“一表通”減輕基層填表負擔

“您有一個數據核實新任務，請及時處理。”

今年6月，四川省成都市新津區平崗社區干部王鈺潔登錄“新津區微網實格社會治理平臺”后，收到一條系統提示。她熟練地打開“報表通”模塊，在“2025年人房基礎數據校驗表”中，更新的信息已被系統比對標注。經過仔細確認，沒用幾分鐘，王鈺潔就完成數據核實。

“以前都是由各部門發來表格，我們一項一項比對錄入。每逢月底，加班填表更是常有的事。”提到過往，王鈺潔十分感慨。如今，她有了不一樣的感受：填表數量少了，工作效率高了，有更多時間和精力下沉網格服務群眾。

這樣的改變，得益于新津區紀委監委在開展持續整治形式主義為基層減負監督中推動搭建的“報表通”數據平臺，讓基層干部不再“圍著表格轉”。

曾經一段時間，一些地方報表過多、多頭填報造成嚴重“數字負擔”，基層干部疲于應付、苦不堪言。“有的社區月均報表多達120張，同一個數據要重復填19張表；還有的甚至上午接到通知，下午就要求上報。”該區紀委監委黨風政風監督室干部王明浩說。

近年來，新津區紀委監委開展為基層減負專項監督，集中整治表格里的形式主義，針對數據層層加碼、工作過度留痕、“小馬拉大車”等突出問題，協同區城運中心等相關職能部門打通信息壁壘，搭建統一數據平臺，以精準監督推動基層治理質效提升。

“我們在監督檢查中發現，有的部門因缺乏數據共享，造成基層表格重復填報、多頭填報；有的部門脫離實際情況，設置表格項目過繁、指標過細；還有的地方‘重材料輕實效’，導致基層干部把大量時間用于‘美化’表格和‘優化’臺賬上，甚至滋生‘干得好不如寫得好’的消極想法。”王明浩表示。

表格里的形式主義反映出一些黨員干部政績觀偏差、責任心缺失，企圖用五花八門的表格代替扎扎實實的落實，用轟轟烈烈的形式掩蓋實際矛盾和問題。

新津區紀委監委堅持問題導向，一方面對監督中發現的典型問題及時糾治、通報曝光；另一方面推動職能部門抓緊抓實主體責任，破除慣性思維，從源頭上治理，嚴格清理不必要的表格，合并重復的事項，精簡繁雜的指標。

“同時，我們通過駐點調研、跟進監督等方式，督促相關部門打造一端采集、一次填報、多方共享的數據平臺。”新津區紀委監委黨風政風監督室主任朱仁智說。

在“報表通”建好的運行初期，一些部門習慣依賴過去的工作模式，不適應線上操作，仍然要求鎮街、村社提供紙質工作報表。新津區紀委監委針對個別部門負責人認識不到位、擔當作為不夠等問題，制發履責提示函，督促其限時整改。同時督促相關部門完善操作手冊、開展業務培訓，幫助干部快速學習上手。

“在跟進監督過程中，我們督促職能部門明確履職范圍和填報要求，確保基層干部‘減事不減責’。”朱仁智說。

在紀檢監察機關監督推動下，新津區黨政部門、鎮街、村社、學校、醫院等903個單位接入“報表通”，1700多萬條信息匯入數據庫。目前“報表通”已上線8個版本、功能更新45次，解決了基礎數據重復錄、多頭報、共享難等問題，讓基層干部從頻繁填表中解脫出來。

“這次醫保參保擴面工作中，區醫保局事先通過‘報表通’比對出未參保數據，然后再下發給我們逐項核查動員，大大提高了工作效率。”新津區柳河社區干部唐敏說，現在社區干部有更多時間為群眾解決大事小情，干群關系更加緊密了。

讓干部少填表，讓數據多跑路。“報表通”不僅打通基層信息堵點、推動干部作風轉變，也為紀檢監察機關開展精準監督提供有力技術支撐。

不久前，新津區紀委監委干部根據“報表通”一組數據比對異常，順藤摸瓜發現某鎮干部因審核把關不嚴，導致部分低保人員轉為城鄉特困供養人員后，長期重復領取補貼。最終該名干部受到黨內警告處分，重復發放的補貼款也已追繳。

“今年以來，通過‘報表通’數據分析、關聯比對，已發現違規經商辦企業、掛證取酬、冒領補貼等問題線索11條，有力整治了基層‘微腐敗’。”朱仁智說。

目前，新津區已經上線搭載“報表通”“政務服務”等模塊的“新津區微網實格社會治理平臺”，整合民政、社保、教育、市場監管等多部門數據資源，通過智能系統的功能優化，推動基層治理水平不斷提升。