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推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)落地

2025-01-09 00:00:00鄭堂介
新安全 2025年1期
關(guān)鍵詞:機(jī)制生產(chǎn)

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“安全生產(chǎn)是民生大事,一絲一毫不能放松,要以對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的精神抓好安全生產(chǎn)工作,站在人民群眾的角度想問(wèn)題,把重大風(fēng)險(xiǎn)隱患當(dāng)成事故來(lái)對(duì)待,守土有責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),完善體制,嚴(yán)格監(jiān)管,讓人民群眾安心放心。”筑牢風(fēng)險(xiǎn)隱患兩道防線是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神的重要舉措,是實(shí)現(xiàn)縱深防御、關(guān)口前移、源頭治理,遏制重特大事故的有效手段,是按照安全生產(chǎn)法要求落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有力抓手,是企業(yè)預(yù)防事故發(fā)生、保障高質(zhì)量發(fā)展的根本途徑。作為軍工央企,中國(guó)空空導(dǎo)彈研究院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)導(dǎo)彈院)堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng),院黨委持續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神,樹(shù)牢安全發(fā)展理念,始終把安全生產(chǎn)工作擺在科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的首要突出位置。通過(guò)建立實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,辨識(shí)管控安全風(fēng)險(xiǎn),排查整治安全隱患,將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力。

推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

風(fēng)險(xiǎn)管控是雙重預(yù)防機(jī)制的核心環(huán)節(jié),導(dǎo)彈院明確雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建的工作程序,主要包括成立領(lǐng)導(dǎo)小組,劃分和確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí),編制風(fēng)險(xiǎn)隱患清單、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施,排查治理隱患、閉環(huán)管理、持續(xù)改進(jìn)等內(nèi)容。

進(jìn)行策劃與準(zhǔn)備。在現(xiàn)有的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,導(dǎo)彈院成立雙重預(yù)防機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組與各工作組。考慮到雙重預(yù)防機(jī)制與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)工作的有機(jī)融合,雙重預(yù)防機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組工作組與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作組合并設(shè)立。制定雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)工作計(jì)劃,進(jìn)行分層次、分階段的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)教育。

開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及分析。導(dǎo)彈院通過(guò)將具有風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)及作業(yè)場(chǎng)所按照“大小適中、便于分類(lèi)、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清晰”的原則進(jìn)行劃分,從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等方面入手,充分考慮各方面因素,覆蓋過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種時(shí)態(tài),正常、異常、緊急三種狀態(tài),以及機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素和人機(jī)工程因素七種類(lèi)型。用工作危害分析法、安全檢查表法等工具開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析,用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法等工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并確定危險(xiǎn)因素可導(dǎo)致不同事故類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí),分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色代表。

制定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。對(duì)于評(píng)價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)彈院按照消除、限制和減少、隔離、個(gè)體防護(hù)、安全警示、應(yīng)急處置的順序,分級(jí)、分層進(jìn)行管控,逐一明確院級(jí)、各分廠、班組和崗位的管控重點(diǎn)、管控責(zé)任和管控措施,形成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單。同時(shí),推動(dòng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置潛在風(fēng)險(xiǎn),做到防患于未然。風(fēng)險(xiǎn)控制措施主要包括工程技術(shù)措施、教育培訓(xùn)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急處置等內(nèi)容。

標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)告知。導(dǎo)彈院在廠區(qū)平面布置圖中利用“紅橙黃藍(lán)”四色進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)注,形成風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖。對(duì)動(dòng)火作業(yè)等作業(yè)活動(dòng)難以在平面布置圖中標(biāo)示的風(fēng)險(xiǎn),采取柱狀圖方式繪制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較圖。針對(duì)較大風(fēng)險(xiǎn)的工作崗位制作崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡,告知從業(yè)人員本崗位存在的主要危險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

強(qiáng)化隱患排查治理

在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基礎(chǔ)上,對(duì)所存在的危險(xiǎn)因素開(kāi)展全覆蓋隱患排查治理工作是預(yù)防事故的重要舉措。

制定隱患排查計(jì)劃。將定期排查與日常排查相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合、一般排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合。隱患排查計(jì)劃明確隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容、層級(jí)、責(zé)任人和頻次,明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)和崗位人員隱患排查治理的工作任務(wù);制定符合企業(yè)實(shí)際的隱患排查清單,明確和細(xì)化隱患排查事項(xiàng)、內(nèi)容、頻次及要求。

組織進(jìn)行隱患排查,形成隱患和問(wèn)題清單。對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,向安全生產(chǎn)主管部門(mén)報(bào)告。重大事故隱患排除前或排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或停止使用相關(guān)設(shè)施、設(shè)備;對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或停止使用后極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)和監(jiān)測(cè)監(jiān)控,防止事故發(fā)生。

落實(shí)隱患閉環(huán)整改。通過(guò)信息化系統(tǒng)下達(dá)隱患整改通知書(shū),對(duì)隱患整改責(zé)任單位、措施建議、完成期限等提出要求。對(duì)于一般事故隱患,責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織整改。對(duì)于重大事故隱患,由主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方案,方案應(yīng)當(dāng)包括隱患治理的責(zé)任人、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、治理的時(shí)限和要求、臨時(shí)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。隱患治理完成后,按照隱患級(jí)別組織相關(guān)人員對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)收,填寫(xiě)復(fù)查驗(yàn)收清單,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

建立健全長(zhǎng)效機(jī)制

推進(jìn)雙重預(yù)防工作機(jī)制的落實(shí)落地,關(guān)鍵在于建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。導(dǎo)彈院將雙重預(yù)防工作納入企業(yè)日常管理,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。持續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)法相關(guān)要求,在導(dǎo)彈院《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中明確主要負(fù)責(zé)人“組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制”的職責(zé),并將相關(guān)責(zé)任層層分解,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要推進(jìn)“雙重預(yù)防工作機(jī)制的建立及落實(shí)”的要求,各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照“三管三必須”明確責(zé)任分工,確保各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。

強(qiáng)化制度建設(shè)。導(dǎo)彈院制定完善的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理制度,《危險(xiǎn)因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及分級(jí)管控程序》明確風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)管控、風(fēng)險(xiǎn)告知等方面的工作流程及標(biāo)準(zhǔn),《安全生產(chǎn)事故隱患排查管理辦法》明確隱患排查治理的頻次、內(nèi)容、形式、分級(jí)分類(lèi)及整改閉環(huán)等方面的要求,確保有章可循。

加大投入保障。導(dǎo)彈院持續(xù)加大安全投入,2023年全年投入安全生產(chǎn)費(fèi)用6000余萬(wàn)元,主要用于火工品作業(yè)安全條件提升、危險(xiǎn)點(diǎn)消點(diǎn)減源及去手工化安全技術(shù)提升、科研生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施安全改善、安全生產(chǎn)信息化能力建設(shè)、消防設(shè)施維保和更新、應(yīng)急物資配備以及安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等,持續(xù)提高安全生產(chǎn)保障能力。

加強(qiáng)宣傳教育。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部安全培訓(xùn)、班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)、安全員/內(nèi)審員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等工作,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、園區(qū)網(wǎng)以及VR體驗(yàn)式培訓(xùn)基地等多種形式廣泛宣傳構(gòu)建和落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制的重要性和具體要求,提高全體員工的安全意識(shí)和參與度。

嚴(yán)格監(jiān)督檢查。結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過(guò)開(kāi)展體系內(nèi)外部審核、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)等工作,加強(qiáng)對(duì)雙重預(yù)防工作的監(jiān)督與指導(dǎo),檢查風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的落實(shí)情況,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)通過(guò)安全環(huán)保信息化管理平臺(tái)隱患治理模塊進(jìn)行閉環(huán)整改。

取得扎實(shí)工作成效

實(shí)現(xiàn)事故預(yù)防源頭管控。通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理,提高了職工的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)。使職工認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、控制是事故預(yù)防的根本。通過(guò)全體員工、全過(guò)程、全方位的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及評(píng)價(jià),依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,制定分級(jí)防范措施,并針對(duì)性地分級(jí)分類(lèi)消點(diǎn)減源,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控。近年來(lái)導(dǎo)彈院累計(jì)消除50%以上的危險(xiǎn)點(diǎn),在進(jìn)一步摸清“家底”消除風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也增強(qiáng)了職工對(duì)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的了解,是一次職工參與安全管理的有益嘗試,也是推進(jìn)“科技興安”,進(jìn)一步提高本質(zhì)安全水平的良好實(shí)踐。

系統(tǒng)梳理出安全管理重點(diǎn)。在建立雙重預(yù)防機(jī)制過(guò)程中,對(duì)全院所有設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、場(chǎng)所區(qū)域進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和分析,形成了各單位危險(xiǎn)因素辨識(shí)清單40余份。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),將全院危險(xiǎn)因素分為四個(gè)等級(jí),梳理出重大風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)因素49項(xiàng),并將辨識(shí)評(píng)價(jià)的庫(kù)房超量存放等危險(xiǎn)因素作為安全管理的重點(diǎn)加以管控,逐項(xiàng)制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施,有效地防范了科研生產(chǎn)過(guò)程的重大風(fēng)險(xiǎn)。

促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),建立了安全風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任制度,按照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單,逐層級(jí)明確院級(jí)、分廠級(jí)、班組和崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任,實(shí)現(xiàn)全員風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)照安全風(fēng)險(xiǎn)清單,明確和細(xì)化了安全風(fēng)險(xiǎn)排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次,并將責(zé)任逐一分解落實(shí),修訂完善了20余份《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任清單》《領(lǐng)導(dǎo)干部履職清單》,并將相關(guān)要求分解細(xì)化到各級(jí)各類(lèi)人員年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),督促全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。

規(guī)范隱患排查治理流程。在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基礎(chǔ)上,制定了符合實(shí)際的隱患排查治理清單,明確和細(xì)化隱患排查的內(nèi)容和頻次,完善了火工品、危險(xiǎn)作業(yè)、建筑施工、危化品、異地外場(chǎng)作業(yè)、燃?xì)獍踩⑷`治理等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查表。明確了院級(jí)、單位級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)的分級(jí)隱患排查治理要求。持續(xù)推動(dòng)全員參與自主排查隱患,尤其對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所、部位的隱患排查,制定了主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行排查的頻次要求。對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,通過(guò)信息化系統(tǒng),明確責(zé)任人、整改要求、整改期限,進(jìn)一步規(guī)范了隱患排查治理流程。

融合現(xiàn)有安全管理體系。導(dǎo)彈院在推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系的同時(shí),充分考慮與現(xiàn)有的職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相融相促。在推進(jìn)雙重預(yù)防建設(shè)工作中,依托安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)工作同步進(jìn)行,進(jìn)一步規(guī)范了隱患排查要求,為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障。同時(shí)將雙重預(yù)防機(jī)制與職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行融合,依托職業(yè)健康安全管理體系開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)及管控工作,在細(xì)化管理的同時(shí)防止多個(gè)管理工具并行給基層單位管理工作增加負(fù)擔(dān)。

安全是發(fā)展的前提,發(fā)展是安全的保障。航空“鑄箭人”將以高度的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制的落地,確保風(fēng)險(xiǎn)有效管控、隱患及時(shí)消除,不斷提升本質(zhì)安全水平,堅(jiān)決防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生,為空空導(dǎo)彈事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

責(zé)任編輯:汪洋

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