古希臘哲學(xué)家柏拉圖在其著作《理想國》中闡述了“教育無他,乃心靈的轉(zhuǎn)向”這一觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)教育的最終目的是促使受教育者的靈魂轉(zhuǎn)向。我想成為這樣的教育者。從讀師范時(shí)起,我就憧憬這樣的“理想國”。二十年的校長生涯,輾轉(zhuǎn)四所學(xué)校,歷經(jīng)無數(shù)挑戰(zhàn)與變革,我始終堅(jiān)信:教育的終極使命,是讓每一個(gè)受教育的靈魂能擁有向上向善向美的自覺,并朝著這樣的方向前行。
游戲松綁
2005年,我在南通市郭里園小學(xué)主持工作。這是一所剛開辦不久的新村配套學(xué)校,距離通城“四大名校”不遠(yuǎn),如何在夾縫里求得生存發(fā)展是一大難題。當(dāng)時(shí),我30歲,第一次任校長,過往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)在這個(gè)全新的崗位上毫無用武之地。然而,驕傲的青春不認(rèn)輸,我?guī)ьI(lǐng)教師團(tuán)隊(duì)嘗試了無數(shù)改革,卻似乎始終叩不開孩子們緊閉的心門。直到某個(gè)深夜,重讀柏拉圖的《理想國》,那句“教育是促使靈魂轉(zhuǎn)向”讓我恍然大悟——若靈魂被枷鎖禁錮,何不以游戲?yàn)殍€?
于是,以“游戲文化特色”為主題的建設(shè)運(yùn)動(dòng)全面展開。校園成了游戲樂園,處處是游戲元素;課堂上,游戲與學(xué)科知識(shí)深度融合,智慧在探索與發(fā)現(xiàn)中不斷生成。一年一度的游戲節(jié),更是師生與家長共同的期待:孩子們自主設(shè)計(jì)游戲規(guī)則,編寫趣味讀本,甚至將學(xué)科難題融入闖關(guān)任務(wù)。活動(dòng)歷時(shí)一個(gè)多月,每周都有驚喜,每天充滿歡樂。一位曾經(jīng)的“學(xué)困生”化身游戲設(shè)計(jì)師,他說:“原來學(xué)習(xí)可以這么好玩!”
游戲,讓靈魂掙脫束縛,自由舒展。孩子們的笑聲告訴我:教育的真諦,在于喚醒而非馴服。教育者的使命,或許就是為靈魂松綁,讓其在歡愉與挑戰(zhàn)中,自然轉(zhuǎn)向生長的方向。
情趣著色
2008年,我調(diào)任南通市虹橋第二小學(xué)任校長、黨支部書記。上任之初,正逢建校20周年校慶,我設(shè)計(jì)了一場千人詩朗誦活動(dòng):全校1800余名師生立于教學(xué)樓連廊上下,齊誦一首詩。沒想到,這樣一個(gè)以“節(jié)儉”為出發(fā)點(diǎn)的詩朗誦,卻讓師生們激情澎湃,讓所有到場的人怦然心動(dòng),回味不已。這也給了我新的啟發(fā):唯有富有情趣的教育,才能塑造有情趣的靈魂。
于是,“情趣教育”應(yīng)運(yùn)而生。學(xué)校制度溫情升級(jí),溫馨提示代替生硬檢查,幽默短信傳遞工作任務(wù),彈性工作假、特殊照顧病假撫慰人心;教師培訓(xùn)多元開放,邀請(qǐng)專家講學(xué),組建興趣小組,以美學(xué)、哲學(xué)、文學(xué)豐盈教師生命;校園文化氛圍濃郁,“成長林”手印墻成為學(xué)生的成長印記與精神坐標(biāo);主題活動(dòng)豐富多彩,讀書節(jié)、游戲節(jié)、生態(tài)文化節(jié)等有序開展,德育元素?zé)o痕融入。
教師在改變,工作有聲有色、生活有滋有味、做人有情有趣,是他們追求的“三有”境界;學(xué)生在改變,學(xué)習(xí)有興趣、成長有樂趣、人生有志趣,是他們成長的“三趣”目標(biāo)。“情趣”,推動(dòng)著學(xué)校變革悄然發(fā)生,為師生生命涂抹絢麗的釉彩,而每一次“著墨”,都是靈魂轉(zhuǎn)向的契機(jī)。
文化滋養(yǎng)
2011年,我受命來到南通市實(shí)驗(yàn)小學(xué)。這是一所歷史悠久、辦學(xué)業(yè)績顯赫的百年老校,歷任校長大多才華橫溢、卓然不群。而彼時(shí)的我卻是區(qū)內(nèi)校長中最年輕的那個(gè)。實(shí)小的深厚辦學(xué)底蘊(yùn)與我的稚嫩形成鮮明反差,如何“接過來、傳下去”?我面臨著人生中最嚴(yán)峻的一次考驗(yàn)。潛下心來,我以一顆敬畏之心、虔誠之心,解讀“勤敬”校訓(xùn),尋找靈魂轉(zhuǎn)向的力量。
實(shí)小,走出過劉瑞龍、錢素凡等革命工作者,走出了5位中國科學(xué)院院士,還有25位享譽(yù)世界的文學(xué)藝術(shù)家、畫家和世界冠軍……一方水土養(yǎng)育一方人,一方人創(chuàng)造一方文化,一方文化造就一方學(xué)子。百年文脈讓我尋到了“勤敬”的根,“南通味”三個(gè)字從我的腦海里呼之欲出,于是,鄉(xiāng)土文化背景下的“南通味教育”賦予了實(shí)小新的時(shí)代生命力。
深入挖掘南通鄉(xiāng)土文化寶藏,讓寺街名人故事、革命事跡成為德育素材,將開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮等儀式融入南通地方文化元素。這是德育的文化濡染。以李吉林情境教育為引領(lǐng),成立“勤敬教師培訓(xùn)中心”,培育優(yōu)秀師資;引入濠河博物館群資源,開發(fā)南通話童謠韻律操等校本課程,讓課堂充滿地域風(fēng)情。這是課堂的文化植入。搭建多元文化閱讀平臺(tái),組織教師交流家鄉(xiāng)文化,編寫閱讀讀本,構(gòu)建兒童文化閱讀生態(tài)圈;發(fā)揮校友文化作用,邀請(qǐng)校友回校分享經(jīng)歷。這是閱讀的文化滲透。聘請(qǐng)寺街的民間藝人、能人擔(dān)任輔導(dǎo)員,引導(dǎo)孩子們調(diào)研寺街的民居建筑、民風(fēng)人情;舉辦“寺街文化藝術(shù)節(jié)”,展示學(xué)生風(fēng)采。這是個(gè)性的文化養(yǎng)成。
教育不再囿于四壁,而是與家鄉(xiāng)文脈、社會(huì)溫度、時(shí)代脈搏緊密相連。文化,為“靈魂轉(zhuǎn)向”寫下最詩意的注腳——教育,讓個(gè)體與集體、傳統(tǒng)與未來,在文化的長河中共鳴。
課堂重塑
2017年,我又回到了曾任教的南通市城中小學(xué),這是區(qū)內(nèi)一所炙手可熱的頭部學(xué)校。站在巨人的肩膀上,審視學(xué)校課堂,我陷入了深深的不安。從我離開到回來,仿佛時(shí)光停滯,學(xué)校的課堂竟還停留在15年前:老師在講臺(tái)上滔滔不絕,學(xué)生在座位上奮筆疾書,所做的僅僅是知識(shí)的搬運(yùn)。柏拉圖兩千年前的詰問在我耳邊回響:若教育只是灌輸,靈魂如何轉(zhuǎn)向?
課堂是教育的核心陣地,只有打造優(yōu)質(zhì)課堂,才能激發(fā)學(xué)生的興趣,培養(yǎng)他們的能力,塑造美好的心靈。由此,我又從自己駕輕就熟的學(xué)校管理領(lǐng)域轉(zhuǎn)向已有些生疏的課堂教學(xué)領(lǐng)域,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)啃起了“課堂改革”這塊硬骨頭。
教育的目的不是傳授已有知識(shí),而是誘導(dǎo)創(chuàng)造力、喚醒生命力,促進(jìn)人的自我發(fā)展。課堂不應(yīng)是“教”的秀場,而應(yīng)是“學(xué)”的土壤。我們需要的不是改良,而是一場徹底的課堂革命——讓兒童從邊緣走向中央,從聽眾變?yōu)橹鹘恰?/p>
我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)著力“雙師”賦能,把“學(xué)的課堂”作為課堂文化的核心。一是追求教師角色的多樣性。要求教師同時(shí)具備“立德樹人、學(xué)為中心”的教學(xué)設(shè)計(jì)力,“以生為本、靈動(dòng)生成”的過程操控力,“素養(yǎng)導(dǎo)向、跨界融合”的課程理解力。做“學(xué)科教師”,還要做“全科教師”;做精通專業(yè)知識(shí)的“經(jīng)師”,更要做涵養(yǎng)德行的“人師”。二是追求線上線下的互融性。線上名師專注教學(xué)專業(yè)示范,線下助教配以輔佐實(shí)施;線下支持線上,線上賦能線下,實(shí)現(xiàn)教育資源的公平與均衡。三是追求“大小先生”的共領(lǐng)性。教師作為“大先生”,重在把關(guān)定向,啟發(fā)領(lǐng)航;學(xué)生作為“小先生”,重在主體參與,領(lǐng)學(xué)范學(xué)。“大小先生”教學(xué)相長、相互促進(jìn),共同發(fā)揮對(duì)班級(jí)學(xué)習(xí)活動(dòng)的引領(lǐng)作用,最大限度地提高學(xué)生課堂學(xué)習(xí)參與度。
我們聚焦“雙力”課堂,精準(zhǔn)切入學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力的激發(fā)、學(xué)習(xí)力的喚醒和培養(yǎng),引領(lǐng)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展。一是推進(jìn)自覺先學(xué),找準(zhǔn)課堂教學(xué)起點(diǎn)。教師精心設(shè)計(jì)“自主先學(xué)單”,引導(dǎo)學(xué)生自主經(jīng)歷“我能講清楚”“說出‘不明白’”“分享好問題”,為合作學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備。教師據(jù)此精準(zhǔn)把握學(xué)習(xí)的起點(diǎn)、盲點(diǎn)、生長點(diǎn),力求精簡、精準(zhǔn)、精當(dāng)?shù)亟蹋M(jìn)而促進(jìn)生動(dòng)、生態(tài)、生長地學(xué)。二是實(shí)施合作學(xué)習(xí),促進(jìn)課堂多維互動(dòng)。基礎(chǔ)問題組內(nèi)“包干”解決,小組未能解決的問題全班討論,組內(nèi)推薦的“好問題”全班合圍。教師適時(shí)介入、點(diǎn)撥引領(lǐng),讓學(xué)習(xí)成為思維暴露的心路歷程、視域融合的交往過程。三是優(yōu)化評(píng)價(jià)方法,注重團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。隨著課堂改革的深入推進(jìn),我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力需要三個(gè)條件:有明確目標(biāo),有及時(shí)反饋,有適當(dāng)挑戰(zhàn)。為此,我們?cè)O(shè)計(jì)開發(fā)了“挑戰(zhàn)闖關(guān)”這一學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),讓學(xué)習(xí)變身為“群體游戲”。評(píng)價(jià)不再是冰冷的刻度,而是闖關(guān)游戲里的勛章。
這場課堂變革,像是一次破繭之旅:教師退成背景,讓學(xué)生在自主學(xué)習(xí)中舒展羽翼,朝著向上、向美、向善的方向飛翔。
回望20年來我在不同學(xué)校的教育改革實(shí)踐,從游戲松綁,到情趣著色、文化滋養(yǎng),再到課堂重塑,我一直在“變”。那些始終努力實(shí)現(xiàn)“靈魂轉(zhuǎn)向”的“不變”歲月,終將匯成一條河,流向教育“理想國”。