學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的相關(guān)思考

摘" 要：在學(xué)校現(xiàn)代化發(fā)展工作中，不僅要承擔(dān)教書育人的職責(zé)，還需要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化管理，這樣一來(lái)可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部教育資源的科學(xué)配置，為學(xué)校的穩(wěn)定運(yùn)行提供重要的保障。因此管理人員要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的科學(xué)認(rèn)識(shí)，具備較強(qiáng)的創(chuàng)新思維，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的水平，滿足學(xué)校現(xiàn)代化的發(fā)展需求。

關(guān)鍵詞：學(xué)校；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；精細(xì)化管理

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.02.043

學(xué)校在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中實(shí)施精細(xì)化管理時(shí)，需要與學(xué)校的戰(zhàn)略目標(biāo)保持協(xié)調(diào)，統(tǒng)一逐步地改進(jìn)原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方案，利用精細(xì)化思維解決在以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中所產(chǎn)生的各項(xiàng)問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理過(guò)程的有效監(jiān)督，不斷完善現(xiàn)有的管理機(jī)制，創(chuàng)建全新的管理方式。

1 學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理的作用

在快節(jié)奏的當(dāng)今社會(huì)，學(xué)校是教育事業(yè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理也就變得非常重要。精細(xì)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理既是學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理之所需，又是教育事業(yè)不斷發(fā)展的保證與依托，學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理功能表現(xiàn)為提升資源利用效率，學(xué)校作為重要的社會(huì)資源消費(fèi)者與管理者，需要對(duì)其進(jìn)行合理規(guī)劃，科學(xué)配置與高效使用，精細(xì)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。能為學(xué)校提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與資料，有助于校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)財(cái)務(wù)決策和優(yōu)化資源配置，使其發(fā)揮最大效益和辦學(xué)效率。

學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理功能表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)防控，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展與變革的背景下，學(xué)校管理正面臨種種內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。精細(xì)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理能從建立健全內(nèi)部控制機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面入手，切實(shí)減少學(xué)校經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，確保學(xué)校正常經(jīng)營(yíng)與穩(wěn)步發(fā)展。另外學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理效果體現(xiàn)為促進(jìn)管理水平與服務(wù)質(zhì)量的提高，精細(xì)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理有助于規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度與程序，健全各種管理規(guī)章制度，促進(jìn)學(xué)校管理科學(xué)化與規(guī)范化，為學(xué)校提供了更有效、更方便、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使學(xué)校整體形象與信譽(yù)得到了進(jìn)一步的提高。學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理既是學(xué)校管理工作開展的必然要求，也是促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。只有不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，關(guān)注細(xì)節(jié)，追求卓越，才能使學(xué)校在激烈競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的人才。

2 當(dāng)前學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在精細(xì)化管理中存在的問(wèn)題

2.1 監(jiān)督管理體系不夠完善

部分學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理存在著監(jiān)督管理體系不夠完善的問(wèn)題，這一問(wèn)題一直是限制它發(fā)展的主要原因，當(dāng)今社會(huì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是學(xué)校管理體系不可缺少的一環(huán)，對(duì)它進(jìn)行精細(xì)化管理非常重要。但由于監(jiān)督管理體系不夠完善而引發(fā)的問(wèn)題也頻頻出現(xiàn)，這對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提出了一系列的挑戰(zhàn)與隱患。下面就對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。

首先，監(jiān)督管理體系不夠完善，使學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理效率與透明度大大降低。當(dāng)缺乏完善的監(jiān)督管理體系時(shí)，易發(fā)生財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)賬實(shí)不符或者財(cái)務(wù)信息失真的現(xiàn)象，從而嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。學(xué)校對(duì)管理經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)及財(cái)務(wù)預(yù)算也由于監(jiān)管不到位很難達(dá)到精細(xì)管理的目的，從而造成資源浪費(fèi)。

其次，監(jiān)督管理體系不夠完善也易導(dǎo)致學(xué)校潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在監(jiān)督管理體系不健全的環(huán)境中，財(cái)務(wù)管理工作極易產(chǎn)生漏洞與遺漏，從而造成資金管理不到位。這樣不僅有損學(xué)校聲譽(yù)與形象，還會(huì)造成更為嚴(yán)重的危險(xiǎn)與損失，對(duì)學(xué)校造成無(wú)法彌補(bǔ)的破壞。再者，監(jiān)督管理體系的不完善還會(huì)提升學(xué)校管理與經(jīng)營(yíng)的難度，由于監(jiān)督管理不到位，學(xué)校對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理者往往不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決，管理者很難作出科學(xué)、合理的決定，也就不可能對(duì)資金流向、用途進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)與控制。這無(wú)疑加劇了學(xué)校內(nèi)部管理混亂的局面，也影響了學(xué)校正常的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

2.2 信息化水平較低

信息化水平較低，具體表現(xiàn)為學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理數(shù)據(jù)處理的不規(guī)范和信息傳遞的不暢，在信息爆炸式發(fā)展下，信息化技術(shù)深刻地改變著人們的生活方式與工作方式，就學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理而言，信息化水平低下無(wú)疑是阻礙其精細(xì)化管理的主要隱患，數(shù)據(jù)龐雜、信息龐雜，怎樣運(yùn)用信息化技術(shù)將其轉(zhuǎn)化成有用數(shù)據(jù)以支持學(xué)校決策就成了一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。信息化水平低常常使學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理效率大大降低，多樣化的數(shù)據(jù)處理工作對(duì)人力、物力投入要求較高，且易出錯(cuò)、誤報(bào)，降低管理效率與精確度。信息傳遞不暢更造成決策滯后與失準(zhǔn)，使學(xué)校財(cái)務(wù)管理存在一些風(fēng)險(xiǎn)與隱患[1]。

3 學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理的對(duì)策

3.1 完善監(jiān)督管理體制

當(dāng)今社會(huì)中，伴隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會(huì)不斷進(jìn)步，學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作也變得更加重要。完善監(jiān)督管理機(jī)制，已成為確保學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作順利開展的重點(diǎn)支持，在保證資金使用規(guī)范和增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度的進(jìn)程中，學(xué)校管理者必須慎重考慮多種策略來(lái)保證財(cái)務(wù)管理工作高效有序進(jìn)行。一方面，建立完善管理制度與機(jī)制，學(xué)校要設(shè)置清晰的財(cái)務(wù)管理崗位并對(duì)相關(guān)工作人員的權(quán)責(zé)進(jìn)行界定，以保證各個(gè)崗位間的合作與配合，只有有了嚴(yán)格的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)管理工作才能穩(wěn)步前進(jìn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，從而達(dá)到精細(xì)化管理[2]。另一方面，完善監(jiān)督管機(jī)制需要注重信息透明與披露，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理中處于核心地位，信息透明是確保財(cái)務(wù)管理公正性和公開性的先決條件，學(xué)校要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)報(bào)告機(jī)制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)布機(jī)制，確保有關(guān)資料真實(shí)準(zhǔn)確。如此，既可增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理透明度與公信力，又可有效預(yù)防潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與漏洞，保障學(xué)校財(cái)務(wù)安全穩(wěn)健運(yùn)行。所以，完善監(jiān)督管理機(jī)制不只是一種管理上的需求，也是實(shí)現(xiàn)學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化的基礎(chǔ)與保證。只有從完善監(jiān)督管理體制、建立健全財(cái)務(wù)管理制度、增強(qiáng)信息透明度與公開性等方面入手，才能使學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作開展得更規(guī)范更有效率。在這一過(guò)程中，要求學(xué)校管理者做到事無(wú)巨細(xì)，謹(jǐn)小慎微，才能保證對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行合理地規(guī)范與監(jiān)管。

3.2 強(qiáng)化信息化建設(shè)

在信息化高度發(fā)展中，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行精細(xì)化管理已成為提升管理效率和資源優(yōu)化配置的重點(diǎn)。強(qiáng)化信息化建設(shè)就成了這一背景下的關(guān)鍵戰(zhàn)略，加強(qiáng)信息化建設(shè)可以極大地促進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)效率與精準(zhǔn)度的提高，通過(guò)先進(jìn)財(cái)務(wù)管理軟件及系統(tǒng)的運(yùn)用，使學(xué)校能對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化收集、加工及分析，大大減少人工操作時(shí)間及錯(cuò)誤率，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)[3]。這一精細(xì)化的管理模式不僅提升了學(xué)校財(cái)務(wù)部門工作的效率，更重要的是為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供更準(zhǔn)確，更及時(shí)的依據(jù)，從而為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)信息化建設(shè)也能促進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)透明度與規(guī)范化，通過(guò)建立健全財(cái)務(wù)信息公開機(jī)制及內(nèi)部控制制度等措施，使學(xué)校有關(guān)部門及人員對(duì)財(cái)務(wù)信息均能得到及時(shí)更新與充分掌握，從而有效地預(yù)防與降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)流程與操作標(biāo)準(zhǔn)。還能提升學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的合規(guī)性與規(guī)范性，規(guī)避因管理混亂與漏洞所造成的風(fēng)險(xiǎn)與損失。此外，強(qiáng)化信息化建設(shè)也能促進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朝著數(shù)字化和智能化方向發(fā)展。在人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)不斷運(yùn)用的背景下，學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能更加自動(dòng)化地處理與智能地分析，進(jìn)一步提高管理效率與決策水平。數(shù)字化財(cái)務(wù)管理方式不但更加契合當(dāng)前信息化時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，而且還能給學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供更大的創(chuàng)新與發(fā)展契機(jī)。加強(qiáng)信息化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理最主要的策略，只有不斷推進(jìn)信息化建設(shè)，才能使學(xué)校更好的適應(yīng)外部環(huán)境的變化，促進(jìn)管理效率與質(zhì)量的提高，從而為其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.3 改進(jìn)預(yù)算編制

預(yù)算作為財(cái)務(wù)管理之本，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)穩(wěn)健與運(yùn)作效率有著直接的影響。在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算編制進(jìn)行精細(xì)化管理就變得尤為緊迫。首先，改進(jìn)預(yù)算編制就意味著加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的搜集、整理與分析。學(xué)校的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)涵蓋了收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等諸多方面，這些信息是否準(zhǔn)確完整對(duì)預(yù)算編制具有重要意義，只有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化管理，才能保證預(yù)算編制科學(xué)可靠[4]。

其次，改進(jìn)預(yù)算編制需構(gòu)建科學(xué)預(yù)算體系與流程。學(xué)校所有開支及收入均應(yīng)列入預(yù)算，每項(xiàng)預(yù)算均應(yīng)制定明確編制標(biāo)準(zhǔn)及審核程序，科學(xué)的預(yù)算體系有助于學(xué)校對(duì)財(cái)務(wù)支出進(jìn)行合理計(jì)劃。優(yōu)化資源配置，提高資金使用效率，使財(cái)務(wù)管理精細(xì)化、高效化。另外，改進(jìn)預(yù)算編制需要關(guān)注預(yù)算嚴(yán)肅性，但不失靈活性與實(shí)效性，學(xué)校作為教育機(jī)構(gòu)，面臨著多變的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，所以預(yù)算編制要有一定靈活性，要能及時(shí)地對(duì)預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整，以便適應(yīng)外部環(huán)境變化。比如預(yù)算編制與實(shí)施要注重實(shí)效，以保證每一預(yù)算項(xiàng)目能實(shí)實(shí)在在地對(duì)學(xué)校發(fā)展與完善起到有效的支撐，精細(xì)化管理學(xué)校預(yù)算編制是一個(gè)復(fù)雜且重要的課題。只有不斷優(yōu)化預(yù)算編制過(guò)程與機(jī)制、強(qiáng)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理與分析、構(gòu)建科學(xué)靈活預(yù)算體系等，才能使學(xué)校財(cái)務(wù)管理精細(xì)化、高效化。

3.4 重視收支管理

重視收支管理是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。資金的開支與收入一直是學(xué)校日常經(jīng)營(yíng)中較為關(guān)鍵的問(wèn)題，如何確保學(xué)校的每一項(xiàng)支出都被合理且高效地分配到各個(gè)領(lǐng)域，以及如何確保所有的收益都被恰當(dāng)?shù)厥褂茫际切枰钊胨伎嫉淖h題。所以在對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理時(shí)重視收支管理非常重要。關(guān)于開支管理，學(xué)校需制定嚴(yán)格審批機(jī)制及預(yù)算控制制度，以保證每筆開支與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及財(cái)務(wù)狀況相一致，在不斷改善支出結(jié)構(gòu)、促進(jìn)資金利用效率、避免浪費(fèi)奢靡的前提下，只有對(duì)開支進(jìn)行嚴(yán)格控制，才能確保學(xué)校財(cái)務(wù)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展[5]。在收入管理上，學(xué)校還應(yīng)注意收支平衡，保證經(jīng)費(fèi)來(lái)源多元化、穩(wěn)定性，可通過(guò)挖掘校內(nèi)外資源、擴(kuò)大籌款渠道等方式，增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)自給能力。同時(shí)建立并完善財(cái)務(wù)核算體系，強(qiáng)化收入監(jiān)控與分配，保證每筆經(jīng)費(fèi)的合理使用，為學(xué)校教學(xué)與科研提供強(qiáng)有力的支撐。學(xué)校管理者在落實(shí)收支管理策略時(shí)，也要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，引進(jìn)先進(jìn)財(cái)務(wù)管理工具與技術(shù)，促使財(cái)務(wù)管理更加高效與精準(zhǔn)。與此同時(shí)，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與判讀，及時(shí)識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題并做出科學(xué)對(duì)策，以確保學(xué)校財(cái)務(wù)安全與穩(wěn)步發(fā)展。

3.5 加強(qiáng)采購(gòu)成本控制

采購(gòu)成本控制作為學(xué)校財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)起著決定性作用，而當(dāng)這一戰(zhàn)略得到落實(shí)后，加強(qiáng)采購(gòu)成本控制，無(wú)疑成為幫助學(xué)校實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在教育經(jīng)費(fèi)壓力越來(lái)越大的今天，各校必須慎重考慮每筆開支。加強(qiáng)采購(gòu)成本控制首先要建立科學(xué)健全的采購(gòu)管理制度。通過(guò)對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行合理規(guī)范，明確責(zé)任分工和嚴(yán)格審核程序來(lái)保證每次采購(gòu)符合成本控制要求。學(xué)校加強(qiáng)采購(gòu)成本控制時(shí)，要做好前期的規(guī)劃，根據(jù)學(xué)校各項(xiàng)教育要求及發(fā)展需要選擇合適的采購(gòu)方案，并且密切各個(gè)部門之間的互動(dòng)，了解內(nèi)部需求，切實(shí)降低采購(gòu)成本，之后要在社會(huì)中合理選擇供應(yīng)商，要對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)以及材料質(zhì)量進(jìn)行有效的分析，防止出現(xiàn)資源的浪費(fèi)。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)采購(gòu)成本控制也要借助于信息化技術(shù)這一工具，可以利用采購(gòu)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)軟件以及其他工具來(lái)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控及數(shù)據(jù)分析，有助于學(xué)校管理者更清楚地認(rèn)識(shí)采購(gòu)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取解決措施。信息化這一手段在提高采購(gòu)成本控制效率與精準(zhǔn)度的同時(shí)，也為學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理給予有力支撐。加強(qiáng)采購(gòu)成本控制對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理來(lái)說(shuō)必不可少。只有重點(diǎn)從提高采購(gòu)管理水平、優(yōu)化采購(gòu)流程、信息化技術(shù)輔助等多個(gè)方面采取措施，才能較好地對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行有效管理。

3.6 創(chuàng)新資產(chǎn)管理制度

資產(chǎn)作為學(xué)校最主要的財(cái)務(wù)支柱之一，其如何科學(xué)管理和規(guī)范運(yùn)行會(huì)直接影響著學(xué)校的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，所以創(chuàng)新資產(chǎn)管理制度毫無(wú)疑問(wèn)成為學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理的關(guān)鍵戰(zhàn)略，創(chuàng)新資產(chǎn)管理制度需要從管理體制角度綜合考察、優(yōu)化，構(gòu)建科學(xué)、合理的資產(chǎn)管理組織架構(gòu)并明確各層級(jí)管理者的權(quán)責(zé)，保證每個(gè)資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)均能受到有效的監(jiān)督控制。同時(shí)配備專業(yè)人才，打造高效管理團(tuán)隊(duì)，提升資產(chǎn)管理專業(yè)化水平等，以更好確保資產(chǎn)安全與增值。創(chuàng)新資產(chǎn)管理制度也需要借助先進(jìn)科技手段與管理工具，在信息化技術(shù)日益發(fā)展下，學(xué)校能在大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)手段的支持下對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)控與智能化管理。通過(guò)構(gòu)建數(shù)字化資產(chǎn)管理平臺(tái)對(duì)資產(chǎn)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)傳遞與動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)識(shí)別與化解，從而提高了管理效率與準(zhǔn)確性。另外，在創(chuàng)新資產(chǎn)管理制度時(shí)還應(yīng)重視風(fēng)險(xiǎn)管控與內(nèi)部審計(jì)。建立并完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，發(fā)現(xiàn)并處置各類風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避資產(chǎn)損失。同時(shí)要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，全面審查資產(chǎn)流動(dòng)、使用和處置情況，規(guī)范操作過(guò)程，消除違規(guī)現(xiàn)象，保證資產(chǎn)管理合規(guī)透明。創(chuàng)新資產(chǎn)管理制度是實(shí)現(xiàn)學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理最主要的策略。通過(guò)構(gòu)建科學(xué)合理的管理體制，利用先進(jìn)科技手段，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控與內(nèi)部審計(jì)等措施，能使資產(chǎn)管理工作精細(xì)化、智能化，給學(xué)校帶來(lái)了穩(wěn)健、持續(xù)的財(cái)務(wù)支持，促進(jìn)了學(xué)校管理水平的不斷提高，達(dá)到了持續(xù)發(fā)展的目的。

4 結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)前學(xué)校發(fā)展的過(guò)程中面臨著新變化，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理為核心組成，因此學(xué)校要利用精細(xì)化思維，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的針對(duì)性，利用系統(tǒng)化的思維解決以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中所存在的各項(xiàng)問(wèn)題，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作能夠由以往粗放性的方式轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理體系，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)教育活動(dòng)的科學(xué)實(shí)施。

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作者簡(jiǎn)介：沈曄（1973-），女，漢族，江蘇南通人，本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。