隨著我國科學技術的發展,當前社會對能源的需求不斷增長。能源工業與國民經濟的發展關系密切,石油天然氣企業作為能源工業的關鍵組成正面臨著前所未有的挑戰與機遇。一方面,新能源技術的快速發展與“雙碳”目標的推進,壓縮了傳統油氣市場的發展空間;另一方面,國際地緣政治沖突、能源價格大幅波動等因素,增加了企業經營的不確定性。而傳統的經濟管理模式在成本控制上比較粗放,已經很難支撐企業在復雜環境中持續、穩健地發展。在這種情況下,企業需要根據變化及時作出調整。企業要積極探索經濟管理創新策略,優化資源配置,增強抗風險能力,這樣才能夠幫助石油天然氣企業突破發展瓶頸,提升核心競爭力,實現可持續發展,助力國家能源安全新戰略落實。通過創新企業的經濟管理工作,能夠更好地應對當前的能源局勢,跟上時代變化,幫助石油天然氣企業開發創新經營模式。
石油天然氣企業開展經濟管理創新的作用
在新時期,全球的經濟聯系越來越緊密,市場環境也發生了巨大改變。油氣企業如果還使用傳統經濟管理模式,就無法滿足新時期社會發展對油氣企業的需求。所以,為了得到更好的發展,企業需要創新經濟管理,提升自身盈利能力,幫助企業長期發展。石油天然氣企業開展經濟管理創新的作用主要有以下幾方面:
首先,通過創新經濟管理,能優化企業資源配置。油氣企業可以從以產量為中心轉向以效益為中心,形成針對開采、運輸、生產等全鏈條的管理體系,實現對企業資源的合理配置。明確各管理部門的職能,給予它們經營優化權,優先向效益更高的環節分配資源,讓企業整體運營效率得到提升。其次,能增強風險應對能力。油氣企業通過創新經濟管理模式,能建立更完善的風險預警和管控體系,這樣可以有效降低外部不確定性對企業經營的沖擊,保障企業的穩定發展。再者,能提升生產效率。隨著科技不斷發展,當前消費市場對能源的需求也不斷增長。為了滿足能源需求,油氣企業通過經濟管理創新來提升生產效率十分關鍵。通過不斷向高質量發展轉型,發展智能化生產、融合新能源技術,能顯著提高企業的生產效率。此外,能幫助企業實現可持續發展。當前油氣企業面臨一定的增長瓶頸,而通過實施經濟管理創新,優化組織結構,開發新的盈利模式,能突破規模擴張的局限,探索新的利潤增長點。同時,在經濟管理創新中優化現有激勵機制,能更有效激發員工創造力,為企業實現持續發展提供充足動力。
石油天然氣企業經濟管理創新策略
企業文化創新。在油氣企業發展過程中,企業文化的作用十分重要,它會影響企業的戰略發展、員工素質、經營理念等,管理工作的開展質量也會一定程度受到企業文化的影響。在新形勢下,企業之間的競爭,歸根到底就是核心競爭力的比較,而企業文化會在一定程度上影響核心競爭力,所以需要重視企業文化創新。在現階段的市場中,消費者不光重視產品的質量,也十分重視消費過程中的心理體驗,因此,要想提升自身品牌競爭力,全面了解客戶需求就變得十分重要。企業需要了解客戶的心理,站在客戶的角度開展創新工作,這樣才能吸引更多的客戶。人才在企業經營發展中十分關鍵。要想留住高素質人才,只靠高薪水還不夠,還需要從企業文化著手。通過企業文化來留住更多的優秀人才,讓員工在工作中對公司產生歸屬感。這樣一來,吸引并留下的優秀人才就會更多,他們為油氣公司發展作出的貢獻也會更多。
經營理念創新。當前油氣工業正在不斷深入推行市場化改革,在這種情況下,傳統經營理念不適合這種發展模式,不能有效滿足企業的發展需求。所以,油氣公司在秉持以人為本的基礎經營理念的同時,要持續改革創新經濟管理制度。要在企業經營管理中全面貫徹這一思想,這樣能充分激發員工的工作熱情,為企業創造更多的經濟效益。在實施以人為本戰略時,需要了解員工當前的需求,為員工提供更好的福利,幫助他們解決實際問題。同時也充分肯定員工創造的價值,這樣才能真正發揮員工的價值,讓他們在公司發展過程中積極提出建議。
人力資源管理創新。在油氣企業經濟管理中,人才一直起著關鍵作用,所以在創新經濟管理的時候,需要對人力資源管理進行創新。企業創新人力資源管理,要以實際的企業經濟管理內容為參考。首先,要提升企業經濟管理人員的工作能力,讓他們有更高的專業化水平,這樣他們才能在企業經濟管理中,以經濟學發展視角為基礎開展創新工作,不斷優化企業發展。其次,企業要定期組織經濟管理人員參加培訓和學習,學習行業最前沿、最先進的管理知識和手段,提升他們的管理能力。在學習的時候,還要不斷研究當前石油天然氣產業的發展情況,總結發展規律。另外,對于企業的一些海外項目,要想有效提高生產經營水平,可以雇用當地的員工來工作,這樣能有效降低人力成本,把資金充分投入到重點業務中。
服務品質創新。油氣企業在經濟管理創新過程中,要積極在產品及技術方面進行創新,這樣能不斷提高自身產品品質和生產效率,在滿足市場需求的同時,還能取得一定的競爭優勢。首先,在勘探開發工作中,可以往油氣田勘探技術研發上投入更多資源。提高技術水平能有效提升資源開采效率,也能提高勘探成功率。其次,在生產工藝方面,要不斷優化和改進石油化工等生產工藝,這樣在提高產品質量的同時還能降低生產時的排放和能耗。另外,企業不光要進行技術創新,還要創新服務品質,為客戶提供差異化服務,以此滿足不同客戶的需求。比如,針對客戶的不同需求,為他們制定解決方案,這樣客戶的特殊服務需求和能源產品需求都能得到有效滿足。企業還可以在提供能源服務時融合數字化技術等,提高能源解決方案的智能化水平。這樣提供方案會更高效,有助于降低客戶的能源成本,實現高效的能源利用,從而贏得更好的口碑,擁有更強的競爭力。