
面對眾多鏡架公司,以及每家公司的多個品牌、產品線,眼鏡店應如何選出最適合自己店鋪庫存的組合?
明確你的顧客畫像:進店的顧客都是誰?可以先調查清楚所在地段和商圈的人口統計數據,包括性別、年齡、收入、教育水平、就業狀況、生活成本、企業分布等。在日常經營中也要有意識地搜集客戶信息,這些信息可以幫助你圈定目標市場,并據此精選鏡架品牌。雖然你可能希望店內的產品能滿足所有人需求,但通過分析數據,可以判斷出庫存重點應放在哪些類型的鏡架上。
其次是考慮門店的定位或品牌特色——是什么讓你的門店不同于其他眼鏡店?比如,你是否專注于兒童眼鏡、運動眼鏡、時尚眼鏡、奢侈品牌等?只要與你的顧客畫像契合,就可以向這些品類傾斜庫存配比。
小貼士:回答“誰”和“要什么”的問題。你的顧客是誰?他們想要什么?使用人口數據、門店管理系統、生活方式問卷或調查問卷等方式都可以幫助你找到答案。
鏡架產品太多會令人眼花繚亂,反而讓顧客不容易做決定。業內有一個粗略的計算方法:用前一年的鏡架銷售總量除以2,就是一個比較合適的庫存量。
你需要幾個供應商才能湊齊這樣的庫存組合?這要回到顧客畫像和庫存規模上。許多供應商旗下有多個品牌線,能覆蓋不同年齡、性別和價格段。相比之下,與其有很多供應商、每個品牌只有幾副,不如集中在少數幾個供應商,并保證每個品牌線的代表性。
選定一個品牌線,計算過去12個月售出的鏡架數量,再除以該品牌在柜臺展出的鏡架位數量。這樣就能得到年周轉率(Turn Rate),業內認為3.0是最理想的周轉率。對所有品牌線進行計算,就能一目了然哪些品牌是暢銷品。熱銷品牌應該放在店里最顯眼的位置,占據更多鏡架位;表現不佳的品牌,則可以換款或者打折促銷。
小貼士:通過分析周轉率,能快速看出鏡架品牌的發展方向。關于庫存數量,“少即是多”往往更有效。同時請記得,許多供應商的品牌線本身就可以覆蓋你顧客群的多個層面。
挑選上架品牌,即挑選品牌代表。一個好的銷售代表是無價的資源,他們每天在市場奔走,能帶來比你在店內觀察更廣闊的視角。他們知道哪些品牌線銷售最好,哪些品牌與你店鋪的風格互補,哪些可能沖突。這些建議都非常有價值。
和品牌建立合作關系,要記住“合作”是雙向的。不管是職場關系還是私人關系,信任都不是一蹴而就的,需要時間和溝通。安排銷售代表拜訪的時間時,盡量避開客流高峰,讓你們能交流得更充分。
還需要弄清楚:銷售代表和品牌是否會更換滯銷款式?品牌保修政策如何?退貨流程是否清晰?他們是否會主動布置展示道具、搭配門店風格的陳列物?一個負責任的銷售代表每季度會拜訪一次,和你一起分析銷售數據、推薦新品,并協助進行品牌培訓活動。
小貼士:請確保你和品牌方在目標方面保持一致。一個好的銷售代表不僅僅是銷售員,更是你的事業伙伴和可靠盟友。
品牌選擇的三重奏:清晰的顧客畫像、鮮明的門店定位、強大的品牌代表,這三者融合得越好,你的門店運營就越穩健、越成功。
注:本文選自2020mag網站3 Tips for Selecting the Brands You Carry,文章內容經過編譯。