“一帶一路”倡議下義烏商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑和對(duì)策研究

摘 要：當(dāng)前，“一帶一路”共建國家的合作，已從基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通階段邁向規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接與價(jià)值鏈升級(jí)的新階段。義烏作為全球小商品流通的重要樞紐，正從傳統(tǒng)市場加速轉(zhuǎn)型為“一帶一路”商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)的核心節(jié)點(diǎn)。本文通過系統(tǒng)梳理“一帶一路”政策體系，將義烏新型商貿(mào)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要路徑歸納為三條：一是傳統(tǒng)市場模式的國際化升級(jí)；二是數(shù)字化經(jīng)濟(jì)與跨境電商的崛起；三是物流體系優(yōu)化與國際供應(yīng)鏈整合。在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，義烏仍面臨三大核心挑戰(zhàn)：一是市場配置雖日趨完善，但國際化水平不足；二是城市吸引力受限，經(jīng)營人才匱乏；三是產(chǎn)品定位競爭激烈，創(chuàng)新能力有限。據(jù)此，本文提出三方面可行性建議：一是改善配套服務(wù)質(zhì)量，提高國際知名度；二是完善人才培育體系，優(yōu)化人才留存機(jī)制；三是聚焦科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多維價(jià)值，以供參考。

關(guān)鍵詞：“一帶一路”倡議；商貿(mào)經(jīng)濟(jì)；數(shù)字化經(jīng)濟(jì)；義烏；電子商務(wù)

中圖分類號(hào)：F275;F506;F830.591 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2025）08（a）--06

1 引言

“一帶一路”倡議作為新時(shí)代中國對(duì)外開放的戰(zhàn)略部署，2013年提出以來已邁入高質(zhì)量發(fā)展階段，持續(xù)推動(dòng)“一帶一路”共建國家乃至全球經(jīng)濟(jì)治理體系改革和區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的深化。步入第二個(gè)十年，“一帶一路”倡議已然成為推動(dòng)國際化合作與發(fā)展的重要平臺(tái)。而作為全球最大的小商品集散中心和“一帶一路”沿線節(jié)點(diǎn)城市，義烏從“雞毛換糖”演變?yōu)椤笆澜绯小保瑢?duì)新絲綢之路商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性顯著提升。

“一帶一路”倡議的內(nèi)涵與實(shí)踐涵蓋經(jīng)濟(jì)、政治與文化多個(gè)領(lǐng)域。黃立群（2025）指出，“一帶一路”倡議不僅是國家共同利益下的經(jīng)濟(jì)紐帶，還是通過共識(shí)凝聚和合作機(jī)制創(chuàng)新以實(shí)現(xiàn)國際戰(zhàn)略對(duì)接的重要力量[1]。大量中小型企業(yè)借助“一帶一路”倡議的深入實(shí)施迎來國際化發(fā)展機(jī)遇，且跨境電商已成為企業(yè)邁入國際市場的重要手段（齊心慧，2023）[2]。“一帶一路”倡議在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也不可忽視其在政治、文化方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。以非洲為例，雖然中國對(duì)該地區(qū)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，但仍需通過切實(shí)可行的方法促使當(dāng)?shù)卣С制髽I(yè)國際化進(jìn)程（Edeh， Emmanuel Chidiebere and Zhi Bin Han，2023； Gyamerah等2023）[3-4]。現(xiàn)有研究多聚焦宏觀國際關(guān)系或微觀企業(yè)實(shí)踐，對(duì)于倡議與區(qū)域經(jīng)濟(jì)、城市發(fā)展的聯(lián)動(dòng)機(jī)制關(guān)注不足，尤其是缺乏對(duì)“倡議—實(shí)踐—案例”協(xié)同路徑的系統(tǒng)探索。

在“一帶一路”倡議的推進(jìn)過程中，大量研究表明電子商務(wù)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)呈現(xiàn)多層次特征：從宏觀層面分析，其技術(shù)創(chuàng)新屬性與經(jīng)濟(jì)增長之間已形成雙向促進(jìn)機(jī)制（周健、劉慧，2024）[5]；在微觀實(shí)踐層面，以義烏市Z飾品廠為代表的案例研究表明，中小企業(yè)通過電商平臺(tái)成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造向數(shù)字化運(yùn)營的跨越式發(fā)展（黃曉蘭，2010）[6]。值得關(guān)注的是，義烏跨境電商在快速崛起過程中仍需突破多重瓶頸。現(xiàn)有研究揭示出普遍性跨境電商發(fā)展悖論：一方面，海外市場的消費(fèi)需求持續(xù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長；另一方面，高額物流支出、稅務(wù)復(fù)雜性及逆向物流機(jī)制等缺陷仍未得到徹底解決（Kawa， Arkadiusz等，2024）[7]。國內(nèi)外研究既強(qiáng)調(diào)了電子商務(wù)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，又指出市場面臨的共性挑戰(zhàn)，為研究解析義烏跨境電商困境提供了跨地域理論參照。而在現(xiàn)有研究中，對(duì)于傳統(tǒng)商貿(mào)向跨境商貿(mào)轉(zhuǎn)型的案例研究較為缺乏。

聚焦義烏，以多語種服務(wù)體系和基于市場需求的動(dòng)態(tài)創(chuàng)新兩大核心優(yōu)勢構(gòu)建的全球化貿(mào)易平臺(tái)——義烏國際商貿(mào)城，不僅顯著提高了商品流通效率，還創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)的貿(mào)易環(huán)境（鄒琦云，2016；包瑞娜，2019）[8-9]。然而，在商貿(mào)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，專業(yè)人才培養(yǎng)問題日益凸顯。根據(jù)國際合作的實(shí)際需求，跨文化交際能力與現(xiàn)代商貿(mào)技能兼具的外語人才正成為支撐區(qū)域經(jīng)貿(mào)往來的重要力量（田歡囡，2022）[10]。而現(xiàn)有從業(yè)群體的轉(zhuǎn)型同樣具有研究價(jià)值。以義烏國際商貿(mào)城女性從業(yè)者為代表的商貿(mào)主體對(duì)于移動(dòng)社交商務(wù)（MSC）的普遍應(yīng)用，體現(xiàn)了傳統(tǒng)商貿(mào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中從業(yè)者能力的同步升級(jí)（Ji， Chenxiang Elaine，2022）[11]。既有研究多聚焦于單一領(lǐng)域變革或微觀主體實(shí)踐，對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心要素——國際化水平、人才引進(jìn)、創(chuàng)新能力——缺少對(duì)協(xié)同發(fā)展機(jī)制的多維度概述。

本文通過“宏觀戰(zhàn)略發(fā)展—微觀商貿(mào)發(fā)展”雙維映射模型，系統(tǒng)闡述“一帶一路”倡議演進(jìn)與義烏商貿(mào)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展之間的時(shí)空耦合規(guī)律，展現(xiàn)政策制度與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的動(dòng)態(tài)響應(yīng)、共同發(fā)展。同時(shí)，剖析義烏從國內(nèi)傳統(tǒng)小商品集散中心向國際化商貿(mào)市場的轉(zhuǎn)型過程，為破解商貿(mào)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型困境提供新的理論視角。通過實(shí)地調(diào)研和深度走訪，本文針對(duì)義烏現(xiàn)有商貿(mào)體系國際化水平不足、專業(yè)人才缺失、產(chǎn)品創(chuàng)新能力匱乏等問題提出針對(duì)性建議。

2 “一帶一路”倡議背景下義烏商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程概述

在探尋“一帶一路”倡議演進(jìn)與義烏商貿(mào)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)空耦合規(guī)律中，國家戰(zhàn)略布局與義烏區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)踐形成了動(dòng)態(tài)響應(yīng)的協(xié)同機(jī)制。針對(duì)“一帶一路”倡議實(shí)施步入第二個(gè)十年的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，本文將義烏商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施系統(tǒng)梳理為倡議準(zhǔn)備期（2013年前）、倡議實(shí)施期（2013—2023年）、倡議深化期（2023年至今）三個(gè)階段。

2.1 倡議準(zhǔn)備階段（2013年前）??

在國家層面，2001年加入WTO深化對(duì)外開放，2010年正式批準(zhǔn)實(shí)施《長江三角洲地區(qū)區(qū)域規(guī)劃》，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此背景下，2002—2011年，義烏國際商貿(mào)城建成并投入使用；2011年義烏獲批全國首個(gè)“國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)”，通過構(gòu)建“前店后廠”的傳統(tǒng)商貿(mào)模式，系統(tǒng)推進(jìn)市場體系轉(zhuǎn)型。義烏首創(chuàng)的“市場采購”貿(mào)易方式，促成義烏第三產(chǎn)業(yè)的增加值增長率始終高于10%。

2.2 ??倡議實(shí)施階段（2013—2023年）??

隨著2013年“一帶一路”倡議的提出及2015年《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》的發(fā)布，義烏開始深度融入國家開放戰(zhàn)略體系。在此階段，2014年開通的“義新歐”中歐班列實(shí)現(xiàn)陸路貿(mào)易通道突破；2018年獲批的跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)推動(dòng)數(shù)字貿(mào)易基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)；2023年“一帶一路”國際數(shù)據(jù)中心落地，標(biāo)志著義烏從物理樞紐向數(shù)字樞紐的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。同期，中國與共建“一帶一路”國家貿(mào)易指數(shù)由2013年基期100上漲到2023年的181.2；義烏市進(jìn)出口總額達(dá)5660.5億元，居全省縣（市、區(qū)）第一，同比增長18.2%，出口額首次突破5000億元大關(guān)。

2.3 倡議深化階段（2023年至今）??

基于2023年第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇成果及《共建“一帶一路”未來十年發(fā)展展望》的政策指引，義烏在2024年啟動(dòng)新一輪深化改革。蘇溪國際樞紐港的規(guī)劃建設(shè)將強(qiáng)化國際物流樞紐功能，而《浙江省義烏市深化國際貿(mào)易綜合改革總體方案》的獲批則通過制度創(chuàng)新突破傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制度創(chuàng)新的進(jìn)一步實(shí)施，促進(jìn)義烏貿(mào)易額持續(xù)攀升：2024年上半年，義烏進(jìn)出口總值達(dá)3247.7億元，同比增長20.8%；同期，義烏消費(fèi)品進(jìn)口額達(dá)219.6億元，同比增長29.2%，占義烏進(jìn)口總值的59.8%。

這種時(shí)空維度上的戰(zhàn)略協(xié)同不僅推動(dòng)了義烏從傳統(tǒng)商貿(mào)模式向國際化樞紐的迭代升級(jí)，還彰顯了國家倡議與區(qū)域經(jīng)濟(jì)相互賦能、共同發(fā)展的演進(jìn)邏輯。

3 義烏商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑

本文通過數(shù)據(jù)挖掘與案例分析，深入剖析義烏商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，經(jīng)過長期數(shù)據(jù)積累與分析，明確義烏商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大關(guān)鍵路徑：傳統(tǒng)市場模式的國際化升級(jí)；數(shù)字化經(jīng)濟(jì)與跨境電商的崛起；物流體系優(yōu)化與國際供應(yīng)鏈整合。

3.1 傳統(tǒng)市場模式的國際化升級(jí)

義烏憑借貿(mào)易模式創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和政策支持，國際化水平顯著提升。獲批國家國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)以來，義烏通過“市場采購貿(mào)易”模式改革突破了傳統(tǒng)外貿(mào)限制。2023年，義烏市場采購貿(mào)易出口額達(dá)4717.6億元，占全市出口總值的80.1%。同時(shí)，義烏商貿(mào)城依托智能翻譯和大數(shù)據(jù)平臺(tái)，提高跨境電商服務(wù)效率，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此外，義烏還積極推動(dòng)“品牌出海”，提高產(chǎn)品附加值，并通過“絲路電商”合作機(jī)制實(shí)現(xiàn)全球供應(yīng)鏈管理。

義烏國際展會(huì)發(fā)揮了重要的全球化作用，尤其是在品牌出海和業(yè)績?cè)鲩L方面。由義烏市場139家頭部企業(yè)聯(lián)合打造的Yiwu Selection品牌出海集合店開業(yè)首日即達(dá)成1.2億元銷售額，通過整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源，實(shí)現(xiàn)義烏品牌抱團(tuán)出海。

為降本增效，義烏在跨境電商領(lǐng)域推行數(shù)字化退稅申報(bào)，并通過簡化流程和提供退稅質(zhì)押貸款，提高退稅效率和資金周轉(zhuǎn)率。2023年，義烏出口退（免）稅總額達(dá)到120.71億元，同比增長14.78%，其中辦理出口退稅106.25億元，同比增長7.39%。此外，義烏推行“免稅中轉(zhuǎn)集拼”政策和“一帶一路”專項(xiàng)退稅通道，為對(duì)應(yīng)市場的企業(yè)提供高效優(yōu)惠的退稅服務(wù)，助力跨境電商快速發(fā)展。

3.2 數(shù)字化經(jīng)濟(jì)與跨境電商的崛起

在“一帶一路”倡議背景下，數(shù)字化浪潮席卷義烏，其正從“前店后廠”的小商品傾銷模式積極向數(shù)字化商貿(mào)經(jīng)濟(jì)形態(tài)轉(zhuǎn)型。2025年1—2月，義烏跨境電商交易額（188.5億元）同比增長17.82%，跨境電商已然成為義烏數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的新動(dòng)能。

以北苑電商服務(wù)中心為首的社區(qū)化電商服務(wù)平臺(tái)，印證了義烏數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑的成功：2023—2024年，孵化初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量達(dá)52家，且存活率達(dá)78.8%；孵化周期壓縮至2個(gè)月，側(cè)面凸顯義烏小商品供應(yīng)鏈的高效賦能；通過跨省人才引進(jìn)措施和高校產(chǎn)教融合，累計(jì)吸納人才2560余人，其中具備數(shù)字運(yùn)營和多語種能力的復(fù)合型人才437名，為推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

義烏跨境電商的崛起，重在推動(dòng)多平臺(tái)的業(yè)態(tài)融合。按照重點(diǎn)商貿(mào)區(qū)域劃分——亞馬遜/TIKTOK（北美）、Lazada（東南亞）、Jumia（非洲）——實(shí)現(xiàn)區(qū)域化平臺(tái)推廣。此外，義烏市政府還積極鼓勵(lì)以品牌出海、搭建平臺(tái)獨(dú)立站等方式，提高本土化品牌的國際影響力。通過義烏市商貿(mào)政策和完善的國際化供應(yīng)鏈體系，“平臺(tái)借力+本土創(chuàng)新”的雙向突破不僅鞏固了義烏作為全球小商品集散中心的地位，還在“一帶一路”沿線重塑了中國貿(mào)易的話語權(quán)。

3.3 物流體系優(yōu)化與國際供應(yīng)鏈整合

義烏通過優(yōu)化物流體系與整合國際供應(yīng)鏈，顯著提升了全球物流效率與服務(wù)水平。“義新歐”班列作為關(guān)鍵物流通道，截至2024年已開通20條線路，并覆蓋200余個(gè)國家和地區(qū)，累計(jì)吸引全球客商近60萬人次。此外，義烏國際陸港通過“先查驗(yàn)后裝運(yùn)”的海關(guān)監(jiān)管模式，使通關(guān)效率提高26%。

在跨境電商方面，義烏通過全球布局的海外倉和創(chuàng)新的“集拼倉”模式，進(jìn)一步縮短了供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間。2025年3月26日，“義烏—寧波舟山港—威廉港”直達(dá)歐洲快速物流通道打通，在途時(shí)間縮短10余天。此外，義烏積極拓展跨境電商全托管業(yè)態(tài)，與多平臺(tái)合作招商，并推動(dòng)全托管模式發(fā)展。在數(shù)字化方面，Chinagoods平臺(tái)已建成西班牙、迪拜等6個(gè)跨境國家站點(diǎn)，并推動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)，提供AI智創(chuàng)服務(wù)。

4 義烏商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

在探析義烏商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑的同時(shí)，本文根據(jù)實(shí)地調(diào)研數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，義烏現(xiàn)階段發(fā)展仍存在亟待解決的三大核心問題：市場配置日趨完善，國際化水平不足；城市吸引力受限，經(jīng)營人才匱乏；產(chǎn)品定位競爭激烈，創(chuàng)新能力有限。

4.1 市場配置日趨完善，國際化水平不足

在“一帶一路”倡議的推動(dòng)下，義烏雖構(gòu)建起國際商貿(mào)城、國際會(huì)展中心與陸港供應(yīng)鏈三大基礎(chǔ)設(shè)施，市場化配置趨于飽和，但國際化發(fā)展仍面臨諸多瓶頸。本文以2024年義烏國際水暖展實(shí)地調(diào)查為樣本（有效問卷148份），通過隨機(jī)抽樣的方式向目標(biāo)人群（參展商）收集數(shù)據(jù)，以揭示義烏國際化水暖發(fā)展困境。

在2024年度義烏水暖衛(wèi)浴展上，參展者中外國友商占比僅為5.41%（表1 ），44.19%的參展商來自浙江省內(nèi)，展會(huì)地域輻射限制明顯，對(duì)國際客商吸引力不足，這與跨境交通、多語宣傳等基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)滯后密切相關(guān)。

從政策認(rèn)知角度來看，問題同樣突出：52.70%的參展者未感受到“一帶一路”對(duì)業(yè)務(wù)的推動(dòng)效用，29.05%完全不了解本地電商扶持政策（表2）。

參展者需求層次的差異化程度較高，進(jìn)一步凸顯了義烏服務(wù)生態(tài)的系統(tǒng)性短板。從改進(jìn)方向的支持率分析，跨境物流延誤與多語種服務(wù)缺失引發(fā)的配套服務(wù)升級(jí)訴求高達(dá)45.27%（表3），反映出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套服務(wù)與市場主體需求未實(shí)現(xiàn)高度契合。

4.2 城市吸引力受限，經(jīng)營人才匱乏

作為縣級(jí)市，義烏受限于公共服務(wù)領(lǐng)域短板，人才黏性不足。在《中國城市95后人才吸引力排名》中，金華市（義烏市所在地）僅排第28位，相較同省份的杭州市（第5）、寧波市（第16）兩所國際化城市存在較大差距。

本文通過對(duì)義烏企業(yè)開展隨機(jī)抽樣問卷調(diào)查，經(jīng)有效性篩選后保留151份有效數(shù)據(jù)。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示（表4），受訪企業(yè)中，10人以下小微企業(yè)占比27.15%，10～50人規(guī)模企業(yè)占比26.49%，義烏商貿(mào)經(jīng)濟(jì)以中小型企業(yè)為主的特征在數(shù)據(jù)中得以體現(xiàn)。

義烏人才結(jié)構(gòu)性矛盾集中體現(xiàn)在供需錯(cuò)位（表5），物流管理人才需求占比高達(dá)66.89%，74.17%的企業(yè)卻反映“人才素質(zhì)不符合要求”。雖然政府政策支持覆蓋率達(dá)65.56%，且70.2%企業(yè)已建立內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制，但招聘渠道單一、國際人才市場開發(fā)不足，導(dǎo)致國內(nèi)外高素質(zhì)人才引入乏力。

此外，本文采用隨機(jī)抽樣調(diào)查法對(duì)有意愿來義烏工作的學(xué)生群體進(jìn)行線上問卷調(diào)查，回收有效問卷214份。受訪群體以年輕化（97.2%）、專業(yè)化（57.03%）特征為主（表6），超六成人才希望長期扎根義烏，但薪資期望與企業(yè)主流工資存在顯著差距（表7）。

政府制定的薪酬指導(dǎo)價(jià)（圖1）與中小企業(yè)實(shí)際支付能力嚴(yán)重脫節(jié)，這反映了義烏人才生態(tài)的深層矛盾，政府試圖通過高標(biāo)準(zhǔn)吸引人才，但企業(yè)受限于成本難以落實(shí)，最終加劇了高端人才引進(jìn)難與青年人才流失的雙重困境。

4.3 產(chǎn)品定位競爭激烈，創(chuàng)新能力有限

義烏小商品市場面臨同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、產(chǎn)品附加值低、創(chuàng)新能力短缺等商貿(mào)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)障礙。根據(jù)創(chuàng)新指數(shù)，義烏在全省 90 個(gè)縣（市、區(qū)）中處于第三檔（表8），這表明義烏在科技創(chuàng)新方面雖有一定的基礎(chǔ)，但與省內(nèi)領(lǐng)先地區(qū)相比仍有較大的提升空間。

截至2024年前11個(gè)月，義烏勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口額達(dá)2274.4億元，占出口總值的42.0%。此外，義烏海關(guān)2024年度共計(jì)實(shí)施行政處罰627.11萬元。大量案例反映出義烏小商品生產(chǎn)中仿制、假冒偽劣產(chǎn)品現(xiàn)象嚴(yán)重。長此以往，義烏大多數(shù)企業(yè)將陷入“代工—仿制—壓價(jià)”的惡性循環(huán)，不利于商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的長期健康發(fā)展。

在“一帶一路”共建國家消費(fèi)者日益重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與品質(zhì)提升的背景下，義烏正深陷價(jià)格戰(zhàn)困境，若無法將價(jià)格競爭轉(zhuǎn)型為價(jià)值競爭，其國際影響力就會(huì)逐漸削弱，最終可能被新興市場取代。

5 推動(dòng)義烏商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可行性建議

針對(duì)義烏轉(zhuǎn)型實(shí)際困境，研究結(jié)合實(shí)地調(diào)研成果，在現(xiàn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上建構(gòu)“設(shè)施服務(wù)—人才生態(tài)—?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)”優(yōu)化框架，并提出改善配套服務(wù)質(zhì)量，提升國際知名度；完善人才培育體系，優(yōu)化人才留存機(jī)制；聚焦科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多維價(jià)值等三維可行性建議。

5.1 改善配套服務(wù)質(zhì)量，提高國際知名度

配套服務(wù)質(zhì)量的改善決定了跨境商貿(mào)主體對(duì)城市營商環(huán)境的戰(zhàn)略評(píng)估，是國際知名度提升的先決條件。一方面，與“一帶一路”共建國家共建智能分撥中心，穩(wěn)定物流和匯率，化解資金與運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，以數(shù)字化重構(gòu)商貿(mào)格局，打造虛擬鏡像平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全球“云”逛展、智能推薦新品、定制產(chǎn)品方案，用數(shù)字展位為中小企業(yè)開辟國際新航道。

改善政策落地情況和加大宣傳力度，能夠進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。為推動(dòng)“一帶一路”倡議的落實(shí)，建議在貿(mào)易平臺(tái)增設(shè)智能政策匹配功能，企業(yè)輸入經(jīng)營范圍，系統(tǒng)可自動(dòng)匹配稅收優(yōu)惠、通關(guān)條件等政策條款。整合海關(guān)、稅務(wù)等部門數(shù)據(jù)，提供報(bào)關(guān)、退稅、外匯核銷等一站式服務(wù)，提高中小企業(yè)政策利用率。

增強(qiáng)精準(zhǔn)市場傳播和品牌塑造，有利于國際知名度能級(jí)躍升。首先，開發(fā)義烏小商品供應(yīng)鏈地圖，呈現(xiàn)產(chǎn)品種類、價(jià)格及物流時(shí)效；其次，在重點(diǎn)市場設(shè)立品牌體驗(yàn)中心，利用本土化社交媒體推廣，通過“線上引流，線下體驗(yàn)”加深市場認(rèn)知；最后品牌內(nèi)容建設(shè)可制作多語種紀(jì)錄片，并在國際地標(biāo)投放廣告，強(qiáng)化“世界小商品之都”的品牌形象。

5.2 完善人才培育體系，優(yōu)化人才留存機(jī)制

針對(duì)城市吸引力不足和經(jīng)營人才短缺困境，義烏仍需堅(jiān)持以高知人才和青年人才為發(fā)展核心，搭建“精準(zhǔn)培養(yǎng)—生態(tài)留用—價(jià)值躍升”的全鏈?zhǔn)饺瞬艖?zhàn)略架構(gòu)。

首先，依托跨境電商從業(yè)意向集中與專業(yè)方向聚焦于工商管理、國際貿(mào)易的特征，深化產(chǎn)教融合機(jī)制。打造“一帶一路”數(shù)字貿(mào)易學(xué)院，建設(shè)區(qū)域化社交媒體運(yùn)營等實(shí)踐課程，同時(shí)為學(xué)生提供實(shí)操平臺(tái)和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)多語種+新傳/大數(shù)據(jù)/貿(mào)易的復(fù)合型人才。其次，圍繞青年人才核心問題，針對(duì)期望薪資低等實(shí)際問題，實(shí)施政府人才補(bǔ)貼和薪資指數(shù)提升等計(jì)劃，同時(shí)打造新青年社區(qū)，為外來人才提供精裝公寓，嵌入職業(yè)培訓(xùn)中心，以實(shí)現(xiàn)“低成本安居-高速度高價(jià)值成長”的人才引進(jìn)與培養(yǎng)方針。最后，以職業(yè)價(jià)值升級(jí)破解人才留存難題。針對(duì)長期工作意向群體及個(gè)體專長差異，本土企業(yè)應(yīng)提供清晰的職業(yè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)“管理+技術(shù)”雙軌提升。同時(shí)，借鑒杭州人才分類和補(bǔ)貼體系，為人才提供住房、工作、落戶、創(chuàng)業(yè)等補(bǔ)貼，建立“跨國人才營”等模式吸引海外人才，以多元模式破解縣級(jí)市國際人才吸引力不足的困局。

5.3 聚焦科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多維價(jià)值

在義烏小商品同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、仿冒偽劣產(chǎn)品增多的背景下，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值重構(gòu)，通過技術(shù)賦能提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力，有利于義烏小商品開發(fā)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多維價(jià)值。首先，以現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)將傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)迭代。聚焦前沿技術(shù)研發(fā)，例如開發(fā)搭載AR交互功能的拼裝玩具，使傳統(tǒng)小商品躋身智能教育載體。其次，搭建數(shù)字化設(shè)計(jì)共享平臺(tái)，整合各大高校創(chuàng)意資源與企業(yè)的制造能力，通過云平臺(tái)完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，工廠可直接選樣生產(chǎn)。最后，搭建產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從原料到售后服務(wù)的全鏈條溯源，既可以使消費(fèi)者安心，又可以防止偽劣產(chǎn)品造假。

要突破同質(zhì)化競爭，義烏企業(yè)需加強(qiáng)原創(chuàng)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，將產(chǎn)品創(chuàng)新賦予文化傳承的內(nèi)涵。義烏依托“一帶一路”倡議，結(jié)合沿線國家的文化特點(diǎn)，打造具有文化附加值的品牌，能夠使產(chǎn)品在國際市場中脫穎而出。同時(shí)，通過設(shè)立跨境品牌孵化基金等舉措，支持企業(yè)從“貼牌代工”向“自主品牌出海”轉(zhuǎn)型，幫助“義烏制造”走向世界，最終實(shí)現(xiàn)“義烏創(chuàng)造”。

6 結(jié)語

“一帶一路”倡議的深化實(shí)施為義烏商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來挑戰(zhàn)。本文通過“宏觀戰(zhàn)略發(fā)展—微觀商貿(mào)發(fā)展”雙維映射模型，系統(tǒng)梳理了義烏在“一帶一路”倡議背景下的發(fā)展歷程，并概括為三大核心路徑。與此同時(shí)，本文基于實(shí)地調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，總結(jié)義烏發(fā)展過程中存在的三大瓶頸，并針對(duì)問題提出三條可行性建議，旨在破解義烏現(xiàn)有困境。本文揭示了國家倡議與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展的動(dòng)態(tài)機(jī)制，為商貿(mào)城市轉(zhuǎn)型研究提供了由倡議理論聯(lián)系實(shí)踐過程的分析范式。

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