新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制策略

在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)情況能夠有效反映出整體經(jīng)營(yíng)狀況，如果在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中產(chǎn)生了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的增長(zhǎng)潛力產(chǎn)生一定程度的影響，也不利于促進(jìn)后續(xù)各類工作的順利開(kāi)展。尤其是在新形勢(shì)產(chǎn)生的影響下，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)得到了較為全面的優(yōu)化，整體生產(chǎn)技術(shù)也得到了穩(wěn)定發(fā)展，在這種自我監(jiān)管與外部框架逐步完善的背景下，企業(yè)為了有效實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，更應(yīng)當(dāng)提高對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度，通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防控措施，逐步構(gòu)建更加完整的綜合管理體系。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性

在我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展進(jìn)程中，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為各大企業(yè)內(nèi)部治理工作中涉及的重要構(gòu)成部分，而無(wú)論何種類型的企業(yè)，財(cái)務(wù)管理都屬于影響其穩(wěn)定發(fā)展的主要因素，通過(guò)財(cái)務(wù)管理工作的高效開(kāi)展，能夠針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各類資源展開(kāi)全面管理，這也進(jìn)一步提升了財(cái)務(wù)管理所具備的價(jià)值，其不僅與企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展有著較為緊密的聯(lián)系，還有利于促進(jìn)財(cái)務(wù)活動(dòng)的穩(wěn)定發(fā)展。站在實(shí)際情況的角度來(lái)看，在企業(yè)的整體生產(chǎn)發(fā)展階段中，對(duì)財(cái)務(wù)信息都有著較高的需求，如果在財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)問(wèn)題，必然會(huì)影響自身的穩(wěn)定發(fā)展，所以，這就需要企業(yè)方面在新形勢(shì)下，建立符合經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展需求的全新財(cái)務(wù)管理模式，從而保證企業(yè)能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位。由此可以看出，只有在確保財(cái)務(wù)管理工作能夠順利開(kāi)展的基礎(chǔ)上，才可以進(jìn)一步解決企業(yè)內(nèi)部隱藏的各類問(wèn)題，并在后續(xù)通過(guò)對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息所進(jìn)行的整理與分析，提出針對(duì)性的優(yōu)化措施，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同步提升。

而在目前新形勢(shì)的發(fā)展背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全面發(fā)展，尤其是各類信息化技術(shù)，更是得到了較為全面的發(fā)展優(yōu)化，為群眾的日常生活提供了更大的便利，在這種情況下，其也為社會(huì)中的各類傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供了全新發(fā)展方向，而企業(yè)方面也只有在做好財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上，才能夠跟上社會(huì)發(fā)展的腳步。

現(xiàn)階段企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也呈現(xiàn)出了全新的特點(diǎn)，首先是在宏觀

角度上針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，這樣可以保證企業(yè)能夠獲取到更加優(yōu)異的社會(huì)效益；其次是開(kāi)展金融與技術(shù)方面的全面融合，通過(guò)對(duì)于現(xiàn)代化信息技術(shù)的合理應(yīng)用，將更多的資金融人資本投資市場(chǎng)當(dāng)中；最后是無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)當(dāng)中所占據(jù)的比重逐步提升，企業(yè)方面對(duì)于人才培養(yǎng)以及人才儲(chǔ)備也有著極高的重視程度。上述幾點(diǎn)變化需要企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理工作，只有在穩(wěn)步提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的基礎(chǔ)上，才能夠大幅降低投資風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

二、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

1.籌資風(fēng)險(xiǎn)在目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，企業(yè)無(wú)論開(kāi)展何種類型的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，都需要大量的資金提供支撐，而為了進(jìn)一步獲取到更多的經(jīng)營(yíng)資金，大部分企業(yè)都會(huì)采取融資等方式來(lái)進(jìn)行資金籌措。一般情況下，企業(yè)所采用的融資方式主要為以下幾種，分別為發(fā)行股票、發(fā)行公司債券以及吸收直接投資等，但目前我國(guó)大部分企業(yè)所采用的融資模式，仍舊為較為傳統(tǒng)的銀行貸款模式，特別是在那些中小型企業(yè)當(dāng)中，這種現(xiàn)象更加普遍。站在實(shí)際情況的角度上來(lái)看，企業(yè)籌資屬于一種系統(tǒng)性工程項(xiàng)目，涉及的內(nèi)容相對(duì)較為復(fù)雜，只有在針對(duì)各方面因素展開(kāi)綜合考慮的基礎(chǔ)上，才能夠在后續(xù)做出正確的決定。然而，在目前日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)方面很難針對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)展開(kāi)準(zhǔn)確判斷，在這種情況下，如果貿(mào)然投資，就會(huì)加大資金風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。同時(shí)，一旦企業(yè)所采用的融資方式不夠合理，籌資規(guī)模超過(guò)了企業(yè)自身的還債能力，也會(huì)加大風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，不利于促進(jìn)企業(yè)后續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展，站在企業(yè)資金需求的角度上來(lái)看，銀行與中小型企業(yè)之間存在著較為顯著的不匹配性，這也屬于加大各類融資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)生概率的重要因素。

2.投資風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合實(shí)際情況可以看出，企業(yè)的投資項(xiàng)目過(guò)于單一以及研究調(diào)查不夠充分等問(wèn)題，都會(huì)加大投資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生概率，投資風(fēng)險(xiǎn)所指的主要就是企業(yè)在開(kāi)展一系列投資活動(dòng)的過(guò)程中，由于部分不確定性因素產(chǎn)生的影響，從而引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失的具體情況。同時(shí)，如果企業(yè)自身的投資經(jīng)驗(yàn)不夠充分，沒(méi)有針對(duì)各類投資風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)綜合考慮，一旦在后續(xù)產(chǎn)生投資風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，就必然會(huì)產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響，還會(huì)導(dǎo)致投資活動(dòng)直接失敗。另外，如果企業(yè)內(nèi)部所開(kāi)展的投資項(xiàng)目過(guò)于單一，出現(xiàn)了資金集中在某個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中的情況，也會(huì)產(chǎn)生較為嚴(yán)重的投資風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)方面在投資決策過(guò)程中，如果沒(méi)有針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化與行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)展開(kāi)綜合考慮就進(jìn)行決策，就會(huì)進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)方面產(chǎn)生的損失。

三、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的具體防范與控制措施

結(jié)合實(shí)際情況可以明顯看出，財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)所指的主要就是企業(yè)在各類財(cái)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)程中，由于各類不確定性因素產(chǎn)生的影響，導(dǎo)致企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失的可能性。財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)在本質(zhì)上具備著較強(qiáng)的客觀性與可控性特征，而經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)所指的就是企業(yè)在外部市場(chǎng)環(huán)境變化的背景下，可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失等風(fēng)險(xiǎn)。在目前新形勢(shì)的發(fā)展背景下，財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的影響正在逐步提升，所以，這就需要各大企業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)更加合理的防范與控制，從而避免企業(yè)由于財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)而出現(xiàn)較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失

1.逐步加大對(duì)資金方面的管理力度首先，如果企業(yè)自身的資本不足，就應(yīng)當(dāng)在資本市場(chǎng)當(dāng)中開(kāi)展籌資活動(dòng)，這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)后續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展來(lái)說(shuō)也起到了至關(guān)重要的作用，由此可以看出，如何實(shí)現(xiàn)自有資本以及負(fù)債之間的平衡發(fā)展，屬于促進(jìn)企業(yè)后續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在，尤其是在企業(yè)可控的狀態(tài)中開(kāi)展籌資工作，可以大幅度降低各類風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生概率。同時(shí)，企業(yè)方面要重點(diǎn)加大對(duì)資本的經(jīng)營(yíng)力度，針對(duì)資本的經(jīng)營(yíng)利用情況進(jìn)行全面完善，保證企業(yè)內(nèi)部有著充足的現(xiàn)金流，對(duì)于應(yīng)付款項(xiàng)方面也要展開(kāi)合理清算，以此來(lái)避免在后續(xù)工作中出現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。其次，要構(gòu)建更加完整的資本門檻，確保財(cái)務(wù)人員能夠通過(guò)這一門檻來(lái)對(duì)企業(yè)所作出的各類決策提出相應(yīng)的意見(jiàn)，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)模與具體業(yè)務(wù)情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)于資本的全面管理，并建立起科學(xué)性與合理性更高的資本調(diào)配體系。最后，要針對(duì)企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)情況展開(kāi)深入分析，為企業(yè)提供出更加完整的資金運(yùn)用方案，保證企業(yè)各方面能夠?qū)Y本展開(kāi)合理分配，實(shí)現(xiàn)對(duì)于資本支出情況的全面規(guī)劃。

2.重點(diǎn)提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員屬于解決財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)中的關(guān)鍵所在，所以，這就需要在后續(xù)工作開(kāi)展進(jìn)程中，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理人員自身的綜合素養(yǎng)。第一，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)自身的專業(yè)水平展開(kāi)準(zhǔn)確評(píng)估，在結(jié)合具體情況的基礎(chǔ)上，在后續(xù)工作中采取針對(duì)性措施來(lái)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理效率與管理質(zhì)量的同步提高。第一，加大對(duì)財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)道德素養(yǎng)的培養(yǎng)力度，在新形勢(shì)所產(chǎn)生的影響下，財(cái)務(wù)管理人員必須積極主動(dòng)地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以此為基礎(chǔ)來(lái)提升業(yè)務(wù)能力，從而有效適應(yīng)現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。第三，要加大財(cái)務(wù)管理人員與領(lǐng)導(dǎo)干部之間的溝通交流力度，尤其是領(lǐng)導(dǎo)人員，更應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身的帶頭作用，引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)各類先進(jìn)的管理知識(shí)以及財(cái)務(wù)知識(shí)，各大工作各部門之間也要逐步加強(qiáng)溝通效率，為后續(xù)各類工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由此可以看出，只有在持續(xù)提升財(cái)務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，才可以有效解決企業(yè)以往存在的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，所以，企業(yè)方面必須提升對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)工作的重視程度，促進(jìn)其業(yè)務(wù)能力與職業(yè)素養(yǎng)的同步提高。

3.構(gòu)建更加完整的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)在新形勢(shì)的發(fā)展背景下，企業(yè)為了在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位，必須在結(jié)合實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，在內(nèi)部構(gòu)建出更加完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，其中可以通過(guò)對(duì)于企業(yè)現(xiàn)金流量以及財(cái)務(wù)情況等多方面內(nèi)容所進(jìn)行的合理分析，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于各類風(fēng)險(xiǎn)因素的合理預(yù)防。

首先，針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系進(jìn)行必要的完善優(yōu)化，通過(guò)對(duì)于這部分指標(biāo)內(nèi)容所展開(kāi)的綜合評(píng)價(jià)，準(zhǔn)確找尋出企業(yè)內(nèi)部隱藏的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并全面提升企業(yè)對(duì)于各類潛在風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別能力。同時(shí)，還要定期針對(duì)企業(yè)的具體財(cái)務(wù)情況展開(kāi)合理預(yù)測(cè)，通過(guò)對(duì)于企業(yè)不同財(cái)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)所進(jìn)行的持續(xù)觀察，能夠找尋出引發(fā)變化的具體原因，以及其后續(xù)的主要發(fā)展趨勢(shì)，以此為基礎(chǔ)來(lái)優(yōu)化具體的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。

其次，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)在明確非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)具體關(guān)系的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確找尋出企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展階段中內(nèi)部隱藏的各類風(fēng)險(xiǎn)因素，還要構(gòu)建出更加完善的應(yīng)急管理制度，這樣即便企業(yè)產(chǎn)生了財(cái)務(wù)危機(jī)，也能在第一時(shí)間采取對(duì)應(yīng)措施展開(kāi)全面防范，而為了在根本上發(fā)揮出財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)所具備的重要作用，必須持續(xù)加大信息化系統(tǒng)以及共享平臺(tái)的建設(shè)力度，其中的信息系統(tǒng)屬于確保預(yù)警系統(tǒng)能夠有效發(fā)揮出自身作用的關(guān)鍵所在，并通過(guò)完善的數(shù)據(jù)信息交流以及共享機(jī)制來(lái)促進(jìn)不同企業(yè)之間的溝通交流，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全面防范。

在當(dāng)前的新形勢(shì)下，企業(yè)管理工作的開(kāi)展主要是將財(cái)務(wù)管理作為核心內(nèi)容，并將資金與成本管理作為重點(diǎn)，在滿足企業(yè)基本發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，真正發(fā)揮財(cái)務(wù)管理所具備的重要作用。同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐步變化的背景下，企業(yè)為了更好地實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展，降低各類財(cái)務(wù)管理問(wèn)題產(chǎn)生的影響，必須科學(xué)合理地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，在內(nèi)部加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范力度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同步提升，為企業(yè)后續(xù)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。