惠州荔枝種植面積約為2.38萬
,約占廣東荔枝總面積的1/10,其中惠陽荔枝種植面積0.45萬
,鎮(zhèn)隆荔枝種植面積0.29萬
,惠陽鎮(zhèn)隆有1000多年種植荔枝的歷史淵源,擁有深厚的荔枝文化底蘊(圖1)。“鎮(zhèn)隆荔枝”先后獲得了國家農(nóng)產(chǎn)品地理標志認證、全國首個荔枝“GAP\"認證,但仍然存在“大而不強\",“大而不精\"等問題,制約了鎮(zhèn)隆荔枝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
以往的研究分析,一方面主要聚焦于省級的區(qū)域范圍研究[],研究宏觀的荔枝產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,闡釋荔枝產(chǎn)業(yè)共性問題,忽略了地理環(huán)境與人文環(huán)境對荔枝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響;部分研究者從不同經(jīng)營規(guī)模主體展開其生產(chǎn)成本收益研究,但對鄉(xiāng)鎮(zhèn)荔枝產(chǎn)業(yè)分析不完整,忽視了政府的支持與引導(dǎo)作用;另一方面聚焦于荔枝生產(chǎn)過程中技術(shù)采納以及技術(shù)效率方面的研究[45],對具體的案例研究較少。鎮(zhèn)隆是荔枝專業(yè)鎮(zhèn),具有發(fā)展的基礎(chǔ)與淵源,分析其發(fā)展現(xiàn)狀與不足,一方面有助于推動鎮(zhèn)隆荔枝產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,促進農(nóng)民增收;另一方面為其他地區(qū)荔枝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供借鑒。
1 鎮(zhèn)隆荔枝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1種植歷史悠久,種植面積廣
鎮(zhèn)隆鎮(zhèn)地處亞熱帶季風氣候區(qū),熱量充足,雨熱同期,土壤多含微量元素,使得鎮(zhèn)隆荔枝果肉鮮甜,焦核率高,口感好。鎮(zhèn)隆鎮(zhèn)荔枝歷史悠久,600年以上樹齡的荔枝樹達到13株,荔枝規(guī)模化種植主要在20世紀80年代,當?shù)卣龀洲r(nóng)戶種植荔枝,邀請專家團隊技術(shù)指導(dǎo),開拓市場。荔枝種植面積已由21世紀初的0.27萬
,擴大到如今的0.29萬
,且 95% 以上都是糯米糍(圖2)和桂味(圖3)。近年,荔枝年均產(chǎn)量約1萬t,總產(chǎn)值超過2億元。



1.2 荔枝文化建設(shè),品牌效益增收顯著
擁有200多年歷史的“崇林世居”,作為客家文化歷史的縮影,以傳統(tǒng)客家文化為基礎(chǔ),依托優(yōu)質(zhì)的荔枝,鎮(zhèn)隆舉辦獨具特色的荔枝文化節(jié)(圖4),自2010年開始至今已開展了15年,鎮(zhèn)隆荔枝知名度進一步擴大,荔枝在上市之初,售價達60元/kg,廣闊的市場需求帶動了荔枝價格的提升。

1.3政府大力支持,市場體系逐漸完善
近年來,省政府加大對荔枝產(chǎn)業(yè)的扶持力度,擦亮廣東荔枝“金字招牌”,強化荔枝品牌建設(shè)。鎮(zhèn)政府引導(dǎo)荔枝生產(chǎn)協(xié)會發(fā)展,深化與各大科研院所及高校合作,利用電商平臺宣傳荔枝文化與品牌,推動荔枝產(chǎn)業(yè)升級。興建荔枝市場,保障荔枝在市場上流通渠道暢通,使其成為周圍縣區(qū)荔枝的集散地,并通過與RCEP等國際組織合作,推動鎮(zhèn)隆荔枝走向世界。
1.4荔枝生產(chǎn)經(jīng)營主體多,聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)方式多樣
據(jù)統(tǒng)計,鎮(zhèn)隆注冊了106家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,部分經(jīng)營主體通過規(guī)模化種植,建立小范圍的產(chǎn)供銷一體化組織,延長產(chǎn)業(yè)鏈,開發(fā)并生產(chǎn)荔枝系列新產(chǎn)品,如荔枝干、荔枝酒等,實現(xiàn)了三產(chǎn)融合發(fā)展。荔枝協(xié)會積極引導(dǎo)合作社與農(nóng)戶建立契約關(guān)系,由合作社向農(nóng)戶收購荔枝,拓寬荔農(nóng)的荔枝銷路,降低了荔農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營的風險,促進了荔農(nóng)增產(chǎn)增收。
2 鎮(zhèn)隆荔枝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題
2.1小農(nóng)戶經(jīng)營為主,種植體系不完 整,品質(zhì)難以保障
鎮(zhèn)隆幾乎家家戶戶都種植荔枝,種植規(guī)模從“幾分至幾百畝”。 90% 是兼業(yè)農(nóng)戶,種植規(guī)模小,專業(yè)技術(shù)水平參差不齊,以經(jīng)驗為主,缺乏用肥、用藥標準,荔枝品質(zhì)難以保障,而推動荔枝規(guī)模化流轉(zhuǎn)又存在阻力。第一,種植荔枝,獲取收入,是廣大兼業(yè)農(nóng)戶的重要經(jīng)濟來源;第二,廣大兼業(yè)農(nóng)戶年齡偏大,就業(yè)優(yōu)勢不明顯,種植荔枝帶來的收入,可為這部分農(nóng)戶提供安全感。第三,規(guī)模化承包荔枝園,涉及農(nóng)戶群體大,流轉(zhuǎn)成本高。
2.2 小農(nóng)戶議價能力弱,導(dǎo)致荔枝利潤降低
農(nóng)戶的生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)量低、群體分散,導(dǎo)致小農(nóng)戶的市場銷售渠道狹小,且農(nóng)戶間存在惡性競爭和價格信息差,主要依靠各類合作社或者加工企業(yè)的批量收購。在與收購商協(xié)商時,多是作為價格的接受者,議價能力低。“鎮(zhèn)隆荔枝”雖然品牌響亮,但是小農(nóng)戶的受益度低,獲益較小。
2.3 荔枝市場激烈競爭,競爭優(yōu)勢不明顯
由于地理區(qū)域差異,海南荔枝與茂名荔枝上市時間早,搶先進入市場,等鎮(zhèn)隆荔枝上市,荔枝整體價格優(yōu)勢逐漸降低。鎮(zhèn)隆臨近東莞,東莞荔枝與鎮(zhèn)隆荔枝幾乎同時上市,市場競爭激烈。
2.4農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后,冷鏈物流難以跟上
通過走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),鎮(zhèn)隆荔枝果園普遍缺乏水肥一體化設(shè)備,基本上是“望天收”,原因是荔枝主要分布在山地丘陵地帶,設(shè)施投入成本高;小農(nóng)經(jīng)營模式注定難以對荔枝園進行投資;再者荔枝是生鮮產(chǎn)品,對荔枝的保鮮運輸效率要求極高,田間冷庫容量低難以滿足大市場的需要。
3 實現(xiàn)荔枝產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的對策建議
3.1有序推進規(guī)模流轉(zhuǎn),實現(xiàn)規(guī)模效益
在有條件的地區(qū),可因地制宜地推動荔枝林規(guī)模流轉(zhuǎn),通過掛牌招標的方式,實現(xiàn)“村企合作”,對荔枝進行規(guī)模化、專業(yè)化、標準化的管控,提高荔枝品質(zhì)。
3.2 探索多種經(jīng)營主體合作方式,完善荔枝生產(chǎn)體系
荔枝種植農(nóng)戶占 90% ,小農(nóng)生產(chǎn)是鎮(zhèn)隆荔枝產(chǎn)業(yè)的顯著特征,規(guī)模化流轉(zhuǎn)成本高昂。鼓勵農(nóng)戶與荔枝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體開展縱向和橫向合作,探索合作共贏的多樣合作模式。如“農(nóng)戶 + 合作社”“農(nóng)戶 + 企業(yè)”,由市場需求指導(dǎo)產(chǎn)品供給,逐步建立優(yōu)化的荔枝生產(chǎn)模式。
3.3 實施荔枝產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式,增強區(qū)域帶動能力
培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體,扶持龍頭企業(yè),完善荔枝加工與保鮮基地的建設(shè),引導(dǎo)發(fā)展荔枝產(chǎn)品加工業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈。大力支持荔枝加工業(yè)、荔枝旅游業(yè),與電商產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶開展新型合作關(guān)系,形成聚集效應(yīng),增強區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展能力,推進產(chǎn)業(yè)興旺。
3.4建立動態(tài)信息平臺,推動荔枝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
對荔枝生產(chǎn)管理進行實時動態(tài)監(jiān)控,及時做好病蟲害的防治。推進“互聯(lián)網(wǎng) + 農(nóng)業(yè)”,運用數(shù)字化技術(shù),實時監(jiān)控市場動態(tài)信息。
4 結(jié)束語
荔枝產(chǎn)業(yè)已成為鎮(zhèn)隆鄉(xiāng)村振興、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)興旺的重要動力。然而荔枝產(chǎn)業(yè)存在“大而不強”“大而不精\"的局限性,影響荔枝產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,影響農(nóng)戶收入。必須從多方面探索,促進荔枝產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,全面推進鄉(xiāng)村振興,同時為其他地區(qū)荔枝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新思路。
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