“360全域嵌入式”大黨建模式

[摘 要]把黨的政治優勢、組織優勢、密切聯系群眾優勢更好地轉化為發展優勢、治理效能和內生動力，是新時代國有企業黨的建設工作的重要課題。廣州市城市排水有限公司錨定超大城市排水高質量發展目標，堅持問題導向，以發揮黨建領航效能和作用為抓手，創新運用“縱向到底、橫向到邊”全域嵌入理念，圍繞“三大使命、六個維度、全域覆蓋”，高標準構建起“360全域嵌入式”大黨建模式，把黨的領導和黨的建設充分融入公司治理各環節，真正實現了以高質量黨建引領企業高質量發展。

[關鍵詞]國企黨建；公司治理；黨建與生產經營深度融合

一、實施背景

為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，全面打贏污染防治攻堅戰，實現水環境“長治久清”，2018年5月，廣州市深化排水管理體制改革，由廣州市水務投資集團有限公司（簡稱“廣州水投集團”）組建成立了廣州市城市排水有限公司（簡稱“廣州排水公司”）。

作為廣州水環境治理的新兵和新組建成立的中大型國有企業，廣州排水公司在成立之初，黨建工作存在引領大局與服務中心尚未形成合力、與生產經營融合缺乏載體和抓手以及城市排水公共服務的社會認同感和群眾“獲得感”不足等問題。如何發揮黨建工作在超大城市排水基層治理工作中的領航效能和作用，真正實現以高質量黨建引領企業高質量發展，成為廣州排水公司必須做好的一項重要課題。

對此，在廣州市委、市政府的正確領導和市國資委的指導支持下，廣州排水公司錨定超大城市排水高質量發展目標，以調研發現的問題和不足為切入點，圍繞“三大使命、六個維度、全域覆蓋”構筑國有企業黨建工作體系的“四梁八柱”，全面探索實踐、逐步構建起“360全域嵌入式”大黨建模式，精心打造了“水善旗紅暢萬家”國企黨建品牌，以高質量黨建引領企業高質量發展。

近年來，在“水善旗紅暢萬家”黨建品牌引領下，廣州排水公司立足廣州輻射灣區，在城市排水體制機制改革攻堅、水環境治理水安全保障難題破解等大戰大考中，探索打造出超大城市地下排水治理“廣州樣本”，樹立起全國防汛搶險隊伍建設標桿，排水設施管養和應急保障能力位居全國前列，防汛應急搶險隊伍及裝備在兩年內三次獲時任省委書記的視察檢閱和充分肯定，充分發揮出公司作為政府基本公共服務平臺的支撐兜底和賦能優化作用，并逐漸成為國內領軍的一流排水企業。超大城市排水治理實踐被國家住建部列入全國推廣的38條治水經驗，為全國治水提供了“廣州樣板”。2020年榮獲“廣東省最美應急集體”，是全省獲此殊榮的唯一國企；2022年榮獲“廣東省應急救援先進集體”榮譽稱號，是廣州市獲此殊榮的唯一國企；2021年廣州新排水案例榮獲粵港澳大灣區國有企業“守護生態文明”十佳案例。公司首份《社會價值報告》發布獲評“四星半”等級，并獲企業社會責任“犇牛獎”新秀獎。廣州城市排水數智化治理實踐榮獲2023年全國國企管理創新成果一等獎，為全國更多城市構建排水安全保障體系貢獻了“廣州方案”，成為超大城市高質量排水治理新標桿。公司黨建創新成果入選全省黨建創新綜合類案例前30強，并斬獲全省精品案例獎，是全省16個精品案例中唯一的市屬國企代表。

二、主要內涵

在廣州水投集團“水善旗紅”大黨建引領下，廣州排水公司全力聚焦水環境治理地下硬仗，把黨的領導充分融入公司治理和各項工作中，充分發揮黨建領航效能，高標準構建“360全域嵌入式”大黨建模式。

“360”，是指“縱向到底、橫向到邊”全域式嵌入理念，代表推動黨建360度全方位、立體式覆蓋至超大城市排水治理引領模式的全過程、各領域，通過把黨建最堅實的力量用在與政治、經營、創新、民生、人才和廉政等工作融合升級的刀刃上，確保業務建設發展到哪里，黨的工作就開展到哪里。

主要圍繞“三大使命、六個維度、全域覆蓋”創新黨建體系：“3”是指以為黨固基業、為民護善水、為穗添光彩“三大使命”為價值引領；“6”是指將黨建嵌入政治高度、經營深度、創新精度、民生溫度、人才厚度和廉政力度等六大維度，構筑國有企業黨建工作體系的“四梁八柱”，充分發揮黨建統領改革發展的效能；“0”是指以“全域推進、整體提升”為目標，構建全要素聚力、全方位提質、全閉環管理、零死角覆蓋的“全域大黨建”管理模式，實現強軸心、優治理、提服務的良好效果，推動黨建與業務深度融合取得顯著成效。

三、主要做法

（一）立黨建“嵌入”政治高度，全面打造黨的領導高位領航發展新引擎

公司黨委深入踐行廣州水投集團“水善旗紅”黨建引領政治使命，通過“政治固本、制度強基、思想鑄魂、組織塑形”全面鍛造“紅色引擎”，當好護航黨的事業行穩致遠的忠誠衛士。

公司黨委堅持兩個“一以貫之”，結合公司治理結構優化，將黨建工作要求寫進公司章程，完善“雙向進入，交叉任職”領導體制，全面實現“一肩挑”，把黨的領導貫穿到企業改革發展和經營管理各項工作中。進一步健全完善黨委工作運行機制，修訂完善公司黨委會、董事會議事規則和“三重一大”決策實施辦法等制度，確定了黨委會、董事會、總經理辦公會決策事項清單99項，所屬8個分公司全面完善黨支部議事規則、“三重一大”決策清單等制度，100%實現公司黨委和分公司黨支部前置研究討論重大經營管理事項。黨組織在排水體制機制改革、公司發展規劃、選人用人、經營管理策略、財務預決算等重大問題決策上切實做好把關定向，確保黨組織領導核心作用有效發揮，有效推動黨的領導和現代企業治理深度融合。

公司全面實現“組織覆蓋、黨組織規范設置、黨組織按規定換屆、黨員納入黨組織有效管理”4個100%。堅持傳承“支部建在連上”的優良傳統，新設立的工程項目部同步設立黨組織，確保黨的領導覆蓋每個管理單元和核心部位。通過調整優化支部設置，配齊配強支部班子，把更多優秀的業務干部輸送到黨務崗位鍛煉，推動業務干部與黨務干部實現“雙向培養、雙向賦能”。將黨員干部放到抗洪搶險等“火線”中進行鍛煉，形成“邊實干、邊識別、邊使用”的選人用人新風尚。公司所屬北區運營分公司黨支部榮獲“廣州市先進基層黨組織”稱號，先后有一批黨員先鋒榮獲“市級優秀共產黨員”等榮譽，在城市排水治理一線充分發揮出支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

公司黨委構建起以第一議題學習制度為牽引，以黨委理論中心組學習為重點，以“排長大講堂”線上+線下學習平臺為依托的理論武裝工作格局，形成黨委領學、全員共學、對標研學、以行踐學的“四學聯動”模式。創新開展黨委理論學習中心組現場實踐研學，率先組建“書記講師團”送黨課下基層。近年來，公司黨委精心打造的精品黨課榮獲全市黨員教育電視片優秀獎；微黨團課在第三屆廣州市共青團團干部講微黨團課大賽中勇奪冠軍；誦讀節目榮獲廣州市國資系統習近平新時代中國特色社會主義思想學思踐悟活動特等獎。

（二）拓黨建“嵌入”經營深度，積極探索超大城市地下排水治理新路徑

公司黨委持續探索黨建工作融入企業中心工作的新方法新路徑，結合業務資源優勢不斷豐富黨建價值創造“項目化”載體，切實將基層黨組織的凝聚力和戰斗力發揮在攻堅克難最前沿。

公司黨委結合優勢業務煥新升級“水善旗紅暢萬家”1+5+N黨建品牌矩陣體系，“1”是指公司黨委主品牌“水善旗紅暢萬家”；“5”是指暢源、暢銳、暢和、暢賢、暢廉，將黨建融入業務、創新、服務、人才、廉潔5個方面帶動黨建與業務融建共促；“N”是指著力深化“書記有約”“防汛急先鋒”“城市排水先鋒車組”等功能型N+品牌矩陣，真正使特色黨建品牌深度融入中心工作。

創新基層黨組織和黨員干部發揮作用的載體平臺，以“書記有約”品牌項目為依托，創建“約會、約定、約束”機制，開展“一支部一品牌、一書記一項目”長效機制活動。各級黨組織書記以書記項目和深調研工作為抓手，聚焦排水現代化發展難題，共形成調研成果30個、書記項目48個。

其中，書記項目“黨建+推動排水提質增效攻堅”，聚焦污水處理提質增效課題進行攻關，實現了公司負責的獵德污水處理系統提質增效，工作經驗被國家住建部定為全國水環境提質增效典型案例之一，在全國推廣示范。公司提質增效創新實踐成果榮獲第二十九屆廣東省企業管理現代化創新成果二等獎。書記項目“黨建融合+排水運維作業標準化體系建設項目”，推動排水運維、應急管理、安全生產、信息技術等生產全要素全過程、全方位覆蓋的作業流程標準化體系順利構建，獲國家住建部認可，工作實踐課件供全國各城市相互學習交流，穩步推動“廣排標準”輻射粵港澳大灣區乃至全國。

此外，公司還構建了獨具廣排特色的“黨建+安全”管理理念和機制，取得顯著成效。公司成立至今安全生產零事故，連續三年獲得“廣州市安全生產先進（標兵）單位”稱號。

近年來，公司通過拓黨建“嵌入”經營深度，引領創新城市排水體制機制改革，不僅改變了中心城區排水設施“市、區兩級+雨污分割”的多頭管理模式，還全面實現了中心城區排水設施“一體化”管理。率先探索并創新實踐城市排水管網“片區化+網格化”管理模式，構建43個“智慧片區”，建立起“源頭到末端全覆蓋+可追溯+可倒查”的精細化排水管網管養機制，推行“廠-網-河”流域化聯控聯調機制，開啟廣州“一城一網一主體”現代排水設施一體化管理新征程。

公司通過對管網的維護和治理，全面啃下了鴉崗“國考”斷面黑臭水體治理的“硬骨頭”，廣州147條黑臭水體全面消除黑臭，車陂涌、雙崗涌整治入選全國治水典型案例，助力廣州治水取得歷史性突破，入選“全國黑臭水體治理示范城市”。廣州新排水案例獲評國務院國資委、廣東省國資委粵港澳大灣區《國有企業社會價值藍皮書（2021）》“守護生態文明”十佳案例，為大灣區城市治理提供了“廣州排水樣本”。

（三）提黨建“嵌入”創新精度，全力構建超大城市智慧排水治理新格局

公司黨委深入踐行國家創新驅動發展戰略，集智聚力、求索創新，通過“強機制、建載體、創途徑”增強創新發展動能，賦能城市治理能級提升。

公司黨委牽頭規劃公司科技創新發展戰略，明確科技創新工作目標舉措，制定科技創新激勵機制，以“黨委搭臺，業務唱戲”的形式開展科研項目、成果內部評選，加快推動創新發展。

黨支部書記、黨員骨干帶頭建立創新工作室，創建“紅（黨員骨干）+藍（產業技術骨干）”創新工作室，攻堅克難完成多項課題研究。其中，饒虹女職工創新工作室多項技改課題研究項目成功應用于實際，降本增效成效顯著，創新項目成功入選廣州市總工會女職工十大創新成果。

創新黨建項目“新青年英才開發計劃”，廣泛開展“師帶徒”工作機制，助力科技工作者培養、成長。開展黨組織聯建活動，有針對性地與技術業務關聯密切的單位進行共建，以共建平臺為技術業務的溝通交流、雙向促進提供保障。其中，共建單位參與廣州排水智慧水務信息化建設工作，相關工作成效獲廣東“粵治治理現代化”優秀案例。

近年來，通過提黨建“嵌入”創新精度，公司城市排水信息化+工業化“兩化融合”驅動賦能創新成效顯著。一方面，以精準信息化驅動，提高排水管理“軟”實力。在全省率先搭建起智慧排水管理平臺“管養通”，為城市排水問題監測、診斷、管理和防內澇應急調度裝上“智慧大腦”，并被行業主管部門在全市范圍內推廣應用。

另一方面，以新型工業化護航，提升排水管理“硬”實力。從產業工人培養和作業方式升級兩個維度進行機制調整，以創新驅動鍛造一支素質過硬、裝備精良的城市水安全保障力量，以“繡花功夫”推動超大城市精細化排水作業持續向縱深推進。

當前，公司已引進新型工業化機械化排水作業裝備超750臺，綜合抽排能力超9.4萬立方米/小時，排水設施管養和應急保障能力位居全國前列。自主研發生產并投入使用一大批新能源中小型清淤裝備，填補內街內巷機械化清疏作業空白，城市排水工作效率大幅度提升。其中，國內首創不停產（水下智能）清淤機器人達到國際領先水平，獲得“省市政行業協會科學技術特等獎”等諸多榮譽。

近三年來，公司累計獲得國家專利授權量63件，參與編制6項行業標準規范，榮獲省市級獎項24項。廣州城市排水數智化治理實踐成果榮獲2023年全國國企管理創新成果一等獎。

（四）煉黨建“嵌入”民生溫度，示范打造超大城市排水公共服務新標桿

公司黨委始終秉承“人民至上”工作理念，通過“建優隊伍、建優平臺”立體化雙優服務建設，真正實現黨建工作與為民服務工作的“同頻共振”。

成立一批“水善旗紅”排水保障黨員先鋒突擊隊、黨員志愿服務隊、青年突擊隊，創建“水善旗紅先鋒示范車組”黨建品牌，構建面向社會、服務民生的“紅色前沿陣地”。突擊隊在抗洪搶險等關鍵時刻沖鋒在前，多次臨危受命完成馳援江西、韶關、湛江等省內外抗洪搶險和應急救援任務。近兩年來，突擊隊三次接受了廣東省委主要領導的檢查指導并獲充分肯定。

高效解決市民各類公共排水服務訴求，搭建“民有所呼，我必有應”的優質黨建服務窗口。黨支部帶動黨員與街道、社區、城管等多部門建立網格聯通、條塊聯動的聯絡工作機制，試點推出“碼上辦”，主動認領社區民生“微項目”，并結合主題教育深化開展為民解憂專項行動，推動市民排水訴求事項從接訴即辦向“未訴先辦、主動治理”優化。公司成立以來累計解決市民排水“憂心事”超8萬宗，連續三年在市12345熱線40家公共服務性企業排名中穩居前兩名。

近年來，公司通過煉黨建“嵌入”民生溫度，城市排水公共服務模式創新再上臺階，民生效益更加出色。作為省市防汛應急搶險主力軍，公司堅持打造基層“戰斗堡壘”、鍛造“排水衛土”先鋒，以“招即來，來能戰，戰必勝”的排水鐵軍精神和“不講條件、不講困難”的國企擔當，創新實踐“點-線-面”三級應急搶險布防體系，持續配強139支應急搶險隊伍投往一線。

優化布局中心城區12座共超10萬平方米的養護搶險基地，科學合理部署定點布防搶險力量，在廣州中心城區推進構建“半小時布防搶險圈”，實現城市易澇黑點全覆蓋，中心城區的內澇處置效果改善明顯，城市排水保障和災備能力大幅提高。

公司成立以來有效處置了超強臺風“山竹”、歷史性“龍舟水”、天文大潮等極端天氣導致的城市內澇，共響應市區防暴雨內澇應險響應近400次，處理水浸風險1860次。同時，積極響應全國全省應急響應“一盤棋”戰略布局，在江西抗洪搶險、韶關湛江抗風排澇、珠海石景山隧道事故應急救援等多次急難險重任務中表現突出，以實際行動捍衛了家國安瀾、人民幸福。近年來，公司連續榮獲“廣東省最美應急集體”“廣東省應急救援先進集體”榮譽稱號。

（五）增黨建“嵌入”人才厚度，融合創優超大城市排水鐵軍隊伍新高地

公司黨委深入實施“人才強企”戰略，用人才鏈的“強”激發排水創新鏈的“活”，托舉排水產業鏈的“優”，推動人才發展與企業發展齊驅并進。

積極探索推進薪酬、績效、招聘三項制度改革，全面實施經理層成員任期制和契約化管理；以業績、能力以及價值體現為重點，探索分層分類建立人員的績效考核體系。通過科學完善的管理機制和薪酬體系，營造栓心留人和栽桐引鳳的良好氛圍，公司5年內由最初的7人籌建小組發展壯大為超2700人的專業化隊伍。

錨定高質量發展目標，創新人才培養體制機制，聚焦管理領軍人才、青年強基人才和排水產業關鍵人才，搭建起“頭雁計劃”領航培育、“英才計劃”啟航培育、“精匠計劃”遠航培育的三大人才培育體系。聚焦產業工人隊伍改革和勞模工匠團隊塑造，以創新工作室、技能競賽、崗位練兵等為抓手，著力提高排水現代化產業隊伍整體素質。2023年獲“羊城工匠杯”安全管理創新項目第一名獎項；公司2020年被列為省第二批大型企業職業技能等級認定試點；2023年被列為省深化產業工人隊伍改革臺賬管理企業，并推進建設廣排職業技能實訓鑒定站開展高級別、高層次技能認定，打造行業技能人才評價合作交流重要平臺，為公司高質量發展提供有力的戰略人才支撐。

深化高素質人才梯隊建設，強化“選、用、育、留”措施，加強年輕干部和后備人才能力鍛煉。搭建交流任職、掛職鍛煉等交流輪崗平臺，暢通“管理、技術、技能、科研”四條人才職業發展通道，落實優秀年輕干部培養5年行動計劃。近5年來實現中層85后干部增長率62%，90后干部增長率200%，逐步形成“80后”為主力、“85后”為骨干、“90后”為儲備的干部隊伍結構。同時堅持嚴管厚愛，通過日常監督、教育培訓不斷強化干部的黨性修養、專業素養，促進年輕干部健康成長。

（六）強黨建“嵌入”廉政力度，持續優化排水事業行穩致遠廉潔新生態

公司黨委聚焦中心工作深化主責主業監督保障，以“強內控、防風險、促合規”為目標持續打造排長大講堂“水沐清廉”“暢廉清源”“排長說廉”“清廉為民”等深具廣排特色的廉潔矩陣，構建系統集成、協同高效的“大監督”格局、“大風控”管理體系，為企業高質量發展保駕護航。

強化“政治體檢”提升監督質效，高位推動謀劃各項巡視巡察整改、創造性開展“未巡先查”，通過集中整改，舉一反三推進現代化企業治理體系和治理能力提升。

建立監督工作聯席會議機制，聚焦疫情防控、對外服務、工程建設等重點工作及“四風”整治重點內容，深化業務部門間的橫向監督，加強與基層監督力量的豎向聯動，聯合紀檢、審計、法務、財務協同高效形成監督合力，形成“計劃互通、數據共享、人員互補、問題聯動、督查共推”的監督貫通機制。

完成董事會建設，完善公司經理層的分工授權及重點業務內容的審批和資金使用權限，優化“三重一大”決策制度及各決策機構議事規則，科學防范決策風險。將合規管理、風險控制、內部控制管理體系有機結合，形成“大風控”管理體系，健全風險管理“三道防線”，全面提升公司防范和化解風險能力。

四、成效反響

（一）黨建活力持續迸發，行業影響力大幅提升

廣州排水公司積極將黨建引領創新攻堅的突破與實踐轉化為推動行業改革破局的強勁動能，穩步做實“水善旗紅暢萬家”黨建品牌，品牌效應顯著提升，得到人民日報等中央及省市主流媒體深度報道。公司黨建創新成果被評為廣東基層黨建創新精品案例。

國家住建部城建司水務處、汕頭市國資委、北京排水集團等多家政府機關、水務企/事業單位和業內專家先后赴公司調研、交流，公司在行業的影響力顯著躍升。

（二）組織功能全面增強，國企擔當再樹標桿

廣州排水公司始終把黨的領導融入公司治理各環節，堅持黨對企業的領導不動搖，持續優化內部管理模式，排水發展經濟效益凸顯，促進了國有資產保值增值。

截至2022年底，公司作為準公益性企業，資產規模相較于成立之初的2018年增長了647%；有序推進水務重點工程項目，完成水務工程建設投資35.5億元，超額完成27個攻城拔寨項目投資任務，貢獻工業產值逾21億元，惠及人口超1200萬人次；排水治理成果捷報頻傳，提質增效管理實踐獲第二十九屆廣東省企業管理現代化創新成果二等獎。

公司全面啃下鴉崗“國考”斷面水體達標的“硬骨頭”，助力廣州147條黑臭水體全面消除黑臭，車陂涌、雙崗涌整治入選全國治水典型案例，助力廣州入選“全國黑臭水體治理示范城市”，為廣州治水取得歷史性突破作出了重要貢獻，超大城市排水治理實踐被國家住建部列入全國推廣的38條治水經驗，為全國治水提供了“廣州樣板”，并被省住建廳專刊發布在全省進行示范推廣。

（三）人民群眾廣泛點贊，社會效益領跑華南

廣州排水公司黨委以嵌入式黨建引領構建“民有所呼，我必有應”的優質黨建服務品牌，促進城市排水公共服務力穩步增強，贏得了社會的肯定、人民的認可。

在有效保障廣州中心城區排水安全的同時，公司恪守“國企姓黨”政治基因，積極響應全省“一盤棋”應急機制，詮釋應急使命擔當，多次臨危受命圓滿完成支援江西、支援珠海、韶關、湛江等多地抗洪搶險任務和應急救援任務。

五年多來，公司共收到省、市各級政府機關、企事業單位、市民等感謝信超50封、錦旗11面。連續3年，在12345熱線全市40家公共服務性企業中排名穩居前二，廣州排水“硬核服務”成為廣州市民最滿意的政務服務之一。排水為民服務成功經驗和做法被人民日報、新華網、南方網等主流媒體深度宣傳報道。防汛應急搶險隊伍及裝備多次獲得省委主要領導充分肯定。2020年榮獲廣東省最美應急集體稱號，是全省唯一獲此殊榮的國企；2022年榮獲廣東省應急救援先進集體稱號，是廣州市唯一獲此殊榮的國企。

五、經驗啟示

（一）樹強黨委的政治領導力，推動黨組織的政治引領作用更深更廣，是黨建工作的政治使命和生命力所在

旗幟決定方向，道路決定命運。廣州排水公司堅持以黨建為引領，以做實、做強、做細、做深“黨建引領力”為主要抓手，充分發揮黨委的政治核心作用，健全領導班子成員“大學習、深調研、真落實”“書記項目”“書記有約”等工作機制，創新構建“水善旗紅暢萬家”1+5+N黨建品牌矩陣體系，對標一流企業，引領構建起更具活力的現代化企業管理體系、現代企業制度，找到融入生產工作的著力點和聚焦點，推動黨建優勢更好地轉化為發展優勢、治理效能和內生動力，為建設中國排水行業一流企業提供了堅強保證。

（二）做強黨支部的發展推動力，推動黨組織的戰斗堡壘作用更實更強，是增強黨建工作活力關鍵支撐

樹起一面旗，影響一大片。近年來公司黨委推動黨建工作從上層著力向基層著力轉變，推動重心下移、力量下沉，重點引導基層黨組織聚焦中心任務抓載體、抓融合，確保中心工作安排部署到哪里，黨建工作的活動載體就擴充到哪里。“黨員先鋒示范車組”“防汛急先鋒”等系列特色黨建品牌融入中心工作，不斷提升黨建工作引領力、創新力、感召力和生命力，推動黨支部戰斗作用發揮更實更強。同時，把群眾的滿意度作為衡量黨建工作成效的標準，使基層黨建工作贏得社會群眾的認可與支持。

（三）抓強黨員的先鋒帶動力，推動黨組織的肌體細胞作用更優更精，是黨建引領企業高質量發展的制勝法寶

有寬度才有張力，有深度才有合力。公司黨委注重發揮黨員的先鋒模范引領作用，成立黨員先鋒突擊隊在抗洪搶險、疫情防控等關鍵時刻沖鋒在前，積極響應全國全省應急響應“一盤棋”戰略布局，在江西抗洪搶險、韶關湛江抗風排澇、珠海石景山隧道事故應急救援等多次急難險重任務中表現突出，引領一大批干部職工沖鋒在發展第一線、創新最前沿，全面激發了職工干事激情、擔當意識，真正實現了以高質量黨建引領企業高質量發展。

奮進新征程，揚帆再出發。廣州排水公司將牢記習近平總書記對廣東、廣州工作的重要囑托，全面拓展“360全域嵌入式”大黨建管理新模式，在更高層面、更廣領域、更深程度上深化黨建引領超大城市排水治理體系建設與實踐，持續擦亮廣州一流營商環境的優質品牌，以新擔當新作為走好新時代趕考之路，為全國超大城市排水基層治理提供黨建與業務融合的“廣州方案”，為全面建設社會主義現代化國家開好局、起好步做出更大貢獻。

編輯/車玉龍 統籌/李蘇