搭建“四梁八柱” 黨建工作體系讓黨建工作成為看得見的生產力

在國有企業的發展進程中，加強黨的建設是不可或缺的“根”與“魂”。以高質量的黨建工作引領企業實現高質量的轉型發展，已成為國有企業的普遍共識和核心工作目標。長慶油田第一采油廠立足自身實際，圍繞“用延安精神建設一流油氣田”發展目標，精心構建了“四梁八柱”黨建工作體系，通過夯實基層基礎、提升工作質量、促進深度融合，讓黨建工作成為看得見的生產力，為第一采油廠的高質量轉型發展和長慶油田“大強壯美長”新發展圖景的實現提供了堅強有力的保證。

搭建“四梁”

高屋建瓴統領全局

第一采油廠黨委以創新思維和長遠規劃，精心搭建起“四梁”發展架構，從多個關鍵維度發力，全面整合資源、優化管理模式、強化保障措施，開啟建設卓越安塞油田的新征程，為能源供應與行業發展注人強勁動力。

搭建政治建設“支撐梁”，建設忠誠奉獻的安塞油田。黨的二十大報告指出“以黨的政治建設統領黨的建設各項工作”，為安塞油田的發展指明了根本方向。廠黨委堅持將政治引領放在首要位置，永葆國企姓黨的政治本色，把黨的領導融入油田建設各環節，通過強化理論武裝、強化學用結合，堅持不解用習近平新時代中國特色社會主義思想統一思想、統一意志、統一行動，在一次次深入的學習中，教育引導黨員干部堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，確保油田改革發展沿著正確的政治方向前進。

搭建思想建設“關鍵梁”，建設團結奮進的安塞油田?！耙陨鐣髁x核心價值觀為統領，發展社會主義先進文化，弘揚革命文化，鞏固全黨全國各族人民團結奮斗的共同思想基礎?！边@是黨的二十大報告賦予思想建設的重要使命。廠黨委堅持用延安精神、好漢坡精神凝聚發展合力，弘揚石油工業優良傳統，鞏固壯大主流意識形態，持續加強和改進宣傳思想文化工作，提升企業知名度和美譽度，凝聚起推動高質量轉型發展的強大精神動力。

搭建組織建設“基礎梁”，建設務實創新的安塞油田。黨的二十大報告強調：“要增強黨組織政治功能和組織功能，加強和改進黨員教育管理。”廠黨委把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之舉，牢固樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導向，嚴格落實各級黨組織委員黨建“一崗雙責”，著力加強基層黨組織建設、制度建設、黨員教育管理，持續推動基層黨建與生產經營雙向融合，為新時代油田高質量轉型發展提供了更堅實的組織支撐。

搭建紀律建設“保障梁”，建設追求卓越的安塞油田。黨的二十大報告指出：“全面從嚴治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上。”廠黨委將落實“兩個責任”作為全面從嚴管黨治黨的根本途徑，一體推進“三不腐”機制建設，加強大監督工作體系和廉潔風險防控體系建設，強化合規經營理念，狠抓作風轉變，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，為新時代油田高質量轉型發展營造了風清氣正的政治生態。

立好“八柱”

添磚加瓦推動發展

第一采油廠黨委緊緊圍繞“八柱”具體舉措，從政治、發展、思想、精神、堡壘、隊伍、監督、正風八個維度精準發力，全方位為建設一流油氣田筑牢堅實支撐，全面推進安塞油田高質量轉型發展。

推進政治引領高質量。深人推進“第一議題”制度落實，把黨的二十大精神作為黨員干部教育培訓的“第一課”，各類培訓班的必修課、全體員工目標形勢任務教育的重要內容，增強“學思想”的政治本領。健全工作機制，嚴格落實習近平總書記重要指示批示精神，特別是深人貫徹落實習近平總書記視察勝利油田時的重要指示精神，引領加大安塞油田天然氣效益開發力度，積極推動油氣當量重上300萬噸，切實將“忠誠奉獻”的精神體現到油田發展的實際工作中。

推進推動發展高質量。堅持理論聯系實際，以習近平總書記對延安精神的重要論述為遵循，錨定“用延安精神建設一流油氣田”總體目標，形成4個維度、8個一流、12項機制和39項措施的實踐路徑，切實把好油田的政治方向、改革方向、發展方向、經營方向。成立老油田降遞減、油氣增儲評價、地面系統提效、高質量黨建提升等16個重點項目和工作小組，確保上級決策部署不折不扣落到實處。

推進思想教育高質量。推動習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀學習教育制度化常態化。借助延安地域優勢，組織百人敬領袖、百人唱紅歌、百人學黨史、百人齊宣誓、百人大生產的“五個一百”活動，開展講黨史故事、講石油故事、講崗位故事活動，前往“好漢坡”石油精神教育基地開展主題實踐，舉辦“中國共產黨為什么能”等五個大討論活動，進一步增強廣大干部員工的責任擔當意識。

推進精神塑造高質量。堅持石油精神感召人，40多年來，第一采油廠始終傳承延安精神，發揚石油精神和大慶精神鐵人精神，孕育形成“艱苦創業、勇攀高峰”好漢坡精神，建設新時代文明實踐中心，打造五個文化陣地，健全“紅色機制”、用活“紅色資源”、開辦“紅色課堂”、打造“紅色陣地”、講述“紅色故事”，把“好漢坡”品牌打造成中國石油一流品牌。

推進堡壘鍛造高質量。建立黨建工作“一書一單一卡”責任機制，完善黨委、總支、支部、黨員黨建工作責任清單，推動責任落實。全面梳理整合現有黨建工作制度流程，編撰《黨的基層建設工作精細化流程管理指導手冊》，構建系統完備、科學規范的黨建工作制度體系。建立陜北區域黨組織“結對共建”體制，深化黨支部達標晉級建設，開展“星旗黨支部”創建、黨員“一帶二”活動，引導黨員帶頭嚴守安全、環保、質量、廉潔、穩定“五條底線”，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

推進隊伍錘煉高質量。全面打造高素質、專業化的中堅力量，加強“五型”領導班子建設，高標準抓好干部選用，建好干部老中青相結合的接替梯隊，加強后備干部隊伍建設，做好跟蹤督促和動態管理。完善管理技術序列轉換機制，推行重大項目“揭榜掛師”機制，積極融入“石油名匠”“青年科技英才”“育才強企”計劃，為青年成長成才拓展廣闊空間。完善黨支部書記培養、考核、選拔、激勵機制，分級分類開展黨組織書記、委員、黨員培訓工作，推進黨務干部與行政干部崗位雙向交流，

推進監督治理高質量。壓緊壓實“兩個責任”，組建政治監督工作小組，建立有效監督、跟進推動、提醒糾偏、嚴肅問責的閉環工作機制，確保上級重要決策部署落實落地。以‘ 1+3+1 ”監督體系為統領，制定管理考核細則，優化信息平臺，開展季度通報，從嚴落實承包商考核及“黑名單”制度，不斷完善大監督制約機制。聚焦“關鍵少數”，加強對“一把手”、領導班子和黨員干部的經常性監督，開展廉政家訪，延伸“八小時外”監督觸角，推進政治監督常態化。

推進正風肅紀高質量。堅持不懈一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，制定推進“三不腐”工作實施辦法，做到信訪舉報與日常監督、紀律教育一體同步推進。加強警示提醒，設立領導干部“廉政監督卡”，編制《廉潔風險防控手冊》，做實做細季度廉潔風險提示，增強干部員工的紀律規矩意識。以“寶塔山下樹正氣、好漢坡上揚清風”為主題，融入延安紅色文化，與延安市紀委監委協同做好教育監督工作，建成四個區域的黨風廉政文化建設示范點，持續涵養崇廉尚廉的良好風氣。

實施“三步走”

有序推進提高質量

圍繞第一采油廠總體發展戰略，統籌制定“三步走”發展目標，分階段穩準推進發展規劃實施，推進黨建工作與生產經營雙向融合，以發展成果檢驗黨建工作成效。

第一步，對標夯基階段。發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，構建“大黨建”格局，持續強根鑄魂，抓好制度規范、建優體系、建強基層，全面壓緊壓實黨建工作責任，構建與“用延安精神建設一流油氣田”相配套的黨建工作體系，有效促進安塞油田高質量轉型發展。

第二步，創新提升階段。做好守正創新，開展黨建工作品牌創建，培養儲備優秀黨務人才，構建多元化黨建工作路徑，黨建工作與生產經營工作呈現較高的理念融合、機制融合、工作融合，推進黨建質量全面過硬、黨建成效卓越顯著，油氣產量保持穩定發展態勢。

第三步，融合引領階段。致力于使黨建工作在油田公司二級單位中形成示范標桿，涌現出了一批“立得住、叫得響、成效實”的黨建品牌。打造石油行業首個“身在延安學延安”的“黨建范本”，讓黨建品牌和黨建成果得到了油田公司、集團公司的高度認可，將安塞油田建設成為追求卓越、廣受尊敬、永續發展的一流大油氣田。

安塞油田“四梁八柱”黨建工作體系的構建與實踐，實現了系統性、結構性的創新突破，形成了支撐油田發展的穩固根基和長效機制。該體系以戰略為“梁”、以機制為“柱”，貫通管理、技術、資源與保障等核心維度，有效破解了發展瓶頸，激發了內生動力，推動了各項工作從“零散突破”邁向“整體躍升”，助力油氣產量連續3年超額完成任務，以高質量黨建引領保障油田高質量轉型發展。圖

（作者單位：長慶油田第一采油廠）