“清” 風聚力 “泓”心向黨

近年來，黨支部在黨建與業務工作融合方面做了許多創新嘗試，得到有益啟示，黨建和業務擰成“一股繩”，你中有我、我中有你。兩者相互促進，同向發力，引領企業高質量發展。

打造黨建品牌，形成融合合力

2023年，公司黨支部為了推進黨建工作與檢驗檢測工作相融合，精心打造了“精于心·檢于行”黨建品牌，積極構建 1+4+5 （堅持黨建引領一條核心主線，筑牢思想根基；落實精準之心、高效之心、忠誠之心、擔當之心“四心”工程，建強基層堡壘；推行檢測資質升級、檢測業務維護、公司制度完善、研發平臺建設、安全生產競賽“五項”舉措）工作體系，搭建崗位建功平臺。公司黨組織統一部署，多舉措宣傳擴大黨建品牌引擎效應，各部室、分公司通過具體活動和實際工作落實黨建品牌各項內容，打破工作壁壘，聚焦統一目標，最終實現匯聚合力，為學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育筑牢思想基礎，為實現公司高質量發展發揮最大力量。

轉變工作機制，落實融合責任

公司黨員領導干部認真履行“一崗雙責”責任，不斷轉變常規工作機制，實現“黨建 + 業務”齊抓共管。在具體的工作實踐中，注重結合本系統、本行業、本單位特點，把黨建工作融進業務工作的全過程，滲透到業務工作各個環節。深入挖掘優質的黨建融合項目，精心組織開展了諸如“黨建 + 實驗室安全”“黨建 + 科技研發”等與重點業務工作聯系緊密的黨建活動，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范帶動作用，把安全生產、科研攻堅等工作作為錘煉黨員干部擔當的主戰場，形成了一支充滿凝聚力、戰斗力、技術能力過硬的“創新先鋒”隊伍。

安全生產方面結合“黨員身邊無違章”“隨手拍安全”等實踐活動，建立健全安全激勵約束機制，黨員帶頭講安全，職工心里裝安全，公司全員安全生產意識得到顯著提升，實現了多年安全生產零事故。

科技研發方面倡導科技增效、黨員先行。組建了一個由30人組成的研發團隊。公司成立四年多時間已取得發明專利8項，軟件著作權9項，結題科技研發項目5項，在研項目8項。因科技研發工作成效顯著，依托高新技術企業的堅實基礎，先后獲得市級工業企業研發機構、省級創新型中小企業榮譽和專精特新企業、省級及國家科技型中小企業等多項榮譽稱號。其中，由公司科研團隊研究實施的“基于智慧水務SaaS云平臺的水質檢測管理系統開發和應用”項目在河北省青年職業技能大賽暨第十七屆“振興杯”全國青年職業技能大賽（職工組）河北初賽中脫穎而出，榮獲研發創新類優勝獎。這一以黨員為主體的聯合技術攻堅，實現了黨建與技術優勢互補、聯動工作，通過黨建工作圍繞中心、服務大局的實際成效，助力公司檢測主營業務高質量快速發展。

2025年，公司以黨建引領、以技術賦能，支部黨員牽頭探索構建“檢測服務 + 技術咨詢”的一體化服務模式，針對業務客戶需求，分公司不僅提供常規水質檢測服務，而且延伸至實驗室運維優化、化驗員業務培訓、水質問題診斷等增值領域，幫助客戶建立全鏈條水質管理體系，在實踐中開辟了一條“服務升級拓市場，合作共贏創效益”的發展新賽道。

轉變工作思路，創新融合形式

清泓檢測公司目前下設四個分公司，黨員分散在河北省內不同地區，開展基層黨建工作有一定的困難。公司黨支部不斷尋求運用新模式新辦法解決黨員培訓、黨內活動開展、黨建促生產等問題的途徑，充分利用好新媒體作為黨建工作開展的新陣地。通過“學習強國”、微信群、QQ群等新媒體黨建平臺定期傳播黨的聲音、宣傳黨的法律法規和政策，部署階段重點工作內容等。推行線上黨課，開展線上黨史知識競賽、線上水質化驗技能比武，不斷拓寬黨員教育管理和職工技能提升有效途徑。突出實踐特色，黨員領導干部下沉基層宣講調研，深度參與各分公司治理工作。其中，“支部書記一線政策宣貫”“支部委員分片包管”等是實踐中行之有效的方法。同時，結合各分公司檢驗檢測、市場拓展等工作實際，黨組織搭臺，黨政共同實施，黨、工、團協同配合，從政治建設、人才培養、職工關愛、青年成才等方面找準著力點，讓黨旗飄揚在檢測工作、項目攻堅的主戰場。

抓實工作舉措，促進深度融合

清泓檢測公司在多舉措加強黨建與業務交融互促、良性互動方面取得了積極進展，逐步推動黨建工作從夯基壘臺、立柱架梁向全面推進和積厚成勢扎實邁進。

一是以“生產難題共解”為著力點，發揮優勢補齊短板。在黨建與生產經營的融合工作中，黨支部定期舉行技術交流會，根據生產中存在的問題和難點，分析原因、制定對策，支部黨員共同參與，建言獻策，發揮個人優勢，拓寬解決問題的思路。2024年3月針對業務合作單位突發的水質問題，黨支部派出黨員和技術骨干，會同現場技術人員進行三方“會診”，召開了水質提升專項論證會，分析水質問題原因，并提供了針對性的水質改善檢測方案，在最短的時間內解決了水質問題。

二是以“業務技術共享”為落腳點，打造生產經驗交流平臺。在黨建與生產經營的融合工作中，建立各分公司資料分享機制。將技術成果、檢驗檢測工作總結、新工藝新技術資料、復雜情況分析報告等實現資源共享。同時，通過定期開展技術講座、經驗交流、論文分享分析等形式開展全方位多層次業務技術交流學習，以支部建設為契機建立各部室、分公司聯系聯絡機制，實現了科研成果分享、基礎資料共用，助推公司整體經營業績提升。

清泓檢測公司堅持黨建與業務“一盤棋”的要求，以政治建設為統領，堅持把黨建工作放在經營中心工作大局中謀劃和推進，以黨建工作引領推動業務工作開展，用業務工作檢驗黨建工作成效，實現黨建工作與業務工作同向聚合、深度融合，為公司高質量發展賦能增效。

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