“五位一體”助推黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合

近年來(lái)，（以下簡(jiǎn)稱：北京分公司）黨委堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為黨建工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到思想鑄魂、機(jī)制固本、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化“三基”建設(shè)、構(gòu)建監(jiān)督體系的“五位一體”全面推進(jìn)，不斷促進(jìn)黨建工作與中心任務(wù)融合發(fā)展，以黨建引領(lǐng)企業(yè)提質(zhì)增效、管理升級(jí)，推動(dòng)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定向好。

思想鑄魂，用黨的思想引領(lǐng)公司發(fā)展戰(zhàn)略

黨建引領(lǐng)，為公司發(fā)展定方向。北京分公司黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，每年堅(jiān)持超前謀劃，通過(guò)組織召開(kāi)黨委會(huì)、經(jīng)營(yíng)務(wù)虛會(huì)、班子碰頭會(huì)等方式研究部署工作任務(wù)。分別將2021年明確為“落實(shí)年”，2022年明確為“創(chuàng)新年”，2023年明確為“規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”，2024年明確為“精益管理年”，并提出具體的落實(shí)舉措和任務(wù)清單，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)工作按期保質(zhì)完成，朝著企業(yè)既定的發(fā)展目標(biāo)不斷前進(jìn)。

把準(zhǔn)定位，開(kāi)展常態(tài)化思想引導(dǎo)。北京分公司黨委全面落實(shí)“第一議題”制度，持續(xù)完善貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神工作機(jī)制，組織專題研討，制訂貫徹落實(shí)措施，加強(qiáng)跟蹤督辦，切實(shí)做到黨中央有部署、公司有行動(dòng)。2025年1＼～5月，公司黨委以“第一議題”形式學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神8次，學(xué)習(xí)重要內(nèi)容9項(xiàng)，相關(guān)職能部門制訂貫徹落實(shí)措施9條；黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)6次，與同系統(tǒng)單位黨委理論學(xué)習(xí)中心組聯(lián)學(xué)1次，集中研討2次，以學(xué)習(xí)成效推動(dòng)公司治理效能不斷提升。

緊跟步伐，開(kāi)展集中性主題教育。北京分公司黨委密切結(jié)合工作實(shí)際，周密安排部署，創(chuàng)新“黨史學(xué)習(xí)移動(dòng)課堂”“兩級(jí)黨組織書記講黨課”“黨員微課堂”等學(xué)習(xí)載體，確保學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育等黨內(nèi)主題教育落在實(shí)處、取得成效。

機(jī)制固本，把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司治理結(jié)構(gòu)

完善黨建融入業(yè)務(wù)的工作機(jī)制。北京分公司黨委明確黨委在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，將黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入公司章程，明確黨組織在公司治理體系中的法定地位。建立完善《黨委議事規(guī)則》《“三重一大”決策管理辦法》等6項(xiàng)規(guī)章制度，明確要求在作出重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金運(yùn)作與使用等重大事項(xiàng)決策時(shí)，必須經(jīng)黨委班子集體研究決策，進(jìn)一步厘清權(quán)責(zé)邊界，切實(shí)推動(dòng)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用組織化、制度化、具體化。

完善各級(jí)干部管理機(jī)制。北京分公司從領(lǐng)導(dǎo)班子到中層管理干部，都嚴(yán)格落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制以及黨務(wù)工作者同職級(jí)、同待遇政策。在25名正職中層管理干部中，13名行政正職兼任黨支部書記，8名黨支部書記兼任副職。制定《中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》等干部管理制度12個(gè)，每年年初層層簽定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，年底對(duì)全體中層干部進(jìn)行考核，其考核結(jié)果與黨建工作考核結(jié)果一并納入評(píng)價(jià)體系，作為干部提職、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。加大優(yōu)秀干部培養(yǎng)選拔力度，2024年7月至今，重用助理級(jí)6人，選拔中層正職12人，中層副職21人，推動(dòng)一批80后、90后優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，使干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到持續(xù)優(yōu)化。

壓實(shí)責(zé)任，把黨的建設(shè)嵌入責(zé)任落實(shí)體系

頂層設(shè)計(jì)同步規(guī)劃。圍繞北京分公司“十四五”規(guī)劃和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要，研究制定公司黨的建設(shè)“十四五”規(guī)劃。每年年初圍繞年度重點(diǎn)工作，同步謀劃黨建工作，制定黨建工作要點(diǎn)、工會(huì)和團(tuán)委工作要點(diǎn)、宣傳工作要點(diǎn)、統(tǒng)戰(zhàn)工作要點(diǎn)，劃定責(zé)任部門和完成時(shí)限，并定期在黨委會(huì)上研究部署、督導(dǎo)糾偏，確保工作落地。

責(zé)任考核同步落實(shí)。北京分公司黨委建立公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)、黨支部書記交叉督導(dǎo)的“兩級(jí)督導(dǎo)”機(jī)制。完善基層黨支部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任考核評(píng)價(jià)辦法，近2年簽訂各級(jí)黨建目標(biāo)責(zé)任書146份。在每年末，以資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)述職、書面述職相結(jié)合的形式，對(duì)基層黨建責(zé)任制落實(shí)情況和21名黨支部書記抓黨建工作進(jìn)行評(píng)議，考核結(jié)果與部門工作績(jī)效掛鉤，與中層管理干部考核結(jié)果掛鉤，逐步形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負(fù)責(zé)、有關(guān)部門齊抓共管、黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合的新格局。

強(qiáng)化“三基”建設(shè)，把黨的工作嵌入一線生產(chǎn)管理

打造突出黨建引領(lǐng)的政治堡壘。北京分公司黨委堅(jiān)持“四同步、四對(duì)接”，實(shí)現(xiàn)下屬各級(jí)黨組織覆蓋率 100% 。進(jìn)一步完善基層黨建工作制度體系建設(shè)，制訂、修訂13個(gè)黨建工作制度，確保“用制度管權(quán)、按制度辦事”。狠抓基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，編制印發(fā)《北京分公司全面從嚴(yán)治黨“一本通”》。開(kāi)展黨建基礎(chǔ)問(wèn)題清零行動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建行動(dòng)、個(gè)性化檢查指導(dǎo)行動(dòng)、黨務(wù)人員能力培養(yǎng)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)下屬黨支部全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，推動(dòng)基層黨建工作全面提質(zhì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以問(wèn)題為導(dǎo)向，深入基層開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”調(diào)研，形成8方面203項(xiàng)問(wèn)題清單，明確階段目標(biāo)并分階段整改到位，實(shí)現(xiàn)綜合能力、企業(yè)管理、質(zhì)量管控、黨建工作“四大能力”提升。

打造推動(dòng)中心工作的攻堅(jiān)堡壘。北京分公司黨委深入推進(jìn)黨建賦能行動(dòng)，培育出“一個(gè)黨員一面旗”“黨員突擊隊(duì)”“黨員先鋒崗”“五心黨員”“服務(wù)型黨支部”“黨員責(zé)任區(qū)”等一批具有特色的實(shí)踐載體，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。持續(xù)開(kāi)展季度“黨員之星”評(píng)選活動(dòng)，激勵(lì)黨員當(dāng)先鋒、做表率，為攻克生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題匯聚黨員力量。

打造關(guān)愛(ài)職工群眾的暖心堡壘。北京分公司黨委堅(jiān)持為職工群眾辦實(shí)事，為職工發(fā)放車補(bǔ)、工會(huì)消費(fèi)券，繳納企業(yè)年金，加強(qiáng)職工食堂管理，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及全體職工。開(kāi)展形式多樣的職工活動(dòng)，通過(guò)組織“三八婦女節(jié)”系列活動(dòng)、“五一勞模宣傳月”活動(dòng)、職工馬拉松、元宵聯(lián)歡晚會(huì)等積極向上的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。持續(xù)開(kāi)展困難職工幫扶、全體職工體檢以及“夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”等活動(dòng)，不斷提升職工歸屬感和滿意度。

構(gòu)建監(jiān)督體系，把黨風(fēng)廉政建設(shè)嵌入重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

大力推進(jìn)政治監(jiān)督。北京分公司黨委扎實(shí)開(kāi)展各類整改“大起底”工作，對(duì)中央巡視集團(tuán)黨組、集團(tuán)黨組巡視公司黨委整改、專項(xiàng)整治工作、重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)整改等多項(xiàng)重點(diǎn)整改工作及整改措施進(jìn)行全面起底、全面自查。聚焦黨中央重大決策部署和上級(jí)集團(tuán)黨組重要工作安排，加強(qiáng)監(jiān)督檢查；聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，針對(duì)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、巡視整改、質(zhì)量管理、“三重一大”制度執(zhí)行、招標(biāo)采購(gòu)和工程建設(shè)等開(kāi)展專項(xiàng)檢查，確保政治監(jiān)督責(zé)任落實(shí)落地。

高質(zhì)量開(kāi)展內(nèi)部巡察。北京分公司黨委牢牢把握政治巡察定位，獨(dú)立設(shè)置黨委巡察辦，建立人才庫(kù)。2022年至今，采取一對(duì)一、一托二、一托三的形式，共計(jì)開(kāi)展9輪內(nèi)部巡察，實(shí)現(xiàn)了對(duì)下屬各黨支部的常規(guī)巡察全覆蓋。開(kāi)展巡察“回頭看”工作10次，制度建設(shè)專項(xiàng)巡察5次。2022年以來(lái)，北京分公司黨委探索采用“巡審結(jié)合”的模式，將常規(guī)巡察與審計(jì)工作相結(jié)合，有效整合了監(jiān)督合力，提升了監(jiān)督實(shí)效。

強(qiáng)化部門職能監(jiān)督。北京分公司黨委充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組作用，推動(dòng)紀(jì)檢、巡察、審計(jì)、法律、財(cái)務(wù)、組織人事等各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)，做到信息共享、協(xié)調(diào)協(xié)同。相關(guān)責(zé)任部門對(duì)年度職代會(huì)、黨建工作會(huì)及黨委會(huì)部署的重點(diǎn)工作，實(shí)行拉條掛賬、跟蹤督查、銷號(hào)管理，不斷健全完善工作閉環(huán)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)、司務(wù)公開(kāi)制度，每年召開(kāi)職工代表大會(huì)，通過(guò)大會(huì)審議公司年度工作報(bào)告，簽訂《工資集體協(xié)商合同》《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同》等關(guān)系職工切身利益的重要合同，確保職工權(quán)益落到實(shí)處。

（責(zé)任編輯：苒辰）