黨建賦能提質(zhì)效 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促發(fā)展

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深人學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和黨的二十屆二中、三中全會(huì)精神，深化落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記 …2?26^′′ 重要批示精神，牢牢把握“三個(gè)總”、用好“兩個(gè)途徑”、發(fā)揮“三個(gè)作用”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)，分公司黨支部積極探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合的新路徑，創(chuàng)建“古田紅光”黨建品牌，通過(guò)黨建引領(lǐng)，以“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)組織、拓市場(chǎng)、嚴(yán)管控、實(shí)作風(fēng)”為實(shí)施路徑，凝聚全員力量，激發(fā)創(chuàng)新活力，全力推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效。

黨建引領(lǐng)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)

凝聚提質(zhì)增效共識(shí)

分公司黨支部著力在提高思想認(rèn)識(shí)上下功夫，牢牢把握公司發(fā)展“指南針”。

全面嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度。分公司黨支部堅(jiān)持把習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神作為想問(wèn)題、做決策、開(kāi)展工作的源頭活水和邏輯起點(diǎn)。嚴(yán)格按照“四個(gè)有沒(méi)有”要求，在學(xué)思踐悟中堅(jiān)持從政治上理解和謀劃工作，通過(guò)“臺(tái)賬式”管理抓措施推動(dòng)，以月度匯報(bào)、半年回溯、年度總結(jié)的形式加強(qiáng)對(duì)“第一議題”落實(shí)情況的督導(dǎo)推動(dòng)和跟蹤問(wèn)效。

深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神。分公司黨支部把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，作為當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭原原本本學(xué)、聯(lián)系實(shí)際悟，做到先學(xué)一步、深學(xué)一層。全體黨員以專(zhuān)題培訓(xùn)、研討交流、聆聽(tīng)宣講、線上培訓(xùn)、日常分享等形式做到深學(xué)細(xì)悟篤行。工會(huì)和共青團(tuán)將全會(huì)精神作為工會(huì)委員會(huì)、“三會(huì)兩制一課”的首要學(xué)習(xí)內(nèi)容，以黨建帶群團(tuán)，在分公司范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。分公司黨支部以組織領(lǐng)導(dǎo)謀劃學(xué)、思想指導(dǎo)引領(lǐng)學(xué)、原原本本入腦學(xué)、以案為鑒警示學(xué)、解讀培訓(xùn)深入學(xué)、宣傳引導(dǎo)廣泛學(xué)等形式教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，真正把紀(jì)律規(guī)矩轉(zhuǎn)化為思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。

著力加強(qiáng)宣傳思想文化建設(shè)。分公司黨支部以“六同”工作法積極推進(jìn)分公司思想政治建設(shè)，積極開(kāi)展各類(lèi)主題宣傳活動(dòng)，通過(guò)宣貫企業(yè)文化子體系、拍攝微視頻、宣傳榜樣人物等方式，傳播正能量，教育引導(dǎo)全體干部職工提振信心、砥礪奮進(jìn)，凝聚起推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

黨建賦能強(qiáng)組織

提升提質(zhì)增效戰(zhàn)斗力

分公司黨支部著力在組織建設(shè)上下功夫，全面夯實(shí)公司發(fā)展“基本盤(pán)”。

筑牢堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。2024年分公司黨支部按期完成換屆選舉，選優(yōu)配強(qiáng)支部班子，為組織發(fā)展注人新活力。嚴(yán)格規(guī)范黨員發(fā)展流程，全年轉(zhuǎn)正黨員1人、接收預(yù)備黨員3人、確定入黨積極分子1人，持續(xù)壯大組織隊(duì)伍。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話等黨內(nèi)生活制度，結(jié)合線上線下培訓(xùn)課程，全面提升黨員政治素養(yǎng)、夯實(shí)組織根基。

發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部結(jié)合古田會(huì)議精神與分公司實(shí)際，創(chuàng)立“古田紅光”黨建品牌，依托黨員責(zé)任區(qū)和示范崗，深入實(shí)施思想凝心、星火燎原、管理提升三大計(jì)劃。在開(kāi)門(mén)紅、夏季戰(zhàn)役、渠道拓展、年度收官等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，形成了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭沖鋒、黨員骨干奮勇?tīng)?zhēng)先、全體職工共同發(fā)力的良好局面，以黨建引領(lǐng)凝聚全員力量，為分公司提質(zhì)增效筑牢堅(jiān)實(shí)的組織保障。

黨建驅(qū)動(dòng)拓市場(chǎng)

助力提質(zhì)增效新突破

分公司黨支部著力在黨建與業(yè)務(wù)融合上下功夫，全面激活提質(zhì)增效的“新引擎”。

在智慧個(gè)人業(yè)務(wù)方面，黨支部搶抓“同路人”勢(shì)能回歸機(jī)遇，協(xié)同華為代表處制定渠道拓展計(jì)劃，圍繞“理商圈、找空白、強(qiáng)商匯聚”目標(biāo)，細(xì)化沙盤(pán)梳理，分層分級(jí)拓展渠道，夯實(shí)客戶(hù)基礎(chǔ)。同時(shí)，聚焦“增銷(xiāo)量、提份額、強(qiáng)零售”三大任務(wù)，實(shí)施“一商一案”、銷(xiāo)售競(jìng)賽等差異化營(yíng)銷(xiāo)策略，深化與三大運(yùn)營(yíng)商合作，拓寬廳店合作思路，設(shè)置銷(xiāo)售考核目標(biāo)，激發(fā)銷(xiāo)售積極性，穩(wěn)步提升市場(chǎng)份額。

在智慧出行業(yè)務(wù)方面，黨支部緊抓新能源汽車(chē)發(fā)展機(jī)遇，建立與華為代表處、用戶(hù)中心的高效協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升交付質(zhì)效與客戶(hù)滿意度，推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

在智慧空間業(yè)務(wù)方面，分公司堅(jiān)持ToC和ToB雙向發(fā)力，豐富應(yīng)用場(chǎng)景。ToC渠道強(qiáng)化門(mén)店基礎(chǔ)建設(shè)，協(xié)同華為代表處提高管理水平，通過(guò)分層分級(jí)管理和多元化拓展思路，穩(wěn)步提升門(mén)店零售量；ToB渠道積極儲(chǔ)備項(xiàng)目資源，獲取更多機(jī)會(huì)點(diǎn)。此外，分公司與福建醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院東海院區(qū)簽訂智慧醫(yī)康適項(xiàng)目合作協(xié)議，打造智慧醫(yī)養(yǎng)新標(biāo)桿，為業(yè)務(wù)拓展樹(shù)立了成功范例。

黨建優(yōu)化嚴(yán)管控

保障提質(zhì)增效穩(wěn)運(yùn)營(yíng)

分公司黨支部著力在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)控體系建設(shè)上下功夫，全力筑牢分公司穩(wěn)健發(fā)展的“安全堤”。

以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控為核心，細(xì)化全流程風(fēng)險(xiǎn)管理。2024年，分公司健全風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)控體系，強(qiáng)化分類(lèi)施策，開(kāi)展虛假貿(mào)易專(zhuān)項(xiàng)整治，筑牢安全環(huán)保質(zhì)量底座。通過(guò)修訂風(fēng)控中臺(tái)職責(zé)、完善關(guān)鍵控制點(diǎn)責(zé)任清單、制定年度重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施，建立“日常跟進(jìn)、月度回溯、季度復(fù)盤(pán)”預(yù)警機(jī)制，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)防控效能。

以制度執(zhí)行為保障，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭管控。公司嚴(yán)格落實(shí)防范虛假貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)要求，深入開(kāi)展業(yè)務(wù)排查，堵塞管理漏洞，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。建立風(fēng)評(píng)會(huì)實(shí)施細(xì)則和貿(mào)易業(yè)務(wù)首單審批機(jī)制，從源頭防范虛假貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管控禁令，確保運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可控。

以法治建設(shè)為支撐，提升合規(guī)管理能力。分公司持續(xù)深化法治央企與合規(guī)體系建設(shè)，落實(shí)“三必審”要求，優(yōu)化合同管理流程，全面開(kāi)展合同、重大經(jīng)營(yíng)決策和規(guī)章制度審核，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)，為穩(wěn)健發(fā)展提供法治保障。

黨建引領(lǐng)實(shí)作風(fēng)

筑牢提質(zhì)增效防御線

分公司黨支部著力在全面從嚴(yán)治黨上下功夫，全力筑牢分公司發(fā)展\"防火墻”。

堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。

分公司黨支部及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)通用技術(shù)集團(tuán)和郵電器材2024年全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議精神，并做專(zhuān)題研究、制定落實(shí)舉措。以月度匯報(bào)、半年研究、年度述職等方式抓責(zé)任落實(shí)。

堅(jiān)持黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓，一體推進(jìn)“三不腐”。分公司黨支部以開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、廉潔文化活動(dòng)月為契機(jī)，組織黨員學(xué)黨規(guī)黨紀(jì)、上廉政黨課、觀廉政基地、學(xué)廉潔人物等，積極推動(dòng)分公司廉潔文化建設(shè)，使廉潔理念深入人心，讓新風(fēng)正氣在分公司不斷充盈。

推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長(zhǎng)效。分公司黨支部以開(kāi)展關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)廉潔提醒、嚴(yán)防酒駕醉駕問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理、監(jiān)督談話、“郵E學(xué)”每月學(xué)習(xí)、“每月一案”警示教育、廉潔文化培訓(xùn)等持續(xù)加固干部職工思想防線。

強(qiáng)化監(jiān)督合力作用發(fā)揮。分公司黨支部扎實(shí)推進(jìn)巡視整改對(duì)照自查自糾工作，對(duì)巡視反饋問(wèn)題逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)對(duì)表、舉一反三，制定切實(shí)可行的整改措施，確保整改工作落實(shí)落細(xì)。深入開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)梳理排查，全面梳理各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，逐項(xiàng)識(shí)別防范可能存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患，不斷扎緊扎牢“不能腐”的籠子。

分公司黨支部以黨建賦能為核心，以“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)組織、拓市場(chǎng)、嚴(yán)管控、實(shí)作風(fēng)”為實(shí)施路徑，凝聚全員力量，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動(dòng)分公司提質(zhì)增效。在黨建引領(lǐng)下，分公司黨支部不僅在思想建設(shè)、組織建設(shè)、市場(chǎng)拓展、風(fēng)險(xiǎn)防控和作風(fēng)建設(shè)等方面取得了顯著進(jìn)步，而且通過(guò)強(qiáng)化黨員先鋒模范作用和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升。

（作者單位：通用技術(shù)郵電器材福建分公司）