從“能源補給站”到“生活服務(wù)圈”,浙江銷售驅(qū)動“油、非、電”三駕馬車。
“不僅可以理發(fā)、洗澡、洗衣服、免費測血壓,還憑借加油金額免費領(lǐng)取了午餐券和短期意外保險,既劃算又方便,以后加油就認準這里了。”6月20日,卡車司機劉師傅到加油,正趕上“司機之家投運后,加油站日均車流量增長300% ;日均服務(wù)司機超100人次,單日最高服務(wù)司機突破500人次;累計開展道路救援服務(wù)26次;站點客戶滿意度達98% ,回頭客率增長 40% ;大客戶留存率98% 、中小客戶復(fù)購率 85% ;單日最高停車加水、餐飲休息、洗浴洗衣、道路救援及維修服務(wù)、快遞及代購服務(wù)5項基礎(chǔ)性服務(wù)和超級柴油、保險服務(wù)、車輛年檢、違章查詢服務(wù)、金融服務(wù)5項增值性服務(wù),以此達到聚攏客源、穩(wěn)定柴油增量的目的。
從2024年4月第一座“司機之家”投運,浙江銷售通過細化服務(wù)措施,提升服務(wù)體驗,不斷提高客戶滿意度和進站率。為了更好地關(guān)注司機身心健康,有些“司機之家”還設(shè)立了健康角,提供血壓、體重測量以及急救包使用和講解服務(wù)。同時,為了滿足司機們早起出行的需求,加油站早上5點半就開始準備早餐,配備保溫箱,提前打包好,方便客戶隨買隨走。目前,24座“司機之家”所屬的加油站柴油銷量都得到了不同程度地提升,并以 5.4% 的網(wǎng)點占比支撐了全省柴油 17% 的日均銷量,公司一季度零售柴油銷量同比增幅 49% 。
會員日”,面對滿滿的專屬福利,他感慨加油站的服務(wù)暖到他內(nèi)心了。
從“能源補給站”到“生活服務(wù)圈”,浙江銷售充分圍繞“流量、場景、效率”的價值核心,打造“泛出行生態(tài)”,多元文化供給塑造場景力,激活消費力,驅(qū)動“油、非、電”三駕馬車。
創(chuàng)新生活場景,柴油銷量逆勢上揚
“司機之家的作用是顯而易見的。”衢州分公司鉗口加油站王鑫說,“司機銷量突破94噸,全年同比增量11070噸,增幅 528% 。”
近年來,隨著浙江省汽柴油消費提前達峰并快速下滑,油品市場競爭日趨激烈。浙江銷售審時度勢,圍繞重卡司機工作生活需求,創(chuàng)新構(gòu)建集加油補給、車輛維保、生活服務(wù)于一體的“司機之家”服務(wù)體系。公司制定引發(fā)了《司機之家建設(shè)標準手冊》,并選取可視度高的國省道站、臨近高速口站以及臨近大型物流園區(qū)的24座加油站,為貨車司機們提供
拓展消費場景,非油銷售向新向上
“我們站現(xiàn)有微信客戶群53個,包括1個單位卡客戶群、1個高頻客戶群和51個電子卡專屬客戶群,另外還有20個企業(yè)微信客戶群。”金華分公司嵇亭加油站經(jīng)理陳勝軍說,“群內(nèi)累計有超萬名客戶,這是我們不斷拓展的消費群體,也是我們站和周邊9座友商加油站競爭的底氣。”
浙江銷售強化組織保障,獨立運營單元,設(shè)置了 57 名非油專職客戶經(jīng)理團隊。健全考核激勵機制,以敏捷型支撐體系,構(gòu)建起“能力提升—團隊協(xié)作—激勵機制”三位一體的運 營 框 架, 形 成“ 業(yè)績增長—團隊成長—服務(wù)提質(zhì)”的良性發(fā)展閉環(huán)。深耕“店銷、線 上、 直 銷、 社 區(qū) ”四 條 賽 道, 在“ 中 油好 客 e 站 ”APP 中 成功申請“浙江好客—杭州”專區(qū),開通油卡支付渠道,實現(xiàn)“線上下單 + 一件代發(fā) + 油卡支付”的一站式購物閉環(huán)。在“浙里加油”小程序中新增“勞保福利”“日用百貨”“社區(qū)團購”等銷售專區(qū),滿足會員客戶多元化消費、支付需求,同時為 B2B、B2C 業(yè)務(wù)提供更便捷的線上交易平臺。
浙江銷售將營銷核心從“服務(wù)車”到“服務(wù)家”跨越,重點打造“社區(qū)團購”和“天天惠開團”兩個品牌,實現(xiàn)場景破圈與增量突破。加油站圍繞“多開團、高單價、引新流”三維度,以“廠區(qū) +村居”雙驅(qū)動模式,加強與醫(yī)療、金融、建材、汽修等行業(yè)合作,不斷深化場景營銷、社群運營創(chuàng)新,形成“體驗、銷售、傳播”的良性循環(huán),讓更多的油品客戶轉(zhuǎn)化為生活服務(wù)用戶。目前全省線上門店超過 500 座,全省招募團長超 3100 名,為實現(xiàn) 2025 年非油收入翻番目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
激活等待場景,充電業(yè)務(wù)突飛猛進
3月,浙江銷售充電量突破1000萬度,成為第3家月充電量過千萬度的銷售企業(yè);4月,2座充電站獲評“中國充電聯(lián)盟五星級充電場站”。不到半年的時間,浙江銷售充電業(yè)務(wù)就實現(xiàn)了點的突破、量的提升和質(zhì)的飛躍。
充電業(yè)務(wù)作為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的主賽道,浙江銷售周密部署了五大方面十五項工作措施,加快拓展衍生業(yè)務(wù)和完善功能部署,全力提升充電場站現(xiàn)場運營效率和服務(wù)質(zhì)量,著力構(gòu)建“充電 + ”新業(yè)態(tài),以更加多元化的服務(wù)滿足消費者的不同需求,為推動新能源建設(shè)打開新局面,樹立新標桿。
浙江銷售持續(xù)升級基礎(chǔ)設(shè)施,配備并提供空調(diào)、全時段免費WiFi、應(yīng)急藥箱等服務(wù)。同時全面優(yōu)化服務(wù)體驗全面優(yōu)化,組織“浙里有春”系列推廣活動,提升“昆侖網(wǎng)電”知名度,并在春運節(jié)點地市所在分公司開展為回鄉(xiāng)和返工人員暖心充電現(xiàn)場活動;杭州分公司建立專屬企微群,每季度舉辦開放日“茶歇”,成功圈粉千余名專職司機;溫州分公司推進非油現(xiàn)場展銷,紹興分公司試點提籃銷售;寧波、金華分公司推出低價“能量套餐”餐飲服務(wù),固化客戶午谷電時段人車同步補能的習(xí)慣,多措并舉激活車主等待場景,以高效率、快節(jié)奏推動充電業(yè)務(wù)“加速跑”。