芻議道路與橋梁施工管理的影響因素與預防對策

中圖分類號：U448 文獻標識碼：A

文章編號：2096-6903（2025）05-080-03

0 引言

截至2023年年底，我國道路橋梁已達到103.32萬座，整體長度約為 85764900m ，其中特大橋為8816座，大橋為15.96萬座，并且還在呈上升的趨勢[1]。但是道路與橋梁在發展過程中偶有質量問題，影響其正常使用。引發質量問題的因素有很多，如機械設備、施工技術、施工原材料以及施工人員等，因此，需要加大道路與橋梁的施工管理力度，以保證項目的高效、優質的完成。

1道路與橋梁工程施工管理的重要性

1.1有利于確保工程質量與安全

施工管理的首要任務是確保工程按照設計標準、施工規范及安全要求進行。通過嚴格的質量控制措施、安全管理制度和現場監督，可有效預防質量問題和安全事故的發生，保障道路與橋梁的耐久性、穩定性和安全性。

1.2有利于提高施工效率并控制成本

道路與橋梁工程涉及眾多參與方，包括建設單位、設計單位、施工單位、監理單位以及周邊居民等。施工管理需要協調各種關系，確保工程順利進行，通過有效的溝通和協調，可以減少矛盾和沖突，增強合作與信任，進而提高施工效率。施工管理中通過精細化的管理，嚴格控制材料采購、人工費用等成本支出，以此來實現項目成本的有效控制，提高經濟效益[2]。

1.3有利于促進環境保護與可持續發展

在道路與橋梁工程施工過程中，施工管理還承擔著環境保護的重要責任。通過采取環保措施，如減少噪聲污染、控制揚塵、合理處理廢棄物等，可以降低施工活動對周邊環境的影響。推廣使用環保材料和綠色施工技術，有助于實現工程建設的可持續發展。

2影響道路與橋梁施工管理的主要因素

2.1機械設備因素

在道路與橋梁施工管理過程中，機械設備是其管理的重點，其性能直接影響著施工效率和工程質量，老舊的設備或維護不當的設備可能導致施工效率低下，從而帶來一定的安全隱患[3]。機械設備的調度、維修以及保養也是施工管理的重點，但若管理不善，可能會導致設備故障的頻發，影響著施工進度，產生額外的施工成本。

2.2施工技術因素

在道路與橋梁施工管理中，施工技術的應用也是一個不容忽視的問題，其是項目的核心，貫穿整個施工過程。如果管理不善會導致施工技術的不足，將引發道路與橋梁結構出現缺陷，如混凝土澆筑不均勻、鋼筋綁扎不規范等，這些都會影響著結構的承載能力和穩定性，為未來的使用埋下安全隱患。

施工技術的不足還會導致道路與橋梁耐久性降低、功能性下降等，因此必須要加強施工的管理[4]

2.3施工材料因素

在道路與橋梁施工中，涉及的原材料有很多，如砂石、工業廢渣、石灰、水泥、瀝青、高分子聚合物等，每一個材料的質量都會直接影響著道路與橋梁的整體質量。但是在具體的管理中，經常會出現不合格的原材料，或者在采購、運輸、存儲環節因為管理不善而導致材料出現質量問題。這些都會導致其性能的下降或者原材料的損壞，既增加了施工成本，又降低了工程的安全性。

2.4施工人員的因素

道路與橋梁施工過程中，施工人員發揮著非常重要的作用，其專業性、責任心、綜合素質等都會影響著工程的質量。但是在具體的管理中，一些道路與橋梁施工過程中，經常會由于施工人員的誤操作，或者未按照規范、標準、要求進行操作，從而發生安全事故。引發這種現象的原因可能是管理制度的不完善、施工人員組織和協調不當等，進而影響著施工效率[5]。

3道路與橋梁施工管理中的預防對策

3.1加強機械設備管理

要選擇性能優良、技術先進的施工機械設備，并定期進行維護與保養，做好施工前的準備。相關人員需要結合道路與橋梁項目的實際情況，選擇合適的機械設備，如壓路機、攤鋪機、自卸車以及攪拌設備的型號、功率、數量等，為道路與橋梁順利的施工奠定基礎[]。

在施工過程中，還需要加強機械設備的調度和管理，確保設備在施工過程中的正常運轉，以便在施工中提高作業效率，提高施工質量。針對機械的維護與保養，建議設立專門的部門來負責，該部門需要根據工程的實際情況，制定機械設備的維護計劃，并做好記錄，避免機械設施“帶病作業”現象的發生，保證作業質量。每次機械設施使用之前需要對其進行檢查，狀態合格才可以投入使用，使用之后也需要對其進行檢查，狀態合格后對其進行保管。

3.2 加強施工技術管理

3.2.1施工前做好準備工作

組織技術人員對施工圖紙進行認真審查，確保設計方案的合理性和可行性，及時發現并糾正圖紙中的錯誤和遺漏。在施工前進行技術交底，使施工人員明確施工任務、技術要求、安全注意事項等，或者利用BIM技術模擬施工過程，優化方案的可行性，如橋梁結構的拼裝順序、混凝土澆筑、預應力張拉等，確保施工過程的順利進行。

3.2.2建立健全技術管理制度

根據行業規范，如參照《公路橋涵施工技術規范》，制定詳細的技術管理規范、操作流程和質量控制標準，確保施工過程中的每個環節都有章可循、有據可查。設立專門的技術管理部門或崗位，明確各級技術管理人員的職責和權限，確保技術管理工作的有效開展。設置施工技術管理的重點，包括控制的環節、控制要點以及遵循的技術標準等，以保證道路橋梁的施工質量。工程施工技術管理重點見表1。

3.2.3 做好施工工藝的控制

嚴格按照每一個施工工藝流程進行施工，確保每道工序的質量符合驗收標準。如樁基施工工藝包括測量放線、樁孔開挖、鋼筋籠制作及安裝、樁基澆筑以及施工注意事項[7]。

3.3加強原材料的管理

選用質量合格的施工材料，并進行嚴格的驗收和檢測。在項自開始之前可以通過招標的方式，選擇性價比高的供應商進行合作，既要保證質量，也要控制價格，還要關注供應商的信譽問題，選擇信譽良好、質量穩定的供應商，確保原材料的質量可靠。招標時需要結合項目的實際情況，對原材料的性能要求、數量要求等進行公布，對于一些無法進行招標的原材料可以去進行市場調研，以保證原材料的質量[8。

以某該工程為例，其工程所在地方年降水量在807mm ，溫差比較大，最高氣溫達到 25^°C ，最低氣溫達到 -11^°C_c ，其原材料選擇以瀝青為例，就選擇了符合項目條件的70#，70#瀝青的軟化點達到了 45^°C 以上，溶解度達到了 99.5% 以上。工程瀝青材料參數要求見表2。

加強材料采購、運輸、存儲等環節的管理，確保材料性能不受影響。需要根據原材料的性能和要求，來進行相應的運輸、存儲等，避免其在施工之前出現任何受損的現象。

對進入施工現場的原材料進行嚴格的質量檢測和控制，如采用萬能試驗機對鋼筋的屈服強度、伸長率進行檢測。使用維卡儀法對水泥的凝結時間、安定性進行檢測。使用環球法對瀝青的針入度、軟化點等進行檢測。確保材料的質量符合設計要求和相關標準，不合格的原材料嚴禁進入施工現場進行作業。

3.4加強對施工人員的管理

3.4.1建立崗位責任制

為每位施工人員明確其崗位職責和工作要求，使其清楚自己的工作任務和目標。項目經理全面負責項目質量、安全、進度和成本的管理工作，制定項目質量方針和目標，確保質量方針和目標的貫徹執行，負責項目技術質量日常管理，具體協調質量計劃實施及質量過程管理事務。項目總工配合項目經理完成技術管理和質量管理工作，組織審核設計文件，核對工程數量，及時解決施工圖紙中的疑問，編制實施性施工組織設計，做好工程進度實施安排，負責技術人員的崗前培訓及崗中指導，推廣運用新技術、新工藝。施工人員按照施工圖紙和技術要求進行施工操作，確保施工質量，遵守安全操作規程，確保施工安全，及時報告施工過程中的問題和異常情況。工程部部長負責工程項目施工組織設計的編制以及工程總體施工計劃、年度施工計劃、月施工計劃的編制，負責工程變更設計的報批及測量成果的審查，負責施工作業指導書的編制，對完工后的分項工程進行施工和技術總結。

建立公正、透明的績效考核體系，對施工人員的工作表現進行定期評估，根據評估結果給予相應的獎懲。對于工作表現優秀的施工人員給予表彰和獎勵，激發其工作積極性和創造力；對于工作失誤或違反規定的施工人員，則按照制度進行相應的處罰，以維護施工秩序和紀律[9]

3.4.2定期組織施工人員參加技能培訓

提升施工人員專業技能和安全意識，確保施工操作符合規范和安全標準。培訓內容包括各項規章制度、施工工藝、施工安全注意事項、施工安全源識別，并且針對不同的施工人員進行針對性的培訓，如水上作業、高空作業、露天作業、單件組裝、安全防護、設施設備安全等。培訓方式包括安全事故案例分析、線上培訓、每周例會等，以此來強調施工人員的責任意識，保證項目高質量的完成。

3.4.3制定詳細的安全管理規范和應急預案

根據施工現場的實際情況和施工進度要求，靈活調整施工人員的配置和工作計劃，確保施工任務的順利完成。并利用現代信息技術手段，如無人機+攝像技術對

施工現場進行實時監控，了解施工人員的工作狀態和施工進度。對施工現場進行定期的安全檢查和隱患排查，及時發現并消除安全隱患[10]

4結束語

影響道路與橋梁施工管理的因素有很多，包括機械設備、施工工藝、施工原材料、施工人員等，不僅影響著施工效率，還影響著整體的施工質量。因此，就需要采取綜合性的預防對策，加強對施工環境的管理、嚴格的控制施工原材料、提高施工機械設備水平以及加強對施工人員的培訓等，以此來提高施工管理的效率，確保道路與橋梁工程的安全、進度和質量。

參考文獻

[1]路海清.道路與橋梁施工管理的影響因素與預防對策[J].交通科技與管理，2024，5（1）：158-160.

[2]張建功.影響道路與橋梁施工管理的因素及預防措施[J].大眾標準化，2022（7）：150-152.

[3]吳信運.道路橋梁工程現場施工管理的影響因素及預防[].住宅與房地產，2020（4）：158.

[4]曹建祥.影響道路與橋梁施工管理的因素及預防措施[J].智能城市，2020，6（2）：72-73.

[5]葛成業.道路橋梁工程現場施工管理的影響因素及防范對策分析[].黑龍江交通科技，2019，42（10）：162+164.

[6]張芹鋒，韓崗.道路橋梁項目現場施工管理的影響因素及防范對策探討[].居舍，2019（15）：140.

[7]李澤鈺.影響道路與橋梁施工管理的因素及預防措施研究[J].交通世界，2019（12）：144-145.

[8]李先哲.道路橋梁工程現場施工管理的影響因素及預防[].交通世界，2019（7）：130-131.

[9]楊強.道路橋梁項目現場施工管理的影響因素及防范對策探討[J].江西建材，2018（14）：121+123

[10]黃永超.道路橋梁項目現場施工管理的影響因素及防范對策思考[J].綠色環保建材，2018（10）：121.