“戲旅”融合助力成渝地區雙城經濟圈文旅一體化的江安實踐

【摘 要】近年來，四川、重慶按照“川渝一盤棋”思維和“巴蜀一家親”理念，打破行政壁壘，探索文旅一體化協同發展新模式，攜手推進文化遺產保護利用，創新文旅產品供給和品牌聯合營銷，加快推進巴蜀文化旅游走廊建設，文旅產業成為成渝地區雙城經濟圈高質量發展的重要支撐。四川江安縣地處長江上游川滇黔結合部，是宜賓瀘州協同發展的重要節點城市。在川渝文旅一體化協同發展戰略中，江安搶抓機遇，依托國立戲劇專科學校（以下簡稱國立劇專）舊址，把國立劇專打造成“戲旅”融合發展品牌，奮力建設“中國戲劇文化名城”，構建獨具特色的文旅一體化發展模式，主動融入巴蜀文旅融合大局，助力成渝地區雙城經濟圈建設。

【關鍵詞】“戲旅”融合；成渝；文旅一體化；江安實踐

【中圖分類號】G127；F592.7 【文獻標識碼】A 【文章編號】1007—4198（2025）03—083—03

引言

要深入推進發展方式、發展動力、發展領域、發展質量變革，開創我國高質量發展新局面。要堅持“川渝一盤棋”，加強成渝區域協同發展，構筑向西開放戰略高地，盡快成為帶動西部高質量發展的重要增長極和新的動力源。

一、江安打造“中國戲劇文化名城”的優勢

（一）戲劇文化特色鮮明

江安縣素有“中國戲劇搖籃”的美譽。創辦于1935年的國立劇專，是中國第一所由國家主辦的高等戲劇學府，抗戰期間，國立劇專輾轉重慶、江安辦學長達7年，是當時戲劇抗戰的中心，是成渝特有的地標性文化符號之一。在重慶辦學期間，國立劇專牽頭承辦了第一屆戲劇節，上演了大量抗戰戲劇，出版多種抗戰戲劇刊物，積極呼吁并促成重慶抗建堂的建成。在四川江安辦學期間，國立劇專在成渝兩地持續推廣、上演抗戰戲劇，喚起民眾抗戰信心，同時培養了大批戲劇人才，在當時的中華劇藝社、中國萬歲劇團、中電劇社、中央青年劇社、孩子劇團、怒吼劇團等劇團都活躍著國立劇專學生的身影，不少老師和學生還先后奔赴延安、解放區，為黨的戲劇抗戰和解放事業做出了重要貢獻。

同時，該校還是中央戲劇學院的前身之一，為新中國戲劇事業做出了開拓性貢獻。國立劇專在江安辦學六年，創造了四個“最”：一是培養人才最多，國立劇專培養學生1000多人，其中700余人是在江安完成學業；二是藝術成就最高，劇專云集了眾多名家，《蛻變》《北京人》《正氣歌》等優秀戲劇作品在江安相繼問世；三是話劇公演最多，國立劇專14年公演話劇280部，在江安時期公演218部，如莎士比亞經典悲劇《哈姆雷特》在中國第一次上演就是在江安；四是影響最深遠，江安國立劇專探索了西方話劇中國化、傳統戲曲現代化的路徑，為中國戲劇現代化奠定了根本性基礎。江安國立劇專也因此被評為“四川十大歷史文化地標”。

（二）戲旅融合基礎不斷夯實

劇專文化在傳承中發展。1988年 10月，國立劇專史料江安陳列館成立。1991年被公布為省級文物保護單位。2009年實行對外免費開放，開館以來，先后接待國內外人士近100萬人次。

戲劇文旅項目加快推進。國立劇專文旅商業綜合體項目——劇薈廣場投入使用，先后開展了戲劇文化活動周、書香宜賓等數十場文旅活動，成為江安文旅融合標志性品牌。西城片區古街改造項目一期工程接近尾聲，戲劇博物館正在布展，今年將投入使用。二期工程已啟動前期工作。

（三）戲劇文化氛圍日益濃厚

戲劇文旅活動有聲有色。紀錄片《國立劇專在江安》在中央電視臺播出，以江安國立劇專為主題的電影、電視劇正在籌拍。公開出版大型文獻史料叢書《國立劇專史料集成》。江安歷史文化叢書由中國文史出版社正式出版，其中《名校流芳》一書，全景式展現了國立劇專在抗戰烽火中輾轉遷徙、四處漂泊、艱難辦學的歷程。連續舉辦四屆“國立劇專在江安”戲劇文化周活動，現場和網絡觀眾近1000萬人。連續舉行六屆“謝晉文藝獎”評選活動。成功創建為“四川諧劇之鄉”，正在爭創“中國諧劇之鄉”。依托江安劇場，先后引進上百場大型舞臺劇、話劇、兒童劇，舉辦以戲劇為主題的小品比賽、主持人大賽、朗誦藝術大賽、音樂會等。

創新實施戲劇進校園活動。江安以組建一個戲劇社團、落實一名戲劇老師、排演一個劇目等“六個一”活動為載體，創新實施“戲劇進校園”活動。各類學校戲劇節目在中省市比賽中多次獲獎。

（四）要素匯聚有利發展

交通環境內聯外快。從外部交通環境看，成渝環線高速在江安境內有兩個出口，成貴高鐵長寧站距離縣城僅30分鐘車程并開通直達公交，宜賓五糧液機場、瀘州云龍機場1小時均可到達，同時率先開行市際公交，加快融入宜瀘兩地一體化發展，“公鐵空”立體交通網絡已經初步形成，進出江安的快捷程度不斷提升。從內部交通環境看，“十三五”以來，江安已初步形成了舒適、安全、高效的鄉村交通“快車道”。

城市名片更加響亮。成功創建全國文明城市、全國縣城新型城鎮化建設示范縣，打造山水園林城市，實施舊城改造，城市功能與品質顯著提升，城市面貌煥然一新。

成渝文旅一體化有利發展。在成渝文旅融合發展的大局中，江安位于多個文旅經濟帶交匯處，推進“戲旅”融合、打造中國戲劇文化名城，大有可為。

二、江安打造“中國戲劇文化名城”存在的問題

（一）統籌與協調缺少機制，“戲旅”融合推進乏力

缺少統籌與協調的工作機制，沒有形成合力，相關工作推進遲緩，打造乏力，成效不顯。

在江安戲劇文旅產業艱難推進、緩步前行的同時，全國各地文旅產業正加快轉型升級、優勝劣汰的腳步。以川南為例，李莊古鎮找準自身短板，不到兩年建成月亮田景區，通過一系列卓有成效的宣傳推廣、文旅活動，李莊古鎮已經成為宜賓文旅強勁發展的龍頭；蜀南竹海放棄創建5A景區，不再固守門票經濟，轉而打造國家級旅游度假區；自貢方特恐龍王國瞄準年輕消費群體，高科技、沉浸式的主題樂園一經推出，立即受到追捧。

（二）策劃與規劃先天不足，“戲旅”融合定位模糊

縱觀全國各地，很多城市提出打造“戲劇之都”“梨園之都”“戲碼頭”，其做法大同小異，最為相似的就是都熱衷于興建劇場，舉辦各種冠以全國甚至國際名稱的戲劇文化活動。然而，引爆市場的有哪些？得到觀眾認可的有哪些？雷同的策劃，復制的規劃，就像一幅作品缺乏獨特的韻味，先天不足，經不起檢驗，得不到青睞，最終無人問津，更勿談在文旅融合的大潮中掀起浪花。

策劃和規劃相對滯后，缺少出新出奇的策劃方案作為指引，沒有高質量編制《打造中國戲劇文化名城總體規劃》，中國戲劇文化名城的戰略定位模糊不清，目標任務、實施步驟、責任分工、重點項目未明確，導致建設運營零散無序、雜亂無章。

（三）戲劇與旅游融合不夠，“戲旅”品牌魅力不顯

戲劇文化彰顯不充分。未能將戲劇文化資源優勢有效轉化為文旅品牌和經濟優勢，戲劇文化內涵挖掘不夠，元素展示不充分，載體平臺不活躍，資源整合不力，時代感不強，氛圍不濃，魅力不足。散落在縣城的國立劇專名人舊居保護不力，現狀堪憂。以國立劇專名人命名的城市道路、廣場、公園、學校幾乎沒有。在高速路口、城市出入口、公園、廣場等公共空間，缺少以劇專文化為主題的雕塑。戲劇文化推廣不力，宣傳方式粗放、模式單一、手段滯后、缺乏新意，戲劇文化在縣內外影響力有限。

戲旅融合低位運行。劇專文化產業園因為諸多因素影響，導致項目未能實現創辦影視技術職業學院的初衷，如何盤活現有資源，困難重重。劇專商業綜合體項目在建設的同時，對于如何更好與劇專博物館、西城片區古街融為一體，打造成商業、文化、旅游融合的新城市經濟業態，缺乏超前意識和文旅融合思維，實際運營效果有待市場檢驗。創新管理運營好劇專博物館，實現社會經濟效益雙豐收，同樣是擺在眼前的一道難題。

作為戲劇文化主要承載地的江安縣城，還不能充分滿足“吃住行游購娛”的需求，游客沉浸感、體驗感較差，旅游配套要素需要進一步提升和優化。

三、江安打造“中國戲劇文化名城”的實現路徑

（一）健全機制，高效推進

黨的二十大報告明確指出，要堅持以文塑旅，以旅彰文，推進文化和旅游深度融合發展。江安要以打造中國戲劇文化名城為載體，引領全縣文旅產業融合發展，統一思想，堅定信心，科學作為，實心干事。

要以打造中國戲劇文化名城、爭創四川省全域旅游示范區為抓手，健全機制，組建專班，強化領導，充分發揮江安的比較優勢、后發優勢，全力以赴推進工作。學習同類文旅產業發展成功經驗，按照“專組、專班、專人、專職”模式，統一指揮，統籌謀劃，統一實施，持之以恒推進此項工作。抽調專人組成專班，建立健全工作考核機制，科學制定打造中國戲劇文化名城、爭創四川省全域旅游示范區的實施方案，明確路線圖、任務書、時間表，確立年度重點建設項目，高效率推進此項工作。

（二）突出重點，引領發展

加快戲劇博物館展陳布展建設步伐，確保今年投入使用，開好頭、起好局。行政、市場雙向發力，探索與中央戲劇學院、上海戲劇學院、宜賓大學城等共建戲劇研學、實踐、孵化基地的合作模式，盤活劇專文化產業園資源。在西城片區古街二期項目建設中，引進集策劃、設計、建設、運營于一體的文旅企業，組建商業共同體，對項目落地負責，確保項目產生經濟社會效益。以西城片區古街二期為核心，場景化復原20世紀生活，借鑒建業電影小鎮“沉浸式電影潮玩”“只有峨眉山戲劇幻城”實景演藝的創意，把戲劇文化以互動沉浸式的旅游手法植入其中，打造戲劇情境文化旅游主題小鎮，營造“演在故事里，玩在戲臺上，吃在戲劇中，住在劇情里，購也要入戲”的全新體驗，讓游客在這里化身演員、主角，享受酣暢淋漓的戲劇之旅。

（三）創新路徑，戲旅融合

2022年10月，四川筠連縣南絲綢之路不夜城正式開街，不夜城以“千年古驛、再現絲路”為主題，其沉浸式的文化體驗、電影式的場景布局，讓人夢回南絲綢之路上的煌煌盛景，一夜之間讓筠連縣聲名遠播。該項目策劃、運營方是國內“夜游”領軍企業國藝中聯，該企業在吉林省梅河口市打造的“東北不夜城”，僅用2個月時間建成，運營89天達到300萬客流量。這兩個項目堅持“客流量要多、建設要特別快、盈利性要好、成本要節省”的新文旅理念，對于推動中國戲劇文化名城建設有著十分重要的借鑒意義。

要把運營前置到策劃、規劃、建設之中，推動建設運營一體化，重點解決好建設周期慢、建設與運營極不對稱等突出矛盾，進而快速高質量推進文旅產業深度融合發展，擦亮“長江首縣、戲劇名城”的金字招牌，打造長江上游全域旅游目的地。

（四）突破難點，強化保障

著力抓好立意高遠、特色鮮明、前景廣闊、擁有足夠曝光度的重點項目的策劃包裝，用項目吸引資金；重點引進有實力的文旅專業團隊和公司；加強資金的整合籌措保障力度，破解資金難題；增加國有文旅企業的造血功能，做大做強文旅產業，充分發揮縣屬國有企業的龍頭作用，承擔重大項目投融資主體責任，加大市場化的步伐，努力開拓投資新途徑。

精準培育人才，吸納各類人才投身江安文旅事業。其一，重點引進扶持培育演藝娛樂、文化創意、文旅經營管理等方面人才，招募發現江安文旅體驗“推介官”，對江安進行創新宣傳。其二，引導和獎勵個人探索新奇優美的行為演藝，運用新媒體手段打造江安文旅特色IP，迅速提升城市知名度。其三，發揮竹都藝術團引領作用，整合各類協會、團體、個人資源，參與到江安文化特別是戲劇文化的挖掘、保護和傳承工作中。其四，對急需的緊缺人才，特事特辦，優先解決，確保戲旅產業持續發展。

參考文獻：

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