摘 要:本文旨在探討建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)技術在建筑工程造價標準化管理中的應用及其價值。BIM技術通過縱向數據貫通和橫向各方協作,提高了建筑工程造價管理的精確度和效率。在項目的設計、招投標、施工和竣工階段,BIM技術分別支持了成本預算、招標限價分析、施工階段成本控制和工程量清單編制等環節,實現了造價管理的標準化和精細化。通過BIM技術的應用,不僅優化了成本控制流程,而且提升了項目風險規避能力,為建筑工程造價管理提供了有力支持。
關鍵詞:BIM技術,建筑工程造價,標準化管理
DOI編碼:10.3969/j.issn.1002-59442025.04.036
0 引 言
隨著我國經濟的快速發展,建筑行業作為國民經濟的重要支柱,其規模不斷擴大,市場競爭日益激烈。在建筑行業中,建筑工程造價管理作為一項基礎性工作,對于項目的成本控制、效益提升具有重要意義。傳統的建筑工程造價管理方法存在著諸多弊端,如信息孤島、數據不準確、管理效率低下等。為解決這些問題,BIM技術的引入為建筑工程造價標準化管理帶來了新的機遇。BIM技術作為一種集成3D建筑模型信息技術,能夠對建筑項目進行全生命周期管理。通過建立虛擬建筑模型,將建筑物的結構、設備、材料等信息進行整合,為建筑工程造價管理提供了強大的數據支持。
1 BIM技術在建筑工程造價控制中的應用價值
1.1 縱向數據貫通
BIM技術具有精確度高、整合性強、互操作性好、可視化程度高以及模擬能力強等優勢。在成本管理的初始階段,BIM 技術能夠創建工程信息模型。隨著工程的逐步推進,模型的信息不斷豐富,直至工程竣工時,形成可真實反映工程狀況的模型,并在運營階段提供參考。
全流程模型是指工程數據依賴于一個統一的模型,從成本管理的起始階段貫穿至整個工程的生命周期。統一性滿足了各個階段對于便捷性、一致性、標準化和精確信息的需求,便利了各方的成本管理。隨著數據持續加載在成本管理過程中,模型的數據維度不斷擴展,內容日益豐富[1]。通過利用3D幾何信息,可以加載工程量扣減規則,實現工程量的自動化、精確化和快速化計算。
1.2 橫向各方協作
BIM技術以其集成的核心理念,推動了建筑工程領域從傳統獨立作業模式向高度協同作業模式轉變。
BIM技術通過信息共享平臺消除了溝通壁壘,將項目多維數據集成為一個統一的信息模型,提高信息處理效率。信息共享平臺不僅整合了分散的數據,提升了信息共享與復用率,而且促進了各方之間的交流與互動,降低了溝通成本。
BIM的信息可視化特性提升了溝通效率,通過圖形化的項目信息展示,各方能夠更直觀地表達與理解需求,并指導具體操作[2]。BIM的模擬功能允許在項目實施前預見并解決潛在問題。例如進行碰撞檢測和進度模擬,避免資源浪費。基于BIM數據庫生成的電子文檔,也為類似項目提供參考。
2 BIM技術支持下的建筑工程造價標準化管理
2.1 設計階段的工程造價管理
在項目設計初期,BIM技術的核心作用是執行成本預算管理,幫助施工隊伍精確獲取工程量信息,并保證數據的精確性。運用BIM技術對工程量進行整合后,能夠將其與現有數據資源進行對比分析,從而迅速完成工程成本的預估。在構建項目BIM模型的基礎上,設計者能夠進行成本預算,并將其作為預算制定的重要依據,然后將項目細分為若干設計單元,進行深入的成本剖析,以此來優化設計方案。
2.1.1 構建項目工程模型
運用Rev it 2 0 2 0軟件構建整個工程項目的三維模型,并根據實地測量數據完成模型的基本配置。為實現模型數據的有效流轉與成本估算,采用GTJ2020軟件與Revit平臺的集成方法,通過GFC插件橋梁作用,將Revit模型導出為GFC格式,通過高精度模型生成促進成本管控的前置化,實現從二維設計圖紙到三維實體模型的轉換,為后續的成本預算提供了直觀且精確的基數[3]。
2.1.2 制定資金計劃
BIM模型構建完成后,利用造價分析工具編制工程量統計,并據此編制和跟蹤項目的財務安排。造價人員通過BIM模型即時更新項目構件的詳細信息,并根據模型對各個階段的成本進行匯總。匯總信息包括現金流和資源分配方案,用于執行全面的成本管理。造價分析軟件可以使BIM模型中不同部分和階段的工程量數據能夠直觀地呈現出來。
2.2 招投標階段工程造價管理
BIM軟件的量算功能可將項目成本數據與數據庫內相似項目的數據進行對比,計算出招標限價與工程量明細。造價人員能夠借助數據庫檢索獲取精準的價格資料,并結合地域特性對招標限價進行分析,進而降低招標投標階段的風險。此外,投標者可利用BIM模型核對工程量明細,提高報價單的制作和投標效率。同時,結合市場分析,投標者能夠提出更具吸引力的報價方案。
2.3 施工階段工程造價管理
在施工階段,BIM技術可以推動建筑工程造價標準化管理。通過整合設計、施工、成本等多維度信息,BIM模型為項目各方提供了一個透明、高效的信息交流平臺。在此背景下,標準化管理得以在多個層面得到落實:從合同管理的標準化模板到定額管理的統一標準,從計價依據的規范化制定到變更管理的嚴格流程,再到進度管理的動態監控,每一環節都嚴格按照標準化流程執行。特別是通過BIM模型建立的標準化構件庫,實現對建筑材料、設備和施工方法的精細化管理,降低設計變更和施工過程中的不確定性[4]。在材料管理方面,BIM模型能夠實時監控材料消耗,與定額標準進行對比,及時調整,避免成本浪費;在勞務管理中,BIM模型助力項目經理對現場勞務情況進行實時監控,確保勞務工作的標準化和效率;在設備管理上,BIM技術模擬施工過程,優化設備調度,減少閑置,提升施工效率。
2.4 竣工階段工程造價管理
傳統的手工編制往往存在誤差,而BIM模型能夠根據實際施工圖紙自動生成工程量清單,提高準確性。精確的量算為后續的材料采購、勞動力分配、設備租賃等環節提供了可靠的數據基礎。通過將市場價格數據與BIM模型相結合,可以實現材料價格的實時預測和動態調整,從而避免因市場波動導致的成本增加。此外,BIM技術還能夠幫助管理者優化供應鏈管理,降低材料采購成本。
在人工和機械費用方面,BIM技術通過模擬施工過程,可以預先計算出所需的人工和機械數量,從而規劃施工進度,降低勞動力成本和設備租賃費用。同時,BIM模型還能預測施工過程中的潛在風險,提前制定應對策略,減少意外成本。BIM技術能夠快速響應工程變更,通過動態調整模型,實時更新工程量清單和各項成本,確保變更后的造價與實際相符[5]。此外,通過制定規范,可以確保竣工結算過程的透明性和公正性,避免因結算爭議導致的成本增加和法律風險。
竣工階段的工程造價標準化管理,依托BIM技術的應用,實現從工程量清單編制、材料價格管理、人工機械費用核算到工程變更應對的全方位精細化管理。這種管理方式不僅提高了工程造價的準確性和效率,還為企業的成本控制和項目風險規避提供了有力支持。
3 結 語
BIM技術在建筑工程造價標準化管理中通過縱向數據貫通和橫向各方協作,實現了從設計、招投標、施工到竣工階段的全方位造價管理。在設計階段,BIM技術輔助成本預算,優化設計方案;在招投標階段,降低風險,提高報價效率;在施工階段,推動標準化管理,降低成本浪費;在竣工階段,確保造價準確性和效率。BIM技術的應用不僅提高了工程造價管理的精細化水平,而且為企業的成本控制和項目風險規避提供了有力支持,是未來建筑工程造價管理的重要發展方向。
參考文獻
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作者簡介
劉曉為,本科,助理工程師,研究方向為工程造價。
(責任編輯:劉憲銀)