吸引優秀人才集聚，建設極具競爭力的產業鏈，使關聯企業之間細化分工，在相鄰地域上聚集，實現風險共擔、利益共享，以謀求更大的市場份額，展現人才對產業優化升級的推動作用。市場發展動向對區域經濟發展的影響不可忽視，要動態監測市場，提高戰略人力資源管理政策的科學性、可行性、靈活性，與市場發展保持同步速率，以削弱市場因素的干擾，發揮戰略人力資源管理優勢，助推區域經濟發展邁上新臺階。

以戰略人力資源管理為區域經濟發展推動力 必須明確的是，戰略人力資源管理是區域經濟發展的推動力，缺少人才的城市會呈現出產業發展緩慢，市場競爭力較弱等不利局面。因此，城市當前的發展要側重于加強戰略人力資源管理，擴大區域人才優勢，采用人才引進和人才培養雙管齊下的戰略，優化配置人力資源，避免出現人才浪費、人才流失等情況，既可以維護社會和諧穩定，還能為區域經濟發展賦能，提高城市影響力。在現有的人才培養工作中需要著力培養復合型、創新型、應用型人才，結合人力資源的實際需求，制定長期的人力資源培訓計劃，滿足城市不同發展階段對人才的渴求。而在未來發展階段，戰略人力資源管理系統也要隨著時代發展不斷進行更新，使人才、產業、城市的發展保持全面協調性，打造多方互利共贏的格局，最大限度地利用好城市的人力資源和物力資源，加速區域經濟發展。

戰略人力資源管理是一項綜合性、系統性較強的工作，實際管理效能直接關系區域經濟發展速率。為了發揮戰略人力資源管理對區域經濟發展的積極推動作用，應加強人力資源開發，創新戰略人力資源管理理念，改善人力資源結構，鼓勵多方共同培養優秀人才，制定高效的人力資源管理政策，以發揮戰略人力資源管理的優勢，擴大區域人才儲備，為區域經濟高質量健康發展持續注入活力。