
自黨紀學習教育開展以來,國家管網集團西氣東輸公司(以下簡稱“西氣東輸公司”)黨委認真貫徹落實黨中央、國務院國資委黨委和國家管網集團黨組關于黨紀學習教育的部署安排,以學習貫徹《中國共產黨紀律處分條例》(以下簡稱《條例》)為根本任務,堅持“六學聯動提質效”“五項機制嚴落實”“四項措施強震懾”“三個方面促轉化”,四位一體推動黨紀學習教育走深走實。
習近平總書記多次強調黨員干部嚴守紀律和規矩的重要性。西氣東輸公司各級黨組織和廣大黨員干部不斷提高政治站位,把開展黨紀學習教育作為當前重要政治任務來抓,第一時間組織召開黨紀學習教育動員部署會,基層各級黨組織迅速跟進,確保上下聯動、同頻共振、一體推進,為后續工作扎實開展奠定了堅實基礎。
一是注重干部示范領學。公司黨委充分發揮“關鍵少數”作用,堅持先學一步、學深一層,以會前自學和會上“領學+研討”的形式,高質量舉辦讀書班。黨委班子成員逐字逐句讀原文、逐章逐條圍繞“六項紀律”開展專題研討,黨委書記帶頭發言,既講學習體會,也講思路舉措。所屬單位黨委以“學黨紀”為主線,通過黨委理論學習中心組學習逐字逐句學《條例》,舉辦讀書班深入研學《條例》。公司基層黨支部采取“三會一課”、主題黨日活動等方式推動黨紀學習教育全面鋪開。二是創新支部共建聯學。各職能部門圍繞合規管理、項目建設等重點領域,組織開展每月輪值領學、橫向溝通交流,同學一本書、共研一道題。三個聯學小組分別召開聯席學習會,從廉潔紀律、合規管理等方面,組織黨員干部學《條例》、談體會、防風險,擰緊紀律“螺絲”、上緊作風“發條”。三是強化全面覆蓋深學。公司為全體黨員配發《〈中國共產黨紀律處分條例〉簡明讀本》,將《條例》與《習近平關于全面加強黨的紀律建設論述摘編》《國有企業管理人員處分條例》貫通起來,不斷豐富學習內容,增強學習針對性;抓好黨員教育培訓,在黨務工作者培訓班開設專題教學課程,建立“隨身學”機制,梳理應知應會知識點,精心整理匯編“黨紀學習資料庫”等學習“干貨”,匯編十一個章節學習測試題庫,利用“央企黨建”平臺,組織全體黨員開展學習情況自測,助推黨紀學習教育“升溫蓄能”。四是堅持科學謀劃促學。公司黨委在引導黨員逐章逐條學《條例》的基礎上,加強新舊《條例》對比學,使其從修改背景、理解執行等方面進一步學習領會《條例》;堅持結合案例,精選違反政治紀律的四個典型案例展開深入分析,督促黨員切實把《條例》學深學透學到位;建立“每周一訪”反饋機制,組織支部書記相互列席紀律黨課、主題黨日活動等,對存在問題及時提醒糾偏。五是用好解讀培訓輔學。公司黨委積極動員黨員干部認真聆聽國家管網集團專題輔導講座,深化其對加強黨的紀律建設的理解;把專題培訓作為提升學習質效的重要抓手,組織黨員干部參加黨紀學習教育專題培訓,組織企業關鍵崗位人員參加黨內法規專題網絡培訓班,切實增強其紀律意識、規矩意識。六是開展云端課堂助學。公司打造“網微屏”陣地立體式宣傳大格局,在公司主頁發布《條例》圖解,第一時間轉載中央媒體學習解讀《條例》的文章輔助學習;在企業官方微信公眾號推出“學習問答”專欄,制作“一圖看懂”文章、“黨紀這樣學”微視頻,廣泛宣傳黨紀學習教育的重要意義、目標要求和主要內容。通過不斷加強“云端”互動,持續增強黨紀學習教育的吸引力和感染力。

西氣東輸公司緊密結合自身實際制定了實施方案,要求做好安排動員部署、原原本本學、加強警示教育、開展解讀培訓、抓好整改落實五個方面的工作,以工作清單方式明確具體任務和完成時限,迅速形成黨紀學習教育“路線圖”“施工表”,為基層黨組織有序推進黨紀學習教育提供有效指引;統籌結合“紀律教育年”活動,以嚴明紀律倒逼干部思想作風、能力素質、觀念意識轉變和提升;加強黨紀學習教育組織領導,深化運用主題教育中形成的有效做法,建立五項工作機制,推動各項工作任務扎實落地。
一是建立工作提醒機制。公司黨紀學習教育工作專班搭建交流群,在線“把脈問診”;發布“雙周提醒單”,及時傳達上級要求,做好答疑解惑,不斷提升學習質效;結合黨建工作提升專項行動,開展基層調研,深入基層黨支部,及時糾偏、幫扶。二是建立定期推進機制。公司黨紀學習教育工作專班召開推進會,總結分析各單位黨紀學習教育情況;做好分層分級督導,按照“分區包干”聯絡機制,巡聽中心組學習、列席黨組織書記講黨課,指導各單位立足自身特點,綜合運用審核把關、電話訪談等形式,通過實地督導推動黨紀學習教育走深走實。三是建立簡報交流機制。公司黨紀學習教育工作專班每月發布工作簡報,推介各單位的好經驗、好做法,公司扎實開展黨紀學習教育的經驗做法多次被市經信工作委員會采用。四是建立動態跟蹤機制。公司黨紀學習教育工作專班運用數據賦能手段,強化對“規定動作”落實情況的跟蹤問效;在辦公協作軟件中置頂“黨紀學習教育動態看板”,實時展示各單位任務情況、完成進度,不斷營造比學趕超濃厚氛圍。五是建立請示報告機制。公司黨紀學習教育工作專班召開工作培訓會,專班組長就貫徹落實方案進行輔導,對照重點任務分解表逐項解讀,明確責任分工;定期和不定期將重要情況、重要事項向公司黨委請示報告,嚴格貫徹落實公司黨委為基層減負要求,做實做細“規定動作”,并給予全過程指導。

西氣東輸公司各級黨組織用好用活案例資源,強化警示教育,堅持用“身邊事”警醒“身邊人”、用“案中人”點醒“夢中人”,把道理講深、講透,增強內容的吸引力和感染力,推動黨員干部受警醒、知敬畏、存戒懼、守底線。

一是常敲“警示鐘”。公司組織企業關鍵崗位及以上級別人員赴上海市青浦監獄開展“警企聯動”沉浸式警示教育活動,實地參觀監獄陳列館、服刑人員的勞動車間和日常生活場所,觀看服刑人員懺悔視頻等,推動警鐘長鳴于耳、廉潔常駐于心。二是守牢“廉陣地”。公司紀委堅持以案說德、以案說法、以案說紀、以案說責,讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏;匯編典型案例,摘選公開的警示案例,分主題制作《案鑒》警示教育視頻,邀請所屬單位紀委書記錄制《紀律之聲》系列視頻,詳解黨的“六項紀律”,分析違反“六項紀律”典型案例,將黨紀學習教育“思想大餐”及時送達基層一線。三是用好“活教材”。公司召開警示教育大會,組織從事人事管理、財務管理、物資采購、市場營銷、工程建設等重點領域的業務人員全員參會,通報違規使用福利費等違紀典型案例,觀看國企干部違法違紀警示教育片;在“五一”勞動節、端午節前開展“四風”典型案例剖析,推動以案說德、以案說法、以案說紀、以案說責取得實效。四是發揮“監督力”。公司不斷加強對重點領域、關鍵崗位人員的日常監督,聚焦工程項目、生產經營等權力密集、資金集中的板塊,做到防微杜漸。領導干部利用“四聯”活動,助推基層監督員作用發揮更明確、角色定位更清晰、監督切口更精準,不斷推動基層監督工作走深走實。公司發揮“三線監督”合力,促進基層“玻璃房”內容更加全面、考勤管理更加精準、“三樁費”發放更加規范、“承包商廉潔承諾書”履行更加嚴謹,促進延伸監督觸角、激活“末梢神經”。
通過開展黨紀學習教育,公司上下營造了積極健康、干事創業的政治生態和良好環境,各級黨組織充分認識從嚴管理監督和鼓勵擔當作為的有機統一,守紀在前、安心工作、放手干事,把遵規守紀與敢為善為貫通結合起來,切實將學習成果轉化為干事創業的實際成效。
一是能源保供彰顯新擔當。公司把踐行“輸氣一刻不能停,供氣一刻不能斷”作為檢驗學習成效的試金石和磨刀石,今年6月中旬,“西氣東輸管道系統累計向長三角地區輸送天然氣超過5000億立方米”登上《人民日報》頭版,不斷為長三角一體化高質量發展注入“綠動能”。公司始終堅持大抓安全,把“三鐵三嚴”要求穿透基層、落在日常,組織各單位積極應對防汛救災、極端天氣等挑戰,穩步推進運檢維一體化,設備故障報警率處于最低時期,管道第三方施工實現“零斷纜”,“迎峰度夏”保障有力,堅決確保人民群眾安全平穩用氣。二是攻堅克難展現新成效。公司積極推動紀律教育與急難險重有機融合,有效將學習成果運用在市場服務、工程建設最前線,激勵干部職工守紀盡責、攻堅克難、擔當作為;做精做優基礎業務,精簡壓縮審批層級和審批周期,加大推廣“管網通”“峰谷通”等新產品,持續應用“管網聯運”“液賣氣交”等新服務,進一步提升新投產管道、低負荷管道的輸氣量;堅持以大項目帶動大發展,全力推動川氣東送二線東段、蘇皖豫干線等重點項目前期工作,吉安站增壓工程綜合施工進度已達到近七成,發布15條硬舉措“提速”新增上下載點建設;引導黨員干部嚴守紀律、擔當作為,進一步提升想事、干事、管事能力,不斷提高市場區域供氣安全性和調氣靈活性。三是大抓創新取得新發展。公司把解決“卡脖子”問題、踐行綠色發展理念作為黨紀學習教育工作抓手,通過進一步嚴明紀律規矩,壓實工作責任,完善管理機制,強化督辦落實,不斷激發活力:填補行業空白,氣質分析關鍵設備國產化研制與應用通過國家管網集團“揭榜掛帥”項目驗收,系列裝置達到“國際先進、部分領先”水平;員工安全管理水平持續提升,國資委數字化智能化示范站場進入實施階段,中俄東線南通-甪直段站控系統自主調試順利完成,成功攻克進口ORBIT強制密封球閥維修難題;嚴格強化生產控排力度,加快推動管道線路甲烷放空回收技術應用,打造天然氣長輸管道線路放空回收示范工程,首單商務放空回收作業高效完成,持續推動守紀律、添動能、促發展。

西氣東輸公司廣大黨員干部將保持思想“永不松懈”,保持力度“永不減弱”,保持干事“永不停歇”,以奮發有為的精神狀態抓發展、干事業,以黨紀學習教育成果為全力開創公司高質量發展嶄新局面提供堅實保障。